LOGISTICA INTERNACIONAL

Cuarto Ao A
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LA LOGISTICA

La logstica es un enfoque que permite la gestin de una organizacin a partir del flujo material y del flujo informativo que a el se asocia desde los suministradores hasta los clientes.
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ENFOQUES SOBRE LOGISTICA

La logstica empresarial abarca todas las actividades relacionadas con el traslado y almacenamiento de productos entre los puntos de adquisicin y los de consumo
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ENFOQUE DEL INSTITUTE OF LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGAMENTE Y EL CENTRO

DE ESTUDIOS LOGISTICOS

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ENFOQUES SOBRE LOGISTICA

Gestin de materiales:
La GM es la relacin logstica entre una empresa y sus proveedores

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ENFOQUES SOBRE LOGISTICA

Gestin de distribucin:
Es la encargada del control de inventarios de producto terminado, pasando por los procesos de almacenamiento y transporte, hasta la entrega del producto o servicio al cliente.

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ENFOQUE DE LA UNIVERSIDAD
POLITECNICA DE MADRID

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Aprovisionamiento

Produccin

Aprovisionamiento.adquisicin y acopio de bienes y servicios. Produccin.- transformacin de materia prima a producto terminado.

Distribucin

Distribucin.- transporte de productos terminados desde la fabrica hasta los clientes Planificacin.- planificacin de aprovisionamiento, produccin y distribucin fsica
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LA LOGISTICA COMO HERRAMIENTA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

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La logstica mejora la produccin por:

control estricto del suministro, produccin y distribucin de las mercancas. Planificacin de la produccin en funcin de la demanda real.

REDUCCION DEL TAMAO DE LOS INVENTARIOS

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PROCESOS QUE HAN FACILITADO LOS LOGROS EN LA

APLICACIN DEL ENFOQUE

LOGISTICO DENTRO DE LAS

EMPRESAS
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Progresos
Microelectrnica.- ha facilitado la recoleccin de los datos

Las redes de comunicacin.han racionalizado los sistemas

Robtica y Automatizacin.han permitido implementar una produccin flexible

La transportacin multimodal.- han servido de puente entre la produccin y consumo

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OTRAS VENTAJAS
Disminucin de inversiones para
mantener el inventario.

Aumenta la rotacin del inventario. Reduce las perdidas de material. Mejora la productividad global. Bajan los costos financieros. Ahorro en los costos de produccin.
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OTRAS VENTAJAS
Menor espacio de almacenamiento. Se evitan problemas de calidad,
problemas de coordinacin, proveedores no confiables.

Toma de decisiones en el momento

justo.

No existen procesos aleatorios ni

desordenados.

Los componentes que intervienen en la

produccin llegan en el momento de ser utilizados.
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ESQUEMA DEL ENFOQUE LOGISTICO

PLANIFICACION INTEGRADA Y
P R O V E E D O R

ESTRATEGICA
C L I E N T E

GESTION DE APROVISIONAMIENTO

GESTION DE LOS PROCESOS DE TRANSFORMACION

GESTION DE DISTRIBUCION

CALIDAD

FLUJO MATERIAL
FLUJO INFORMATIVO
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Soportes de la Logstica
Envases

Almacenes
Transporte Manipulacin de materiales Informtica
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LOGISTICA VENTAJA COMPETITIVA

Funcin esencial de las empresas
que contribuye a la creacin de ventajas competitivas.

Mejoramiento de la cadena de
valor de la empresa

Pone en contacto a todos los

departamentos de la empresa

No es imitable por los

competidores

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La calidad Logstica
Cumplir con los tiempos de entrega (lead
time).
Lead time es el tiempo total que transcurre desde que se genera la orden de fabricacin hasta que el producto alcanza el estado de terminado o finalizado.

Entregar el material en ptimas condiciones.

Atender las reclamaciones del cliente en

forma amable y correcta.

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La calidad Logstica
Que las empresas de transporte (tanto
propias como externas) tengan los medios para la manipulacin correcta de los materiales que debe entregar.

No dejar a los clientes demasiado tiempo

esperando en el telfono.

Responder a las consultas de los clientes en

el tiempo pre-establecido.
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MISION COORDINADORA

Coordinar para que las operaciones industriales y comerciales sean desencadenadas justo a tiempo.
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FLUJOS DE INFORMACION

PLANIFICACION a mediano plazo de los flujos con el objetivo de asegurar la utilizacin de las capacidades segn los objetivos de la empresa

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FLUJOS DE INFORMACION

PILOTAJE a corto plazo a fin de realizar la adecuacin entre las cargas y las capacidades de la empresa
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FLUJOS DE INFORMACION

REGULACION a muy corto plazo de los flujos para poder ser capaz de modificar el plan de carga de las operaciones logsticas teniendo en cuenta las incertidumbres del mercado
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