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Presidente del Consejo de Ministros: Juan Federico Jimnez Mayor Ministro del Interior: Gernimo Wilfredo Pedraza Sierra Ministro de Defensa: Pedro lvaro Cateriano Bellido Ministro de Salud: Midori Musme Cristina de Habich Rospigliosi Ministro de Agricultura: Milton Martn Von Hesse La Serna Ministra de Justicia: Eda Adriana Rivas Franchini

Ministro de Vivienda: Ren Helbert Cornejo Diaz Ministro de Trabajo: Teresa Nancy Laos Cceres (Jurament 09-12-2012) Ministra de Educacin: Emma Patricia Salas O'Brien Ministro de Relaciones Exteriores: Fortunato Rafael Roncagliolo Orbegozo Ministro de Economa: Luis Miguel Castilla Rubio Ministro de Energa y Minas: Jorge Humberto Merino Tafur Ministro de Transportes: Carlos Eduardo Paredes Rodrguez Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables: Ana Ethel del Rosario Jara Velsquez Ministra de Desarrollo e Inclusin Social: Carolina Trivelli vila Ministro de Comercio Exterior: Jos Luis Silva Martinot Ministro del Ambiente: Manuel Gerardo Pedro Pulgar-Vidal Otrola

Ministro de Cultura: Luis Alberto Peirano Falconi Ministra de la Produccin: Gladys Mnica Triveo Chan Jan

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Premio Nobel de Economa cierra el 2012

PRXIMO

Piura (ERP). Los premio Nobel que anualmente se entregan, siguen siendo los ms valorados a nivel mundial. Es el reconocimiento que se da por los descubrimientos sobresalientes que hayan logrado durante el ao precedente y que los impactos beneficien a la humanidad y sociedad. Si bien es cierto que existe un monto pecuniario y una medalla de oro, el ganarlo es una distincin invalorable para el cientfico, investigador o intelectual o simplemente para una institucin como ha sucedido en varias oportunidades. Este 2012, la expectativa por conocer a los ganadores sigue creando el inters que un acto trascendente genera. Los premios se instituyeron como ltima voluntad de Alfred Nobel, inventor de la dinamita e industrial sueco. Existe todo un historial que busca una explicacin del porqu el millonario Alfred Nobel leg su fortuna a favor de la investigacin y el conocimiento. Lo cierto, que desde 1901 la determinacin de ganadores y entrega de premios sigue concitando el inters global y la algaraba respectiva de los ganadores y seguidores. Los premios se conceden en una ceremonia celebrada anualmente en la Sala de Conciertos de Estocolmo, siguiendo el banquete en el Ayuntamiento el 10 de diciembre, fecha en que Alfred Nobel muri. Los anuncios se realizan regularmente en el mes de octubre. La entrega del Premio Nobel de la Paz se realiza en Oslo, Noruega. Premio Nobel de la Paz 2012 Sorprendente, Unin Europa recibir premio. El anuncio del ganador se hizo este viernes 12 de octubre, segn lo inform el Comit Nobel de Noruega. Las razones para la dacin a favor de la Unin Europea, son los avances de la paz y la reconciliacin, as como el establecimiento de la democracia y los derechos

humanos en una regin que busca polticas y estrategias para dar estabilidad a pases que tienen problemas econmicos y con ellos, impactos sociales que conllevan a protestas y conflictos. El premio que recibir la Unin Europea, ser de ocho millones de coronas suecas (cerca de 930.000 euros), un 20 % menos que el ao pasado, monto similar que tambin corresponde a los otros ganadores. "La Unin Europea recibe este galardn por sus logros en la unificacin de Europa y su transformacin de un continente de guerra en uno de paz", manifest el presidente del comit noruego Thorbjoern Jagland. Jagland, exprimer ministro de Noruega y actual secretario general del Consejo de Europa, ya haba promovido en 2004 a la Unin Europea para ser homenajeada con ese galardn, con el fin de estimular la cooperacin europea, segn la agencia rusa de noticias Ria Novosti. El presidente del Parlamento Europeo, Martin Schulz, dijo que se sinti orgulloso y profundamente emocionado al enterarse de que el Nobel de la Paz 2012 recay en la Unin Europea. En la fundamentacin del premio, el comit subraya que el bloque atraviesa actualmente graves dificultades econmicas y descontento social, por lo que sus miembros quieren subrayar lo que consideran el principal logro de la UE: "La lucha exitosa por la paz y reconciliacin y por la democracia y los derechos humanos". "El papel estabilizador de la UE ha ayudado a transformar la mayor parte de Europa de un continente en guerra a uno de paz", destaca el texto. Su trabajo representa la "fraternidad entre naciones" y la promocin de los "congresos para la paz" de los que hablaba Alfred Nobel como criterio para elegir al ganador del premio en 1895, aade. El comit recuerda que en el perodo de entreguerras otorg varios premios a personas que buscaban la reconciliacin entre Alemania y Francia, y que desde 1945 esa reconciliacin es una realidad, de acuerdo a reportes de la cadena alemana Deutsche Welle. "El sufrimiento de la Segunda Guerra Mundial demostr la necesidad de una nueva Europa", afirma el texto. Durante 70 aos, Alemania y Francia se enfrentaron en tres guerras, algo que hoy es impensable, lo que demuestra cmo "a travs de esfuerzos bienintencionados y la construccin de una confianza mutua los enemigos histricos pueden volverse estrechos aliados". Tambin recuerda la entrada de Grecia, Espaa y Portugal en los aos 80, con la democracia como condicin imprescindible, y luego de la cada del Muro de Berln asimismo de los pases del Centro y Este de Europa. "La divisin entre Este y Oeste se ha acabado en gran medida; la democracia se ha visto fortalecida; se han resuelto muchos conflictos nacionales de origen tnico", remarca. En ese sentido, el comunicado destaca los avances en los Balcanes gracias a la admisin de Croacia el ao prximo, la apertura de las negociaciones con Montenegro y el otorgamiento del estatus de candidato a Serbia. Premio de Medicina y Fisiologa 2012 En este ao tanto el Nobel de Medicina como el de Fsica, recay en dos investigadores. El premio de Medicina fue para el nipn Shinya Yamanaka y el britnico John B. Gurdon. El premio tiene en las clulas maduras e inmaduras el sustento. Segn los argumentos cientficos, en el pasado se crea tras la unin de un vulo y un espermatozoide iba en una nica direccin: de inmaduras a maduras. Los trabajos de John B. Gurdon y Shinya Yamanaka demostraron que la direccin opuesta tambin era posible: las clulas adultas pueden reprogramarse para convertirse en clulas inmaduras capaces de generar clulas de cualquier tejido. El descubrimiento les ha valido la concesin del Premio Nobel de Medicina y Fisiologa de 2012. John B. Gurdon en 1962 realiz un experimento determinante. Supuso con razn que en el genoma de una clula adulta sigue existiendo la informacin para convertirse en cualquier clula. Reemplaz el ncleo del huevo de una rana con el ncleo de una clula del intestino, ya madura. El huevo se desarroll normalmente y

produjo una rana normal. El ncleo de la clula adulta no haba perdido la capacidad de generar todo tipo de clulas y haba sido reprogramado al insertarse en un huevo. En 2006 Shinya Yamanaka, trat de averiguar qu genes hacan que las clulas madre permanecieran inmaduras. Despus de varios intentos encontr que solo 4 genes lo conseguan. Tomaron clulas del tejido conectivo, fibroblastos, e introdujeron en ellas los genes hallados. Al hacerlo haban reprogramado el fibroblasto maduro en una clula madre pluripotencial inducida. Ahora esta clula poda generar todo tipo de clulas como neuronas u otros fibroblastos. Una de las ventajas fundamentales de este trabajo es que no es necesario recurrir a embriones para lograr clulas madre, algo que plantea problemas ticos en determinados mbitos. Premio Nobel de Fsica 2012 El francs Serge Haroche y el estadounidense David Wineland ganan el premio Nobel de fsica por su contribucin a la ptica cuntica. Esta trata de las interacciones entre los fotones, la partcula que transporta la luz, y el resto de la materia. Concretamente ambos han conseguido con dos mtodos distintos la tarea de capturar un fotn sin destruirlo, un avance que puede resultar muy importante para el desarrollo de los ordenadores cunticos, mucho ms potentes que los clsicos. Serge Haroche, de la Escuela Normal Superior de Pars, en Francia, y David Wineland, del Instituto Nacional de Normas y Tecnologa de EE.UU. en Maryland, si bien es cierto que este avance puede permitir que en el futuro se construyan ordenadores cunticos con una potencia millones de veces superior a la actual y relojes mucho ms precisos que los actuales relojes atmicos; sin embargo, Haroche sostiene que es muy probable que las aplicaciones con mayor impacto sean distintas de las que ahora parecen evidentes. El investigador francs y su equipo fueron capaces de observar por primera vez todo el proceso vital de un fotn, desde su nacimiento hasta su muerte. Esta hazaa requiri mantener con vida a la frgil partcula cuntica durante 0,13 segundos, una eternidad nunca alcanzada antes porque la simple observacin absorba y destrua los fotones. Para capturar los fotones, los cientficos construyeron una sofisticada trampa: una caja recubierta de espejos superconductores ultrarreflectantes criogenizados a 0,5 grados por encima del cero absoluto (273 grados bajo cero). Una vez all, los fotones, que al fin y al cabo son luz, rebotaban entre los espejos y podan ser estudiados antes de desintegrarse. La hazaa que hoy ha premiado la academia sueca es una muestra de que es posible controlar un flujo de bits de informacin cuntica (qubits) a travs del estado cuntico del fotn atrapado. Esta capacidad es imprescindible para poder construir ordenadores cunticos. Frente a los ordenadores que utilizan los bits electrnicos para codificar informacin y que tienen estado 0 o estado 1, los bits cunticos pueden encontrarse en los dos estados simultneamente. Controlados, permitiran realizar muchas ms operaciones y ms rpido que con los ordenadores convencionales. Por su parte, David Wineland desarroll un sistema para controlar qubits a travs de trampas para iones (tomos cargados elctricamente). Frente a las trampas habituales, hechas en tres dimensiones como las de Haroche, Wineland dise trampas con electrodos de oro en dos dimensiones que podan integrarse en circuitos de cuarzo. Este sistema, mucho ms prctico que el anterior, ha hecho ms factible la aplicacin de la computacin cuntica a mquinas cotidianas. Premio Nobel de Qumica 2012 Los cientficos estadounidenses Robert J. Lefkowitz y Brian K. Kobilka fueron galardonados con el Premio Nobel de Qumica 2012, tras la evaluacin realizada por la Real Academia de Ciencias de Suecia. Ambos

lograron el galardn por sus "estudios sobre los receptores acoplados a protenas G", que permitirn la produccin de nuevas medicinas. La Academia argument en su fallo que Lefkowitz y Kobilka han logrado "descubrimientos revolucionarios que revelan el funcionamiento interno de una importante familia de receptores: los receptores acoplados a protenas G". Segn la Academa estos "pequeos receptores permiten" a cada clula "sentir su ambiente", lo que les facilita "adaptarse a nuevas situaciones". El fallo apunta que "alrededor de la mitad de todas los medicamentos logran su efecto a travs de los receptores acoplados a protenas G", por lo que la descripcin de su "funcionamiento interno" llevar a grandes avances en este mbito. Lefkowitz trabaja en el Instituto Mdico Howard Hughes y en el Centro Mdico Universitario Duke, de Durham (EEUU), mientras que Kobilka desempaa su labor en la Escuela Universitaria de Medicina de Stanford (EEUU). Premio Nobel de Literatura 2012 El escritor chino Mo Yan o segn su nombre real Guan Moye es el ganador del Premio Nobel de Literatura 2012. Mo Yan naci en 1955 en Gaomi, un pueblo pobre de la provincia costera de Shandong. Public diez novelas, ocho de las cuales fueron traducidas a mltiples idiomas. Su obra recorre la agitada historia del ltimo siglo de China: ritos y tradiciones de las zonas rurales y el alma del pueblo chino, con un lenguaje realista, descriptivo y hasta satrico. "Mi realismo habla de la gente normal. Presento al lector todo tipo de caracteres, personajes con los que no ha tenido contacto nunca, situados en un ambiente especial, en el que se puede respirar el olor y or los sonidos de la vida rural", explic en una nota con el diario espaol 'El Mundo', en 2008. l mismo ha reconocido la influencia de Liev Tolsti, William Faulkner y Gabriel Garca Mrquez en sus creaciones. Sus autores extranjeros preferidos son Ernest Hemingway, Gnter Grass y Yasunari Kawabata. Los chinos, Lu Xun y Wang Anyi. Mo Yan es en realidad un seudnimo que adopt cuando empez a escribir, mientras estaba alistado en el Ejrcito. "Mo Yan no es mi verdadero nombre, yo me llamo Guan Moye. Eleg ese apodo, que significa 'No hables', en recuerdo a los aos en los que no poda dirigir la palabra a nadie", explic en ese reportaje. Mo Yan es el menor de cuatro hermanos. Tuvo que dejar el colegio cuando estaba en primaria. "Mis recuerdos estn repletos de soledad y hambre. La dcada de 1960 fue muy difcil en China. Pasaba todo el da en el campo cuidando de las vacas y las ovejas, mientras los chicos de mi edad estudiaban y jugaban en el colegio. Haba veces que no vea a nadie en todo el da", relat. En 1981, Mo Yan public su primera novela, Lluvia en una noche de primavera. "No era fcil, los oficiales en el cuartel me criticaban porque escriba en lugar de hacer mi trabajo. As que en 1984 entr en la Escuela de Arte y Literatura del Ejrcito". A partir de ese momento, vivi de la literatura. Un ao despus de graduarse, en 1987, public Sorgo Rojo, que le lanz a la fama. Dos aos ms tarde vendra "Tiantang suantai zhi ge" ("Las baladas del ajo"). La que l considera su obra ms conseguida, "Pechos Grandes y Amplias Caderas", se publicara en 1995. Dos aos ms tarde abandon las Fuerzas Armadas y comenz a trabajar como editor de peridico, aunque ha seguido escribiendo novelas, como "Tanxiang xing" ("La tortura del sndalo", 2001) o "Wa" ("Rana"), de 2009. Premio Nobel de Economa 2012 Se anunci el 15 de octubre y completa la nmina de los premios Nobel del 2012. Los matemticos y economistas Alvin E. Roth y Lloyd Shapley han sido galardonados por la Academia Sueca de las Ciencias en Estocolmo con el Premio Nobel de Economa de 2012. La academia sueca apuesta, una vez ms, por la

teora de juegos y el trabajo matemtico, destacando el trabajo de los galardonados "en la teora de las asignaciones estables y el diseo de mercado". No obstante, el galardn reconoce el trabajo de ambos de forma ms bien independiente que conjunta. Destacando que "la combinacin de la teora bsica de Shapley y las investigaciones empricas de Roth, experimentos y diseo prctico, ha generado un floreciente campo de la investigacin y mejorado el rendimiento de muchos mercados." Alvin Roth (1951), presente en las quinielas desde hace aos, se gradu en Columbia en 1971 y se doctor en la universidad de Stanford en 1974. Ha desarrollado su carrera en los campos de la teora de juegos, la economa experimental y el diseo de los mercados. Lloyd Shapley (1923), matemtico y economista experto en la teora de juegos, es profesor emrito en la Universidad de California. Junto con Martin Shubik formul el 'ndice de poder ShapleyShubik', el cual mide la relacin entre la intencin de voto y la formacin de coaliciones en un proceso electoral para cada actor. Shapley es uno de los precursores de la teora de juegos, que ha sigo galardonado en numerosas ocasiones (John Nash, Robert Aumann). Pero Shapley, como Roth, ha llevado las matemticas y la teora de juegos a nivel prctico. A mediados de los 60, junto a, David Gale, aplic sus algoritmos para situaciones diarias, como los criterios de admisin para la universidad. Roth, una figura conocida en el mundo acadmico (todo su trabajo fue especializado prcticamente hasta mediados de los 90 del siglo pasado) pero tambin entre los trabajadores pblicos, ha dedicado mucho esfuerzo al da a da, ms all de la teora. "Yo veo todo tipo de problemas interesantes e importantes que deberamos resolver con las herramientas que tenemos", explicaba en 2010 en una entrevista. Y desde su ctedra en Harvard las ha usado para hacer todo el bien posible y "arreglar sistemas rotos". Por ejemplo, diseando modelos y algoritmos para redes de donacin de rganos o para la colocacin ptima de alumnos en centros pblicos de grandes distritos urbanos, como hizo ayudando a las autoridades e la ciudad de Nueva York en 2003. Irnicamente, Roth, hijo de dos profesores de instituto, estuvo a punto de cortar su exitosa carrera antes de empezar, abandonando el colegio en el ltimo ao "por aburrimiento", segn ha explicado en varias ocasiones. Al final se lo pens mejor y estudi ingeniera, especializndose en lo que se conoce como "operations research", combinando matemticas y logstica. Es autor de un popular blog, Market Designer (diseador de Mercados), en el que ayer mismo public su ltima entrada. Roth, localizado por el Wall Street Journal en California, a donde se traslad desde Harvard para dar clase en Stanford, se ha tomado con buen humor la noticia, indicando: "Cuando vaya a dar la clase esta maana, mis estudiantes me prestarn ms atencin". "El blog puede retrasarse hoy", aade la ltima entrada de su web, donde admite estar "sorprendido". El Dato Los diversos campos en los que se conceden premios son los siguientes:

Fsica (decidido por la Real Academia Sueca de Ciencias) Qumica (decidido por la Real Academia Sueca de Ciencias) Fisiologa o Medicina (decidido por el Instituto Karolinska) Literatura (decidido por la Academia Sueca) Paz (decidido por el Comit Nobel del Parlamento Noruego) Economa (decidido por el Banco de Suecia)

2013 (MMXIII) es el ao actual. Es un ao comn comenzado en martes, en el calendario gregoriano. Tambin es el primer ao en tener sus cuatro dgitos diferentes desde 1987. Es tambin el nmero 2013 del anno Domini o la designacin de era cristiana, adems del decimotercero del tercer milenio y el cuarto de la dcada de los 2010. La Asamblea General de las Naciones Unidas declar al 2013 como Ao Internacional de la Cooperacin en la Esfera del Agua y el ao internacional de las Matemticas delplaneta Tierra (no es un ao internacional reconocido por la ONU, cuenta con el apoyo de la UNESCO). Es el ao internacional de la Quinua por la FAO y el ao de la Serpientesegn el Horscopo chino.
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1 Acontecimientos

o o o o o o o o o o o o

1.1 Enero 1.2 Febrero 1.3 Marzo 1.4 Abril 1.5 Mayo 1.6 Junio 1.7 Julio 1.8 Agosto 1.9 Septiembre 1.10 Octubre 1.11 Noviembre 1.12 Diciembre

2 Arte y literatura

o o o o o

2.1 Publicaciones 2.2 Premio Pulitzer 2.3 Premio Cervantes 2.4 Premio Nadal 2.5 Premio Planeta

3 Fallecimientos 4 Ciencia y tecnologa 5 Deporte

6 Msica 7 Televisin 8 Premios Nobel 9 Efemrides 10 Referencias

Acontecimientos
Enero

Tropas francesas durante Intervencin militar en Mal.

Tragedia de la discoteca Kiss deja 239 muertos en Brasil.

Torre ejecutiva PEMEX tras la explosin.

1 de enero: Irlanda asume la presidencia semestral de la Unin Europea.

1 de enero: en Tallin (Estonia), el transporte pblico empieza a ser gratuito para sus 1 2 3 ciudadanos, siendo as, el primer estado de la Unin Europea en ofrecer esta alternativa. 1 de enero: estampida causa al menos 60 muertos en Costa de Marfil al recibir el ao 4 5 6 nuevo. 1 de enero: mueren 13 guerrilleros de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombiaen un 7 8 bombardeo del ejrcito colombiano cerca de la frontera con Panam. 2 de enero: en Siria, en la guerra civil, el ejrcito del gobierno bombardea un suburbio 9 enDamasco, dejando ms de 50 muertos. 2 de enero: Alejandro Garca Padilla juramenta como el dcimo Gobernador del Estado Libre 10 Asociado de Puerto Rico. 5 al 20 de enero: 34 edicin del Rally Dakar que atraves los pases de Argentina, Chiley Per. 7 de enero: en Zrich (Suiza), Lionel Messi gana su cuarto Baln de Oro por sobreCristiano Ronaldo y Andrs Iniesta. Superando as a Johan Cruyff, Marco van Basten yMichel Platini en el nmero de trofeos. 8 de enero: en Siria, en plena guerra, misiles del ejrcito impactan en Alepo, una de las 11 ciudades ms conflictivas del conflicto. 9 de enero: la Fragata Libertad de Argentina regresa hacia la Base Naval de Mar del Plata tras estar 78 das retenida en el puerto Tema de Ghana por el reclamo judicial de los fondos buitre. 10 de enero: ante la imposibilidad de que el presidente Hugo Chvez juramente fsicamente para su nuevo mandato (2013 - 2019) en Venezuela, el mismo pueblo hace un "juramento" en nombre del jefe de Estado en un multitudinario acto. 10 de enero: dos atentados dejan como saldo 101 vctimas mortales en Pakistn.
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11 de enero: Francia inicia la intervencin militar en Mal para frenar el avance de rebeldes islmicos ligados a Al Qaeda. 15 de enero: Australia anuncia que retirar sus tropas de Afganistn a finales de 2013 y no en el primer trimestre de 2014, como estaba previsto, esto se debe a que la seguridad del pas 13 ocupado se ha transferido a su ejrcito y Polica Nacional. 15 de enero: durante la Guerra Civil Siria, dos ataques con explosivos destruyen laUniversidad 14 de Alepo, dejando a 80 personas muertas. 17 de enero: la secretaria de Estado de Estados Unidos, Hillary Clinton, exhorta al Gobierno comunista de Laos, para que abra una investigacin con el fin de conocer el paradero de un activista social en ese pas, Somphone Sombath, quien desapareci en la capital, Vientin, en 15 diciembre de 2012. 17 de enero: en Colombia: el ELN se atribuye al secuestro de cinco ingenieros, entre ellos dos peruanos y un canadiense en el norte de Bolvar. 21 de enero: la Luna eclipsa al planeta Jpiter, fenmeno solo visible en Sudamrica.
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22 de enero: en los alrededores de la Base militar de Incirlik, en Turqua, al menos 25 personas son detenidas cuando participaban en una manifestacin contra el despliegue de misiles de la OTAN en la frontera con Siria, los protestantes temen que el pas se convierta en el centro de una actividad militar contra su vecina nacin del sur. Por su parte la organizacin blica asegura que esta misin tiene como fin proteger a Turqua de la guerra 17 civil en Siria.

23 de enero: en la capital de Venezuela, Caracas, la oposicin realiza una multitudinaria congregacin en rechazo a la decisin que tom el Tribunal Supremo de Justicia de postergar indefinidamente la toma de posesin presidencial de Hugo Chvez, por su enfermedad. Estuvo presente el dirigente opositor, Henrique Capriles, quien exhort a la unidad de la oposicin y a derrotar la violencia del Gobierno. El oficialismo tambin estuvo aglomerado para expresar su solidaridad con el jefe de Estado, quien se encontraba en la capital cubana desde el 11 de 18 diciembre del ao anterior. 25 de enero: Turkmenistn anuncia su intencin de iniciar el proceso para integrarse en 19 la Organizacin Mundial de Comercio, por lo que podra ser el estado 158 en ser miembro. 25 de enero: motn en la prisin de Uribana en Barquisimeto, Venezuela deja 63 muertos y 20 resultan heridas ms de 120 personas. 26 al 28 de enero: I Cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeos y la Unin Europea en Santiago de Chile. 26 de enero: sentencia de muerte a 21 personas deriva en protestas contra el tribunal en la ciudad egipcia de Port Said, en las que mueren 31 manifestantes y dos agentes de la polica, 21 esto en el contexto de la Tragedia de Port Said ocurrida un ao atrs. 27 de enero: en el centro de la ciudad de Santa Maria, Rio Grande do Sul, Brasil, un violento 22 23 24 25 incendio deja 239 muertos y 124 heridos en la discoteca Kiss. 28 de enero: la reina Beatriz I de los Pases Bajos anuncia que abdicar al trono el prximo 30 de abril, en su hijo Guillermo. 31 de enero: explosin de la Torre Ejecutiva Pemex (capital de Mxico), deja 37 26 27 muertos, 126 lesionados y varias personas atrapadas dentro del edificio siniestrado, que qued con importantes daos en el interior. 31 de enero: cerca de la ciudad de Pretoria, en Sudfrica, un tren impacta a otro estacionado, 28 dejando al menos 200 personas heridas y una prdida de unos 164.206 rands sudafricanos. 31 de enero: el volcn Lokon de la isla Clebes, en Indonesia, expulsa una nube de polvo de unos 800 m de altura y registra dos explosiones durante las primeras horas del da, poniendo en alerta a los habitantes de la isla. En consecuencia, las autoridades fija un radio de seguridad de 2,5 km y la Agencia Nacional de Vulcanologa de Indonesia alerta a la poblacin a travs de un diario local sobre la probabilidad de ms erupciones y pide que se mantengan 29 alejados del accidente geogrfico.

Febrero

Lino Oviedo en 2008.

El 28 de febrero, Benedicto XVI se convierte en Papa Emrito.

Evento meteortico en Rusia.

1 de febrero: un atentado suicida contra la embajada de los Estados 30 Unidos en Ankara (Turqua) deja tres vctimas mortales. 2 de febrero: en Paraguay, el candidato presidencial, Lino Oviedo, fallece en un accidente 31 32 areo, cuando retornaba de la ciudad de Concepcin a la capital, Asuncin. El Gobierno de Federico Franco inici una investigacin para esclarecer cules fueron exactamente las 33 cuasas del accidente. 3 de febrero: elecciones parlamentarias de Cuba de 2013. 6 de febrero: terremoto de 8 grados en las Islas Salomn produce un tsunami que acaba con la 34 35 36 37 38 vida de trece pobladores de la isla. 8 de febrero: ataques contra chies en Irak dejan al menos 31 muertos.
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8 de febrero: seis personas mueren por las inundaciones que afectan a los distritos 40 de Miraflores,Alto Selva Alegre y Cerro Colorado, en la ciudad de Arequipa, en Per. 8 de febrero: cuatro personas mueren al caer una avioneta en la Universidad Nacional de 41 Lomas de Zamora en Argentina. 9 de febrero: un autobs que trasladaba a seguidores del equipo de ftbol O'Higgins de Rancagua se desbarranca en Tom, (Regin del Biobo), en el sur de Chile, dejando 16 fallecidos y 20 heridos graves.

9 de febrero: en Colombia un terremoto de 7.0 grados, en la escala sismolgica de Richter dej daos materiales y 37 heridos. 10 de febrero: inicia el Ao nuevo chino,
42 43 44

(ao 4711, ao de la Serpiente).

11 de febrero: avalancha humana deja 36 muertos en en una estacin de ferrocarril durante la 45 46 festividad religiosa del Kumbhamela en la India. 11 de febrero: el papa Benedicto XVI anuncia que renunciar a sus funciones el da 28 del 47 48 49 50 51 mismo mes por razones de salud. 11 de febrero: 18 muertos deja la explosin de una mina de carbn al norte de Rusia. 11 de febrero: diez muertos por accidente areo en Liberia.
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12 de febrero: Corea del Norte realiz la prueba nuclear ms grande su historia, ocasionando un sismo de 5,0 grados Richter. 15 de febrero: hay 1491 heridos (112 hospitalizados), la mayora por la onda de choqueproducida por el estallido que caus el destrozo de cristales, ventanales y daos materiales en edificios en Chelibinsk, al sur de los Urales por impacto de meteorito en Rusia. Horas despus, el asteroide 2012 DA14 pasa a 27.860 kilmetros de la Tierra, siendo as, el 55 objeto espacial de mayor tamao que se haya acercado tan cerca de nuestro planeta. 16 de febrero: ms de 75 muertos y 200 heridos en un atentado en el oeste de Pakistn. 17 de febrero: elecciones legislativas de Ecuador de 2013. 20 de febrero: en un valle aledao a Quito, capital de Ecuador, se inaugura oficialmente 56 elAeropuerto Internacional Mariscal Sucre, que sustituye al Antiguo Aeropuerto Internacional 57 Mariscal Sucre. El traslado del aerdromo se dio por los ruidos que aquejaban a la poblacin y por la corta pista de aterrizaje que haba ocasionado 11 accidentes desde que inici sus operaciones. 20 de febrero: El primer ministro Boiko Borisov de Bulgaria anuncia la dimisin de su gobierno, 58 tras diez das de intensas protestas populares contra los altos precios de la electricidad. 22 de febrero: elecciones legislativas de Yibuti de 2013.
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24 de febrero: 85. ceremonia de los Premios scar en el Teatro Dolby de Los ngeles (Estados Unidos) 24 de febrero: El presidente cubano Ral Castro es ratificado para continuar en el poder hasta 60 61 62 el ao 2018. 24 de febrero: Victoria de Nikos Anastasiadis en las elecciones presidenciales de Chipre de 2013. 24 de febrero: LIV Festival Internacional de la Cancin de Via del Mar en Chile
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24 de febrero: en Rumania, el presidente del denominado Instituto de Investigacin de los Crmenes del Comunismo y de la Memoria del Exilio Rumano, Andrei Muraru, anunci que se presentar al Parlamento Nacional un proyecto de ley para prohibir las organizaciones y smbolos comunistas. Esta declaracin fue muy cuestionada por, segn los crticos, una ley como esa violara la libertad de expresin y que se intenta impedir un rgimen como el del desaparecido ex presidente, Nicolae Ceauescu, el cual tambin transgredi los derechos 64 humanos. 24 y 25 de febrero: elecciones generales de Italia de 2013. 25 de febrero: en Colombia se realiza un paro cafetero, para exigir a el gobierno mejoras ecnomicas y del subsidio del grano decaf.

26 de febrero: 19 turistas muertos y 3 heridos al incendiarse globo 65 66 67 aerosttico en Luxor (Egipto) 27 de febrero: tres muertos y siete heridos por tiroteo en la compaa maderera Kronospan en 68 la ciudad de Menznau, cerca deLucerna (Suiza) 28 de febrero: renuncia de Benedicto XVI, primer Sumo Pontfice en dejar el cargo en vida desde Gregorio XII en 1415.

Marzo

Muerte y funeral de Estado de Hugo Chvez tras 14 aos en el poder.

Uhuru Kenyatta, nuevopresidente de Kenia.

Papa Francisco. Fue electo el 13 de marzo como primer Sumo Pontfice latinoamericano.

4 de marzo: rebeldes toman completamente la ciudad siria de Raqqa, en plena guerra civil. Primera ciudad que dominan completamente, algo significativo en su lucha. 4 de marzo: accidente areo deja decenas de muertos en la Repblica Democrtica del Congo. El avin se vino abajo sobre un barrio residencial, cuando estaba a punto de aterrizar 69 en la ciudad de Goma, al este del pas. 5 de marzo: en el Hospital Militar Dr. Carlos Arvelo de la ciudad de Caracas, fallece a las 16:25 70 hora local (20:55, UTC), el Presidente de Venezuela, Hugo Chvez a los 58 aos de edad y 71 72 tras 14 aos de gobierno. La noticia tuvo alcance mundial y fue seguida por millones de personas en todo el mundo. A raz de esto ms de 16 pases declararon varios das de Duelo nacional en homenaje a Hugo Chvez. 6 de marzo: rebeldes sirios secuestran a 21 soldados filipinos de la ONU, mientras inspeccionaban un puesto de observacin daado en la frontera de los Altos del Goln. 6 de marzo: un accidente areo deja 9 fallecidos en Per, en las cercanas de Lima y Cuzco. La avioneta qued completamente destruida por el mal tiempo de tormentas elctricas y cay muy cerca de Tacna. Los destrozos del avin quedaron en Arequipa. 7 de marzo: en Libia decenas de hombres armados asaltaron el canal de televisin Al Asema, enTrpoli, y secuestraron a cinco periodistas. Asimismo, los agresores destrozaron parte de los 73 74 equipos del canal, que dej de emitir temporalmente tras el ataque. 8 de marzo: tras la muerte de Hugo Chvez, el vicepresidente de Venezuela, Nicols Maduroasume como presidente encargado de Venezuela, y nombra como vicepresidente ejecutivo al yerno de Hugo Chvez, Jorge Arreaza, todo esto mientras se esperan 75 las elecciones presidenciales en abril para escoger al sucesor del fallecido lder. 8 de marzo: se lleva a cabo en la Academia Militar de Venezuela, el Funeral de Estado delpresidente de Venezuela, Hugo Chvez, en donde asistieron presidentes, jefes de estado y delegaciones de ms de 55 pases del mundo. 9 de marzo: en Kenia, Uhuru Kenyatta es elegido presidente en la primera vuelta con el 50,07% de los votos. La Corte Suprema determinar si el resultado anunciado por la IEBC 76 77 (Comisin Electoral Independiente) es legal. 10 y 11 de marzo: se lleva a cabo referndum sobre la soberana de las Islas Malvinas para determinar si la poblacin desea continuar bajo la administracin britnica, lo cual resulta as con un 99.83% de aprobacin. 10 de marzo: Corea del Norte anul el Tratado de No Agresin con su vecina Corea del Sur. Dicho armisticio finaliz la Guerra de Corea, por lo tanto, su anulacin significa que ambas naciones quedan nuevamente en estado de Guerra 11 de marzo: Corea del Norte anuncia que est lista para una Guerra Total en contra deCorea del Sur y Estados Unidos. 12 de marzo: comienzo del cnclave en el que se elegir al sucesor del Papa emritoBenedicto XVI. 13 de marzo: el cardenal argentino Jorge Mario Bergoglio es elegido Papa, adoptando el nombre de Francisco. Es el Papa nmero 266 de la historia, el primero americano y el primero jesuita. 15 de marzo: inicia la temporada de la temporada 2013 de Frmula 1. 16 de marzo: referendo constitucional de Zimbabue de 2013.
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17 de marzo: en la capital de Per, Lima, tiene lugar un referendo para revocar a la alcaldesa, Susana Villarn. Fue solicitado y aceptado el ao anterior (vase Referendo 78 79 municipal de Lima de 2013). --> 18 de marzo: en la Batalla de Alepo, se usa por primera vez armas qumicas en la Guerra Civil Siria, dejando 26 muertos y 86 heridos, muy posiblemente por culpa de Al-Assad. 18 de marzo: en Mogadiscio (capital somal) un atentando terrorista cerca al Palacio Presidencial, llamado Villa Somalia, deja entre 7 y 10 muertos. Los perpetradores habran conducido un vehculo cargado de explosivos hasta cerca de otro (libre de explosivos) y al estallar incendi un minibus urbano donde perecieron las vctimas. El ataque habra tenido como blanco un camin, en donde se encontraban funcionarios gubernamentales, segn 80 algunos testigos. 20 de marzo: en Ciudad de Panam (capital panamea) se desata un incendio en el vertedero de basura ms grande de la ciudad, Cerro Patacn, el humo se extiende por casi toda la ciudad provocando severos daos al medio ambiente. Las autoridades y cuerpos especiales 81 trabajan para mantener el siniestro bajo control. 23 de marzo: encuentro entre el papa emrito Benedicto XVI y su sucesor Francisco. Primer encuentro entre papas de la historia. 24 de marzo: en la capital de Repblica Centroafricana, Bangui, rebeldes toman el Palacio Presidencial, derrocando al presidente,Franois Boziz (quien se encuentra con paradero 82 desconocido), y asume de forma interina el poder, el militar, Michel Djotodia. El golpe de Estado es la consecuencia final de la rebelin iniciada el ao anterior. La Unin 83 84 Africana, la ONU, entre otros organismos han expresado su rechazo al golpe. Mientras que Francia envi sus tropas para evitar que el aerpuertode la ciudadtambin caiga en manos de 85 86 los rebledes (vase Golpe de Estado de Repblica Centroafricana de 2013). 27 de marzo: Taiwn: un muerto y numerosos edificios daados por sismo 6.1 grados. 30 de marzo: Corea del Norte se declara en estado de guerra total con la repblica surcoreana.
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Abril

Explosiones en el maratn de Boston.

2 al 3 de abril: inundacin en Buenos Aires (Argentina) deja 63 vctimas mortales con un registro de precipitaciones que marc un rcord histrico para este mes en la capital 88 89 nacional. 7 de abril: 11 muertos en Mildu (Nigeria) tras intento de asesinato contra el vicegobernador del 90 91 92 estado de Adamawa, Bala James Ngilari.

7 de abril: 13 muertos en accidente de un helicptero Mil Mi-8, cerca al Distrito de Napo,Departamento de Loreto, Per. 8 de abril: atentado en el corazn de Damasco deja al menos 25 muertos. 8 de abril: Afganistn: son asesinados 10 nios en ataque de la OTAN. 9 de abril: tiroteo deja 13 muertos en Belgrado (Serbia)
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12 de abril: Brunei: ministros de relaciones exteriores y de comercio de la Asociacin de Naciones del Sudeste Asitico se renen en Bandar Seri Begawan para discutir, entre otras cosas, el progreso logrado desde la XXI cumbre de la organizacin regional, incluida la 95 cooperacin poltica y de seguridad. 14 de abril: se celebran en Venezuela las elecciones presidenciales para escoger al nuevo presidente de la Repblica tras el fallecimiento de Hugo Chvez, vence Nicols Maduro con el 50.75% de los votos (7.559.349). 15 de abril: Explosiones en el maratn de Boston dejan tres muertos lugar en Boylston Street, 96 97 cerca de Copley Square, justo antes de la lnea de meta. 16 de abril: 100 personas mueren y 150 resultan heridas en Pakistn tras derrumbarse un centenar de viviendas en una aldea del suroeste del pas por un terremoto ocurrido en una 98 zona fronteriza con Irn. 17 de abril: la crisis poltica desatada tras las elecciones en Venezuela, donde el candidato chavista Nicols Maduro gan con muy escaso margen a Henrique Capriles, se agrava en las ltimas horas con violentos enfrentamientos que hasta ahora, segn autoridades, dejan siete muertos. 21 de abril: elecciones generales en Paraguay. 25 de abril: se pronostica eclipse lunar parcial. 30 de abril: se espera el ascenso al trono neerlands del prncipe Guillermo Alejandro de Orange-Nassau como el rey Guillermo IV de los Pases Bajos.

Mayo
10 de mayo: se pronostica eclipse solar anular. 18 de mayo: agendado el Festival de la Cancin de Eurovisin 2013 en Malm, Suecia. 25 de mayo: se pronostica eclipse de la luna penumbral.

Junio Julio
1 de julio: Lituania asume la presidencia semestral de la Unin Europea. 1 de julio: entrada de Croacia en la Unin Europea. 14 de julio: Se realizarn las Elecciones Municipales en Venezuela 23 al 28 de julio: agenda la XXVIII edicin de la Jornada Mundial de la Juventud en Ro de Janeiro (Brasil)

Agosto Septiembre

7 de septiembre: en Buenos Aires (Argentina), eleccin la sede de los Juegos Olmpicos de 2020 entre los candidatos Tokio,Estambul y Madrid. 9 de septiembre: elecciones parlamentarias de Noruega de 2013.
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Octubre Noviembre
17 de noviembre: elecciones presidenciales y parlamentarias en Chile. 24 de noviembre: elecciones generales en Honduras.
Formulacin del Petitorio Minero Requisitos para formular un petitorio minero Formularios
Pagos Derecho de Trmites Derecho de Vigencia

Procedimiento Ordinario Minero.

Extincin del petitorio por errores en la formulacin.

Normas Legales aplicables.

Requisitos para formular un Petitorio Minero Presentar en la sede central del INGEMMET:

Formulario del petitorio consignndose la informacin que corresponda, en original ms dos copias simples. Formulario del compromiso previo en forma de declaracin jurada, en original ms dos copias simples. Comprobante de pago originaldel derecho de trmite, ms dos copias simples. Comprobante de pago original del derecho de vigencia, ms dos copias simples; o, de ser el caso, el Certificado de Devolucin del Derecho de Vigencia original y vigente, ms dos copias simples. LosProductores Mineros Artesanalesy los Pequeos Productores Minerospresentarn una copia simple de su calificacin otorgada por la Direccin General de Minera.

Si el petitorio se presenta en las sedes desconcentradas del INGEMMET se adjuntar tres copias simples de cada uno de los documentos mencionados en los numerales 1, 2, 3 y 4.

El horario de atencin en cualquiera de las sedes del INGEMMETes de 8:15 am. a 04:30 pm. subir

Formularios Llene los formularios con letra de imprenta legible. Solicite gratuitamente los formularios en cualquiera de lassedes del INGEMMET o imprmalos desde la pgina web del INGEMMET. RECUERDE: Los petitorios mineros en zona de exclusin minera de Madre de Dios son inadmisibles

Formulario del Petitorio

Formulario del compromiso previo

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Pagos Derecho de Trmite El derecho de trmite para el ao 2013 equivale aS/. 370 nuevos soles y se pagar en la caja de la sede central del INGEMMET o en la cuenta corriente en soles 0000-282707 del Banco de la Nacin.

Derecho de Vigencia El derecho de vigencia equivale a$ 3 dlares por cada hectrea o fraccin solicitada y se pagar en el Banco Scotiabank indicando que se trata de un nuevo petitorio, cdigo 999 del INGEMMET.El Productor Minero Artesanal pagar por derecho de vigencia $ 0,5 dlar por hectrea o fraccin, con su calificacin vigente otorgada por la Direccin General de Minera.El Pequeo Productor Minero pagar por derecho de vigencia $ 1 dlar hectrea o fraccin, con su calificacin vigente otorgada por la Direccin General de Minera. subir Procedimiento Ordinario Minero

La DGCM tiene 7 hbiles das para revisar el petitorio y si ste cumple con todos los requisitos notificar los carteles al solicitante El solicitante tiene 30 das hbiles para publicar los carteles en los diarios que indiquela DGCM, y 60 das calendarios para presentar las pginas enteras y originales de los diarios donde consten las publicaciones al INGEMMET. La DGCM tiene 30 das hbiles para emitir los informes, y 5 das hbiles para remitir el expediente al presidente del INGEMMET.

El jefe del INGEMMET aprobar el ttulo no antes de 30 das desde la ltima publicacin del cartel. El INGEMMET publicar el ttulo dentro de los 15 das del mes siguiente.

Los plazos sealados en los numerales 1 y 3 se amplan en caso de requerirse la opinin del INRENA, PETT, Direccin Regional Agraria, INADE, Gobiernos Regionales, Municipalidades Provinciales, etc. DGCM : Direccin de Concesiones Mineras INGEMMET : Instituto Geologico Minero y Metalurgico

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Extincin del petitorio por errores en la formulacin. La Direccin de Concesiones Mineras declarar la extincin del petitorio en los siguientes casos: Petitorio solicitado por un extranjero sin contar con carn de extranjera. Petitorio presentado sin adjuntar el recibo original por derecho de trmite. Petitorio presentado sin adjuntar el recibo original por derecho de vigencia Por pago del derecho de vigencia en dlares por un monto menor al que corresponde. Por pago del derecho de vigencia en soles por un monto menor al 95% del que corresponde Petitorio formulado por una persona jurdica que no est inscrita en el registro correspondiente de la SUNARP, antes de la presentacin del petitorio. Petitorio formulado por una persona jurdica cuya inscripcin en el registro correspondiente de la SUNARP, se solicit con posterioridad a la presentacin del petitorio Cuando la designacin del representante legal de la persona jurdica no se encuentra inscrita en el registro correspondiente de la SUNARP, antes de la presentacin del petitorio Cuando la inscripcin de la designacin del representante legal de la persona jurdica se solicit a la SUNARP con posterioridad a la presentacin del petitorio. Petitorio formulado sin consignar las coordenadas UTM.* Petitorio formulado con error en las coordenadas UTM.* Petitorio mal formulado por falta de colindancia por un lado dentro del conjunto de cuadrculas

solicitadas o por exceder el rea mxima establecida por la Ley.* Petitorio formulado sin cumplir con lo establecido por los artculos 65 y 68 del Decreto Supremo N 014-92-EM.* Petitorio formulado por personas inhbiles para ejercer la actividad minera, descritas en los artculos 31, 32 y 33 del Decreto Supremo N 014-92-EM.

* En stos casos se devolver el derecho de vigencia a travs de Certificados de Devolucin.

Claves para una entrevista exitosa

que le ayudarn a abrirse camino en su bsqueda de trabajo
CONTENIDO Planifique y preprese Presente sus puntos fuertes Est preparado para las preguntas Realice un seguimiento eficaz Qu hacer y qu no hacer en las entrevistas Por qu no obtuve ese empleo? Siga aprendiendo Lista de verificacin para las entrevistas

Las entrevistas le brindan la oportunidad de demostrar su competencia ante el empleador, de modo que vale la pena estar bien preparado. El empleador est buscando lo que usted puede ofrecer a la compaa: sus aptitudes, habilidades, conocimiento y vitalidad. Para realizar una entrevista eficaz, es necesario que se comunique eficazmente mediante las palabras, el tono de voz e imgenes visuales positivas. De esta manera, el empleador receptar un mensaje con niveles de seguridad, credibilidad, honradez, inteligencia, experiencia y educacin adecuados para el trabajo. La informacin de esta publicacin le brinda algunas pautas tiles para lograr una entrevista exitosa. Se siente "excluido" del mercado laboral? Hay muchos elementos que entran en juego a la hora de realizar una bsqueda de trabajo exitosa: investigacin, confeccin del currculum vitae, llenado de formularios de solicitud, entrevista y seguimiento. La entrevista de trabajo le brinda la oportunidad de poner en evidencia sus puntos fuertes clave. Abra las puertas a una entrevista exitosa siguiendo estos puntos clave: Planifique y preprese meticulosamente.

Presente sus puntos fuertes con claridad. Est preparado para las preguntas. Realice un seguimiento eficaz.

Planifique y preprese
Infrmese acerca de la compaa u organizacin que lo entrevistar. Al empleador le causar muy buena impresin que usted haya dedicado tiempo a investigar sobre la compaa, lo cual, adems, ahorrar al entrevistador el tiempo que le significara relatar la historia de la empresa. Averige todo lo que pueda acerca de ella. Qu hace o produce? Cunto hace que est operando? Cul es el mercado de sus servicios o productos? Cun estable es? Qu cualidades busca en sus empleados? Puede encontrar respuestas a stas y otras preguntas en material publicado por la compaa, la biblioteca local, asociaciones empresariales, archivos de peridicos locales o empleados de la compaa. sta es, adems, su oportunidad para evaluar las posibilidades de empleo de la compaa. El primer da o semana de trabajo no es el momento indicado para enterarse de los inconvenientes que lo harn sentirse mal por la eleccin realizada. Asimismo, debe averiguar, si es posible, el nombre de la persona que lo entrevistar. Luego reptaselo hasta estar en condiciones de recordarlo fcilmente durante la entrevista. Tambin debe saber de antemano, de ser posible, si el entrevistador ser su nuevo jefe, en caso de que lo contraten. Una forma de guardar toda esta informacin junta es utilizar una hoja separada para cada compaa y puesto, con la fecha, hora y lugar de la entrevista programada. Luego puede escribir sus apuntes de investigacin sobre la empresa, las preguntas que tenga acerca de ella y el puesto para el que se postula. Piense en usted: el tipo de persona que es, las cosas que realmente le interesan, las cosas que hace bien (y las que no hace tan bien), su capacitacin y experiencia, lo que le gusta y lo que no le gusta y sus metas laborales. Prepare el material de modo que se sienta preparado para la entrevista. Lleve consigo una copia de su currculum vitae y de sus referencias. Asegrese de preparar preguntas para hacer al empleador. Si corresponde, lleve muestras de su trabajo, expedientes acadmicos o copias de cartas de recomendacin. Y, por supuesto, asegrese de tener la direccin y hora correctas de su cita. El aspecto y la vestimenta son factores importantes, y a veces fundamentales, que influyen en la decisin del empleador. Si bien en nuestra sociedad actual hay una aparente tendencia hacia una mayor libertad de expresin, muchos empleadores tienen cdigos de vestir.

Para la mayora de los empleadores, la primera impresin es la que cuenta. Un aspecto desalineado y descuidado durante la entrevista hace que muchos postulantes sean rechazados. A continuacin presentamos una lista para tener en cuenta antes de una entrevista de trabajo: Peine prolijamente o arregle adecuadamente su cabello. Afitese prolijamente. Evite el consumo de tabaco, alcohol y alimentos muy condimentados, tales como la cebolla o el ajo, antes de la entrevista. Cepllese los dientes y tenga aliento fresco. Use ropa limpia. Asegrese de que la ropa est planchada y en buen estado. Lustre los zapatos. Asegrese de tener la cara, las manos y las uas limpias.

Presente sus puntos fuertes

La forma ms eficaz de presentar sus puntos fuertes en una entrevista de trabajo es decir al empleador lo que usted puede hacer por l o ella y luego probarlo mediante ejemplos especficos y detallados de cosas que haya realizado con anterioridad. A continuacin se presentan los pasos necesarios para desarrollar respuestas slidas que convencern a su posible empleador de que usted es la persona indicada para el trabajo. Piense cules son las habilidades, aptitudes, experiencias, capacitacin y actitudes que el posible empleador pueda desear y necesitar. Piense qu puede ofrecerle usted segn esos deseos y necesidades. Esto constituir sus puntos fuertes. Piense en ejemplos especficos de su experiencia que demuestren sus puntos fuertes relacionados con el trabajo. Mencione ejemplos de problemas, situaciones, habilidades y desafos especficos que prueben sus aptitudes, habilidades y actitudes relacionadas con el trabajo. Incluya detalles concretos de personas, fechas, lugares, situaciones, maneras y motivos. Si es posible, use cifras para mostrar al empleador la cantidad, la frecuencia, el tiempo, la rapidez, etc. D ejemplos breves (que no lleguen a un minuto) y asegrese de que estn relacionados con el trabajo. Muestre los resultados de sus acciones que beneficiaron a los empleadores. Usted: aument las ventas? disminuy los costos? mejor la calidad?

redujo el tiempo de produccin? mejor la satisfaccin del cliente? ahorr dinero (etc.)?

Los ejemplos especficos de sus logros pasados permitirn al empleador pronosticar qu puede usted conseguir en el futuro. sta es la clave para presentar sus puntos fuertes. Si necesita ayuda para identificar sus habilidades importantes, pida al Wisconsin Job Center de su localidad la publicacin "Habilidades para el trabajo" (DETJ-9446-P).

Est preparado para las preguntas

Las preguntas que se le harn variarn segn el empleador. Sin embargo, hay algunas preguntas estndar que la mayora de los entrevistadores realizan. Dos preguntas abiertas que los empleadores frecuentemente utilizan para hacer que los postulantes hablen son: "Hbleme de usted" y "En qu puedo ayudarlo?" Estas preguntas pueden ser difciles de responder porque son muy amplias. Su objetivo debe ser evitar la tentacin de dar una respuesta general. En cambio, oriente su respuesta para mostrar al empleador cmo usted est calificado para el puesto. Concentre su respuesta en sus puntos fuertes (habilidades y aptitudes personales) que se relacionan directamente con el empleo disponible. Responda a todas las preguntas en forma breve y especfica. Si bien algunas preguntas pueden ser discriminatorias, usted puede contestarlas. Recuerde que en todos los casos debe responder proyectando la mejor imagen posible de su persona. Siempre trate de relacionar las preguntas con el trabajo para el que se postula. La mejor forma de relajarse y acrecentar la confianza en usted mismo es: practicar, practicar y practicar! Preguntas frecuentes en las entrevistas Pregunta: Hbleme de usted. Respuesta: Indique honradez, estabilidad, intereses y habilidades relacionadas con el trabajo y otras cualidades positivas. Pregunta: Cules son sus planes para el futuro? Respuesta: Exprese su deseo de obtener ms experiencia en el trabajo. Mencione que quiere llegar a ser un empleado valioso para la compaa. Si ha escuchado que es una empresa para la cual es bueno trabajar, dgalo. Pregunta: Ha realizado este tipo de trabajo con anterioridad?

Respuesta: Nunca responda que no. Mencione tipos de tareas similares en su formacin, capacitacin o experiencia remunerada y no remunerada. Refirase a su capacidad para aprender rpidamente o su aptitud para ese tipo de trabajo. Pregunta: Por qu desea trabajar aqu? Respuesta: Afirme su inters en la compaa y sea positivo cuando responda. Debe incluir los siguientes aspectos: La buena reputacin de la compaa dentro de la comunidad. El orgullo que le dara poder decir que trabaja all. La honestidad del empleador. La forma en que la compaa valora a los buenos empleados. Condiciones de trabajo agradables.

Lo importante es mencionar que le gusta este tipo de trabajo y que siente que puede hacerlo bien. Pregunta: Qu tipo de mquinas, herramientas o equipos sabe usar? Respuesta: Su respuesta debe incluir toda la informacin sobre cualquier mquina que se relacione con ese trabajo y tambin todas las aficiones que requieren las habilidades necesarias para el puesto. Debe conocer el nombre de todos los tipos de equipo que haya operado. Pregunta: Puede trabajar bajo presin y con plazos de entrega? Respuesta: Si el empleador le hace esta pregunta, probablemente significa que esto es parte del trabajo. Su respuesta debe asegurar al empleador que usted s puede trabajar bajo presin y con plazos de entrega. Debe mencionar ejemplos de trabajos anteriores o de experiencias relacionadas en los que haya tenido que trabajar en dichas condiciones. Por ejemplo, si ha trabajado en un restaurante, puede mencionar las presiones de la hora del almuerzo en que tuvo que atender a muchos clientes en un corto perodo de tiempo. Dgale al empleador que siempre pudo realizar el trabajo sin ponerse nervioso. Si ha sido estudiante, puede mencionar que a menudo tuvo que trabajar bajo la presin de terminar informes antes de determinada fecha o que tuvo la presin de estudiar para exmenes y rendirlos. O si trabaj en cualquier tipo de puesto de produccin, puede mencionar que frecuentemente tuvo que satisfacer pedidos en poco tiempo o realizados con poca antelacin y que siempre pudo realizar el esfuerzo adicional necesario para cumplir con el plazo de entrega. Pregunta: Por qu abandon su ltimo empleo? Respuesta: Si fue por una razn legtima, sea breve y concreto. Diga que la compaa pasaba por un perodo de desempleo y que usted no tena la suficiente antigedad. Cualquiera haya sido la razn, una sola explicacin bastar.

Si fue por una razn que deja que desear (por ejemplo que usted fue despedido), explique de un modo positivo cmo la situacin se ha corregido. No diga nada negativo acerca de su empleador anterior. Tampoco diga que dej su trabajo porque no se llevaba bien con su jefe. El entrevistador quizs opere con la otra compaa y/o tenga amigos en ella. Adems, es demasiado fcil para un empleador suponer que si usted no se llevaba bien con su jefe anterior, tampoco lo har con el nuevo. Mencione todas las cosas buenas de su ltimo trabajo, aunque no le haya gustado trabajar all. Si dice cosas negativas de su ltimo empleo, el entrevistador puede pensar que tambin hablar mal de esta compaa y tal vez no lo contrate por esa razn. Pregunta: Qu pensaba su empleador anterior de su trabajo? Respuesta: Lo mejor es entregar una copia de una carta abierta de recomendacin. Si no la tiene, simplemente diga que siempre se llev bien con su empleador y que si se comunica con esta persona, est seguro de que le dar una buena recomendacin. Si piensa que no dar una buena recomendacin, sea breve y positivo cuando explique las razones. Pregunta: Qu objetivos tiene para su carrera profesional? Respuesta: Seale su deseo de aprender cosas nuevas, obtener ms experiencia y realizar su aporte personal a la compaa. Si sabe que la empresa es un lugar donde se puede hacer carrera, mencione su deseo de aprender bien su trabajo y de eventualmente llegar a ocupar un puesto de mayor responsabilidad dentro de ella. Si no conoce las polticas de ascensos, no mencione ningn puesto al que espera ascender porque el empleador puede pensar que a usted no le satisface la vacante disponible. En cambio, simplemente diga que espera llegar a ser la mejor persona que la compaa tiene en esa rea. Pregunta: Cunto tiempo planea permanecer en esta compaa? Respuesta: Simplemente diga que no est planeando mudarse, casarse, tener hijos, ni volver a estudiar, etc., y que, dado que no ve ninguna razn por la cual no pueda permanecer en la compaa durante muchos aos, espera ser muy feliz con ese trabajo. Pregunta: Cules son sus expectativas respecto del salario? Respuesta: Segn sea el trabajo, su competencia y confianza en usted mismo: 1. diga que le parece que cualquier sugerencia del empleador sera justa si se tiene en cuenta su experiencia, competencia y el ndice salarial fijo de la compaa;

2. mencione al empleador un espectro salarial basado en su competencia, pero asegrese de dejar en claro que esto es flexible y que depende de las tareas y responsabilidades del trabajo; 3. pregunte al empleador cul fue el espectro salarial que se pag antes para este puesto. De ser posible, haga que el empleador le ofrezca el trabajo antes de discutir la remuneracin. Tenga cuidado de no mencionar un salario por debajo o por encima del ndice estndar. Si menciona una cifra inferior, puede terminar percibiendo menos de lo que se le iba a pagar. Si menciona una cifra superior, puede no obtener el empleo. Pregunta: Cul es su punto ms fuerte? Respuesta: Mencione algo que se relacione con ese trabajo y explique de qu modo ello podra ser de utilidad para la compaa. Usted debe procurar presentarse como un buen empleado (puntual, eficiente, organizado, que trabaja hasta cumplir con sus obligaciones, que se enorgullece de su trabajo, etc.). Pregunta: Cul es su punto ms dbil? Respuesta: Transforme un punto dbil en uno fuerte. Ejemplos: "Termino un trabajo aunque ello signifique trabajar ms horas" o "Tengo tendencia a ser demasiado organizado". Pregunta: Cmo se describira? Respuesta: Seale atributos positivos que al empleador le gustara que usted tuviera. Ejemplos: es cordial, honesto, puntual, eficiente, organizado, responsable, cooperador, trabajador, creativo, disciplinado, inteligente, vital, alegre. Nunca diga nada negativo. Pregunta: Qu sabe acerca de nuestra compaa? Respuesta: Su respuesta debe incluir informacin sobre la historia de la compaa y el producto o los productos que elabora o los servicios que presta. Para obtener informacin, consulte en la oficina de referencias de alguna biblioteca o en su Wisconsin Job Center. Pregunta: Qu ha hecho mientras estaba sin trabajo? Respuesta: Mencione las cosas constructivas que usted hizo, tales como estudios, trabajos voluntarios y trabajos temporales. Es necesario que d la impresin de haber estado activo y no ocioso cuando estaba desocupado. Pregunta: Cuntos das falt al trabajo o a la escuela el ao pasado? Respuesta: Los registros de asistencia son importantes para los empleadores, de modo que si no est seguro del nmero exacto de das que perdi, d un clculo prudente. Si perdi das debido a una enfermedad determinada, diga al empleador que

se ha recuperado y que por lo tanto ello no interferir con su empleo. Es una buena idea presentar un certificado mdico que d fe de ello. Pregunta: A partir de cundo estar disponible para trabajar? Respuesta: Exprese su disposicin para comenzar lo antes posible. Si no est seguro de querer aceptar el puesto, establezca un tiempo razonable para informarle su decisin al empleador. Pregunta: Por qu deberamos contratarlo a usted y no a otra persona? Respuesta: Explique todas las cualidades que tiene y que lo convertiran en una persona valiosa para la compaa. Por ejemplo: buen registro de asistencia y puntualidad; atributos personales, tales como amabilidad, honestidad y eficiencia; competencia laboral y toda habilidad adicional que usted posea; velocidad para trabajar con un muy bajo margen de error; buena relacin con los supervisores; disponibilidad para trabajar horas extras.

Tambin puede decir que le gusta este tipo de trabajo, que es bueno en l y que considera que trabajara ms que otras personas. Pregunta: Tiene alguna pregunta? Respuesta: sta es una pregunta frecuente entre los entrevistadores. Prepare algunas preguntas antes de la entrevista. Es una buena oportunidad para aclarar detalles, ver cmo funciona la empresa y mostrar su inters en ella y en el puesto. Ejemplos de preguntas que puede hacer durante la entrevista: Voy a trabajar solo o con otras personas? Quines sern mis supervisores, ya sea directa e indirectamente? Cules son los mayores desafos que considera puedo encontrar en esta compaa? Cules son las tareas y responsabilidades clave de este puesto? De qu manera piensa la compaa expandirse o crecer en los prximos aos? Sera posible ver el rea en la que voy a trabajar? Podra hablar con algunos empleados? Por qu esta compaa es un buen lugar para trabajar? Tiene algn folleto sobre la compaa que me pueda llevar? Existe un perodo de prueba? Quin evaluar mi desempeo? Cundo y de qu manera? Qu me podra decir sobre los nuevos productos o servicios que la compaa est pensando en lanzar? Qu posicin ocupa la compaa dentro de la industria? Con qu desafos se enfrenta esta compaa o este departamento? Podra describirme un da tpico de trabajo?

Qu lugar ocupa este puesto dentro de la estructura organizativa de la compaa? Cmo describira el ambiente laboral de la compaa? Qu mejoras cree que podra realizar la persona que contrate? Por qu ha emprendido una bsqueda fuera de la compaa para que se ocupe este puesto? Es ste un puesto nuevo? Cmo describira su estilo de liderazgo? Podra describir la relacin entre este empleo y los objetivos generales de su departamento y de la compaa? Mencione algunos de los objetivos ms importantes que le gustara que se lograran en este empleo. Fomenta la compaa la participacin en proyectos comunitarios? Habr horas extras o viajes? Qu beneficios ofrece la empresa? Dispone de algn plan de bonificaciones, opciones de compra de acciones, participacin en las ganancias o cuentas de gastos? Cul es la poltica de traslados dentro de la compaa? Qu oportunidades de crecimiento profesional se ofrecen? Por qu dej este puesto la persona que lo ocupaba Qu puntos fuertes o capacidades debera poseer el candidato ideal para este puesto? Podra describir las tareas de este empleo? Cuntas personas ocuparon este puesto en los ltimos dos aos? Con qu tipo de equipos, mquinas y herramientas tendr que trabajar? Hay algo que pueda hacer o estudiar a fin de ir familiarizndome con el trabajo? En qu horario voy a trabajar en caso de que me contraten? Cul es el pago normal aproximado para este puesto?

Para cerrar la entrevista de trabajo Las personas recuerdan lo primero que ven y lo ltimo que escuchan. Le parece que poseo la competencia que est buscando? Hay alguna otra cosa que le gustara saber de m? Hay alguna rea en la cual considera que no alcanzo a cumplir con sus exigencias? Cundo tiene pensado tomar una decisin sobre la contratacin Estreche la mano del entrevistador. Diga al empleador que espera tener noticias suyas.

Cierre la entrevista de modo positivo. Antes de que finalice la entrevista, diga al entrevistador que realmente desea el trabajo y que puede contribuir con la empresa. Asegrese de que el entrevistador tenga su nmero telefnico para que pueda localizarlo durante las horas de trabajo de ste por lo menos en los prximos das. Si

usted actualmente tiene un trabajo, quizs desee establecer un horario en el cual pueda devolver las llamadas del entrevistador. Preste atencin al momento en que termina la entrevista y retrese en ese momento. No permanezca en la puerta realizando preguntas innecesarias.

Realice un seguimiento eficaz

Despus de dejar la oficina del entrevistador, tmese unos minutos para revisar y analizar mentalmente su nivel de desempeo. Vuelva a leer este folleto y decida qu debe hacer de modo diferente, si es el caso, en su prxima entrevista. Adems, despus de la entrevista, enve una nota o carta de agradecimiento al entrevistador lo antes posible. El objetivo de la nota o carta es repetir su inters en el empleo. Tambin servir para que el entrevistador lo recuerde y para causarle una impresin positiva. La nota o carta puede estar escrita a mano o mecanografiada prolijamente en papel de carta comn o con un membrete personal. Siempre dirija la nota o carta a la persona que lo entrevist. Asegrese de centrar el texto en el papel, aunque la nota o carta sea muy breve. Si no ha tenido noticias del entrevistador despus de un tiempo razonable, vuelva a verificar si no ha podido comunicarse con usted. Aunque no le ofrezcan el trabajo, hgale saber a la compaa que sigue interesado en trabajar para ella y que le gustara que lo consideraran para otras vacantes. [Consulte el ejemplo de nota de agradecimiento.]

Qu hacer y qu no hacer en las entrevistas

Sus acciones, palabras y actitudes a menudo influyen en la opinin que los dems se forman de usted. Lo que haga o deje de hacer en la entrevista puede influir en la obtencin del trabajo. La siguiente lista de consejos le ofrece pautas de sentido comn para la entrevista. Tambin puede utilizarla en otras etapas de su bsqueda de trabajo. Qu hacer: 1. Obtenga informacin con anticipacin acerca de la compaa u organizacin. 2. Practique responder a preguntas difciles, ilegales o "demasiado personales". 3. Duerma bien la noche anterior, de modo que pueda estar mentalmente alerta para la entrevista. 4. Vstase en forma adecuada y cuide su aspecto 5. Lleve algo de dinero. Quizs lo necesite para realizar una llamada telefnica o para tomar un caf.

6. Lleve un currculum vitae de ms, una lista de referencias, un anotador pequeo y una lapicera. 7. Llegue de 10 a 15 minutos antes para usar el bao, encontrar las oficinas, prever problemas inesperados de trnsito y para RELAJARSE. 8. Trate a todos los secretarios y recepcionistas con amabilidad (ellos son aliados importantes). 9. Transmita entusiasmo. Sonra y estreche la mano con firmeza cuando se encuentre con el entrevistador o con algn otro empleado. Hable con claridad y en forma directa y vare el tono de voz. 10. Recuerde y pronuncie correctamente los nombres de las personas que conozca (o con quienes hable por telfono). 11. Sintese derecho, haga buen contacto visual e inclnese levemente hacia adelante en el asiento. Muestre un inters amable y sincero por el trabajo y por el entrevistador. 12. Responda en forma completa a las preguntas del entrevistador. 13. Escuche al entrevistador. Esto evitar que vuelva a preguntar por temas que ya hayan sido tratados. Del mismo modo, tmese tiempo para aclarar toda pregunta que no comprenda. 14. Venda su competencia, no su necesidad de empleo. 15. Utilice las palabras "por favor" y "gracias" en los momentos adecuados. Aplique esta misma cortesa con toda persona involucrada en su bsqueda de trabajo. 16. Haga preguntas durante la entrevista. 17. Muestre inters por el trabajo diciendo: "Espero que me considere para este empleo" o "Estoy muy interesado en este puesto porque..." 18. Agradezca al entrevistador cuando la entrevista finalice. 19. Despus de retirarse, anote sus impresiones acerca de la entrevista y qu podra hacer de un modo diferente la prxima vez. 20. Despus de la entrevista, realice una llamada telefnica de seguimiento o enve una carta de agradecimiento. Qu no hacer: 1. 2. 3. 4. Llevar parientes, amigos o hijos. Hacer preguntas que slo se refieran a la remuneracin y a los beneficios. Actuar como si tuviera que obtener este empleo ms all de todo. Interrumpir. Si tiene preguntas o si necesita aclaraciones, espere a que se produzca una pausa lgica en la conversacin y recin entonces hable. 5. Hablar de asuntos personales (problemas o temas de salud o finanzas de ndole personal). Concntrese en su competencia para el trabajo. 6. Criticar a empleadores o compaeros de trabajo anteriores. 7. Utilizar excusas insustanciales, tales como: "Era demasiado trabajo" o "La gente con la que trabajaba era desagradable". 8. Perder de vista el efecto que usted causa en el entrevistador. 9. Mascar chicle, fumar, jugar con su cabello o acomodarse la ropa constantemente. Estas acciones definitivamente distraen la atencin. 10. Leer papeles o tocar objetos que se encuentren en el escritorio del entrevistador. 11. Llevar algo voluminoso a la entrevista, como por ejemplo: libros, bolsas de compras o un maletn muy grande. 12. Tomar notas durante la entrevista sin pedir permiso.

Por qu no obtuve ese empleo?

A menudo un empleador no le informar si no obtuvo el trabajo, y usted se preguntar qu hizo mal. Muchos empleadores frecuentemente le dicen a la gente que "contrataron a alguien ms calificado", lo cual puede ser verdad en algunos casos. Sin embargo, muchas veces sta es la frase que se utiliza para ocultar la verdadera razn por la que no consigui el trabajo. A continuacin se presentan algunas de las razones que quizs desee revisar: Falta de preparacin Hizo todo lo que estuvo a su alcance para averiguar la informacin acerca de las operaciones comerciales del empleador antes de la entrevista? Practic las respuestas a las preguntas que el empleador poda hacerle? Habl en exceso o demasiado poco?

Antecedentes laborales Dijo la verdad? Explic los perodos sin trabajo entre los diferentes empleos? Est su currculum vitae actualizado? Dio referencias que respalden sus antecedentes laborales?

Formacin / aptitudes de capacitacin Si usted no tena la experiencia que el empleador deca necesitar, tena el nivel adecuado de educacin y capacitacin en el trabajo que podra haber presentado?

Salario Fue realista? Se mostr flexible y deseoso de "obtener" ascensos y aumentos de salario? Consider beneficios tales como seguros, un auto de la empresa u oportunidades de capacitacin o formacin?

Excesivamente calificado Se mostr decididamente interesado en la compaa? Seal las habilidades especficas que se aplicaran a este puesto? Necesit generalizar su currculum vitae?

Cambio frecuente de trabajo Sus antecedentes laborales consisten en muchos empleos temporales? (Entre las excepciones se pueden citar los trabajos de verano o temporarios entre perodos de clases.)

Traslados Fue flexible y realista? Por ejemplo, los trabajos de venta al por menor y de comercializacin a menudo exigen traslados frecuentes. Dijo que estaba dispuesto a viajar en caso de que fuera necesario?

Desocupado durante mucho tiempo Trabaj en empleos poco comunes o temporales mientras buscaba trabajo? Si as fue, enumere los trabajos para mostrar su disposicin para trabajar.

Estudios Ha intentado sinceramente continuar con su educacin o diversificar sus conocimientos? Mencion las aptitudes pertinentes que recibi en trabajos anteriores?

Conflicto de personalidad? Le disgust el entrevistador desde el primer momento? (Quizs ste no sea el lugar donde usted pueda trabajar en forma productiva.) Mencion haber tenido conflictos de personalidad en trabajos anteriores, que revelen reticencia a trabajar de manera cooperativa?

Potencial para ascensos Destac que usted es una persona confiable, dispuesta a trabajar mucho y a ser empleado durante un tiempo prolongado?

Inters Hizo preguntas inteligentes e inquisitivas que mostraran un genuino inters por los negocios del empleador?

Expresin oral Us un nivel de lengua adecuado? Se expres con claridad y respondi en forma completa y concisa? Evit las discusiones?

Buena presencia Se present con su mejor aspecto? Se present bien arreglado y con vestimenta adecuada?

Puntualidad Lleg a la entrevista a tiempo (o antes de la hora programada)?

Si sufri alguna demora inevitable, realiz una llamada posterior para dar una explicacin razonable?

Estrs Dej sus problemas en casa? (conflictos familiares, enfermedades de menor importancia, problemas de transporte o econmicos) Se prepar para una posible entrevista "estresante" en la que el empleador deliberadamente intenta provocar su enojo para poder juzgar su eficacia en el trato con sus clientes?

Cortesa Record usar buenos modales (dijo "por favor" y "gracias")? Envi una nota de agradecimiento por la entrevista despus de finalizada dicha entrevista?

Discriminacin Si no lo contratan, tal vez tenga razones para creer que se debi a una actitud discriminatoria del empleador. Determinados tipos de discriminacin estn prohibidos por leyes locales, estatales y federales. Todos los empleadores de Wisconsin deben cumplir con la Fair Employment Law del estado, que es administrada por la Equal Rights Division, 201 E. Washington Avenue, Madison, WI 53702, o 819 N. 6th Street, Milwaukee, WI 53203. Dicha divisin tiene informacin que explica esta ley, y su personal puede responder a las preguntas que usted pueda tener.

Siga aprendiendo
No se desaliente si no lo contratan despus de su primera entrevista. sta deber haber sido una experiencia til y, si usted lo considera una instancia de aprendizaje, puede brindarle ms confianza para la prxima entrevista. No se culpe. Tenga en cuenta que la decisin de un empleador de no ofrecerle un trabajo no significa que lo hayan rechazado como persona. Recuerde que conseguir un empleo es un trabajo de tiempo completo. Utilice las claves para una entrevista exitosa y abra las puertas de su bsqueda de trabajo.

Lista de verificacin para las entrevistas

Conserve un registro de los gastos en los que incurri en su bsqueda de trabajo, pues algunos de ellos pueden calificar para deducciones de impuestos sobre la renta.

Para obtener informacin sobre las condiciones y requisitos, comunquese con los funcionarios impositivos estatales y federales. Preparacin: Infrmese acerca de la organizacin. Tenga en mente uno o ms trabajos especficos. Revise su competencia para el trabajo. Prepare respuestas para las preguntas personales generales. Revise su currculum vitae. Practique una entrevista con un amigo o familiar. Llegue antes de la hora programada para su entrevista. Aspecto personal: Presntese bien arreglado. Vstase adecuadamente. No masque chicle ni fume. Durante la entrevista: Reljese y conteste a todas las preguntas en forma concisa. Responda inmediatamente. Use buenos modales. Aprenda el nombre de su entrevistador y estreche su mano cuando se encuentren. Use un nivel de lengua adecuado (evite un lenguaje demasiado coloquial). Mustrese colaborador y entusiasta. Haga preguntas acerca del puesto y la organizacin. Agradezca al entrevistador cuando se retire y, a manera de seguimiento, mediante una nota.

Examen (si el empleador se lo toma): Escuche atentamente las instrucciones. Lea detenidamente cada pregunta. Escriba con letra legible y clara. Administre su tiempo con prudencia y no se extienda demasiado en una sola pregunta. Informacin que debe llevar a la entrevista: Tarjeta de Social Security Identificacin emitida por el gobierno (licencia de conducir) Currculum vitae Aunque no todos los empleadores exigen que los postulantes presenten un currculum vitae, debe estar preparado para brindar al entrevistador informacin acerca de sus estudios, capacitacin y empleos anteriores. Referencias Los empleadores normalmente piden tres referencias. Pida permiso antes de citar a alguien como referencia. Asegrese de que darn buenas referencias suyas. Trate de no incluir a familiares.