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Proceso de Planeacin Estratgica

M.A. Julio D. Castellanos H.

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Proceso de Planeacin Estratgica

ANLISIS DE ENTORNO

Preparacin del Proceso

Definicin de Objetivos y Estrategias

Anlisis de Brechas

PLAN DE ACCIN

ANLISIS INTERNO

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PASO 1 Preparacin del proceso de planeacin estratgica

Proceso nPor qu y para quin estamos haciendo este ejercicio? nQu metodologa vamos a utilizar? nCules son los roles y responsabilidades de cada participante del proceso? nEn qu marco de tiempo llevaremos a cabo el proceso de planeacin estratgica?

Trabajo con Comit de Directivos

Resultados nEntendimiento comn logrado sobre el proceso de planeacin estratgica nMetodologa adoptada nListado de recursos asignados al proceso establecido nListado de roles y responsabilidades de los participantes nCronograma establecido

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PASO 2 Anlisis del entorno de la organizacin Proceso nAnlisis del entorno macro nAnlisis del entorno micro
n

Taller 1: 16 Horas ENTORNO MACRO Anlisis Macroeconmico Anlisis Poltico Social Temas Sectoriales Tecnologa

Resultado nFenmenos y tendencias identificados nInforme sobre oportunidades y amenazas producido nTemas estratgicos identificados
n

ENTORNO MICRO Anlisis Segn Modelo de las 5 Fuerzas Competitivas

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PASO 3 Anlisis interno de la organizacin

Proceso nPreparacin del documento de datos bsicos nEvaluacin de la misin actual nIdentificacin de las estrategias utilizadas hasta la fecha nIdentificacin de fortalezas y debilidades internas

Proceso de Recopilacin y Anlisis de Informacin Interna

Presentacin de Anlisis Interno en el Taller 2

Resultados nDocumento de datos bsicos producido nVisin revisada, actualizada o creada nMisin revisada, actualizada o creada nEstrategias actuales identificadas y revisadas nInforme de debilidades y fortalezas producido

Taller 2 8 -16 Horas

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PASO 4 Determinacin de los Objetivos Estratgicos y Estrategias

PASO 5 Evaluacin de las capacidades de la organizacin

Taller 3
Proceso nIdentificacin de los objetivos estratgicos nAnlisis del impacto, factibilidad y riesgo nDeterminacin de las estrategias ms apropiadas Resultado nLos objetivos estratgicos de la organizacin establecidos nNuevas estrategias establecidas Proceso nEvaluacin de necesidades nAnlisis de recursos actuales nAnlisis de brechas

8-16 Horas

Resultados nInventario de recursos de la organizacin identificado nBrechas entre recursos actuales y necesarios establecidas

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PASO 6 Plan de Accin Proceso nIdentificacin de : cmo, quin hace qu, resultados anticipados, indicadores de xito, fechas lmite, presupuesto, fuentes de fondos

Taller 4 8-16 Horas

Resultado nSe ha producido el plan de accin nSe han aclarado responsabilidades nSe han establecido fechas crticas nSe cuenta con un presupuesto

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