FILANTROPIA

Filantropa
De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegacin, bsqueda Este artculo o seccin necesita referencias que aparezcan en una publicacin acreditada, como revistas especializadas, monografas, prensa diaria o pginas de Internet fidedignas.
Puedes aadirlas as o avisar al autor principal del artculo en su pgina de discusin pegando:
{{subst:Aviso referencias|Filantropa}} ~~~~

La etimologa de la palabra filantropa deriva sus races del griego philos (o filos), y , anthropos, que se traducen respectivamente como 'amor' (o 'amante de', 'amigo de'), y 'antropos' (o 'ser humano'), por lo que filantropa significa 'amor a la humanidad'. Su antnimo es misantropa. En general, la filantropa significa el amor al gnero humano y todo lo que a la humanidad respecta, particularmente, en su forma positiva y constructiva, expresado en la ayuda a los dems sin que necesariamente se requiera de un intercambio o inters alguno en una respuesta.

by Rociito Miembro desde el 11 septiembre 2008 Puntos totales: 2.251 (Nivel 3)

o o

Aadir contacto Bloquear

la filantropia es una actividad que hacen las personas de corazon sin algun interes de por medio de brindar ayuda en especie y/o dinero por medio de la donacion, cooperacion a diferentes centros para personas con problemas de salud, de pobreza, etc

Filantropa empresarial Tal y como se seala en el documento Obejtivos de Desarrollo del Milenio y Sector Privado1 "El sector empresarial colombiano cuenta con una importante tradicin filantrpica, pues la gran mayora de empresas desde sus orgenes han incluido preocupaciones sociales en algn espacio de su quehacer. Este inters por el gnero humano y el deseo de ayudar a los dems de forma desinteresada (como se define la

filantropa) ha estado siempre presente en las mltiples y variadas acciones sociales de las empresas, las cules se vinculan o se relacionan principalmente con la donacin de recursos econmicos, de tiempo (trabajo voluntario) y de conocimiento". Bajo una estrategia netamente filantrpica o a travs de las acciones que la empresa le encomienda a su fundacin empresarial, es perfectamente posible adherir la causa de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. La filantropa permite tambin buscar caminos estratgicos para una mejor utilizacin de los recursos invertidos y una alineacin a objetivos mayores, de tal manera que los resultados obtenidos generen impactos cuyo alcance sea ms extendido que el de las acciones puntuales. En estes entido, si la empresa desea apoyar el cumplimiento de los ODM desde una lgica de contribuciones filantrpicas, es perfectamente posible y bastara con identificar los apoyos que se han venido trabajando, que normalmente se hacen de manera desarticulada, y alinearlos a aquellos ODM en los que el objeto del negocio y la experiencia empresarial permitan generar apoyos concretos y efectivos1. La filantropa, entonces, puede contribuir a que la sociedad civil crezca y se democratice, y puede convertirse en un instrumento valioso de cambio social si se vincula con las causas, los problemas, los actores, las regiones y los enfoques que promueven este cambio. En trminos de beneficios para la empresa se ha logrado demostrar que existe una relacin positiva entre filantropa y ganancias, especialmente en empresas con alto reconocimiento, efectiva intensidad publicitaria y alta competencia pues se cree que los consumidores prefieren comprar a empresas que tienen altos estndares ticos ya que la empresa logra emitir una imagen benefactora a sus clientes, hacindolos sentir bien comprndole a una empresa que aporta en pro del desarrollo de la comunidad. Adicionalmente, las empresas pueden hacer uso de la filantropa como una indicacin de la calidad de sus productos y su inters por el consumidor. El siguiente cuadro muestra las principales caractersticas del modelo filantrpico.

Cuadro tomado de: Caravedo, B., Lo Social y la empresa a fines de siglo. Responsabilidad social empresarial: avances y logros, Centro de Investigacin de la Universidad del Pacfico, Lima, 1999.

1 PNUD, Universidad javeriana. Obejtivos de Desarrollo del Milenio y Sector Privado. Bogot. 2008

Qu es Filantropa?
En sntesis Filantropa es: TODA ACCIN GENEROSA Y VOLUNTARIA QUE SE REALIZA EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD, SIN NIMO DE LUCRO NI INTERS PARTICULAR.

La expresin del impulso generoso que brota de todo ser humano, en todos los tiempos y en todas las culturas.

Toda actitud de respeto, atencin y servicio, encaminada a promover el desarrollo del ser humano y proteger su entorno.

El compromiso generoso de personas, instituciones y empresas, que aportan tiempo, talento y recursos, en favor del desarrollo integral de la comunidad.

El conjunto de acciones no remuneradas, orientadas al desarrollo social que potencia el talento y la capacidad humana.

Un medio eficiente para estimular la participacin voluntaria, distribuir recursos y crear formas de trabajo que impulsen el equilibrio y el desarrollo armnico de la sociedad

Banco de las Oportunidades

Con el propsito de favorecer la creacin y el fortalecimiento de las actividades productivas de las personas de estratos 1, 2 y 3, la Alcalda de Medelln, a travs de la Secretara de Desarrollo Social, cuenta con el programa Banco de los Pobres, el cual busca otorgar alternativas de financiacin mediante crditos pequeos que pueden pagarse en tiempos flexibles, facilitando as la generacin de ingresos y el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades que hacen parte de la zonas de alta vulnerabilidad del municipio de Medelln. Desde el Banco de los Pobres se orientan cuatro estrategias que, en conjunto, buscan el fortalecimiento del microcrdito: Lneas de crditos Centros de Desarrollo Empresarial Zonal, Cedezo Red de Microcrdito Concurso Capital Semilla Los Centros de Desarrollo Empresarial Zonal (Cedezo), la Red de Microcrdito y el Concurso Capital Semilla estn dirigidos por el Banco de los Pobres, pero cada uno tiene actividades independientes. Lneas de crdito Lnea de crdito empresarial para Egresados de Educacin Superior Dirigida a emprendedores y empresarios egresados de educacin superior: tcnicos, tecnlogos o profesionales que quieran iniciar una empresa o fortalecer una ya existente, donde es importante que en sta lnea ya el ttulo este obtenido. El inters del crdito es del 0.91 por ciento y cuenta con un plazo de hasta 48 meses de pago. Se necesita un fiador que devengue dos salarios mnimos o que tenga propiedad raz. Lnea de crdito microempresarial Dirigida a todos aquellos empresarios y emprendedores que quieren crear o fortalecer su microempresa: tiendas, zapateras, peluqueras, imprentas, domicilios, minimercados, entre otros. El inters del crdito es del 0.91 por ciento y cuenta con un plazo de hasta 36 meses para ser cancelado. Se necesita un fiador que devengue un salario mnimo o que tenga propiedad raz. Para la renovacin del crdito no se necesita fiador. Los montos oscilan entre

1 y 10 salarios mnimos legales vigentes. Lnea de crdito rural-agropecuaria Dirigida a todos aquellos empresarios y emprendedores que quieren crear o fortalecer su propia microempresa, la cual debe estar enfocada en el comercio campesino: cultivos, criaderos, invernaderos y dems iniciativas empresariales ubicadas en los corregimientos de Medelln. El inters del crdito es del 0.91 por ciento y cuanta con un plazo de hasta 36 meses para ser cancelado. Se necesita un fiador que devengue el salario mnimo o que tenga propiedad raz. Si el empresario es el propietario del terreno donde se ubicar el negocio, no necesita el fiador. Para la renovacin del crdito no se necesita fiador. Los montos oscilan entre 1 y 10 salarios mnimos legales vigentes. Lnea de crdito solidaria Dirigida a grupos de personas de un mismo barrio que se organizan para generar ingresos a travs de diferentes emprendimientos. Esta lnea otorga crditos desde 50 mil pesos hasta un milln de pesos. Est dirigida a venteros ambulantes y emprendedores y empresarios con proyectos nano. Lnea de crdito solidiaria Dirigida a empresarios y comerciantes con necesidades de crdito inmediato y a cortos plazos: montos bajos que son pagados diariamente. Es una lnea de crdito creada para combatir los pagadiarios, un sistema ilegal de prstamos con altsimos intereses que financia la violencia en la ciudad. A travs de la lnea solidiaria se brindan los mismos servicios y oportunidades que con las otras lneas de crdito, donde el inters se encuentra en el 0.91 por ciento. A quin est dirigido? A las personas mayores de 18 aos y menores de 63 que vivan en los barrios de estratos 1, 2 y 3 de Medelln y sus corregimientos (Santa Elena, San Cristbal, Altavista, San Antonio de Prado y San Sebastin de Palmitas) que tienen un idea de negocio o con negocios ya establecidos. Requisitos Solicitante Ser menor de 64 aos. Vivir Medelln o en alguno de sus cinco corregimientos y que el negocio se ubique en la misma ciudad o corregimiento. Pertenecer a los estratos uno, dos o tres. Presentar la cuenta de servicios de la residencia. No estar reportado en centrales de riesgo (Procrdito y/o Datacrdito) por un monto superior a $1.000.000. No tener deudas vigentes con bancos, corporaciones o entidades no gubernamentales. Destinar el crdito nica y exclusivamente para proyectos productivos. Tener un codeudor. El formulario se entrega nicamente al interesado (solicitante).

Codeudor Ser menor de 64 aos. Vivir en el rea Metropolitana. No estar reportado en centrales de riesgo (Procrdito y/o Datacrdito). El codeudor puede ser asalariado, trabajador independiente o tener propiedad raz.. El asalariado debe ganar al menos un salario mnimo, anexar carta laboral y las dos ltimas colillas de pago; el trabajador independiente debe anexar una copia de la Cmara de Comercio (con menos de 45 das de expedida), y un certificado de ingresos realizado por un contador pblico y la fotocopia de la tarjeta profesional del mismo; la persona que tenga propiedad raz debe de anexar copia del ltimo impuesto predial al da (la propiedad debe estar en el rea Metropolitana). No puede ser fiador de dos o ms personas en Banco de los Pobres. Si cumple con los requisitos Dirigirse al Banco de los Pobres, ubicado en el stano del Centro Administrativo Municipal La Alpujarra y reclamar una solicitud de crdito totalmente gratuita. Tambin lo puede hacer en los Cedezos. Al entregar la solicitud se debe anexar la documentacin completa y vigente exigida en los requisitos. Una vez hayan sido entregados los papeles, se realiza el anlisis financiero y una visita para determinar si a la persona se le aprueba o no el crdito. La respuesta, sea afirmativa o negativa, es notificada en un plazo mximo de 10 das. Si la respuesta es negativa se le dan las razones. En el caso de que se apruebe el crdito, la persona debe asistir a una capacitacin obligatoria y gratuita (40 horas en 10 das, aproximadamente) exigida por el Banco. Una vez finalizada la capacitacin, la persona recibe el valor del monto aprobado en un plazo de 15 das. Todo el proceso del crdito tiene una duracin aproximada de 35 das. Contctenos Telfonos: 385 51 60 / 385 50 71 / 385 50 98 Direccin: Calle 44 # 52 165, stano del Centro Administrativo Municipal La Alpujarra.

yunus-muhammad

Economista indio, fundador del Banco de los Pobres, nacido en Bangladesh en 1940 y galardonado con el Premio Prncipe de Asturias de Cooperacin 1998 y con el Premio Nobel de la Paz 2006. Musulmn no practicante, estudi Ciencias Econmicas en Nueva Delhi y

ampli estudios en Estados Unidos con becas de las instituciones Fullbright y Eisenhower y de la Universidad de Vanderbilt (Tenesee). Retorn a su pas en 1972 para dirigir el departamento de Economa de la Universidad de Chittagong, poco despus de que Bangladesh obtuviese la independencia. Conviviendo con los campesinos de la regin de Jobra (Bangladesh), Yunus se dio cuenta que la pobreza se perpetuaba porque dejaba a los pobres fuera de la economa. Los bancos tradicionales no concedan prstamos a aquellos que no pudiesen ofrecer garantas, y ello generaba un crculo vicioso de pobreza. Con el fin de romper este crculo de pobreza Yunus cre con su propio dinero el Banco de los Pobres (Grameen Bank) en 1976. Se trata de una institucin sin nimo de lucro que ha salvado de la miseria a cientos de miles de sus compatriotas. Yunus est considerado como el arquitecto de la revolucin del microcrdito. Su banco slo concede crditos a los ms pobres, que se convierten a la vez en accionistas de la entidad. Este Banco funciona en la actualidad con ms de 22.000 empleados que trabajan en las calles de casi 38.000 de las 68.000 aldeas y pueblos de Bangladesh, y concede prstamos a 2,3 millones de personas, de los que el 94% son mujeres pobres, siendo la tasa de devolucin de los mismos del 97%. Todo gira en torno a la llamada "garanta solidaria" que consiste en prestar el dinero a las dos mujeres ms pobres de un grupo de cinco que se juntan para solicitarlo, y las dems no reciben su prstamo hasta que las dos primeras lo han devuelto, de tal manera que se crea una especie de red de apoyo-presin. Si uno deja de pagar, todos pierden la posibilidad de recibir nuevas ayudas. El prstamo medio es de 75 dlares y el mximo de 300. Los receptores de los crditos tambin se comprometen con 16 principios no obligatorios, que se consideran valores positivos, como enviar a los hijos a la escuela, cultivar vegetales o beber slo agua canalizada, y reciben un telfono mvil, ya que Yunus cree que las nuevas tecnologas y el acceso a internet suponen una revolucin para los pobres, que pasan as a tener acceso a la sociedad de la informacin. En la actualidad, 52 pases cuentan con instituciones que conceden microcrditos con el mismo mtodo que el empleado por el Grameen Bank. Mohammad Yunus particip en la supervisin de las elecciones que se celebraron en Bangladesh en 1996 como integrante del gobierno de transicin. El Parlamento elegido en los comicios de febrero de ese mismo ao, aprob una ley de reforma de la Constitucin para que a partir de entonces, todos los comicios se celebraran bajo un gobierno neutral de transicin. De acuerdo con esta ley, ninguno de los miembros de este gabinete de transicin puede pertenecer a partido poltico alguno. Los enemigos polticos de Yunus son los fundamentalistas musulmanes, que critican ante todo las posibilidades que se abren a las mujeres gracias a sus iniciativas. En sus propias palabras, "los fundamentalistas no quieren que las mujeres tengan dinero, porque consideran que entonces dejan la casa y salen a la calle y van a todas partes... lo que ellos dicen no contiene absolutamente nada positivo para la mujer, aunque ellos luego lo disfracen de preceptos religiosos".

Yunus ha sido nombrado doctor honoris causa por ms de diez universidades de todo el mundo y ha recibido una veintena de premios, como el Ramn Masagay (Filipinas), Aga Khan de Arquitectura (Suiza), Pfeffer de la Paz, Fundacin Mundial para la Alimentacin y Fundacin Gleitsman (todas stas en Estados Unidos). En octubre de 1995 fue galardonado con el Premio por la Libertad 1995, concedido por la Fundacin Max Shemindheiny de la Universidad suiza de St. Gallen. En octubre de 1997 el fundador del Banco de los Pobres recibi en Pars (Francia) el premio Internacional UNESCO-Simn Bolvar 1996, por su contribucin a la libertad, la independencia y la dignidad del pueblo de Bangladesh. Fue propuesto para el premio Nobel de economa por el presidente Bill Clinton. El 19 de junio de 1998 se le concedi el Premio Prncipe de Asturias de la Concordia, que comparti con el ex jesuita Vicente Ferrer, el mdico Joaqun Sanz Gadea y el misionero Nicols Castellanos. El 13 de mayo de 2006 recibi uno de los Four Freedoms Awards del Instituto Roosevelt de Nueva York. En octubre de 2006 recibi el mximo galardn de la lucha por la paz mundial, el Premio Nobel de la Paz. La Academia sueca le otorg el premio "por su esfuerzo en el desarrollo econmico y social de los ms pobres".

Autor
http://www.mcnbiografias.com/app-bio/do/show?key=yunus-muhammad

Herramientas
o o o

Portafolio.co pone a su disposicin diversas herramientas que le ayudarn a optimizar sus finanzas personales
Calculadoras Salariales Empleado Empleador Calculadora de crdito para vehculo Cunto le prestan? Valorador de acciones

Calculadoras de vivienda Cunto le prestan? Crdito hipotecario

Cuota preferida AFC y deduccin de intereses hipotecarios Costos de notario y registros Valor de predial Compre informes financieros Empresas y Sectores

Crece el inters por crear nuevos bancos pese al impacto de la crisis externa
En medio de la desaceleracin econmica y luego de mantener la dinmica de sus utilidades, el sector financiero no descuida sus planes de expansin ni se duerme en sus laureles. Por el contrario, hay nuevas movidas en el sistema, con miras a afrontar con mayor solidez los negocios que se generen cuando la reactivacin de la economa se consolide. Conversiones en bancos, creacin de nuevas entidades, integracin de otras a sus casas matrices, lanzamientos de nuevos productos, extensiones de redes de oficinas, altas inversiones en tecnologa, campaas para incentivar uso de canales electrnicos y hasta cambios de nombre y de imagen corporativa hacen parte de las movidas que se estn dando por estos das en la banca colombiana. Todo indica que varios procesos se acelerarn en los prximos meses porque nadie quiere quedarse del tren de la reactivacin del crdito y de los dems servicios del sistema financiero. Lo que viene Una de las movidas ms sonadas que est en marcha es el montaje de un banco de microcrdito por parte del Luis Carlos Sarmiento Angulo y el premio Nobel de Paz Muhammad Yunus. El propsito de esa entidad es otorgar prstamos a los colombianos ms pobres para hacer realidad proyectos de microempresa bajo el modelo del Grameen Bank, que Yunus cre hace varios aos en Bangladesh. A su vez, la ONG Banco de la Mujer, de Cali, tambin est en proceso para su conversin en banco formal, siguiendo los pasos de sus colegas de Medelln y Bogot, que se unieron a la Fundacin Bbva para las microfinanzas con el objetivo de dar vida a Bancama. El foco de nuevo est en financiar a los microempresarios. En el proceso de conversin en banco comercial hay otras instituciones como la compaa de financiamiento Macrofinanciera S.A., que en das pasados anunci un programa de expansin en el mercado colombiano. El propsito es ser una entidad bancaria en un plazo de dos a tres aos. Ivn Rodrguez Carrizosa, presidente de la entidad, dice que los planes de los accionistas, -

liderados por el grupo bancario Multibank de Panam, que tiene el 70 por ciento de la institucin- se orientan a fortalecer su presencia en el mercado local con productos que ya se manejan como los crditos por libranza, en donde tiene 130.000 clientes. A eso se suman las operaciones de factoring (compra de facturas) y el negocio de las remesas. Cabe recordar que Macrofinanciera es una entidad cuyo origen fue la casa de Cambios Country, que despus adquiri al grupo Mazuera la compaa de financiamiento Multifinanciera (ahora Macrofinanciera). En el proceso de conversin a banco, la entidad acaba de lanzar su cuenta de ahorros que incluye tarjeta dbito con chip y que estar atada al negocio de las remesas. Otra entidad que estara mirando la opcin de convertirse en banco es la cooperativa financiera Coomeva, que tambin busca un socio estratgico para su EPS. Tomando filiales Por otra parte, hay bancos que estn absorbiendo a compaas filiales. Esto se da, por ejemplo, con el Bbva y el Banco de Bogot, que absorberan a sus compaas de leasing (arrendamiento financiero). Hace algunas semanas, el banco Colpatria absorbi a su sociedad de leasing. Esa misma operacin se har posiblemente con otros grupos financieros del pas. Ms fiduciarias El sector fiduciario no se queda atrs en sus planes de expansin y ya existen en marcha proyectos para crear nuevas instituciones. De esta manera, por lo menos tres sociedades fiduciarias (Fidupas, Fidugestin y Gesfiducia) alistan su ingreso al mercado nacional. El negocio de las cartera colectivas est en auge y en los ltimos meses han salido al mercado varias alternativas de ese tipo de inversiones. Por el lado de las comisionistas de bolsa, hay procesos de internacionalizacin en macha y el ingreso de otras nuevas al mercado local. Antes de fin de ao comenzar a operar Compass Group, una firma corredora de capital extranjero que se especializar en el manejo de carteras colectivas, dejando de lado las operaciones tpicas de una corredora tradicional. En el mercado tambin se habla de la prxima integracin de las sociedades comisionistas que hacen parte de entidades financieras del Grupo Aval. De esta manera, se fusionaran las firmas Valores Bogot, Valores de Occidente, Valores del Popular y Corficolombiana.

Esto sin mencionar que la Bolsa de Valores de Colombia adelantar un plan de integracin con sus similares de Lima y Santiago para el mercado de acciones. Como se ve, las entidades financieras estn en pleno proceso de fortalecer su negocio para hacerlo cada vez ms rentable.
Publicacin portafolio.co Seccin Economa Fecha de publicacin 21 de septiembre de 2009 Autor FERNANDO GONZLEZ P. / Redaccin Economa y Negocios

NOTAS DE LA BANCA DCI PARA LOS POBRES Tomadas del libro `Cuando la Ayuda Daa por Corbert y Fikkert Agradecemos por Jesus ES EL de verdad esta Barraza Herrera MICRO-CRDITO UN traduccin del de Saltillo, MODELO PARA ingls Mxico. TI?

Muchas misiones, iglesias, pequeos ministerios e individuos en el mundo en desarrollo, van en pos del Modelo Proveedor, en el cual ellos tratan de emular al mundialmente famoso Banco Grameen de Bangladesh y a otros esquemas de Banca para los Pobres, para la fundacin de pequeos planes de Micro-crdito, ofrecindoles prstamos a la gente pobre. Desafortunadamente, las misiones, iglesias e individuos de gran corazn, estn particularmente mal ubicados para realizar prstamos por dos razones. 1. Ellos no tienen los recursos tcnicos, gerenciales ni financieros para crecer lo suficiente como para hacer su programa de prstamos

econmicamente sustentable. Si los acreedores sienten que el programa no va a permanecer all a lo largo del trayecto, dejan de pagar los abonos del prstamo, y por ende, causando que el programa vaya a la bancarrota. Para cambiar a una ciudad o a una nacin como Grameen lo hace, se necesita un esquema de Banca para los pobres, viable y exitoso, de miles de miles de clientes, un nmero que es simplemente ms all de la capacidad de la mayora de las misiones, iglesias, agencias e individuos. Sin embargo, los individuos y las agencias pequeas pueden cambiar su comunidad como la Banca DCI lo ha hecho en Aduku, Uganda. 2. los creyentes Cristianos encuentran muy difcil de balancear su cultura de gracia y perdn, con la disciplina necesaria para cumplir con los abonos del prstamo. Cuntos pastores o lderes de bancos estaran gustosos de obligar al abono de los prstamos -confiscando la seguridad o posesiones- de una viuda con cinco hijos y que fall en abonar a su prstamo? Pero si el esquema del banco no hace cumplir los pagos a esta viuda, otros acreedores pensarn que no tienen que abonar a sus prstamos, y el programa fallar. El Micro-crdito es un negocio difcil y al mismo tiempo una bendicin. Muchos misioneros e iglesias ignoran esta advertencia y creen que pueden ir en pos del Modelo Proveedor exitosamente. Pero el panorama est cubierto con las cscaras de programas de prstamo fallidos, iniciados por gente bienintencionada.

REALIZANDO MICRO-CRDITOS SIN DINERO DEL EXTRANJERO Considera una asociacin de Crdito y ahorros como alternativa. Mara camin hacia el frente de la Iglesia de la Compasin de Dios en un barrio pobre de Manila y testific a la congregacin, Mi hijo casi muere si no hubiera sido por la ayuda de la Asociacin de Ahorros y Crdito (SCA por sus siglas en Ingls) de esta iglesia. Yo estaba calificada para obtener un prstamo para medicinas, y ellos tambin oraron por m y visitaron a mi nio enfermo. Camila entonces se puso de pie y explic como los miembros de la SCA la animaron para pedir prestado algo de dinero, de tal forma que pudiera empezar un negocio de venta de galletitas. Como resultado de esta actividad, ella ahora est ms apta para satisfacer las necesidades diarias de sus hijos. La asociacin de ahorros y crdito (SCA) en sociedad con la Iglesia de la

Compasin de Dios, otorg un total de cuarenta y un prstamos de relativamente bajo inters, dndose el lujo de obtener un 100% en recuperacin de pagos. Adems, el inters pagado sobre los prstamos, permitieron a los miembros de la SCA obtener dividendos sobre sus ahorros. Pero las bendiciones fueron ms que econmicas, fueron en esencia. Los miembros de la SCA oraron por cada uno de ellos y por sus familias, y Dios incesantemente contest sus oraciones: esposos encontrando trabajo, los nios fueron sanados, y las relaciones rotas fueron remediadas. Los vecinos de los miembros de la SCA comentaron acerca del amor y preocupacin que los miembros mostraron unos por otros, mientras que los miembros de la SCA invitaron a sus vecinos a asistir a sus reuniones semanales y al estudio de la Biblia. A estas personas, sin ser miembros, se les permiti obtener prstamos de dinero de la SCA a tasas de inters mucho ms bajas que aquellas disponibles de los usureros locales. Y cuando la SCA empez su segundo ciclo de prstamos y ahorros, a estos no-miembros del grupo, se les permiti serlo. Muy importante, esta SCA, la cual refleja un acercamiento alterno para el Micro-Crdito, no requiri de un cntimo de dinero de donantes ni de administracin del extranjero. Una SCA es una unin de crdito simple en la cual la gente pobre ahorra y se presta su dinero mutuamente. Cada miembro contribuye con una cantidad previamente acordada al fondo del grupo en reuniones semanales. Los miembros de la SCA deciden cunto prestar del fondo del grupo, a quin le ser prestado y los trminos del prstamo. Al final de un tiempo predeterminado, normalmente seis o doce meses, los ahorros de cada miembro le son devueltos junto con los dividendos que han ganado, producto de los intereses cargados a sus prstamos. Esto es el microcrdito sin administracin del extranjero y sin dinero! El nico rol de la iglesia, misin o agencias del extranjero en este modelo de SCA es simple para facilitar su informacin. El grupo de la SCA administra sus propios negocios y maneja su propio dinero, en otras palabras, los pobres son facultados para crear y administrar un sistema para ahorrar y pedir prestadas las cantidades de dinero que necesitan. Las juntas del grupo tambin proporcionan un contexto excelente para compartir la fe y aprender a andar los caminos de Dios, y que pueden ser ofrecidos por una misin, una iglesia o por los propios miembros del grupo.

Las SCA han demostrado ser un camino a seguir, altamente estratgico y efectivo en el Tercer Mundo por las siguientes razones: Las SCA son simples de operar, pueden trabajar en pequea escala, y no requieren de extranjeros para prestar o hacer acopio de dinero. Adems de facilitar prstamos, las SCA ofrecen una forma para la gente pobre de ahorrar e incluso de ganar intereses sobre sus ahorros. Las SCA pueden trabajar tanto en reas urbanas como en reas rurales. La magnitud de los prstamos en un rango entre $5~$12 son completamente posibles, como lo son los que alcanzan hasta cientos de dlares; por lo tanto, las SCA pueden atender a mltiples niveles de pobreza, incluyendo la pobreza extrema. Los pagos totales de las SCA pueden ser usados para el amplio rango de necesidades domsticas y no para financiaciones de inversiones de negocios. Debido a que las SCA originalmente fueron desarrolladas para gente pobre, al promoverlas se construye sobre el conocimiento local. De hecho, combinadas con el uso de los ahorros locales, contribuye al uso eficiente de las habilidades, mano de obra e inteligencia dentro de la comunidad de los pobres. Las SCA emplean mtodos altamente participativos, permitiendo a los miembros del grupo crear sus propias polticas en lugar de que les prescriban dichas polticas a ellos. El hecho de que las SCA puedan originarse en las iglesias y en las misiones, hace ms fcil el compartir y ensear la fe, de este modo se localizan algunas aflicciones a nivel individual. Hay numerosos ejemplos de iglesias y ministerios individuales promoviendo las SCA como parte de una palabra efectiva y una obra de ministerio en baja escala, pero los programas a gran escala tambin son posibles. Por ejemplo, la Iglesia Anglicana en Ruanda esta normalmente tratando de incluir a ochenta mil personas en las SCA centralizadas por la iglesia, como parte de su alcance integral a nivel nacional. Cules son las desventajas de las SCA? Hay dos problemas sobresalientes. Primero, algunas veces la gente pobre lucha por dirigir a

sus grupos correctamente, para mantener registros exactos, y para imponer la disciplina. Muchos Bancos de Micro-Crdito ejecutan mejor todas estas funciones. Segundo, las SCA no movilizan grandes cantidades de capital de prstamo, tan rpido como los Bancos de Micro-Crdito. La impaciencia de los miembros del grupo puede crecer con el proceso de ahorrar dinero por los prstamos de capital, particularmente si sus negocios pueden manejar mayores cantidades en sus prstamos. Con todo y esto, las SCA son alternativas viables para la localizacin de quebrantamiento y afliccin entre todos los rangos de pobreza en el Mundo en Desarrollo. Consideren la Asociacin para Ahorro y Crdito, afiliada a la Iglesia de Jehov Jirei, una congregacin localizada en un Barrio pobre de Manila, Filipinas. Cada uno de los miembros de esta asociacin viven con aproximadamente de uno a cinco dlares al da. Cada miembro deposita dentro del grupo tan slo veinte centavos por semana, mismos que utiliza la asociacin para hacer prstamos con inters muy bajo a sus miembros. Adems, cada miembro contribuye con cinco centavos por semana para el fondo de emergencia de la asociacin, que puede ser utilizado para dar alivio a miembros afrontando una crisis de emergencia. Desde la perspectiva de un Occidental, estas personas son extremadamente pobres. Visto de esta manera, es muy orientador considerar las polticas que las SCA desarrollaron para su fondo de emergencia. El dinero del fondo es prestado - no regalado con un inters de 0%, a los miembros del grupo y cuyos miembros de la familia se enferman. Ninguna asistencia est disponible para personas que tienen cortada la electricidad o el agua por no pagar sus recibos. De acuerdo al grupo, tal situacin no constituye una emergencia, puesto que los recibos de electricidad y agua son gastos domsticos para los cuales deberan estar todos preparados. El grupo incluso no har prstamos de emergencia para hospitalizacin por alumbramiento, porque la familia tiene nueve meses para estar preparado a la llegada del beb. Finalmente, la cantidad del prstamo del fondo de emergencia est limitado a la cantidad de las contribuciones ahorradas del miembro que solicita el prstamo. Los miembros de estas SCA son gente ruda. A QUIN AYUDAS?

Muchas de las personas que acuden a ti por ayuda te dirn que estn en una crisis y con necesidad de ayuda financiera de emergencia para

gastos no prioritarios o de renta, alimentos o transporte. Es el remedio la intervencin apropiada para esta persona? Tal vez, pero tal vez no. hay varias cosas a considerar. Primero, Realmente hay una crisis al alcance de la mano? Si tu fallas en prestar ayuda inmediata, Habr realmente consecuencias serias y negativas? Si no, entonces ayudarlos no es la intervencin apropiada, dado que es tiempo para esa persona de que tome acciones por cuenta propia. Segundo, Hasta qu grado fue el individuo personalmente responsable por la crisis? Por supuesto, la compasin y el entendimiento estn en orden aqu, especialmente cuando uno recuerda los factores sistmicos que pueden jugar un rol en la pobreza. Pero an es importante considerar la propia culpabilidad dentro de la situacin, mientras se permite a las personas sentir algo del dolor resultante, derivado de un comportamiento irresponsable de su parte y que puede ser algo del amor rudo necesario para facilitar la reconciliacin del alivio a la pobreza. El punto no es sancionar a la persona por sus errores o pecados que haya cometido, sino asegurarse que ha aprendido las lecciones apropiadas, de acuerdo a las circunstancias. Tercero, Puede ayudarse la persona a s misma? Si es as, entonces una ddiva directa no es siempre lo apropiado, ya que esto menoscaba la capacidad de la persona para ser un administrador de sus propios recursos y habilidades. Cuarto, Hasta qu grado esta persona ha estado recibiendo ayuda de ti o de otros, anteriormente? Igualmente, cunta ms de esta ayuda recibir en el futuro? Tan especial como t, as es el banco, Y no sera la primera parada del tren! Esta persona puede estar obteniendo asistencia de emergencia una tras otra vez, de iglesias o bancos, de tal forma que tu ayuda oportuna por-nica-vez, podra ser la dcima de las ayudas que esta persona ha recibido recientemente. Mientras que muchas de estas reglas empricas golpean alguna cuerda intuitiva cuando se trabaja con los econmicamente pobres en Norte Amrica, muchos Occidentales ignoran estos principios cuando trabajan con los econmicamente pobres del Mundo Subdesarrollado. Comparado con Occidente, los niveles de pobreza en el Mundo en Desarrollo, se ven tan devastadores, que la gente luce totalmente indefensa. En tales contextos, muchos Occidentales estn prestos para repartir dinero y otras formas de alivio asistencial, pero sin considerarlos nunca cuando se est ministrando a los pobres en su lugar de origen.

Se requiere muchsima precaucin, no permitas que tus emociones dominen al sentido comn. AHORROS Junto con muchas otras personas que proveen de capital a la Banca, nosotros estamos virando hacia la idea de que el esquema debe ahora incluir el ahorro habitual por medio de los clientes y de los clientes en espera, antes de que obtengan sus prstamos. Esto significa que: a. Antes de que un cliente reciba un prstamo, debe estar registrado con el banco y estar en la lista de espera, adems de estar ahorrando una cantidad pequea cada mes, para su propio beneficio y para demostrar su responsabilidad y seriedad. Normalmente si ahorran 10 dlares por mes, pueden pedir prestado como mnimo 90 dlares o ms, de acuerdo al criterio del banco. b. Ante de que un Banco pueda tener saturacin de capital del extranjero, ste debe de tener ahorros o inversiones locales o ingresos por donativos. De tal forma que si un Banco tiene $50 en ahorros, puede pedir hasta un mximo de cinco veces esa cantidad, esto es $250. c. DCI no aportar en lo futuro el 100% de subsidios de capital ya que sentimos que debe de haber alguna participacin de los titulares del banco y las personas pobres por s mismas. d. El ingreso de los ahorros locales deber recibir un pequeo ingreso y ser usado para prstamos. DAMAS CASADAS COMO CLIENTES

Aconsejamos mucha precaucin al hacer prstamos a damas casadas. Los estudios demuestran que en algunos casos, los prstamos otorgados a damas casadas son transferidos inmediatamente a los esposos u otros miembros varones de la familia sin ningn permiso o parecer. Las damas entonces en algunos casos, son abandonadas a su suerte como responsables de los abonos del prstamo, aunque no tengan un nuevo ingreso, mientras tanto el esposo disfruta de la reciente prosperidad pero sin compartirla. Las protestas de las mujeres casadas han conducido a casos de violencia en contra de ellas, as que en estos casos, el Micro-Crdito no les ha ayudado y en cambio si les ha causado

dao

ha

hecho

su

vida

an

ms

difcil.

DCI piensa que las preferencia debera de drsele primero a las viudas, despus a mujeres solteras, mujeres abandonadas y hurfanos y despus a clientes varones o damas casadas. En el caso de una solicitud de una mujer casada, el esposo tambin debe ser entrevistado y traer a luz los motivos, debiendo ser copartcipe prestatario junto con su esposa y hacerlos solidariamente responsables del pago de los abonos. Regresar al la Banca para los Pobres.

www.dci.org.uk

De dnde proviene la Banca para los pobres de DCI? Durante los ltimos 15 aos, los micro crditos para las micro empresas han sido nuestro medio para ayudar a bastante gente pobre en frica e India, para proyectarlos hacia la autosuficiencia y para que obtengan la habilidad de ayudar a otros dentro sus familias y de sus iglesias. La inspiracin para tal concesin de prstamos Bancarios proviene originalmente de la Biblia en Deuteronomio 15, 7~11. Cuando haya algn pobre entre tus hermanos en alguna de tus ciudades, en la tierra que Jehov, tu Dios, te da, no endurecers tu corazn ni le cerrars tu mano a tu hermano pobre, sino que le abrirs tu mano liberalmente y le prestars lo que en efecto necesite. Gurdate de albergar en tu corazn este pensamiento perverso: Cerca est el sptimo ao, el de la remisin", para mirar con malos ojos a tu hermano pobre y no darle nada, pues l podra clamar contra ti a Jehov, y se te contara como pecado. Sin falta le dars, y no sers de mezquino corazn cuando le

des, porque por ello te bendecir Jehov, tu Dios, en todas tus obras y en todo lo que emprendas. Pues nunca faltarn pobres en medio de la tierra; por eso yo te mando: Abrirs tu mano a tu hermano, al pobre y al menesteroso en tu tierra. Cmo abres un Banco para los Pobres o Banco Comunitario? 1. Con un equipo de gente interesada estudia el tema y despus recauden capital de arranque para su banco, digamos $500 para empezar, entre tus amigos, partidarios, inversionistas y socios, algunos de los cuales pueden estar en el extranjero, esto ltimo slo que sea necesario. Hay una lista de agencias al final de la pgina, a las cuales te puedes acercar. Jess dijo a algunos de sus siervos a quienes haba confiado dinero, pongan este dinero a trabajar hasta que yo regrese. (Lucas 19-13) 2. Anuncia la disponibilidad de micro prstamos para una aldea o grupo local, uno a la vez. Comunica a la gente que el crdito est disponible para prstamos en pequeas cantidades con el nico propsito de crear autntico autoempleo por medio de micro industrias o trabajando desde casa con la exclusiva finalidad de ser capaz de elevar a tu patrocinado y a sus trabajadores hasta un grado de autosuficiencia en la vida y capacitndolos eventualmente a ser generosos con sus semejantes . Un banco DCI tpico ofrecer ya sea prstamos con inters muy bajo o nulo de digamos, $50, $100, tal vez hasta $150, pero no mayores. El prstamo tiene que ser restituido en 6, 12 o 24 meses en abonos semanales, fuera de ganancias y empezando inmediatamente. Comparados con las tasas bancarias comerciales de 18% y mayores, y las tasas de usura de cualquier cantidad arriba del 100% o ms, una tasa del 0% o 2% es bienvenida por todos sin ser una carga. Algunos proyectos bancarios no cargan ningn tipo de inters con excepcin de aquel que el beneficiario trae como donativo al final, para incrementar el fondo del capital y ser usado por otros. Si un donativo en productos es ofrecido, entonces estos sern vendidos en los mercados o iglesias y el dinero aadido al fondo general. As que mientras este sea un fondo revolvente, incrementndose lentamente, siempre estar yendo y viniendo de regreso para otros. 3. Acepta solicitudes para micro crditos nuevos de hombres y mujeres de tu comunidad que sean conocidos. Necesitarn ser personas de confianza, integridad, responsabilidad y capacidad probada. En DCI creemos en la sociedad con las personas pero sin control ni propiedad. * Notas muy importantes, lealas por favor El Banco es gobernado por su comit local formado por hombres y mujeres designados para ese trabajo.

El comit recibe solicitudes verbales o escritas de viudas, hurfanos y personas pobres en general y de todas las edades, o sea, las condiciones normales presentes para que sean rechazadas por un banco comercial. En DCI hemos aprendido a dar preferencia a mujeres, y despus a las personas ms indigentes, personas sin tierra, personas capacitadas, pero que estn atrapadas en trabajos casi de servidumbre. El Comit o sus representantes capacitan a los solicitantes para que comprendan y manejen sus responsabilidades ms elementales. Un Banco DCI se alegra normalmente para dar la bienvenida a hombres y mujeres que no sepan leer ni escribir y que sean capaces de firmar con una X o con las huellas borrosas de sus pulgares. No tenemos documentos o contratos, pues confiamos en los pobres. No pedimos garanta. Por supuesto el solicitante, aunque pobre, debe de ser una persona con antecedentes e integridad reconocidos, as como ser un miembro fiel de una congregacin, bien conocido por su pastor, sacerdote o lder espiritual de amplia reputacin. La solicitud debe de incluir la explicacin de un simple plan de negocio, suficiente para demostrar que el proyecto ha sido considerado asiduamente y que se espera que sea factible. Los solicitantes deben de demostrar que tienen las habilidades para hacer el trabajo, o si no, entonces debern primero solicitar un prstamo o un donativo para capacitacin en una escuela reconocida y aceptable. Hay siete cosas que el comit de solicitudes necesitar saber: a. CUL es la propuesta exactamente? b. PORQU funcionar? hay mercado para el producto o servicio? c. QUIN va a estar involucrado- quines son los clientes, los trabajadores, los supervisores, los asesores? d. DNDE se ubicar el negocio exactamente? e. CUNDO arrancar el proyecto, y cundo estar listo y funcionando? f. CUNTO costar establecer el negocio? g. CMO se desarrollar primer paso, segundo paso, etc.? 4. El comit de solicitudes hace una investigacin del solicitante. Qu sucede despus? Si la solicitud recibe la aprobacin del comit, entonces al solicitante se le entrega el dinero y empieza a trabajar sobre su proyecto bajo una supervisin ordinaria semanal y reuniones de auto ayuda de un grupo, al cual l o ella deben de unirse y estar bajo supervisin de un miembro del comit del banco, quien hace las visitas para recoger los pagos. Tal vez l es el hombre de negocios que ha ofrecido su tiempo y experiencia para este servicio, como una ofrenda a las misiones.

La siguiente prctica es esencial; si ustedes no hacen esto, tendrn mltiple fallas de los solicitantes del prstamo. El solicitante debe de unirse a un grupo pequeo, digamos 5 o 6 de otros solicitantes formando un grupo de soporte para compartir ideas de cmo hacer-dinero, de motivacin y para encontrar soluciones a dificultades o desastres que un miembro pudiera encarar en el futuro. Este grupo debe garantizar en forma colectiva, los prstamos de cada uno de sus miembros, de tal forma que si un miembro se atrasa en sus pagos, entonces los otros tienen un inters automtico en ayudar a su compaero. Si el miembro desaparece, entonces el grupo tendr la responsabilidad de reembolsar el prstamo, pero no en el caso de muerte o una enfermedad duradera. Los miembros de este grupo tambin debern darse tiempo para compartir su fe, orar por cada uno de ellos y por las necesidades de las familias y tener a alguien que venga y les ensee los caminos de Dios, cuando menos cada vez que tengan una reunin. Tan pronto como los abonos empiecen a ser pagados, o el prstamo sea pagado totalmente, estos debern ser agregados al fondo general y ser asignados de nuevo, tan pronto sea posible, a las manos del siguiente solicitante aprobado. El beneficiario original puede hacer una solicitud posteriormente de un prstamo para desarrollar su negocio. Impulsamos sobremanera el aspecto del ahorro en el esquema de los prstamos de la Banca para los Pobres, donde un cliente tambin ahorra un poco de dinero cada semana y recibe intereses por sus ahorros. Teniendo ahorros se crea un tremendo factor de `bienestar, y da a la familia una reserva para el caso de un retroceso o una emergencia, y le da al Proyecto de la Banca, una fuente adicional de capital. Los Bancos DCI han aprobado proyectos tales como: provisin de semillas o cras de animales, mquinas de coser, carretas a veces con su burro, vacas, cabras, o el abastecimiento de puestos en el mercado o puestos de comida callejeros, micro-negocios que rpidamente produzcan empleos y un reembolso de efectivo sin complicaciones. Debern evitar acuerdos para patrocinar cualquier artculo de alta tecnologa o de mantenimiento complicado. En general, durante todos sus aos de operacin, los Bancos DCI han disfrutado de la total cooperacin de los solicitantes, y nuestras nicas fallas provienen de las atrocidades de la guerra o de la prematura muerte natural de los solicitantes. Las mujeres han sido las acreedoras ms confiables y hemos aprendido de esa circunstancia.

En general, los Bancos DCI para los Pobres han sido un gran xito y han proyectado a un gran nmero de personas hacia el camino de la dignidad, la autosuficiencia y con la habilidad para ser generosos con otros. Notas importantes que debes de leer Es el modelo de Micro-Crdito para ti? El Micro-Crdito sin dinero desde Occidente es posible. Considera una Asociacin de Ahorros y Crdito en su lugar. A quin ayudas y a quin no?