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TEMAS
Introduccin Productividad empresarial Valor Agregado Productividad del Valor Agregado Medicin de la productividad del Valor Agregado MPVA Indicadores MPVA Herramientas metodolgicas MPVA
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Ahora, Plumb comienza sus conferencias preguntndole a su audiencia: Quin empac hoy tu paracadas?"
Todos tenemos a alguien cuyo trabajo es importante para que nosotros podamos salir adelante. Uno necesita muchos paracadas en el da: uno fsico, uno emocional, uno mental y hasta uno espiritual. A veces, en los desafos que la vida nos lanza a diario, perdemos de vista lo que es verdaderamente importante. Dejamos de saludar, de dar las gracias, de felicitar a alguien o aunque sea, decir algo amable slo porque s. Hoy, esta semana, este ao, cada da, trata de darte cuenta quin empaca tu paracadas, y agradcelo. Aunque no tengas nada importante que decir, las personas a tu alrededor notarn ese gesto, y te lo devolvern empacando tu paracadas con ese afecto especial, que puedes necesitar algn da.
Cuidar la ecologa
Servir a la sociedad
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PRODUCTIVIDAD
Es la relacin entre la produccin obtenida por un sistema de produccin de bienes o servicios y los recursos utilizados para obtenerla
PRODUCTIVIDAD =
PRODUCTIVIDAD
Refleja el uso eficiente de recursos (trabajo, capital, tierra, materiales, energa, informacin) en la produccin de bienes y servicios Es la relacin entre los resultados y el tiempo que lleva conseguirlos Es la utilizacin eficaz y eficiente de todos los recursos, no slo del trabajo El mejor indicador del mejoramiento de la productividad es una relacin decreciente del insumo al producto, a calidad constante o mejorada
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PRODUCTIVIDAD
Es el indicador de desempeo utilizado para comparar la empresa propia con la competencia (competitividad de la empresa) Se utiliza para la bsqueda de las mejores prcticas en la tcnica del Benchmarking
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Productividad
Es el valor de los productos (bienes y servicios), dividido por el valor de los recursos que se han utilizado para obtenerlos
Productividad= Producto / Insumo
Un concepto amplio de Productividad es aqul que considera el valor que aporta lo producido
Productividad V = Productos que aportan valor al Cliente / Insumos usados para su obtencin
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Productividad
Productividad
Rentabi lidad
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PRODUCTIVIDAD
Consiste no solo en hacer las cosas mejor que los dems desde el principio hasta el fin, sino en hacer las cosas correctas (efectividad)
Definicin de Productividad
Productividad, en el sentido ms estricto, esta definida como la relacin entre las salidas (productos o servicios) y las entradas (insumos). Productividad = Salidas / Entradas La productividad es algo ms
Aprender del pasado, adoptar siempre un pensamiento positivo, enfrentar con empeo y entusiasmo el presente y construir el futuro por medio de la adopcin de visiones dinmicas y abiertas al cambio para potenciar la creatividad y el desarrollo e irradiar beneficios a la comunidad.
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Calidad y productividad
Menores errores, desperdicios y reprocesos Reduccin de Costos Menores egresos
Ms calidad
Mayor Productividad
Mayores Ingresos
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PRODUCTIVIDAD
Es la medida en que las organizaciones satisfacen los siguientes criterios:
Eficiencia en la utilizacin de los recursos
Eficiencia = Produccin til/ Capacidad del sistema
PRODUCTIVIDAD
Objetivo de programacin: 200 piezas diarias
Tasa de prod. Real: 200 piezas diarias Produccin til: 190 piezas diarias
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Valor Agregado
Valor agregado: Otra medida de salidas en cifras monetarias. Se define como la riqueza creada en trminos de productos y/o servicios generados por una Empresa.
Valor agregado = Ventas Netas Valor de la Compras
hechas a terceros + Cambio de Inventario. De las dos formas mencionadas, el Valor Agregado es la mejor forma de medir salidas, pues mide solamente la capacidad de operacin interna de una empresa.
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Mejorando la Productividad
Las razn de las diferencias en precios o costos entre competidores se pueden dividir en dos tipos: Las que se originan en diferencias de Efectividad Operativa (EO) o aplicacin de prcticas idneas Las causadas por diferencias en el Posicionamiento Estratgico (PE).
. Una empresa slo puede obtener mejores resultados si consigue establecer una diferencia que pueda mantener ofreciendo: Mayor valor a los clientes, Un valor igual a un costo inferior Ambas cosas.
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Conclusiones
Cambiar los viejos esquemas para impulsar el crecimiento
La Productividad es el eje articulador y motor de crecimiento econmico La mano de obra no es solo un costo, es el principal agente de la productividad y por tanto debe ser participe de la riqueza generada La apropiacin y uso social del conocimiento son determinantes para elevar los niveles de productividad Es urgente generar ms riqueza
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c)
d) Enfoque a procesos:
Los resultados deseados se alcanzan ms eficientemente cuando los recursos y las actividades relacionadas se gestionan como un proceso.
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Indicadores MPVA
1. Nivel salarial = Salarios y prestaciones / # empleados Indica el pago promedio de los trabajadores Puede relacionarse con el nivel de satisfaccin Tambin con el grado de habilidad de la fuerza laboral utilizada
Indicadores MPVA
2.Productividad laboral = VA / # empleados Indica cuanta riqueza genera en promedio cada uno de los empleados
3.Participacin del trabajo = Salarios y prestaciones / VA Indica el porcentaje de la riqueza generada utilizada para remunerar a sus trabajadores
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Indicadores MPVA
4.Productividad del capital = VA / Activos Indica la riqueza que genera el uso del capital Puede interpretarse como la efectividad de la empresa para generar riqueza a partir de los recursos de capital.
Indicadores MPVA
5.Intensidad del capital = Activos / # empleados Indica el capital que utiliza la empresa por cada trabajador Puede usarse para identificar si la empresa tiene suficientes recursos para operar, o si los tiene en exceso
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Indicadores MPVA
6.Razn de VA = VA / Ventas Indica si la empresa est adecuadamente posicionada en su mercado a partir de sus ventas 7.Rotacin del capital = Ventas / Activos Indica la velocidad para producir generar ingresos por ventas, a partir del capital invertido
Indicadores MPVA
8.Razn de Utilidad Operativa y VA = Utilidad Operativa / VA Indica la porcin de la riqueza que queda como excedente despus de cubrir los costos de produccin, administracin y ventas 9.Rentabilidad = Utilidad Operativa / Activos Indica el rendimiento del capital utilizado
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Herramientas de MPVA
Medic+pro es una herramienta informtica para apoyar el anlisis de la productividad empresarial, automatizando el clculo y lectura de indicadores MPVA. Sirve para: Ayudar a identificar el comportamiento de los indicadores MPVA Facilita la visualizacin de diversas variables de manera conjunta Comparar tendencias Reducir las exigencias de conocimiento contable
Herramientas de MPVA
Recorrido por Medic+pro Carga de datos Datos cargados Indicadores Anlisis de relaciones Grficas
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Acciones de cambio para mejorar los resultados Dirigidas por un pensamiento estratgico, que indique: Qu cambiar (el punto dbil de la empresa que debe ser mejorado) Hacia qu cambiar (el objetivo de mejoramiento global de la empresa) Cmo cambiar (el proyecto de mejoramiento)
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HACERSE CARGO
Somos lo que hacemos pero somos principalmente lo que hacemos para cambiar lo que somos.
Eduardo Galeano
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