LOS MITOS DEL LIDERAZGO

Con solvencia y ejemplos prcticos, John Sadowsky demostr a los ejecutivos ecuatorianos que cualquier persona puede convertirse en lder.
l lder influye sobre el resto no porque es un hroe o tiene una experiencia extraordinaria; tampoco por poseer un don divino o por ser carismtico.

ferencista de Newcastle Business School, arranc sus conferencias dictadas en Guayaquil y Quito entorno al liderazgo y sus mitos. Sadowsky afirma que la sociedad invent mitos sobre el liderazgo porque carece del coraje necesario para asumir retos y prefiere excusarse detrs de cualida-

des inexistentes. Su conferencia demostr que cualquier persona que tenga pasin por lo que hace puede convertirse en lder. Los mitos del liderazgo Cualquiera puede ser un lder? S! Pero no cualquiera tiene el coraje para asumir este reto, ex-

El lder se transforma en tal porque en cada una de sus acciones expresa autenticidad. As, John Sadowsky, experimentado con-

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plica Sadowsky. Sin embargo, la mayora de personas no reconoce este defecto y prefiere excusarse en los hilos de cuatro mitos: r
El lder es un hroe: la mayora de seres humanos tiende a crear hroes donde miran algo extraordinario, sin embargo, a lo largo de la historia se ha visto que un lder es ms efectivo mientras ms humano es. Los lderes son personas con errores y fracasos, pero ellos utilizan estos sucesos para fortalecer su conviccin y utilizarlos como un ejemplo de vida que motive al resto, indica Sadowsky. r
El lder tiene una experiencia extraordinaria: si todas las personas apresadas por defender la igualdad de raza en Sudfrica o EE UU -tal como lo hicieron Nelson Mandela y Martin Luther King Jr.- se hubiesen convertido en lderes, este mundo sera diferente. Tener gran experiencia no necesariamente es la clave para ser un lder, todos tienen un pasado usable, pero los lderes simplemente lo utilizan para fortalecer su pasin por destacarse, asevera el experto. r
Los lderes nacen, no se hacen: nadie naci lder. La prctica hace al maestro y el verdadero lder debe ser una persona abierta al aprendizaje, a recibir feed back constante y a reconocer sus errores. Winston Churchill, reconocido por su espectacular talento para la oratoria, naci con problemas del habla, pero su pasin lo llev a trabajar duro y superar este problema. Hoy es uno de los polticos ms memorables de la historia.

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Un lder es carismtico: de dnde viene el carisma? La sociedad piensa que una persona nace con carisma y ese es un comodn para llegar a ser lder, pero es al revs. El carisma no es una cualidad que se adquiere al nacer sino que nace de la pasin de la persona. Cuando el individuo es apasionado tendr un carisma natural para influir en el resto, recalca Sadowsky. Jerry Porras, en el bestseller Success built to last, explica que algunos lderes son tremendamente tmidos y otros apabullantes, pero lo que hacen tiene tanto sentido para ellos que su causa misma es una fuente de carisma. El liderazgo no depende de cualidades extraordinarias o gran experiencia, depende del carcter, la autenticidad y la pasin. Al momento de elegir a un lder, el talento queda de lado si este posee el carcter y la pasin para aprender, revel el experto Sadowsky. Convertirse en lder Cualquier persona puede ser un lder, pero no toda persona lo hace. Por qu?! Alcanzar el liderazgo depende de algunas condiciones que un ser humano debe incluir en su proceso de perfeccionamiento, convirtiendo el autoconocimiento en la ms importante, explic el conferencista. Alguien que aspire a ser un buen lder debe descubrir quin es, afianzarse en qu cree y por qu hace lo que hace. Estas respuestas le darn equilibrio para alcanzar un desarrollo integral. La decisin, la pasin y el coraje por hacer lo que le gusta son otros

JOHN SADOWSKY / EXPOSITOR

MBA de Stanford Graduate School of Business y Doctorado en Business Administration (DBA) en Newcastle University. Sadowsky es fundador de numerosas empresas; coach de lderes del nivel medio y alto en ms de 30 empresas alrededor del mundo; profesor de prestigiosas universidades en Estados Unidos, Francia, Rusia y Argentina; conferencista; consultor en liderazgo de importantes empresas, entre ellas, Apple, Verbatim y Seagate e Intel. En los ltimos cinco aos, Sadowsky ha publicado ms de 20 artculos en ingls, francs y espaol, as como dos libros. Sadowsky tambin es CEO de la compaa Mosaic Capital, una rma que se especializa en capital de riesgo.

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ACTUALIDAD

aspectos que influyen positivamente en la transformacin hacia el liderazgo. Por ejemplo, antes de los 27 aos, Gandhi fue un profesional comn, nada destacado en su vida acadmica y con pocas perspectivas de crecimeinto laboral. Sin embargo, en un viaje realizado hacia Sudfrica fue vctima de la inequidad racial. Mientras viajaba en un tren fue interceptado por policas quienes le quisieron obligar a salir de primera clase porque su color de piel no era blanca, l se opuso y fue apresado. En ese momento Gandhi pudo regresar a casa o acoplarse al sistema, pero su ideal

de igualdad lo llev a luchar y convertirse en un cono de la paz. Un lder siempre busca oportunidades donde no las hay y transmite con orgullo su visin al resto. Su voz, siempre natural y segura, debe nacer de sentimientos y vivencias verdaderas del lder. En este sentido, usar la autobiografa para influenciar al

resto, facilitar la conexin con el equipo de trabajo. De hecho, narrar relatos personales que fueron relevantes en el camino para alcanzar el liderazgo, es una herramienta que fomentar la inspiracin, concluy Sadowsky. El liderazgo es un proceso que toma tiempo y esmero; no tiene nada que ver con los mitos.

CUALIDADES DE UN LDER EFICAZ

Involucran a sus seguidores Se enfocan en el desarrollo de personas Crean ambientes Piensan conceptualmente Dedican tiempo a la gestin lenta Difunde su visin mediante historias personales Crean sentido de preferencia Lder profesor Lder coach Fomentan la cultura Co-creacin a travs del feedback Son integradores Piensan en trminos de sistemas Desarrollan relaciones con personas Dedican tiempo al coaching

TESTIMONIOS EJECUTIVOS

Alejandro Pazmio Gerente General Romero & Pazmio

Javier Cervantes Gerente de Tecnologa Cooprogreso

Sebastin Mller Socio / Gerente de Planicacin Peruzzi

La conferencia ofrecida por John Sadowsky tiene aspectos muy interesantes, en especial el relacionado con el entorno y el entendimiento personal como base para alcanzar de mejor manera el liderazgo. Este es un concepto muy novedoso y lo considero altamente til para fomentar el liderazgo.

El enfoque de liderar de una manera innovadora, tal cual expres John Sadowsky en la conferencia, es un concepto que no se ha tratado antes y, por tanto, es muy importante conocerlo a profundidad, especialmente para aplicarlo de manera prctica a las operaciones que se realiza en las empresa ecuatorianas.

La charla que dict Sadowsky fue excelente. El desarrollo de conceptos sobre liderazgo mediante el uso de historias reales fue muy didctico, de hecho, permiti una mejor retencin de ideas. Lo que ms me impact fue el ejercicio interno que se debe hacer para sacar a flote la pasin existente en cada una de las personas.

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SOCIALES

HIGH POTENTIALS PROGRAM

ACTUALIDAD

1] Previo al inicio de la

conferencia encontramos a los representantes de Claro: Cecilia Tutiven, Gerente De Proyectos, y Christian Vivas, Jefe de Fiscalizacin. Civil: Virginia Zambrano, Jefe de la Agencia Sur, y Cecilia Barboto, Directora Provincial Registro Civil El Oro, asistieron a la charla de John Sadowsky dictada en Guayaquil.

2] Los representantes del Registro

3] En la charla sobre liderazgo

llevada a cabo tambin en Quito encontramos a Mara Sol Reascos, Gerente Regional de Unibanco, y a Jos Luis Alarcn, Gerente de Riesgos de Unibanco.

4] En Guayaquil Claudio

Ferro, Gerente Regional de Ferro Torre S.A., y Jos Pedro Chaparro, Director Comercial de Ferro Torre S.A., compartieron impresiones sobre liderazgo. estuvo presente en la conferencia de John Sadowsky en figura de Jos Luis Checa, Gerente Nacional de Finanzas, y Mauricio Campuzano, Responsable de Proyectos. a los representantes de ICESA Juan Carlos Caizatoa, Gerente Financiero, y Esteban Abad, Vicepresidente Comercial.

5] Banco Pichincha tambin

6] En la fotografa encontramos

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