Universidad de Tarapac Escuela Universitaria de Administracin y Negocios Arica Chile Carrera: Asignatura: Acadmico: Ingeniera Qumica Ambiental Principios

s de Administracin (AD 758) Gonzalo Muoz Abella

PROYECTO DE INVESTIGACIN (30%)

Corresponder crear una empresa participante de un Sector Industrial, con un objeto social definido, que desarrolla su Misin en un mercado competitivo y con una Estrategia Competitiva definida. Se deber identificar sus mercados, productos-servicios; el tipo de sociedad mercantil y sus caractersticas; el capital social y origen de los aportes; socios; clientes; proveedores; y dems antecedentes que posibiliten determinar el mbito de accin definido para dicha empresa. Los contenidos mnimos del informe final son los siguientes: 1 Tipologa de Empresa. Establecer la Constitucin Jurdica de la empresa, sealando el extracto de constitucin de la sociedad: objeto social, razn social, domicilio, capital, socios, duracin, etc. Efectuar una breve descripcin del sector industrial en el que la empresa desarrollar su actividad econmica, su intensidad competitiva, crecimiento, etc. 2. Diagnstico: Identificar y explicar las principales variables del macro y micro entorno relacionadas a la empresa (por ejemplo; variables tecnolgicas, econmicas, polticas, ambientales, sociales, marco legal; intensidad competitiva, proveedores, clientes, gestin, etc). PROCESO DE PLANIFICACIN 3 Descripcin de la visin y misin de la empresa: DIMENSIONES de su Misin mbito de accin de la empresa: mbito de Productos-Servicios mbito de Mercados mbito Geogrfico Competencias distintivas: Modo de conseguir liderazgo competitivo Adems, se debe describir la Misin resumida. (**) Explicitar cul es el horizonte o perodo de planificacin. ESCENARIO ACTUAL ESCENARIO FUTURO **

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Universidad de Tarapac Escuela Universitaria de Administracin y Negocios Arica Chile 4. Representar la matriz de planificacin o marco lgico empresarial: a. Sealar las Polticas de la empresa (Por ejemplo relacionadas con capitalizacin, distribucin de utilidades, endeudamiento, Crdito y Cobranza; relaciones con Sindicatos, contrataciones, Produccin, de ventas, etc). Estas deben ser coincidentes y estar vinculadas con la Misin definida, sobre todo con la Misin Futura. b. Establecer los Objetivos y Metas que desea alcanzar la empresa en el perodo de planificacin definido. Se debe indicar quines sern las unidades organizacionales y las personas responsables de materializarlos. c. Explicitar las Estrategias que se implementarn para dar cumplimiento a los objetivos, metas, y misin de la Empresa. Aquellas deben tener una correlacin con la caracterizacin de la Estructura Competitiva que enfrenta la empresa. ORGANIZACIN 5. Determinar la estructura organizacional requerida para dar cumplimiento a la Misin de la empresa. Represente el Organigrama. Especificar el tipo de estructura organizacional que adopta la empresa, individualizando los cargos que desempea cada uno de sus integrantes. Incorporar las variables de organizacin. 6. Especificar la Descripcin de un Cargo de relevancia, sealando: Nombre del Cargo, a quin reporta, unidades bajo su dependencia, detalle de sus principales funciones y actividades.

DIRECCIN 7. Describir el Proceso de Direccin de la empresa. 8. Sealar cul es la Estrategia competitiva que adopta la empresa. 9. Sealar cmo y quin ejerce el Liderazgo; cules son las estructuras de poder en la empresa.

CONTROL 10. Describir el proceso de control de la empresa. 11. Mencionar los tipos de control que se ejercen en los principales procesos. 12. Cmo se realiza el Proceso de Monitoreo de gestin de los procesos organizacionales.

GMA, agosto 27 de 2012

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CONSTITUCIN DE GRUPOS Y EXPOSICIONES

1. Constitucin de grupos: Se constituirn grupos de empresas, en promedio con hasta cuatro integrantes. Existe absoluta libertad para organizarse segn sus intereses. Cada integrante de grupo asumir un rol ejecutivo dentro de la empresa donde desarrollar la aplicacin; los cargos a designar sern determinados por cada grupo de acuerdo a las caractersticas de la empresa que representen. En caso de requerirse, algn integrante podr ejercer simultneamente ms de un cargo para los propsitos de gestin de cada empresa. Cada Gerente General determinar los roles de coordinacin, las funciones y dems requerimientos para garantizar el desarrollo del trabajo. 2. Exposiciones de los grupos: Se calendarizarn dos exposiciones. Una para el informe de avance y otra para la exposicin del informe final. Se deber conversar con el profesor la propuesta de empresa, las que se aprobarn en funcin de su nivel de complejidad, de acuerdo a los objetivos establecidos para su desarrollo. Se recomienda conversar esto con la suficiente antelacin, por si existiera alguna sugerencia del profesor, para que los alumnos puedan subsanarla antes del da de la exposicin, calendarizada. La primera exposicin denominada presentacin de la empresa ser de 5 minutos, la realizar cualquier integrante del grupo, su nfasis incluye una descripcin general de la empresa; propsito, productos-servicios y mercados, y los lineamientos de su estrategia competitiva. Durante las tres semanas anteriores a la finalizacin del semestre se organizarn las presentaciones finales de los proyectos por parte de cada uno de los grupos constituidos. La secuencia de presentacin de las exposiciones las determinar el profesor, por lo que cualquier grupo debe estar preparado para exponer. El grupo seleccionado que no se presente a exponer ser evaluado con nota 1. En cada sesin de clases exponen 3 grupos. El tiempo mximo de exposicin por grupo es de 15 minutos. Luego habr un espacio de 15 minutos para que, tanto los alumnos como el profesor, planteen sus observaciones al contenido de cada presentacin. Las intervenciones de los alumnos no-expositores ser evaluada y constituir una nota del item Controles y casos. Cada grupo organizar el tema, contenido y secuencia de la presentacin de acuerdo a sus intereses, teniendo en cuenta que, cada uno de sus integrantes deber exponer una parte del proyecto determinando la secuencia de la presentacin y el alcance de cada exposicin individual segn el contexto de cada trabajo. Debe cautelarse que se desarrolle un trabajo en equipo. Dividirse el trabajo y luego concatenar cada aporte no garantiza un trabajo coherente ni de calidad. La presentacin de la exposicin se realizar utilizando el software Power Point. En tal sentido cada grupo que exponga, deber preocuparse de organizar previamente el equipamiento requerido para la exposicin.
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