Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa Actividad formativa: La empresa, planeacin y organizacin. 1. Investigacin. a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica. Instituto Tecnolgico Superior de Lerdo, en Lerdo, Durango.
b. Investiga cul es su misin, visin, estrategia y objetivos. c. Qu te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro.

Elementos de la planeacin

Descripcin Contribuir al desarrollo econmico, social y cultural de la regin, del Estado y de Mxico, atendiendo la demanda de educacin superior para la formacin de profesionistas emprendedores e innovadores de tecnologa, comprometidos con la implementacin de la calidad y la formacin integral para que desarrollen actitudes de competitividad y compromiso social. El ejercicio docente interactivo y moderno, la investigacin tecnolgica y la vinculacin, sern acciones permanentes para estimular el progreso y lograr la excelencia acadmica.

Misin

Visin

Ser una institucin de clase mundial Nuestro compromiso es proporcionar un servicio educativo fortalecido con el proceso de vinculacin, mediante un modelo basado en un Sistema de Gestin de Calidad y su Mejora Continua. 1.- Incrementar el ndice de aprobacin 2.- Incrementar la Eficiencia Terminal

Estrategia

Objetivos

3.- Incrementar el ndice de Titulacin 4.- Mejorar la vinculacin con los diferentes organismos pblicos y privados.

Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Exactas

Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa d. Cmo influyen estos elementos en la empresa? Tanto la misin como la visin que tiene el Instituto Tecnolgico Superior de Lerdo, nos muestran su compromiso con llevar a esta escuela a entregar a la sociedad elementos que sean de utilizada para el crecimiento de la misma y el pleno desarrollo del estudiante dentro den mbito labora. Adems, de crear un panorama a futuro que le permita seguir creciendo y ofreciendo mejores instalaciones, calidad en el profesorado, servicios y las practicas que fortalezcan la formacin

2. Usando la informacin anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. b. Explica las caractersticas del tipo de organigrama encontrado.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama

Descripcin Funcional: Esta agrupado de acuerdo a las actividades comunes para formar una unidad de organizacin. El agrupamiento de actividades de acuerdo con las funciones de una de las reas que conforman al Instituto. Organizacin lineo-funcional, Es decir la cadena de mando va de un solo jefe para cada funcin que se realiza, haciendo especializada las actividades de cada departamento. Es informativo, integral y general. Es vertical

Tipo de departamentalizacin Tipologa de la organizacin Clasificacin del organigrama Forma del organigrama

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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa d. Cmo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa? De manera integral, porque tanto al personal administrativo y docente y el alumnado, permite conocer como esta constituido su Instituto y las reas que estn vinculadas entre si, y a forma en que pueden recurrir para atender las necesidades que tengan. 3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa. Es vertical, dividido en dos reas importantes, la administrativa y la acadmica, Por el rea administrativa se van dividiendo las reas de atencin a los alumnos, mantenimiento y servicio. Por el rea acadmica las diferentes carreras que ofrece la Institucin agrupadas en divisiones.

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