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El reclutamiento es un conjunto de tcnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organizacin. Es decir que el reclutamiento es:

Seleccione una respuesta. a. Un sistema de informacin mediante el cual la organizacin divulga y ofrece al mercado de recursos Correcto humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. b. El proceso mediante el cual se selecciona y se contrata nuevo personal para la organizacin. c. Un sistema de informacin que busca llenar en el menor tiempo posible las vacantes que surgen en la empresa. d. Un proceso mediante el cual todas las personas que estn interesadas en trabajar en la organizacin pueden hacer llegar sus solicitudes. Correcto Puntos para este envo: 1/1. Un sistema de informacin mediante el cual la organizacin divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. 2 Puntos: 1
La seleccin es un proceso que se hace necesario debido a que los individuos no son iguales y no renen las mismas condiciones para aprender a trabajar; por tanto es tarea de la seleccin:

Seleccione una respuesta. a. Adecuar a las personas a la organizacin en el menor tiempo posible b. Calcular a priori el tiempo de aprendizaje y el Correcto rendimiento en la ejecucin

c. Contratar solo personas que estn totalmente capacitadas para lo que se requiere d. Disminuir las diferencias individuales de las personas a contratar Correcto Puntos para este envo: 1/1. Calcular a priori el tiempo de aprendizaje y el rendimiento en la ejecucin 3 Puntos: 1
El proceso de seleccin en la empresa no se desarrolla aisladamente hace parte de todo el sistema de Gestin de Personal, para disminuir el margen de error en este proceso se hace necesario:

Seleccione una respuesta. a. Que el proceso se realice externamente para evitar filtraciones b. Que los datos y la informacin que se tenga respecto Correcto del cargo estn correctamente definidos c. Que no se cuente con informacin previa para renovar las funciones del cargo d. Que se propongan nuevas caractersticas del puesto segn el candidato seleccionado Correcto Puntos para este envo: 1/1. Que los datos y la informacin que se tenga respecto del cargo estn correctamente definidos 4 Puntos: 1
La tarea bsica de la seleccin es escoger entre los candidatos reclutados aquellos que tengan mayores probabilidades de adaptarse al cargo ofrecido y desempearlo bien. El objetivo bsico de la seleccin es:

Seleccione una respuesta.

a. Suministrar una base de datos adecuada para las futuras contrataciones de la organizacin b. Escoger y clasificar los candidatos ms adecuados a Correcto las necesidades de la organizacin c. Suministrar la materia prima para los procesos de eleccin de candidatos d. Realizar la induccin de los nuevos empleados a la organizacin Correcto Puntos para este envo: 1/1. Escoger y clasificar los candidatos ms adecuados a las necesidades de la organizacin 5 Puntos: 1
El reclutamiento es un proceso que exige una planeacin rigurosa constituida por una secuencia de tres fases. Estas fases son:

Seleccione al menos una respuesta. a. Personas que la organizacin requiere Correcto b. Tcnicas de reclutamiento por aplicar Correcto c. Lo que el mercado de RH puede ofrecerle Correcto d. Seleccin de candidatos adecuados Correcto Puntos para este envo: 1/1. Personas que la organizacin requiere Lo que el mercado de RH puede ofrecerle Tcnicas de reclutamiento por aplicar 6 Puntos: 1
La seleccin de personal y el reclutamiento son fases de un mismo proceso que cumplen el objetivo de consecucin de recursos humanos para la organizacin. La seleccin es una actividad de:

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a. Comparacin, clasificacin, restrictiva Correcto b. Comparacin, capacitacin, adecuacin c. Invitacin, seleccin, capacitacin d. Divulgacin, entrada, invitacin Correcto Puntos para este envo: 1/1. Comparacin, clasificacin, restrictiva 1 Puntos: 1
No es suficiente con captar empleados adecuados para la organizacin, se requiere tambin que estos se mantengan en la organizacin. El mantenimiento de los recursos humanos exige una serie de cuidados especiales como:

Seleccione al menos una respuesta. a. Estmulos econmicos b. Seguridad en el trabajo c. Recompensas y castigos d. Compensacin monetaria, beneficios sociales e higiene Parcialmente correcto Puntos para este envo: 0.5/1. 2 Puntos: 1
La importancia del ser humano en las organizaciones y su papel dinamizador de los dems recursos organizacionales, se da como resultado de un proceso generado por la escuela de las relaciones humanas para finalmente dar paso a la necesidad de implementar procesos de:

Correcto

Seleccione una respuesta. a. Eficiencia en las organizaciones b. Planear e implementar el desempeo humano c. Implementacin de incentivos d. Evaluacin y orientacin hacia determinados

Correcto

objetivos Correcto Puntos para este envo: 1/1. Evaluacin y orientacin hacia determinados objetivos 3 Puntos: 1
Desde el momento en que una persona emplea a otra, el trabajo de sta ltima pasa a ser evaluado. Esta evaluacin se realiza en trminos de:

Seleccione al menos una respuesta. a. Tiempo b. Beneficio Corrrecto c. Costo Corrrecto d. Espacio Correcto Puntos para este envo: 1/1. Costo y beneficio 4 Puntos: 1
Las prcticas de evaluacin del desempeo no son nuevas, se pueden observar ejemplos incluso desde la edad media, pero el proceso de popularizacin en las empresas de los sistemas de evaluacin de desempeo se dio solo despus de:

Seleccione una respuesta. a. La primera guerra mundial b. La aparicin de la teora de las relaciones humanas c. Iniciado el siglo XX d. La segunda guerra mundial Correcto Correcto Puntos para este envo: 1/1. Fue a partir de la segunda guerra mundial que se desarrollaron en las organizaciones los sistemas de evaluacin de desempeo.

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Cuando se implementa en la organizacin un sistema de evaluacin, el inters de este va mas haya de observar si el empleado cumple o no con sus funciones, el objetivo fundamental de implementar un sistema de evaluacin es:

Seleccione una respuesta. a. El efectivo mejoramiento del desempeo humano Correcto dentro de la organizacin b. Conocer niveles de produccin y optimizacin c. Observar el comportamiento de los empleados ante ciertas circunstancias d. Vigilancia y control sobre el recurso humano Correcto Puntos para este envo: 1/1. El efectivo mejoramiento del desempeo humano dentro de la organizacin 6 Puntos: 1
Tradicionalmente se ha supuesto que las recompensas son factores escasos y que jams deberan exceden las contribuciones y los recursos previamente asignados en la organizacin. Por consiguiente, las recompensas se aplican para reformar las actividades humanas que:

Seleccione al menos una respuesta. a. Aumenten la conciencia y la responsabilidad del Correcto individuo y del grupo. b. Mantengan las condiciones ptimas para el desarrollo del trabajo c. Amplen la interdependencia con terceros y con el sistema, o con la organizacin total. d. Satisfagan las necesidades bsicas del trabajador Parcialmente correcto Puntos para este envo: 0.5/1.

Aumenten la conciencia y la responsabilidad del individuo y del grupo y amplen la interdependencia con terceros y con el sistema, o con la organizacin total.