INTEGRANTES -

Trucios Luglio, Diego Andre Sandoval, Emilio Tantas Caldas, Edgar Surichaqui Pizarro, Pedro David Sillo Quispe, Carlos : FIIS : S4 - 210 : Introduccin Ing. Sistemas (ST101 V) : Jorge Guzmn Yangato

FACULTAD AULA CURSO PROFESOR

PROBLEMA N 1: El mercado nacional no cuenta con tela apropiada y de buena calidad; asimismo, en este pas no se ha desarrollado la fabricacin de motores. Lo anterior puede generar demora en la entrega de productos publicitarios.

DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO:

Localizacin
Punto de venta variable Pases producen motores en cierta poca Demanda de temporada

Publicidad Industrializacin aeroinflable escasa No es de gran demanda Per no cuenta con insumos de calidad No hay suficiente tecnologa Carencia de insumos (telas y motores) Procesos aduaneros Demora en la obtencin de insumos Periodos de fabricacin en el exterior Demanda de temporada

Carece de un almacn organizado No hay control de insumos Falta de orientacin administrativa

Empresa

Puntualidad de entrega

RECOMENDACIONES: Administrar de manera ptima el control de insumos, para determinar la carencia o abundancia de materiales de confeccin. Tener un control de los colores de telas ms usadas y adquirirlas en abundancia, para evitar contratiempos. Es posible comprar insumos, particularmente, motores, anticipadamente y realizar una buena inversin para evitar contratiempos futuros; tomando en cuenta las pocas de temporadas. Buscar puntos de ventas nacionales y adaptar los insumos a condiciones convenientes, en caso de emergencia.

PROBLEMA N 2: El taller de produccin de productos aeroinflables es un espacio reducido, pues no ayuda a cubrir con las necesidades que van surgiendo en la empresa.

DIAGRAMA CAUSA-EFECTO:

Demanda
Aumento de la demanda Preferencia hacia Bigglobe por inflables publicitarios Calidad y buen acabado de producto Mayor comodidad a trabajadores Mejor ambiente de trabajo Mejorar la eficiencia de cada uno

Aumento de maquinarias

Produccin

Aumento de la capacidad de produccin Aumento de personal Taller de produccin reducido Almacenamiento de insumos Ampliacin del almacn Aumento de productos aeroinflables

Mejoras laborales

Almacenamiento

RECOMENDACIONES: Buscar el lugar adecuado para la instalacin de un nuevo y mejorado taller de produccin. Buscar financiamiento para la construccin del nuevo taller. Dotar el nuevo taller con mquinas modernas que permitan mejorar an ms la productividad de la empresa.

PROBLEMA N 3: Los moldes para la elaboracin de productos aeroinflables con hechos a mano, la empresa no cuenta con programas de ltima tecnologa para el desarrollo de estos. DIAGRAMA CAUSA-EFECTO:

Punto de venta

No cuenta con muchos operadores

rea de diseo

No hay un programa adecuado en Per Carencia tecnolgica No hay una ptima administracin financiera

rea de diseo no es tan eficiente No hay suficiente tecnologa Carencia de programas para el diseo de moldes No cuentan con capital suficiente Se prioriza otros aspectos

Empresa

RECOMENDACIONES: Buscar programas baratos en el Per que puedan remplazar a los del extranjero. Solicitar prstamos financieros para la obtencin de dichos programas que se encuentran en el extranjero. Contactar con personas especializadas en programacin y solicitar la preparacin de un programa para la realizacin de moldes de inflables publicitarios ptimo para los requerimientos de la empresa. Sera necesario contratar ms operadores en el rea de diseo.

PROBLEMA N 4: En la empresa BIGGLOBE SAC existe un mal manejo en el rea de Logstica.

DIAGRAMA CAUSA-EFECTO:

Carece de un estudio y evaluacin de proveedores

Materiales

Personal
No hay personal calificado para llevar todo el inventario de la empresa Todo se halla centrado en una sola persona

No posee una lista de proveedores No se puede realizar compras de manera + rpida No hay comunicacin directa con el rea de Finanzas Falta de orientacin administrativa No cuenta con Sist. entrada/salida de materiales y productos terminados No hay un formato de entrada/salida de mercadera

Mal manejo en el rea de Logstica No tiene un stock de seguridad y control del mismo No cuenta con almacn clasificado y codificado

Sistemas

Empresa

RECOMENDACIONES: Revisar y resolver los problemas administrativos presentes, evaluando las deficiencias presentes en la empresa. Elaborar un listado de los insumos registrados, as como registrar los productos y materiales a travs de un ptimo sistema. De esta manera, organizar y ejercer un mayor control a cerca de los materiales que cuenta la empresa. Realizar un estudio y evaluacin de mercado para localizar a los proveedores de insumos. Evitar centrarse en una persona en el rea de logstica. Dividir los roles entre las diferentes personas que rigen la empresa, evitando la concentracin de estos en una sola persona. De esta manera, se organizar mejor las funciones y habr una mejor administracin. Optimizar las relaciones entre el rea logstica, administrativa y financiera. Capacitar al personal de la empresa publicitaria.

PROBLEMA N 5: En la empresa publicitaria existe una mala administracin financiera.

DIAGRAMA CAUSA-EFECTO:

No hay un registro de emisin de cheques No hay control de entrada/salida de efectivo

Administracin

Carece de un Fondo Provisional Es posible cubrir gastos de emergencia con dificultad Carece de caja chica de dinero Mala administracin financiera

Carece de ptima administracin financiera No hay una persona especfica que lleve el manejo en efectivo de la empresa

Falta de organizacin administrativa Todo esta centrado en una sola persona

No previenen gastos, costos y/o ingresos No cuentan con una proyeccin al ao siguiente

Personal

Empresa

RECOMENDACIONES: Delegar ciertas funciones a las otras personas que rigen las actividades de la empresa, para as, evitar la concentracin de decisin en una sola. Realizar proyecciones anuales, elaborando un presupuesto de lo que probablemente ir a llevarse a cabo el prximo periodo. Ejercer un ptimo sistema de administracin de entrada y salida de bienes financieros. Establecer el funcionamiento de una caja chica y un Fondo Provisional, para evitar percances econmicos futuros.