UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PROFESOR ALUMNO TRABAJO CURSO CICLO AO CODIGO

: ING. ROBERTO ESPARZA : TORIBIO PEREZ, JIMMY : CUESTIONARIOS : FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS :X :5 : 2008032621

LIMA PERU 2012

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CUESTINARIO 1

1. Cmo se define en el Diccionario de la Real Academia el trmino proyecto?

Representado en perspectiva. Empresa, intencin. Representacin de la obra que se ha de fabricar, con indicacin del precio y dems detalles. Pensamiento de hacer algo. 2. Mencionar cinco palabras sinnimas de la palabra proyecto. Apunte. Boceto. Bosquejo. Croquis. Esquema.

3. Enunciar la definicin de proyecto que aparece en el Manual de Proyectos de Desarrollo Econmico, de las Naciones Unidas. Un proyecto es un conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y desventajas econmicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un pas para la produccin de determinados bienes o servicios 4. Enunciar la definicin actual que el Banco Mundial tiene de proyecto. El proyecto es, en un caso ideal, una serie optima de actividades orientadas hacia la inversin, fundadas en una planificacin sectorial completa y coherente, mediante la cual se espera que un conjunto especifico de recursos humanos y materiales produzca un grado determinando de desarrollo econmico y social.

5. Enunciar la definicin de proyecto, dada por el Instituto Latinoamericano y del Caribe de

Planificacin Econmica y Social (Ilpes) En su significado bsico, el proyecto es el plan prospectivo de una unidad de accin capaz de materializar algn aspecto del desarrollo econmico o social. Esto implica, desde el punto de vista econmico, proponer la produccin de algn bien o la prestacin de algn servicio, con el empleo de una cierta tcnica.

6. Todas las definiciones que usted conoce sobre proyecto, Qu definicin le permiten
plantear? 7. Cules son las cuatro observaciones importantes que se deben tener en cuenta antes de iniciar el estudio del proyecto? En primera instancia se formula el proyecto. Es decir, se simulan todos los aspectos por lo que pasara desde el momento en que es una idea hasta cuando se supone su desaparicin fsica generalmente cinco a quince aos despus de estar la empresa en operacin. Los resultados de esta formulacin se constituyen en la informacin bsica para la evaluacin del proyecto, cuyos resultados permiten dar respuesta a la pregunta se justifica ejecutar el proyecto? Si la respuesta es negativa, el proyecto se archiva y lo ms probable es que la organizacin que lo estudia lo descarte definitivamente o lo deje para reestudiarlo en un futuro cuando cambien algunas condiciones que hagan factible.

Si la respuesta es positiva, se inscribe en Banco de Proyecto, y luego se somete al anlisis y decisin final de invertir, ejecutando para la Junta Directiva de la empresa duea del proyecto o un Comit del Gobierno. Dependiendo del ambiente poltico que rodea al proyecto y de la disponibilidad de recurso la decisin que puede ser no invertir, en cuyo caso puede correr peligro de nunca ser ejecutado o de tener que esperar algn tiempo antes que se decida llevarlo a cabo; o de invertir en proyecto; es decir, ejecutar el proyecto, convertirlo en una realidad fsica (edificios, equipo, maquinarias, procesos, organizacin, etc. 8. Esquematizar el proceso de formulacin, evaluacin y control de proyectos.

9. Dnde est el fundamento de la ciencia econmica? 10. En trminos muy simples, al considerar los proyectos y el hombre, qu es un proyecto? Un proyecto, en trminos muy simples, no es ms que tratar de encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad humana por satisfacer: alimentacin, empleo, vivienda, recreacin, educacin, salud, poltica, religin, defensa, cultura, etc.

11. Cmo definen las Naciones Unidas el proceso de desarrollo? El proceso de desarrollo en una sociedad inspirada por principios de justicia, libertad, y respeto por los derechos humanos, tiene que conducir a proporcionar a todos los miembros de la colectividad: Un trabajo socialmente productivo, que haga sentir a los individuos tiles a la sociedad y a ellos mismos. Un nivel de ingresos satisfactorio y equitativo. Un nivel de alimentacin y nutricin. Un nivel adecuado de vivienda. Un nivel adecuado de educacin y cultura para que los individuos puedan comprender la realidad econmica-social y poltica que les rodea y les permite mejorar continuamente sus conocimientos. Un nivel adecuado de salud y proteccin social. Un nivel adecuado de participacin social y poltica para que todos los individuos puedan influir en las decisiones que afectan su vida. 12. Qu aspectos debe permitir a un pas el proceso de desarrollo? Mantener un control eficiente de sus propios recursos, Independencia en sus decisiones polticas. Mantener y preservar el medio ambiente para las futuras generaciones.

13. Cmo se mide el impacto que un proyecto tiene sobre la macroeconoma de una regin o un pas? Se mide mediante: El aporte al producto interno o al ingreso nacional, que se refleja a travs del valor agregado a la produccin por el proyecto, constituido por sueldos y salarios, utilidades, inters, impuestos, fondos de depreciacin. El efecto sobre la distribucin del ingreso y sobre el nivel de bienestar social, que estar indicado por la ocupacin de mano de obra que genera el proyecto, Un cambio en las estructuras de la inversin y del consumo, que puede ser el resultado de la naturaleza del sistema tecnolgico que se adoptara y del producto a que se dar lugar. El fortalecimiento de la economa regional o nacional en relacin con el sector externo, que puede ser un efecto directo de la influencia que el proyecto tiene sobre el comercio exterior. 14. Mencionar los tres esquemas de desarrollo ms importantes que ha tenido la humanidad.

Esquema del laissez faire, laissez passer (dejar de hacer, dejar pasar) Esquema de desarrollo centralizado (economa planificada) Esquema de desarrollo no centralizado (economa de mercado)

15. En qu consiste el esquema del laissez faire, laissez passer? A quin se debe? Cundo lo mencion y en que documento? El esquema consiste en que Existe una mano invisible que gua al empresario privado a promover los intereses de la sociedad. La correcta planificacin econmica es aquella que surge de los intereses de las empresas privadas, las que a travs de sus propias decisiones adoptadas en

relacin con sus propios intereses (que en definitiva son los mismos que los de la sociedad) promueven el desarrollo nacional Lo publico el escoces Adam Smith en su libro titulado La Riqueza de las Naciones en el ao 1776. 16. Quin es uno de los grandes crticos de la teora clsica del desarrollo? En qu sustenta sus crticas? Uno de la los grandes crticos de la teora clsica del desarrollo fue David Ricardo (1772 1823), quien manifestaba que si se daban las condiciones para que se iniciase el proceso de crecimiento, la acumulacin posterior de capital se traducira en un aumento de la demanda que obligara a explotacin de recursos de menor rendimiento y mayores costos de produccin y en consecuencia los precios se tendran que elevar generando inflacin. Segn Ricardo, la concentracin de capital enfrentara a los terratenientes y a los capitalistas.

17. Para David Ricardo qu es lo ms importante en la economa?

En economa, el aspecto ms importante, para Ricardo era la Ley de la Distribucin del producto Nacional entre las grandes clases de sociedad: salarios, para los trabajadores, utilidades para los capitalistas y renta para los terratenientes. Si se parte del hecho de que la cantidad total del producto nacional por repartir tiene crecimiento limitado, es evidente que lo que se torna una clase social lo hace a costa de las otras. 18. En qu consiste el esquema de desarrollo centralizado? Quin fue su inspirador? Karl Marx, en 1867, sostena que la mejor forma de planificacin del desarrollo y la ms justa es aquella en la que el capital es propiedad del Estado. Argumentaba que en el esquema de desarrollo de libre empresa: Los capitalistas se enriquecen al mismo tiempo que exprimen la fuerza de trabajo de otros, y as privan al trabajador de todos los placeres de la vida. 19. En qu consiste el esquema de desarrollo no centralizado? El esquema de desarrollo no centralizado consiste en el fundamento de la economa que se basa enormemente en la propiedad privada de los medios de produccin, sin perjuicio de la existencia de empresa estatales. Bajo este esquema, el mercado privado tiene un cometido preponderante en la empresa en funcin de los intereses del mercado, donde el consumidor expresa su decisin que establece las reglas del juego con las cuales el inversionista privado del juego con las cuales el animo de desarrollarla en competencia y en libertad de decisin. 20. En trminos generales, Qu deben presentar los Planes de Desarrollo? En trminos generales, los planes de produccin de desarrollo presentan esenciales del proceso mismo de la planificacin. objetivos y metas globales, correspondientes al plan en general, y objetivos, metas y proyectos por sector, elementos

21. Cules son los principales sectores de la economa, o componentes del bienestar, que
normalmente forma un Plan Integral de Desarrollo? Administrativo y servicios generales. Vivienda y desarrollo urbano. Agropecuario. Minera e hidrocarburo.

Industria. Comercio exterior. Comercio interno. Turismo. Energa elctrica. Transporte. Comunicaciones. Acueducto y alcantarillado. Aseo urbano y medio ambiente. Trabajo y seguridad social. Educacin, ciencia, cultura, recreacin y deporte. Salud. Justicia y seguridad ciudadana.

22. Esquematizar el proceso de planeacin.

23. Cmo se establecen las relaciones reales del proyecto con el desarrollo? Explicar. 24. En qu consiste el carcter jerrquico de la planeacin? Durante el proceso de planeacin se considera una serie de acciones que van desde las definiciones iniciales de los objetivos hasta la definicin mas elemental necesaria para que esos objetivos sean mas claros y concretos. Dichas acciones presentan caractersticas diferentes de complejidad y de impacto de sus efectos sobre los resultados obtenidos, tambin, muestran diferencias en cuanto a la perspectiva en el tiempo. Adems, la complejidad de los objetivos puede exigir el desdoblamiento de los mismos en conjuntos homogneos, cada uno de los cuales da lugar a un plan especifico de limites mas estrechos que el original. 25. Explicar el concepto rbol de planes. Cada plan de un nivel superior tiene parmetros y limitaciones que se deben observar en los planes sucesivos de los niveles ms bajos. Sin embargo, solamente en las esferas de accin de

los planes inferiores tales parmetros y limitaciones se pueden poner en correspondencia con las necesidades efectivas; es decir, con los detalles de ejecucin. 26. En qu consiste el carcter iterativo de planeacin? Es esta confrontacin la que permite derivar informaciones que deben ser realimentadas en los planes superiores, hecho esencial para que los planes superiores se mantengan dentro de trminos realistas. De no ser as, dichos planes pueden pasar a representar acciones con ejecucin prctica que puede ser imposible e incompatible con la realidad. 27. En qu aspectos se contemplan los proyectos y los planes? Demanda futura. Inversiones. Escalas de produccin. Alternativas tcnicas de produccin. Lneas de accin de la poltica econmica y social.

28. Cmo se clasifican los proyectos de acuerdo con el carcter? En una forma amplia, y de acuerdo con su carcter, los proyectos se pueden clasificar en sociales y financieros. 29. Cules son las principales diferencias entre los proyectos sociales y los proyectos financieros? Las diferencias principales entres estos dos tipos de proyectos, establecidas por el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificacin Econmica y Social, I1pes, en su cuaderno numero 21, se presentan en el cuadro 1.1.

30. Cmo se clasifican los proyectos de acuerdo con el sector de la economa al cual estn dirigidos? DE ACUERDO CON EL CARCTER DEL PROYECTO. DE ACUERDO CON EL SECTOR DE LA ECONOMIA AL CUAL ESTAN DIRIGIDOS. DE ACUERDO CON EL OBJETIVO DEL PROYECTO, DE ACUERDO CON EL EJECUTOR DEL PROYECTO,

DE ACUERDO CON SU AREA DE INFLUENCIA DE ACUERDO CON SU TAMAO. Proyectos de produccin de bienes. Bienes primarios. Bienes secundarios.

31. Cmo se clasifican los proyectos de acuerdo con el objetivo?

Proyectos de prestacin de servicios. Servicios de infraestructura fsica. Servicios de infraestructura social. Otros servicios.

32. Cmo se clasifican los proyectos de acuerdo con su ejecutor? Proyectos pblicos. Proyectos privados. Proyectos mixtos. Proyectos locales. Proyectos regionales. Proyectos nacionales. Proyectos multinacionales. Proyectos pequeos. Proyectos medianos. Proyectos grandes o macro proyectos.

33. Cmo se clasifican los proyectos de acuerdo con su rea de influencia?

34. Cmo se clasifican los proyectos de acuerdo con su tamao?

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL CUESTINARIO 2

1. Cules son las fases que comprende el ciclo de desarrollo de un proyecto? El ciclo de desarrollo de un proyecto comprende las siguientes fases: Fase de Pre inversin Fase de Inversin Fase operacional

Cada una de estas tres fases principales se divide en etapas. 2. Qu pasa con la decisin tomada a medida que se pasa de una fase a otra? A medida que se avanza de una etapa a otra la decisin tomada Se basa en informaciones cada vez mas detalladas y de mayor elaboracin sobre la viabilidad del proyecto Significa un creciente compromiso de recursos financieros Se vuelve cada vez ms irreversible.

3. Elaborar el esquema que describe el ciclo del desarrollo del proyecto? Etapas de pre inversin de un proyecto:

4. Cundo se inicia la fase de pre inversin de un proyecto? La fase de pre inversin se inicia en el momento en que nace la posibilidad de invertir en un negocio o empresa, existente o muevo, el cual aparenta ser atractivo. 5. Qu carcter tiene el trmino proyecto en la fase de pre inversin? En esta fase el termino proyecto tiene un carcter econmico- financiero, enfoque que normalmente le dan las instituciones financieras y de fomento; es decir, los bancos y entidades que efectan prestamos de capital para la realizacin de proyectos. 6. Cundo se inicia la fase de inversin de un proyecto? La fase de inversin se inicia con el establecimiento de la organizacin que se encargara de realizar el proyecto, la cual puede desarrollar la ejecucin directamente o contratar los servicios de empresas de consultora y construccin, y se extiende hasta el momento en que por primera vez sale hacia el mercado el bien o se presta el servicio. 7. Qu carcter tiene el trmino proyecto en la fase de inversin? En esta fase, cmo se concibe el proyecto? Para la organizacin de esta fase el trmino proyecto tiene un carcter tcnico-financiero. El proyecto se concibe como una obra fsica a desarrollar, construir y ejecutar satisfactoriamente, tanto a nivel tcnico como a nivel financiero.

8. Cundo se inicia la fase operacional de un proyecto? La fase operacional comienza cuando por primera vez sale hacia el mercado el bien o se presta el servicio. 9. Qu carcter tiene el trmino proyecto en la fase operacional? En esta fase, cmo se concibe el proyecto? Para la empresa productora u organizacin de la fase operacional, el trmino proyecto tiene un carcter financiero-empresarial. Concibe al proyecto como una unidad econmica de produccin. 10. Cules son las etapas que comprende la fase de pre inversin de un proyecto?

Etapa I: Identificacin de oportunidades de inversin estudios de oportunidad o estudios preliminares. La versin ms simplificada de estos estudios son los perfiles de proyectos. Etapa II: Seleccin y definicin preliminares del proyecto Estudios de pre factibilidad. Etapa III: Formulacin del proyecto Estudios de factibilidad. Los estudios de apoyo o funcionales forman parte de esta etapa. Etapa IV: Evaluacin final y decisin de invertir.

11. Cules son los aspectos que tratan los estudios de oportunidad, pre factibilidad y factibilidad? Los aspectos tratados en los estudios de oportunidad, pre factibilidad y factibilidad se pueden agrupar en cuatro categoras, segn un esquema comn valido en todos los casos, advirtiendo que la importancia que se asigne a uno u otro punto del esquema general variarn segn la naturaleza del proyecto o segn las circunstancias locales. Aspectos comerciales Estudio del mercado

Aspectos tcnicos Tamao del proyecto Localizacin del proyecto Ingeniera del proyecto Organizacin para la realizacin del proyecto Programa para la ejecucin del proyecto

Aspectos financieros

Inversiones en el proyecto Costos de operacin y de financiacin Financiacin del proyecto Proyecciones financieras del proyecto Evaluacin financiera

Aspectos econmicos, sociales y ambientales Evaluacin econmica y social Evaluacin ambiental

12. Qu aspectos debe considerar la evaluacin integral de un proyecto? La evaluacin integral de un proyecto debe considerar lo comercial, lo tcnico o funcional, lo legal, lo organizacional, lo financiero, lo econmico, lo social y lo ambiental. 13. Elaborar un diagrama que muestre, en detalle, las distintas etapas de la fase de pre inversin de un proyecto.

14. Cul es el primer paso que debe darse para que una empresa o negocio tenga xito? Cundo se piensa en un nuevo negocio? Cul es la clave del xito? Para que un negocio o empresa tenga xito, el primer paso es buscarle en bien o servicio con gran potencial de rentabilidad. La clave del xito est en entrar al negocio preciso en el momento preciso. 15. Enunciar los principales criterios para la seleccin de bienes o servicios. En la bsqueda de ideas de negocio, el inters se centra en hallar un bien o servicio que cumpla con uno de los siguientes criterios: El producto satisface una necesidad actualmente no servida. Esto puede deberse a: Nadie conoce la forma de elaborar el bien o prestar el servicio. La necesidad no ha sido ni reconocida ni plenamente caracterizada. La necesidad no existe

El producto atiende un mercado existente en el cual la demanda es superior a la oferta. El producto puede competir exitosamente con productos similares existentes, debido a: Diseo mejorado Precio ms bajo

16. Cmo se pueden identificar las oportunidades de negocios o proyectos? Existen dos enfoques: Identificar la necesidad y luego definir el bien o servicio que satisface dicha necesidad. Buscar un idea de bien o servicio y luego determinar la magnitud de la necesidad.

17. Cules son las principales fuentes de ideas de proyecto? Las principales fuentes de ideas y proyectos son: a) Si el enfoque es identificar la necesidad: Programas de desarrollo y estudios sectoriales. Agrupando en proyectos vinculados por factores tcnicos. Agrupando en proyectos vinculados por factores de localizacin.

Estudio de negocios existentes. Necesidades que actualmente no satisface la industria local. Mercados servidos inapropiadamente. Necesidades de apoyo.

Estudio de las necesidades de materia prima de los negocios existentes. Las materias primas y otros componentes se obtienen actualmente en zonas distantes que obligan a largos periodos de espera y a altos costos de transporte.

Los componentes especializados, comunes a varias empresas y actualmente producidos internamente por cada empresa, se pueden suministrar por un solo productor a precios ms bajos, debido a las economas de escala.

Anlisis de las tendencias de la poblacin y de la informacin demogrfica. Anlisis de las tendencias econmicas. Anlisis de los cambios sociales. Situaciones de orden poltico y estratgico.

b) Si el enfoque es buscar una idea de un bien o servicio: Estudios de mercado: Anlisis de las importaciones Mercados de exportacin de bienes y/o servicios para cuya produccin el pas esta especialmente dotado. Mercados de exportacin de viene y/o servicios cuya produccin no depende de condiciones naturales excepcionales. Sustitucin de la produccin artesanal por la produccin fabril. Crecimiento de la demanda interna. Demanda insatisfecha. Las variaciones en las estructuras de costos y precios.

Anlisis del aprovechamiento de otros recursos Reexamen de antiguos proyecto Estudio de la experiencia de otros pases o regiones Clasificacin de industrias y productos Estudio de empleo deficiente de alguno de los factores de la produccin que prdidas y/o desperdicios considerables en un proceso productivo. Estudio de aprovechamiento de desperdicios y/o sobrantes industriales. Estudio de las implicaciones de la nueva tecnologa Asistir a ferias industriales y a exposiciones de inventores. Publicaciones sobre fuentes de ideas. genera

18. En relacin con el empresario, cules son los tres factores que siempre debe presentar la verdadera posibilidad de invertir en un negocio o empresa? El empresarios debe de estar seguro que la escogencia final es consistente con sus propios interese personales, objetivos y capacidades. La verdadera oportunidad siempre presenta los siguientes factores:

Encaja perfectamente con el tipo de empresario. La oportunidad es personal. Utiliza las habilidades, la experiencia y las inclinaciones del empresario. Acceso. El empresario debe de ser capaz de mantenerse dentro del negocio. Potencial. El negocio debe ofrecer la perspectiva de rpido crecimiento y alto retorno del capital invertido.

19. Para saber si las ideas de negocios encajan perfectamente con el tipo de empresario, cules son las preguntas que ste debe responder en su anlisis personal? A fin de asegurarse que las ideas de negocios encajan perfectamente con el tipo de empresario, este debe comenzar y orientarse con el siguiente anlisis personal: Cul es la parte de mi actual trabajo que ms me gusta realizar? Cules son los productos y procesos que ms conozco? Cules son los pasatiempos favoritos que ms me interesan? Cules son las cosas que siempre he deseado hacer si no tuviera que preocuparme por buscar mi subsistencia? Cul es el objetivo ms importante con un negocio de mi propiedad? Independencia? Libertad? Ganancias financieras? Cul de las ideas generadas como respuesta a las cuatro primeras preguntas cumple con el objetivo definido de la quinta? 20. De cuntas fases se puede concebir el proceso de seleccin preliminar de ideas de negocios? Cules son dichas fases? La seleccin preliminar de ideas de negocios se puede concebir como un proceso de dos fases. En la primera fase, las ideas de negocio se eliminan sobre las bases de sirve/no sirve La segunda fase consiste en efectuar una calificacin comparativa de las ideas de negocios que pasaron la primera fase. 21. En la calificacin comparativa de ideas de negocios, Cules son los factores que se califican? En la fase de calificacin comparativa, los factores que se califican son: Un mercado actual apropiado Un crecimiento potencial del mercado pronosticado Costos competitivos de produccin y distribucin Bajos riesgos en factores relacionados con la demanda, el precio y los costos

22. Cmo se pueden clasificar los estudios de oportunidad? Los estudios de oportunidad pueden ser: Estudios de oportunidad generales: De mbito regional. Identifican oportunidades en una zona determinada. Subsectoriales. Identifican oportunidades en un subsector determinado.

Basados en los recursos. Procuran identificar oportunidades basadas en la utilizacin de recursos naturales, agrcolas e industriales.

Estudios de oportunidad de proyectos concretos. Deben seguir a la identificacin inicial de oportunidades de inversin generales. Se pueden definir como la transformacin de una idea de proyecto en una propuesta amplia.

23. Cules son los objetivos del estudio de pre factibilidad o anteproyecto preliminar?
Antes de asignar recursos para un estudio de factibilidad, se debe hacer una evaluacin preliminar de la idea del proyecto en un estudio de pre factibilidad o anteproyecto preliminar, el cual tiene por objetivos determinar:

Si la oportunidad de inversin es lo bastante prometedora como para que se pueda adoptar la decisin de invertir sobre la base de la informacin elaborada en la etapa del estudio de pre factibilidad.

Si el concepto del proyecto justifica una anlisis detallado mediante un estudio de factibilidad Si las repercusiones que producir el proyecto sobre el sistema econmico y social que lo emprende son favorables. Si algn aspecto del proyecto es crtico para su viabilidad y requiere una investigacin a fondo sobre temas muy especficos mediante la ejecucin de los estudios funcionales o de apoyo, tales como estudio de mercado, ensayos de laboratorio, estudios de suelo, ensayos a nivel de plantas piloto, etc.

Si la informacin es suficiente para decidir que la idea de proyecto es no viable o no suficientemente atractiva para una comunidad, un determinado inversionista o grupo de inversionistas.

24. Cul es el grado de exactitud en la cuantificacin de los costos y beneficios de un

proyecto a nivel del estudio de pre factibilidad y a nivel del estudio de factibilidad? En los estudios de pre factibilidad el grado de exactitud en la cuantificacin de los costos y beneficios del proyecto es de un 65 a 70%, mientras que en los estudios de factibilidad esta comprendido entre el 75 y 80%. 25. A qu corresponde la fase de inversin de un proyecto? Cundo se inicia y cundo termina? La fase de inversin de un proyecto corresponde al periodo de realizacin del proyecto. Se inicia cuando se toma la decisin de invertir en el proyecto y termina cuando se concluye la ejecucin satisfactoria del proyecto y se toma la decisin de iniciar la fase operacional del proyecto. 26. Cules son las actividades que comprende la fase de inversin de un proyecto? La fase de inversin de un proyecto comprende las siguientes actividades: Establecimiento de la organizacin encargada de la ejecucin del proyecto. Seleccin de la tecnologa del proyecto

Estudios tcnicos detallados de estructuras, edificios, obras de ingeniera civil, maquinaria y equipos. Preparacin de licitaciones. Evaluacin de propuestas para el suministro de maquinaria y equipos y para la construccin de las obras. Negociacin y adjudicacin de contratos. Obtencin de financiamiento. Adquisicin de terrenos. Interventora o supervisin del suministro equipos y maquinaria y de la construccin de las obras. Establecimiento de la organizacin encargada de iniciar el periodo de operacin y produccin. Arreglos sobre suministros. Comercializacin previa a la produccin. Obtencin de autorizaciones y aprobaciones.

27. Cundo comienza la fase operacional de un proyecto? Comienza cuando el proyecto, completamente ejecutado y aprobado, en cuanto a funcionamiento se refiere, se entrega a la organizacin encargada de la produccin del bien o de la prestacin del servicio. 28. Cules son los objetivos primordiales de la fase operacional de una empresa o negocio? Los objetivos primordiales de esta fase son: Operar en forma eficiente la nueva unidad de produccin o de prestacin de servicios. Elaborar y manufacturar bienes, o prestar servicios, siguiendo un plan previamente establecido. Optimizar los recursos humanos y materiales disponibles, procurando, en todo momento, la mejor calidad posible. Preparar y capacitar al personal para el adecuado manejo de los distintos equipos y maquinaria. Mantener en ptimas condiciones los edificios, las estructuras, las obras de ingeniera civil, los equipos y la maquinaria. Distribuir y comercializar el bien o el servicio, de acuerdo con el programa de ventas establecido.