UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA SAN PABLO MAESTRIA EN SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

LA PAZ - BOLIVIA

INSPECCIONES DE SEGURIDAD, ACCIDENTOLOGA E INVESTIGACIN DE ACCIDENTES TRABAJO N1 Anlisis: OSHAS 18001, ISO 26000, SA 8000 Y CALIDAD DE VIDA LABORAL

DOCENTE: Mario Ivn Espinoza Garca

ESTUDIANTE (AP.AM.N.): Terceros Villarreal Felipe
C.I.: 6850120

FECHA DE ENTREGA: Mircoles 22 de agosto de 2012

F.:_________

TRABAJO N1 ANLISIS: OSHAS 18001, ISO 26000, SA 8000 Y CALIDAD DE VIDA LABORAL

1. INTRODUCCIN Y RECOPILACION DE INFORMACION PARA EL ANALISIS. En nuestros tiempos actuales se tienen diferentes formas en las que una empresa puede avalar frente a la sociedad diferentes cumplimientos de responsabilidades frente a la misma ya sea en uno o varios temas como la seguridad y salud ocupacional mediante la implementacin de las normas OHSAS 18001 la cual es tambin certificable, o con respecto a la seguridad social empresarial se tienen diferentes sistemas de normas como SA 8000 e ISO 26000 y estos al igual que OSHAS 18001 se actualizan segn sus organizaciones e incluso son auditables y certificables (menos ISO 26000) para demostrarse al pblico, pero en los ltimos aos surge un concepto nuevo que no es certificable propiamente dicho sino que asegura en gran parte una responsabilidad con la empresa misma desde el punto de vista del trabajador; la calidad de vida laboral. A continuacin en el desarrollo del presente informe se describirn estos sistemas de normas y conceptos con sus diferentes elementos constitutivos de diferentes fuentes de informacin luego de una seleccin y bsqueda de la misma. 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GENERAL Analizar la relacin entre los elementos y principios de las normas OSHAS 18001, ISO 26000, SA 8000 y la calidad de vida laboral 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Estudiar, seleccionar y definir elementos que constituyen internamente las diferentes normas y
conceptos a analizar.

Expandir el estudio de las normas y sus relaciones con la calidad de vida laboral.
3. SUPUESTOS E INFORMACION PREVIA (SELECCIN DE INFORMACION) 3.1 DESCRIPCION OSHAS 18001 Qu es? La Norma OHSAS 18.001, fue publicada oficialmente por la British Standars Institution y entr en vigencia el 15 de Abril de 1999. La Norma OHSAS 18.001, entrega los requisitos para que una organizacin implemente un sistema de seguridad y salud ocupacional y la habilita para que fije su propia poltica y objetivos de seguridad y salud ocupacional, tomando en consideracin los requisitos legales aplicables y el control de los riesgos de seguridad y salud ocupacional provenientes de sus actividades. La Norma OHSAS 18.001 ha sido concebida para ser compatible con las Normas ISO 9.001 e ISO 14.001, de tal forma de facilitar la integracin de los sistemas de gestin de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional. ELEMENTOS Y PRINCIPIOS Y BENEFICIOS PRINCIPIOS Reduccin, y/o eliminacin de riesgos y su respectivo control Mejora continua para la gestin SySO Auto revisin de la conformidad de la poltica de SySO Vinculacin de la gestin con la legislacin local Certificacin de la empresa

ELEMENTOS

Desarrollo de la poltica de la empresa objetivos Implementacin y operacin: Estructura y responsabilidades, capacitacin, comunicacin, control operacional y respuesta ante emergencia Verificacin y accin correctiva: Monitoreo, mediciones y registros del sistema. Auditorias

Planificacin: identificacin, evaluacin y control de riesgos, programacin de la gestin SySO y

BENEFICIOS

Demostracin pblica de responsabilidad

Mejora la imagen corporativa Demuestra responsabilidad y compromiso de la alta gerencia Conduce procesos de mejoramiento continuo Genera una mayor motivacin personal Integracin con otros sistemas de gestin de calidad y medio ambiente

3.2 DESCRIPCION ISO 26000 Qu es? ISO 26000 es una Norma internacional ISO (Organizacin Internacional de Estandarizacin) que ofrece gua en Responsabilidad Social (reflejo de la manera en que las empresas toman en consideracin las repercusiones que tienen sus actividades sobre la sociedad, y en la que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios mtodos y procesos internos como en su relacin con los dems actores OIT). Est diseada para ser utilizada por organizaciones de todo tipo, tanto en los sectores pblico como privado, en los pases desarrollados y en desarrollo, as como en las economas en transicin. La norma les ayudar en su esfuerzo por operar de la manera socialmente responsable que la sociedad exige cada vez ms. ISO 26000 contiene guas voluntarias, no requisitos, y por lo tanto no es para ser utilizada como una norma de certificacin como la ISO 9001:2008 y la ISO 14001:2004. ELEMENTOS Y PRINCIPIOS Y BENEFICIOS PRINCIPIOS

Rendicin de cuentas: ante las autoridades competentes, por sus impactos en la sociedad, la
economa y el medio ambiente.

Transparencia: en sus decisiones y actividades que impacten a la sociedad y el medio ambiente. Comportamiento tico: en honestidad, equidad e integridad
Respeto a los intereses de las partes interesadas Respeto al principio de legalidad Respeto a la normativa internacional de comportamiento Respeto a los derechos humanos

ELEMENTOS

Gobernanza de la organizacin: Rendicin de cuentas, transparencia, comportamiento tico, respeto

por los intereses de las partes interesadas, y respeto por las reglas de la ley.

Derechos Humanos: Diligencia debida, Situaciones de riesgo de los Derechos Humanos, Evitar la

complicidad, Resolucin de reclamaciones, Discriminacin y grupos vulnerables, Derechos civiles y polticos, Derechos econmicos, sociales y culturales, Principios y derechos fundamentales en el trabajo

 Prcticas laborales: Incluye reclutamiento y promocin de trabajadores; procedimientos

disciplinarios, transferencia y traslado de trabajadores; finalizacin de la relacin de trabajo; formacin y desarrollo de habilidades; salud; seguridad e higiene industrial, y cualquier poltica o prctica que afecte a las condiciones de trabajo, en particular la jornada laboral y la remuneracin. Medio ambiente: reducir sus impactos ambientales en la economa y sociedad. Prcticas justas de operacin: Conducta tica de una Organizacin en sus transacciones con otras Organizaciones, competencia limpia, anticorrupcin, respeto a la propiedad. Asuntos de consumidores: Consumo sostenible y responsabilidades hacia consumidores como educacin, informacin, transparencia, proteccin y beneficios a necesitados as como contrataciones. Participacin activa y desarrollo de la comunidad: aumentar el bien pblico de la comunidad local; aumentando el acceso a riqueza, educacin, tecnologa, salud, comodidades e incluso toma de decisiones.

BENEFICIOS

Demostracin pblica de responsabilidad

Mejora la imagen corporativa Incrementa las contrataciones y clientes Incrementa la fidelidad de trabajadores y clientes Mejora de productividad y motivacin Mejora la percepcin positiva de la comunidad financiera Mejora la relacin con el gobierno y medios de comunicacin.

3.3 DESCRIPCION SA 8000 Qu es?

SA8000 es una norma auditable para un sistema de verificacin por terceras partes, que establece los requisitos voluntarios a ser cumplidos por los empleadores en el lugar de trabajo, incluyendo los derechos de los trabajadores, las condiciones en el centro de trabajo y los sistemas de gestin todo orientado a la responsabilidad social empresarial. La norma SA8000 es verificable a travs de un proceso basado en la evidencia

ELEMENTOS Y PRINCIPIOS Y BENEFICIOS PRINCIPIOS Prevencin en vez de correccin. Trabajo Forzado prohibido: Presin fsica o psicolgica como perder el trabajo, intimidacin, miedo Trabajo Infantil prohibido Salud Y Seguridad: La compaa debe tener un representante de salud y seguridad, un representante de los altos ejecutivos en salud y seguridad (no es alguien de tiempo completo, es un designado, responsable y eficiente), se debe velar porque se de capacitacin regular para prevenir y minimizar los problemas de salud y seguridad. Se deben proporcionar baos limpios y agua potable. Libertad de asociacin: la compaa respetar a los sindicatos y al derecho del trabajador a negociar colectivamente Discriminacin: La compaa no debe emplear ni apoyar la discriminacin. Practicas disciplinarias: La compaa no permite las multas, ni castigo fsico, ni abuso verbal, ni coercin mental o fsica, ni amenazas de despidos o de dao personal. Lo que si se permite es un plan de accin. La compaa debe procurar que los estndares de produccin sean acordes con la capacidad del empleado. Horario de Trabajo justo: La semana de trabajo normal ser como la defina la ley.

 Remuneracin: La compaa garantizar que no se realicen deducciones de los salarios por razones
disciplinarias. La compaa garantizar que no se lleven a cabo prcticas de contratacin irregular. Certificacin.

ELEMENTOS

Poltica: La direccin de la compaa al ms alto nivel definir su poltica respecto a la responsabilidad

social y a las condiciones laborales

Revisin por la administracin: La direccin de la compaa revisar peridicamente la oportunidad,

conveniencia y efectividad de su poltica, los procedimientos y los resultados de su aplicacin Representantes de la compaa: La compaa nombrar un representante de la alta administracin, quien, independientemente de otras responsabilidades, ser responsable del cumplimiento de las condiciones establecidas en la presente Norma. Planificacin y desarrollo: La compaa garantizar que los requerimientos de esta Norma sean comprendidos y aplicados en todos los niveles de la organizacin Control de proveedores / subcontratas y subproveedores: La compaa establecer y mantendr procedimientos adecuados para evaluar y seleccionar proveedores / subcontratistas Identificacin de problemas y adopcin de acciones correctoras: La compaa investigar, confrontar, y responder a las cuestiones que planteen sus empleados y otras partes interesadas Comunicacin Externa: La compaa establecer y mantendr procedimientos para comunicar regularmente a todas las partes interesadas datos y otra informacin relativa al cumplimiento de los requerimientos. Verificacin de la Norma: Cuando exista un contrato que as lo estipule, la compaa facilitar informacin razonable y acceso a aquellas partes interesadas en verificar el cumplimiento de los requerimientos. Documentacin: La compaa mantendr registros apropiados para demostrar el cumplimiento de los requerimientos

BENEFICIOS Demostracin pblica de responsabilidad Mejora la imagen corporativa Incrementa las contrataciones y clientes Incrementa la fidelidad de trabajadores y clientes Mejora de productividad y motivacin Mejora la percepcin positiva de la comunidad financiera Mejora la relacin con el gobierno y medios de comunicacin.

3.4 DESCRIPCION CALIDAD DE VIDA LABORAL

Qu es? El estudio de la calidad de vida laboral constituye uno de los retos ms importantes dentro de las organizaciones debido a que sta es un elemento que garantiza la productividad de todo tipo de empresas. As pues, la calidad de vida laboral puede ser definida como: Un concepto multidimensional que se integra cuando el trabajador, a travs del empleo y bajo su propia percepcin, ve cubiertas las siguientes necesidades personales: soporte institucional, seguridad e integracin al puesto de trabajo y satisfaccin por el mismo, identificando el bienestar conseguido a travs de su actividad laboral y el desarrollo personal logrado, as como la administracin de su tiempo libre (Gonzlez, Hidalgo, Salazar & Preciado, 2009). ELEMENTOS Y PRINCIPIOS Y BENEFICIOS

PRINCIPIOS Soporte institucional Seguridad e integracin al puesto de trabajo satisfaccin en el puesto de trabajo Identificacin de bienestar logrado Desarrollo personal en el trabajo Administracin del tiempo libre ELEMENTOS Soporte institucional para el trabajo SIT: Elementos del puesto de trabajo que son aportados por la institucin como estructura que da forma y soporta el empleo, agrupando sus indicadores en las subdimensiones de procesos de trabajo, supervisin laboral, apoyo de los superiores, evaluacin del trabajo y oportunidades de promocin. Seguridad en el trabajo ST: Caractersticas del empleo que se relacionan con las condiciones que brindan al trabajador firmeza en su relacin con la institucin e incluye (subdimensiones) la satisfaccin por la forma en que estn diseados los procedimientos de trabajo, ingresos o salarios, los insumos para la realizacin del trabajo, los derechos contractuales de los trabajadores y el crecimiento de sus capacidades individuales a travs de la capacitacin. Integracin al puesto de trabajo IPT: Insercin del trabajador en el trabajo como una de sus partes, en total correspondencia; e incluye aspectos (subdimensiones) de pertinencia, motivacin y ambiente de trabajo. Satisfaccin por el trabajo SAT: Se entiende como la sensacin global de agrado o gusto que el trabajador tenga con respecto a su empleo, e incluye indicadores agrupados en los siguientes tipos (subdimensiones): dedicacin al trabajo, orgullo por la institucin, participacin en el trabajo, autonoma (entendida como uso de habilidades y creatividad en el trabajo), reconocimiento y autovaloracin. Bienestar logrado a travs del trabajo BLT: Se entiende como el estado mental o psicolgico de satisfaccin de necesidades relacionadas con la manera de vivir, incluyendo el disfrute de bienes y riquezas logrados gracias a la actividad laboral. Sus subdimensiones son: identificacin con la organizacin, beneficios del trabajo del ocupado por otros, satisfaccin por la vivienda, evaluacin de la salud general y evaluacin de la nutricin. Desarrollo personal del trabajador DP: Proceso de incremento de aspectos personales relacionados con su actividad laboral; se valora a travs de las siguientes subdimensiones: logros, expectativas de mejora y seguridad personal. Administracin del tiempo libre ATL: Definido como la forma en que se disfruta de la vida en el horario en que no se realizan actividades laborales. Evala las subdimensiones de planificacin del tiempo libre, y equilibrio entre trabajo y vida familiar. BENEFICIOS DE LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL Disminucin de riesgos y uso de prcticas seguras Mejora la imagen corporativa interna y externa Incremento en motivacin y productividad debida a estabilidad o satisfaccin Incrementa la fidelidad de trabajadores y clientes y la estabilidad laboral Mejora de calidad. Mejora la participacin y comunicacin interna. 4. ANALISIS. Luego de una lectura a profundidad de la informacin seleccionada de las normas conceptos y formas de implementacin as como sus diferentes mbitos para trabajar y desarrollarse, claramente se puede ver su relacin entre ellas en temas como la mejora continua, la gestin, la motivacin, la productividad e incluso su relacin con los derechos de personas y derechos no solo locales sino tambin internacionales, aunque no todas abarcan el campo en que se interrelacionan de manera global todas terminan contribuyendo al mismo fin

en una o gran o por lo menos baja medida. A continuacin se realizara un cuadro que relacionara cada norma y concepto con diferentes puntos comunes analizados escogidos.

4.1. CUADROS DE ANALISIS. 4.1.2. CUADRO DE ANALISIS DE ELEMENTOS Y PRINCIPIOS. NORMA O CONCEPTO OSHAS

18001
PRINCIPIOS Y ELEMENTOS Mejora continua Reduccin de riesgos Genera poltica interna Genera gestin Certificacin Principio de legalidad Mejora tica Respeto a los derechos humanos Transparencia Libertad de asociacin Horario de Trabajo justo Remuneracin justa Seguridad en el trabajo Salud en el trabajo Satisfaccin en el puesto de trabajo Identificacin de bienestar logrado Practicas justas de operacin Impacto ambiental responsable Enfoque a la comunidad Cuidado del consumidor Capacitacin e integracin a a a a a a m m b b m b a a b a a n b b a

ISO 26000

SA 8000

CALIDAD DE VIDA LABORAL

RELACION CON EL PRINCIPIO O ELEMENTO: a = alta; m= media; b = baja n= nula m m b b b m a a a m a b n a n a m b a a a a a m a b b a a m a a a a a a m m a m a a m a a b a a a m a a n n a a b a b b a b a

4.1.2. CUADRO DE ANALISIS DE BENEFICIOS. NORMA O CONCEPTO OSHAS

18001
BENEFICIOS Mejora de imagen corporativa Mejora la imagen interna de la empresa Genera mejora continua Genera integracin con otras normas Mejora las relaciones gubernamentales Genera productividad Genera motivacin Brinda facilidades de contratacin Genera fidelidad del consumidor Si Si Si Si Posible Si Si Posible Posible

ISO 26000

SA 8000

CALIDAD DE VIDA LABORAL

Posible Si Posible Si Posible Si Si Posible Posible

PRODUCE EL BENEFICO? Si Si Si Si Si Si Posible Posible Si Si Posible Posible Si Si Si Si Si Si

Genera fidelidad del trabajador Induce a reducir y/o eliminar riesgos Reduce los procedimientos inseguros Polticas de accin y seguimiento Incrementa la clientela Mejora la calidad Posibilita inversin y expansin Genera ahorros directos e indirectos 5. CONCLUSIONES.

Si Si Si Si Posible Si Posible Si

Si Si Si Si Si Posible Si Si

Si Si Si Si Si Posible Si Si

Si Si Si Posible Posible Si Posible Si

En el presente informe se estudiaron y analizaron de manera individual cada norma y concepto propuesto, lo que luego genero un anlisis de las interrelaciones que ocurren entre los mismos y se pudo visualizar que la relacin existe en varios elementes constitutivos as como en los beneficios que presentan, finalmente se eligieron elementos comunes y beneficios comunes y se los retrato en un cuadro para un entendimiento mejorado. 6. BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA.

http://www.abcisaprevencion.es/pages/responsabilidadcorporativa.html http://www.sa-intl.org/_data/n_0001/resources/live/2008StdSpanish.pdf http://www.sa-intl.org/index.cfm?fuseaction=Page.ViewPage&PageID=937 http://www.iso26000latam.org http://www.iso26000latam.org/es/que-es-iso-26000 http://www.iso26000latam.org/es/recursos http://www.ifan.org/ifanportal/livelink/fetch/2000/2035/36282/394607/social_responsib ility/index-sr.html http://www.globalstd.com/pdf/rs-iso26000-2010.pdf http://www.ohsas-18001-occupational-health-and-safety.com/ http://revistas.upb.edu.co/index.php/cienciasestrategicas/article/view/708/624 http://www.ingenieroambiental.com/nov/manual%20-%20introduccion%20a%20la %20norma%20ohsas%2018001%282%29.pdf