Sambayn Group Sambayn Plan de Desarrollo de Software

Versin 3.0

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Historial de Revisiones
Fecha 26/03/08 02/04/08 Versin 0.1 0.2 Descripcin Versin preliminar del documento. Se agregaron algunos productos a la WBS, se modific el equipo de trabajo para que coincidiera con los roles de RUP, se quitaron los reportes de avance y se quit el encabezado de identificacin de documento. Fueron corregidos algunos roles de RUP. Se agregaron los roles de System Analyst y Requirement Specifier para Ezequiel G.B. y se le quit el rol de Implementer. Primera iteracin. Puesta en formato Corregidos algunos roles del ET que quedaron desactualizados en el presente documento. Agregado uso de la herramienta Project para estimar y para el anlisis de Earn Value. Cambiadas las referencias de "Directrices de Programacin" por "Gua de Programacin". Se quita a Project como herramienta para el Earn Value. Se lo pone a Project para el Baseline y estimacin, y a Excel para el EV. Se agrega el Plan de Test como artefacto de RUP. Se agrega referencia al documento de Introduccin a RUP. Se agrega referencia al Plan de Despliegue como Manual de Configuracin. 04/05/08 3.0 Versin Entregable del Documento. Adrin M. Paredes. Autor Adrin M. Paredes Adrin M. Paredes

04/04/08

0.3

Adrin M. Paredes

07/04/08 15/04/08 18/04/08

1.0 1.1 1.2

Adrin M. Paredes Oscar L. Alvarez Imaz Adrin M. Paredes

20/04/08

2.0

Adrin M. Paredes

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2.1

Adrin M. Paredes

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Tabla de Contenidos
1. Introduccin 4 1.1 Propsito 4 1.2 Alcance 4 1.3 Resumen 4 2. Descripcin del Proyecto 4 2.1 Objetivo del Proyecto, mbito de aplicacin, y Objetivos 4 2.2 Supuestos y Restricciones 5 2.3 Entregables del Proyecto 5 2.4 Evolucin del Plan de Desarrollo de Software 5 3. Organizacin del Proyecto 5 3.1 Estructura Organizacional del Equipo de Trabajo 5 3.2 Roles 5 4. Proceso de Gestin 6 4.1 Estimaciones del Proyecto 6 4.2 Plan del Proyecto 6 4.2.1 Plan 6 4.2.2 Objetivos de las Iteraciones 10 4.2.3 Calendario del Proyecto 11 4.3 Control del Proyecto 11 5. Anexos 12

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Plan de Desarrollo de Software

1.Introduccin
1.1Propsito El propsito del Plan de Desarrollo de Software es reunir toda la informacin necesaria para el control del proyecto. En el presente documento se describe el enfoque del desarrollo del software y es el plan de alto nivel generado y utilizado por los administradores para dirigir los esfuerzos de desarrollo. 1.2Alcance Se describe el plan general para ser utilizado por el proyecto AngoRestaurant, incluyendo el despliegue del producto y los detalles de cada una de las iteraciones a grandes rasgos. Los planes como se indican en este documento, se basan en los requerimientos del producto, tal como se definen en el documento de Visin. 1.3Resumen El presente Plan de Desarrollo contiene la siguiente informacin: Descripcin del Proyecto: ofrece una descripcin del propsito del proyecto, el alcance y los objetivos. Tambin define los entregables que se esperan del producto. Organizacin del Proyecto: describe la estructura de organizacin del equipo del proyecto. Proceso de Gestin: explica el calendario, se determinan las fases y entregas incrementales del proyecto, y se describe cmo ser llevado a cabo el seguimiento del proyecto. Planes y Directrices aplicables: ofrece una visin general del proceso de desarrollo de software, incluidos los mtodos, herramientas y tcnicas a seguir.

2.Descripcin del Proyecto

2.1Objetivo del Proyecto, mbito de aplicacin, y Objetivos El objetivo del proyecto AngoRestaurant es desarrollar un Software para un restaurant X que sirva para automatizar y agilizar el proceso de ventas. AngoRestaurant es un Servicio para automatizar y agilizar el proceso de ventas, que consta de dos mdulos separables: Modulo para meseros: consiste en: o o o Interfaz para disponibilidad de mesas Registro del pedido Interfaz de sugerencias.

Modulo para cajero: que consiste en: o o o o o Almacenamiento de los platos de comida disponibles para el da. Reserva de mesa por da y hora. Interfaz para disponibilidad de mesas. Reporte de lo vendido por da. Interfaz para el registro de pagos. AngoRestaurant Group, 2012 Page 4 of 13

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AngoRestaurant Plan de Desarrollo de Software El acceso a ambos mdulos debe ser restringido 2.2Supuestos y Restricciones

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La primera versin del sistema debe estar finalizada para el 23 de junio de 2012, da de la presentacin oficial e implantacin del producto en ambiente de produccin. La disponibilidad de los integrantes del Equipo de Trabajo es limitada. Cada uno de ellos se encuentra actualmente involucrado en otros diversos proyectos y la falta de tiempo y concentracin puede ser una restriccin importante a la hora de seguir el calendario propuesto. Los dueos del restaurant deben contar con disponibilidad para brindar informacin al equipo de desarrollo. Los integrantes del equipo de desarrollo cuenten con la disponibilidad para llegar puntualmente a las diversas reuniones.

2.3Entregables del Proyecto Los entregables para cada fase del proyecto se identifican en la seccin 4.2 que corresponde al Plan del Proyecto. Los entregables que sern presentados al cliente al final de cada iteracin, se especifican detalladamente en la seccin 4.2.4 que corresponde al Calendario del Proyecto. 2.4Evolucin del Plan de Desarrollo de Software La evolucin del Plan de Desarrollo de Software ser iterativa. El Plan ser revisado antes del inicio de cada iteracin, y ser adaptado incrementalmente a medida que las fases del proyecto avancen.

3.Organizacin del Proyecto

3.1Estructura Organizacional del Equipo de Trabajo 3.2Roles Persona Castro Agero Martin Garcia Baltodano Diego Seminario Yacila David Rol de RUP Project Manager System Analyst Requirement Specifier Implementer Software Architect Designer Test Designer Implementer Tool Specialist Implementer Process Engineer Tool Specialist

Rojas Pajuelo Vanessa

Moreno Carlos Luis

Cualquier integrante del equipo de especialistas puede realizar actividades de cualquier rol, siempre y cuando stas no sean incompatibles con las del rol oficial que desempea. La habilidad de cada uno de ellos es similar; los cuatro cuentan con la misma experiencia. AngoRestaurant Group, 2012

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4.Proceso de Gestin
4.1Estimaciones del Proyecto Se estima que el proyecto contar con 14 semanas de desarrollo. El 17 de marzo de 2008 se llev a cabo la reunin de kick-off, por lo tanto, el sistema estar listo para ser instalado en produccin el 23 de junio de 2008. Slo contamos con 4 recursos, que sern asociados a los diferentes roles antes descriptos. Se estimar usando la herramienta Project de Microsoft Office, con el cual trazaremos el baseline. El anlisis de Earn Value se realizar con una planilla de clculos en Microsoft Excel.

4.2Plan del Proyecto 4.2.1Plan WBS

1-AngoRestaurant

1.1 Desarollo

1.2 Administracion de control deproyecto

1.3 Prueba

1.4 Presentacin

1.1.1Armado del entorno de desarrollo

1.1.2Desarrollo de modulo demesero

1.1.3 Desarrollo de modulo decajero

1.1.4 Armado dela BD

1.2.1 Administracin y Control decambios ,Riesgosy Calendario

1.3.1 Armado del entorno deprueba

1.4.1 Instalacion

1.4.2 Ensayosdela presentacion 1.3.2 Armado del entorno deprueba 1.1.2.1 Interfazpara disponibilidad de mesas 1.1.3.1 Almacenamiento de los platosdecomida disponibles parael da 1.1.4.1 Diseo del modelo dedatos 1.2.2 Documentos deRUP 1.4.3 Preparacin delapresentacin 1.3.3 Armado de loscaso deprueba 1.1.4.2 Implementacin de modelos dedatos 1.2.3 Indicadoresde Control 1.4.4 Exposicin

1.1.2.2 Interfaz pararegistro del pedido

1.1.3.2 Reservade mesapor dayhora

1.1.2.3 Interfazde sug erencias 1.1.3.3 Interfazpara disponibilidad de mesas

1.3.4 Pruebassobre el modulo Mesero 1.2.4 Reunionesde Avance

1.3.5 pruebassobre el modulo Cajero

1.1.3.4 Reportede lo vendido por dia

1.3.6Manual de usuario

1.1.3.5 Interfazpara el registro depagos

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AngoRestaurant Plan de Desarrollo de Software Diccionario de la WBS

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1-AngoRestaurant: Servicio para automatizar y agilizar el proceso de ventas. 1.1-Desarrollo: El sistema de Servicio para automatizar y agilizar el proceso de ventas consta bsicamente de dos mdulos: Mdulo Mesero y Mdulo Cajero. 1.1.1-Armado del Entorno de Desarrollo: Comprende la instalacin de todas las herramientas necesarias y el armado de la plataforma en la que se desarrollar el software. Cada integrante del equipo de especialistas deber instalar Java y todos los productos que necesitar para generar el ambiente de trabajo. 1.1.2-Desarrollo del mdulo Mesero: El mdulo Mesero es el servicio que utilizarn los meseros, para atencin al cliente. El mdulo consiste en interfaces, para que el mesero verifique la disponibilidad de mesas y venta de los diversos platos, que incluye el almacenamiento de lo consumido por mesa. 1.1.2.1-Interfaz para disponibilidad de mesas: Comprende el diseo visual de las mesas, la posibilidad de que el mesero pueda verificar las mesas disponibles y registrar el pedido del cliente. 1.1.2.2-Interfaz para registro del pedido: Comprende el diseo visual para registrar el pedido del cliente. 1.1.2.3-Interfaz de sugerencias: Comprende el diseo visual para que el mesero ingrese las sugerencias de los clientes para mejorar la calidad y presentacin de los platos 1.1.3-Desarrollo del Mdulo Cajero: El mdulo Cajero es el servicio que utilizar el cajero, para atencin al cliente y control del consumo. El mdulo consiste en interfaces, para que el cajero realice reservas, control de lo consumido por mesa, agregue la cantidad de platos de comida para el da y reporte de ganancias. 1.1.3.1-Almacenamiento de platos de comida disponible para el da: Comprende la interfaz que el cajero registre la cantidad platos de comida del da y/o opcin para registrar nuevos platos de comida 1.1.3.2-Reserva de mesa por da y hora: Comprende la interfaz para que el cajero registre la reserva de mesa almacenando los datos del cliente temporalmente. 1.1.3.3-Interfaz para disponibilidad de mesas: Comprende el diseo visual de las mesas, la posibilidad de que el cajero pueda verificar las mesas disponibles y registrar una reserva. 1.1.3.4-Reporte de lo vendido por da: Comprende un reporte de lo vendido del da en una hoja en excel. 1.1.3.5-Interfaz para el registro de pagos: Comprende el diseo para registrar el pago del cliente y generar la boleta 1.1.4-Armado de la Base de Datos: Comprende el armado de la base de datos, con sus scripts de creacin de tablas, el diseo del modelo de datos y su implementacin. 1.2-Administracin y Control del Proyecto: Comprende el seguimiento y control del proyecto mediante la administracin y control de los cambios, el confeccionado y la mantencin de los artefactos y/o documentos de RUP, y la confeccin y mantencin de los indicadores de control. 1.2.1-Administracin y Control de Cambios, Riesgos y Calendario: Comprende el absoluto manejo de los cambios: la administracin de los pedidos de cambios del cliente, los anlisis de impactos, las evaluaciones, las aprobaciones, la priorizacin, planificacin, la implementacin, la validacin, implantacin y control. Tambin incluye el manejo de los riesgos, la forma de mitigarlos o minimizarlos y el control del calendario. Confidencial AngoRestaurant Group, 2012 Page 7 of 13

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1.2.2-Documentos de RUP: Comprende el confeccionado y las actualizaciones de todos los artefactos de RUP, con la correspondiente mantencin en cada iteracin y a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. 1.2.3-Indicadores de control: Comprende el confeccionado de los indicadores de control y el trabajo constante de mantenerlos actualizados. 1.2.4-Reuniones de Avance: Comprende la preparacin y ejecucin de las reuniones de avance con el cliente, en las que mostraremos borradores y adelantos de lo que ya hay o est por construirse, los indicadores de control, las minutas de las reuniones anteriores y los informes de avance. 1.3-Prueba: Comprende todo el ciclo de testeo de los mdulos: armado del entorno de prueba, armado del ambiente de aceptacin, armado de los casos de prueba, testing sobre los mdulos y el armado del manual de usuario. El equipo de Testers es el responsable de todas estas actividades. 1.4-Presentacin: Comprende todos los sub-tems concernientes a la presentacin final del sistema en la fase de transicin, el da de la demostracin de la primera versin funcionando en produccin. Comprende la implantacin del servicio, los ensayos de los oradores que se dirigirn al pblico, la preparacin de la exposicin (preparado de lminas, casos de demostracin, pantallas demo) y la presentacin propiamente dicha. Artefactos de RUP Visin y Alcance o Visin

Plan de Trabajo o o Plan de Desarrollo de Software Plan de Mtricas

Proceso de Administracin y Control de Cambios o Plan de Administracin de Requerimientos

Lista de Riesgos o o Lista de Riesgos Plan de Administracin de Riesgos

Arquitectura (incluye Modelo de Datos y Modelo de Dominio) o o Documento de Arquitectura de Software Gua de Programacin (Programming Guidelines)

Despliegue o Plan de Despliegue

Especificacin de Casos de Uso o o Especificacin de Requerimientos de Software (SRS) Especificacin de Casos de Uso (1 documento por Caso de Uso)

Casos de Prueba o Plan de Test AngoRestaurant Group, 2012 Page 8 of 13

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AngoRestaurant Plan de Desarrollo de Software o o Casos de Prueba (1 documento por Caso de Prueba) Resumen de los resultados de las pruebas

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Manual de Usuario

Plan de Iteraciones Siguiendo la metodologa de RUP, se ha dividido el trabajo de la primera versin completa del sistema en 5 iteraciones ms una presentacin. Una iteracin para la fase de Concepcin, dos iteraciones para la fase de Elaboracin, tres iteraciones para la fase de Construccin y la presentacin final del producto para la fase de Transicin. A grandes rasgos, las iteraciones de cada fase estn compuestas por los siguientes artefactos: Fase de Inicio o Iteracin 1 Plan de Trabajo Proceso de Administracin y Control de Cambios Visin/Alcance Arquitectura Despliegue

Fase de Elaboracin o Iteracin 2 o Lista de Riesgos Casos de Uso de Alto Nivel (SRS) Modelo de Datos Modelo de Dominio

Iteracin 3 Casos de Prueba Imagen Conceptual de la Interfaz de Usuario (Prototipo Ejecutable)

Fase de Construccin o Iteracin 4 o Entrega Incremental I

Iteracin 5 Entrega Incremental II

Iteracin 6 Entrega Incremental III

Fase de Transicin o o El producto final ser presentado en una exposicin de no ms de 10 minutos. El sistema quedar instalado en produccin.

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4.2.2Objetivos de las Iteraciones Cada iteracin agrupa una cantidad estratgica de artefactos que engloban un objetivo concreto. Los objetivos, para cada iteracin, son: Iteracin 1: Visin y Plan o Entregar al cliente la visin del producto y el plan del proyecto. Definir el plan y el proceso de desarrollo. Definir el proceso de administracin de cambios. Definir la arquitectura del sistema.

Iteracin 2: Riesgos y Casos de Uso o Identificar los riesgos ms importantes y la forma de administrarlos. Definir la lista de riesgos. Definir los casos de uso, empezando por los ms riesgosos. Definir el modelo de datos y el modelo de dominio, para eliminar o aminorar el riesgo de una alta diferencia entre ambos.

Iteracin 3: Imagen Conceptual o Entregar al cliente el primer prototipo con el diseo de las interfaces y los casos de prueba. Definir los casos de prueba, en base a los casos de uso definidos. Refinar la especificacin de los casos de uso. Disear las ventanas de la aplicacin en base a los casos de uso y a los casos de prueba y armar un ejecutable sin funcionalidad, para que el cliente pueda aprobar el aspecto visual del sistema.

Iteracin 4: Casos de Uso ms riesgosos o Presentar al cliente la primera entrega incremental, que consiste en las interfaces de la iteracin anterior, con las modificaciones solicitadas y la funcionalidad de los casos de uso ms riesgosos implementada.

Iteracin 5: Todos los casos de uso o Presentar al cliente la segunda entrega incremental, que consiste en las correcciones solicitadas y la implementacin de los casos de uso restantes. No todos estarn terminados, pero s, por lo menos, se tendr un prototipo funcional de cada uno de ellos. Presentar al cliente la tercera y ltima entrega incremental, que consiste en las correcciones solicitadas, la implementacin final de todos los casos de uso y el producto ya estabilizado.

Iteracin 6: Producto final o

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AngoRestaurant Plan de Desarrollo de Software 4.2.3Calendario del Proyecto Todas las fechas corresponden al ao en curso: 2012 Hito Reunin de Kick Off Iteracin 1: Visin y Plan entregada. Iteracin 1: Visin y Plan aprobada. Iteracin 2: Riesgos y Casos de Uso entregada. Iteracin 2: Riesgos y Casos de Uso aprobada. Iteracin 3: Imagen Conceptual entregada. Iteracin 3: Imagen Conceptual aprobada. Iteracin 4: Casos de Uso ms riesgosos entregada. Iteracin 4: Casos de Uso ms riesgosos aprobada. Iteracin 5: Todos los casos de uso entregada. Iteracin 5: Todos los casos de uso aprobada. Iteracin 6: Producto final entregada. Iteracin 6: Producto final aprobada. Presentacin Final del Producto y Reunin de Cierre Cliente Project Manager Cliente Project Manager Cliente Project Manager Cliente Project Manager Cliente Project Manager Cliente Project Manager Responsable Project Manager

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Entrega 17 de marzo 7 de abril 14 de abril 21 de abril 28 de abril 5 de mayo 12 de mayo 19 de mayo 26 de mayo 2 de junio 9 de junio 16 de junio 23 de junio 23 de junio

4.3Control del Proyecto Administracin de Requerimientos Los requerimientos para este sistema son capturados en el documento: Visin. La definicin del Proceso de Administracin y Control de Cambios en los requerimientos se encuentra en el documento: Plan de Administracin de Requerimientos. Control del Calendario El Project Manager mantiene el calendario cliente que muestra la fecha de entrega de cada iteracin. Dentro de cada iteracin, el Project Manager asignar las distintas tareas al equipo de especialistas para construir los artefactos que corresponden a dicha entrega. Como el equipo de trabajo es pequeo, no va a hacer falta un calendario interno minucioso para cada iteracin. Cada individuo que se le asigna un paquete de trabajo proporcionar informacin sobre su trabajo y una estimacin de la finalizacin del mismo. Habr reuniones de coordinacin peridicas entre el Project Manager y el equipo de trabajo para informar sobre estas cuestiones. Los cambios en el calendario se elevan al Sponsor del proyecto, que decidir si corresponde recortar el alcance de la iteracin a fin de preservar las fechas de entrega o de correr las mismas. Control de Calidad Habr dos o tres idas y vueltas entre desarrollo y pruebas. Los bugs sern reportados y administrados mediante la herramienta de bug tracker que provee el sitio de assembla ya mencionado.

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Versin: 3.0 Fecha: 02/05/2012

Los testers debern confeccionar los Casos de Prueba, registrados en el documento: Casos de Prueba, debern ejecutarlos para cada funcionalidad, debern registrar los bugs encontrados en la herramienta de bug tracking y resumir los resultados de las pruebas en el documento: Resumen de los Resultados de las Pruebas. Los defectos que el usuario y/o el cliente encuentren en las versiones incrementales, sern corregidos en las entregas siguientes y cualquier pedido de mejora ser introducido en el proyecto como cambio de requerimiento y se administrar de la forma explicada en el documento: Plan de Administracin de Requerimientos. Reportes y Mtricas Se efectuar una reunin de avance cada quince das, entre entrega y entrega. En las reuniones se presentar al cliente reportes de avance, artefactos incompletos para que pueda opinar sobre ellos y el Project Manager presentar los indicadores de control para que todos conozcan el estado del proyecto. Los indicadores a presentar sern: Earn Value Cobertura de Prueba Evolucin de la Prueba

El calendario de reuniones de avance es el siguiente: Reunin de Avance 1 reunin 2 reunin 3 reunin 4 reunin 5 reunin 6 reunin Fecha 31 de marzo 14 de abril 28 de abril 12 de mayo 26 de mayo 9 de junio

En general, salvo la primera reunin del 31 de marzo, las reuniones de avance coincidirn con la aprobacin del cliente de la iteracin anterior. Administracin de Riesgos El proceso de Administracin de Riesgos es descripto en el documento: Plan de Administracin de Riesgos. Gestin de Configuracin Como herramienta de versionado de documentos y de cdigo fuente se usar SVN. El servidor de SVN lo provee el servicio de assembla. El cliente de SVN que utilizaremos ser Tortoise SVN. El manual de configuracin se encuentra detallado en el Plan de Despliegue.

5.Anexos
El proyecto seguir el proceso de RUP para pequeos proyectos (ver documento: Introduccin a RUP), guiado por los Casos de Uso que se especificarn en la Especificacin de Requerimientos de Software (SRS). AngoRestaurant Group, 2012

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Versin: 3.0 Fecha: 02/05/2012

Para el desarrollo del cdigo fuente se usar la gua de programacin del documento: Gua de Programacin (Programming Guidelines).

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