PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DE SOFTWARE PROYECTO EN EXTENSO [NOMBRE DEL PROYECTO] [RAZN SOCIAL DEL SOLICITANTE] 1.

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Objetivo general del proyecto Total de Etapas
1

[Alcance general y beneficios principales del proyecto] [Nmero total de las etapas Etapa que se somete [Nmero de la etapa que se que se proponen realizar] somete] [Alcance especfico de la etapa que se somete y beneficios esperados en esta etapa]

Objetivo del proyecto que se somete Ubicacin del proyecto Duracin de la etapa del proyecto (semanas) Responsable del proyecto Email del responsable

[Lugar y/o direccin donde se realizar esta etapa del proyecto] [Duracin del proyecto nicamente para la etapa que se somete actualmente] [Nombre del responsable del proyecto para la etapa que se somete] [Email del responsable del proyecto para la etapa que se somete] Costo de la etapa que se 2 somete Puesto del Responsable del proyecto Telfono del responsable [Costo del proyecto para la etapa que se somete actualmente] [Puesto del responsable proyecto para la etapa que somete] [Telfono del responsable proyecto para la etapa que somete] del se del se

Una etapa del proyecto es equivalente a un ao (ejercicio) fiscal. Se debe considerar que PROSOFT otorga como mximo 3 aos consecutivos de apoyo, por lo anterior el nmero mximo de etapas posibles debe ser igual a tres.
2

El costo de la etapa que se somete debe ser igual al total obtenido en la seccin 2.3 Necesidades y montos, de este documento.

2. ALCANCE DEL PROYECTO 2.1. OBJETIVOS DEL NEGOCIO DEL PROYECTO

[Establece que queremos lograr desde el punto de vista del negocio en esta etapa del proyecto. Incluye la justificacin del proyecto con la descripcin de los resultados esperados con la ejecucin del proyecto. Puede ser: Gestin y optimizacin de los procesos en las cadenas productivas. Planeacin estratgica. Crecimiento en clientes y mercados. Estrategias de promocin. Optimizar costos y gastos. Desarrollar nuevos productos y/o servicios. Entre otros.] [Por ejemplo: Certificacin en MoProSoft Nivel 2 para lograr el crecimiento en clientes y mercados.]

PE 1 de 5 "Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa".

2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PROYECTO (EN ESTA ETAPA)

[Establece de manera detallada los componentes a nivel operacional (procesos, recursos humanos, herramientas, etc.) que se proponen realizar en el proyecto para el cumplimiento de los objetivos del negocio, considerando slo la etapa propuesta. Puede ser: Capacitacin en capacidades tcnicas en tecnologa de punta. Definicin e implementacin de procesos en Ingeniera de Software. Creacin de Herramientas de Software. Entre otros.] [Por ejemplo: Evaluacin inicial de estado de los procesos. Definicin e implementacin de procesos en Ingeniera de Software del Nivel 2 de MoProSoft. Capacitacin de fundamentos del modelo. Evaluacin final para la certificacin.]

2.3. NECESIDADES Y JUSTIFICACIN

[Los rubros y conceptos aplicables de apoyo seleccionados deben estar definidos conforme a las Reglas de Operacin de PROSOFT con el fin de que sean susceptibles de apoyo. En el campo de justificacin de la adquisicin de los bienes y servicios, explicar de qu forma el entregable incide en el logro del proyecto total. Se deben incluir y/o agregar todos aquellas consideraciones que apliquen al proyecto propuesto.]
Nm. Rubro Rubro Concepto aplicable Justificacin de la adquisicin de los bienes y servicios Montos propuestos

[1]

[Capacitacin]

[Cursos de capacidades tcnicas]

[3]

[Normas modelos]

[Pago de evaluaciones (previas y formales), verificaciones y certificaciones]

[Detallar la necesidad de la capacitacin: (Por ejemplo: Capacitar a empleados de la empresa para el desarrollo de aplicaciones de negocios electrnicos).] [Por ejemplo: Certificar los procesos de desarrollo de software de la empresa.]

[Cantidad propuesta para el rubro] [Cantidad propuesta para el rubro]

TOTAL
3

El Total debe ser igual al Costo de la etapa que se somete descrito en la seccin 1. Datos generales del proyecto.

2.4. IMPACTO SOCIAL Y ECONMICO

[Descripcin detallada de los beneficios esperados a alcanzar con la ejecucin del proyecto para la empresa, sector de TI, comunidad o regin y la forma en la que se van a lograr estos beneficios. Se deben incluir y/o agregar todos aquellos impactos que apliquen al proyecto propuesto.] Impacto [Impacto 1] Descripcin [Descripcin del indicador de impacto y de la forma en que se va a lograr la meta como resultado esperado de la ejecucin del proyecto] Meta a Alcanzar [Establecer de manera cuantitativa la meta a alcanzar]

Empleo Crecimiento Econmico Desarrollo Regional Inversin

PE 2 de 5 "Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa".

Impacto Consumo Incremento del Valor en la Cadena Productiva Vinculacin Academia Industria Innovacin

Descripcin

Meta a Alcanzar

2.5. DESCRIPCIN Y ANLISIS DEL EMPLEO

[Nmero y caractersticas de los empleos a conservar, mejorar y/o generar.]

Concepto

PG

Total

Actividades que realiza o realizar segn su posicin

Empleo Actual de la Empresa

Empleo Mejorado

Empleo Potencial

E: Estudiantes T: Tcnicos P: Profesionistas PG: Posgrado

PE 3 de 5 "Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa".

3. CALENDARIO DEL PROYECTO 3.1. CALENDARIO GLOBAL DEL PROYECTO

[Identificar las actividades de la planeacin general, en el tiempo total del proyecto en sus diferentes etapas en periodos anuales. Se debe considerar que PROSOFT otorga como mximo 3 aos consecutivos de apoyo a un mismo proyecto (salvo casos sometidos al Consejo Directivo), por lo anterior el nmero mximo de etapas debe ser igual a tres. Nota: Una etapa del proyecto es equivalente a un ao (ejercicio) fiscal.]
Consecutivo Componentes principales Ao 2

1 2 3

[X]

Nota: Se debe marcar con una X el ao de trmino de la actividad

3.2. CALENDARIO DETALLADO DE LA ETAPA ACTUAL

[Incluir la distribucin de actividades a alto nivel en el tiempo para esta etapa, indicando el monto a ejercer propuesto en el trimestre correspondiente al componente indicado. Integrarse en la tabla a alto nivel el Plan de trabajo del proyecto; s el proyecto consta de ms de una etapa, detallar las actividades de la etapa en cuestin; s el proyecto consta de una sola etapa, indicarlo para identificar que el Calendario Global y el Detallado es el mismo.]
Conse cutivo Componentes principales Monto a ejercer propuesto en el trimestre 1 2 3 4 Total

[Monto a ejercer propuest o en el trimestre correspo ndiente al compone nte indicado]

2 3

Total

PE 4 de 5 "Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa".

4. SUPUESTOS Y PREMISAS
[Lista de las suposiciones y consideraciones bajo las cuales se desarrollar el proyecto. Por ejemplo, recursos humanos y tecnolgicos con los que se cuenta. Describir los productos y/o servicios con los que participa en el mercado]
Id Descripcin de Supuesto

S1 S2 S3 S4 S5 S6

5. RESTRICCIONES
[Lista de las limitaciones que se tendrn durante la ejecucin del proyecto. Se mencionan las ms comunes en la siguiente tabla y deben considerarse y/o aadirse los que apliquen al proyecto.]
Id Restricciones Descripcin Fecha lmite de restriccin

R1 R2 R3 R4

[Prioridades de la organizacin en tiempo, costo y alcance] [Limitaciones en tiempo] [Limitaciones en costo] [De personal]

R5 R6 R7 R8

[De equipo] [Organizacionales] [Fechas lmite]

[Describir las prioridades organizacionales de tiempo, costo y alcance] [Describir las limitaciones de tiempo] [Describir las limitaciones de costo] [Describir la cantidad mnima de personal para la realizacin del proyecto, as como la cantidad de tiempo invertido en el proyecto y la disponibilidad del personal para participar en dicho proyecto.] [Describir las limitantes o restricciones de equipo y/o maquinaria para la realizacin del proyecto] [Describir las restricciones que tiene la organizacin en la realizacin del proyecto, y como impactar el mismo.] [Fechas de referencia en las que debe estar terminado el proyecto o sus etapas.]

6. RIESGOS
[Lista de los riesgos identificados para la ejecucin exitosa del proyecto, incluyendo la informacin del riesgo: Tipo (Interno-I, Externo-E), detonante, probabilidad de ocurrencia (Baja-B, Media-M, Alta-A), gravedad (Bajo-B, Medio-M o Alto-A), estrategia a seguir (Aceptarlo-A, Mitigarlo-M, Transferirlo-T), as como sus planes de accin y contingencia.]
Id Riesgo Tipo (I/E) Detonante Prob. (B/M/A) Gravedad (B/M/A) Estrategia (A/M/T) Plan de accin Plan de contingencia

Ri1 Ri2 Ri3

7. INFORMACIN COMPLEMENTARIA
Se anexa informacin complementaria relevante? Si/No, Cul?

PE 5 de 5 "Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa".