AYUDA MEMORIA En Arequipa a los 18 das del mes de agosto de 2011, en las instalaciones de Papelera Panamericana S.A.

se reunieron las siguientes personas: POR PANAM Juan Laza Manrique Carlos Macines Romero Erick Lazo Tejada Henry Valencia Barriga POR OBIETTIVO LAVORO Rolly Llatas Tarazona Juan Carlos Vargas Lpez Hans Montes De dicha reunin de trabajo desprenden los siguientes acuerdos: 1.- DE LAS COORDINACIONES. Toda coordinacin que se realice entre OL (Obiettivo Lavoro) y Panam (Papelera Panamericana S.A.) referida a las operaciones debern efectuarse entre el coordinador de OL y el supervisor de Panam, no obstante si lo consideran necesario puede participar de esta reunin el Jefe de turno (antes jefe de grupo) de OL. En caso alguna coordinacin de manera inusitada, a falta de Coordinador de OL, sta se podr hacer con el jefe de turno de OL. Las coordinaciones operativas entre OL y Panam, se debern efectuar a travs de los supervisores. El mbito de autoridad por parte de Panam , no debe ser directo hacia los colaboradores de OL, solo cuando la situacin lo amerite. 2.- DE LOS INFORMES / REPORTES Cuando sucedan actos o incidentes de importancia OL enviara una copia de stos a Panam La Gerencia de Planta emitir una copia del programa semanal de produccin, por intermedio del Supervisor. Del mismo modo se har saber cualquier cambio que se d. El supervisor de Panam Jorge Tito se reunir con el coordinador de OL, para tratar el tema de los informes relacionados con la mano de obra de conversin. (tareo) El Jefe de turno de OL elaborar reportes de produccin diarios para que el Coordinador de OL de el VB El Jefe de turno de OL entregar el reporte de produccin a Panam, en la persona de Jaime Cano (almacn de productos terminados)

3.- DEL MANTENIMIENTO. Panam se compromete a destacar personal de mantenimiento permanente, con el fin de mantener en estado optimo sus equipos, as como brindar el mantenimiento predictivo y preventivo programado. Cualquier contingencia que se suscite con las mquinas de conversin, deber ser reportada al Supervisor Panam. 4.- DEL SISTEMA DE CALIDAD. El control de Calidad se realizara en lnea, antes del producto final, y estar a cargo del Jefe de aseguramiento de la calidad y supervisores. Panam se compromete a capacitar al personal de OL sobre gestin de la Calidad, del mismo modo esta capacitacin se extiende al personal nuevo operativo de OL, destacado en Panam. 5.- DE LA SEGURIDAD. OL se compromete a implementar un comit de seguridad tal y como lo seala la norma laboral, relacionada a Seguridad. El comit de Seguridad de Panam invitar al coordinador de OL a participar en algunas reuniones, cuando amerite su presencia, previa coordinacin. 6.- DE LAS NOMINAS /HORARIO Y MARCACION OL se compromete a realizar un depsito del 40% a medio mes y a fin de mes el saldo que no exceder al ltimo da de cada mes. El corte de das trabajados para nminas de OL , ser cada 20 de mes. El periodo de trabajo es de 365 das, previa coordinacin con Gerencia de Planta. El rea de sistemas e Panam y el rea de nminas y/o sistemas de OL, coordinaran todo lo concerniente al proceso de marcacin y sus reportes diarios de asistencia. El horario de trabajo de los colaboradores de OL, ser el mismo con el cual han venido trabajando a la fecha, en los tres turnos. 7.- DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO. La limpieza del rea de trabajo y los servicios higinicos se mantendrn como antes. Panam se compromete a proporcionar agua caliente para las duchas, del mismo modo equipar con los accesorios a las duchas. 8.- DE LA ENTREGA DE INSUMOS. El supervisor de Panam entrega las bobinas de papel, segn el programa de produccin al coordinador de OL. El responsable de almacn (Sr. Jaime Cano) har la entrega diaria de los insumos al Jefe de turno de OL,; los materiales para los envases y embalajes segn programa de trabajo. El Jefe de turno deber devolver los saldos de materiales no utilizados al final de cada lote.