Foda Personal Competencias

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COMPETENCIA EMPLEABILIDAD II

SESIN 04

PARA LA

FODA Personal

Sistemas de Entrenamiento Motivacional

ElaborarelFODApersonal, asumiendoconcienciadel planeamientoestratgicopropio paralaconsecucin de objetivos de vida.

SESIN 4: FODA Personal

No es el tamao del soldado dentro de la pelea, sino el tamao de la pelea dentro del soldado

IFB Instituto de Formacin Bancaria 2009 CARLOS DE LA ROSA VIDAL

SESIN 4: FODA Personal

RazonesparaPlanificarlaVida
1.- Decisin personal 2.- Responsabilidad social 3.- Respeto a s mismo 4.- Afirmacin de s mismo 5.- Motivacin al logro 6.- Visin de futuro 7.- Proyecto de vida 8.- Velocidad del Cambio 9.- Sentido de la Vida 10.- Construccin del mundo

SESIN 4: FODA Personal

PlaneamientoEstratgicoPersonal
Segn Ricardo Vargas Trepaud: a.- Es una filosofa de vida representada por los valores y principios que animan la existencia humana, y que, orientan las grandes decisiones existenciales as como las opciones del da a da. b.-Es una cultura que engloba paradigmas, actitudes, creencias y formas de actuacin que posibilitan un sentido de prevencin para enfrentar las contingencias dela propia vida.

SESIN 4: FODA Personal

c.-Es un proceso permanente ,que ayuda a tomar decisiones racionales. d.-Es un hbito de vida que al ponerlo en prctica cada da configura nuevos patrones de actuacin que ayudan a moldear la propia personalidad.

PlaneamientoEstratgicoPersonal

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e.-Es una tcnica desarrollada al servicio de la persona para alcanzar determinados objetivos de vida. f.- Es un arte en el que se manifiesta la propia individualidad y por ende, la creatividad de cada persona.

PlaneamientoEstratgicoPersonal

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Competencia
Del latn competentia, cf. Competente Pericia, aptitud, idoneidad para hacer algo o intervenir en un asunto determinado. (Diccionario en lnea de la Real Academia Espaola)

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ConceptodeCompetencia
En castellano existen dos trminos: Competer y Competir Competer. Del verbo latino competre (concordar, corresponder, coincidir). Del Sustantivo competencia Del Adjetivo competente (apto, adecuado) Competir (pugnar con, rivalizar con) Sustantivos: competicin, competencia, competidor, competitividad, competitivo Adjetivo: competitivo

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Esquema De La Competencia:

Competencia
ACTITUDES

CONOCIMIENTOS

CONTENIDOS

PROCEDIMIENTOS

NIVELES MINIMOS DE LOGRO

COMPORTAMIENTOS OBSERVABLES

Administracin Bancaria

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CompetenciaGeneral
Conocimientos Habilidades Actitudes

Saber

Saberhacer

Ser

Es el conjunto de caractersticas de un individuo que se expresan a travs de conductas que diferencian el desempeo superior del tpico, en un puesto, rol o situacin determinada.

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Competencias
Son el conjunto de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita una persona para ser eficiente en el desempeo del trabajo asignado. Las competencias son conductas observables, medibles, se pueden desarrollar y cuantificar.

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QuesunaCompetencia?
Es el conjunto de caractersticas de un individuo que se expresan a travs de conductas que diferencian el desempeo superior del tpico, en un puesto, rol o situacin determinada.

SESIN 4: FODA Personal

Competencia

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TiposdeCompetencia
Existen dos tipos de competencia: Tcnica (Como informtica, leyes, clculo, etc.) y de Gestin (Iniciativa, autonoma, relaciones pblicas, comunicacin, trabajo en equipo, liderazgo, capacidad de sntesis, etc.)

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PerfilProfesional
Describe, en trminos de competencias, las funciones productivas que desarrolla el profesional tcnico; y cada uno de los desempeos que realiza en aquellas funciones, de acuerdo a estndares de calidad y condiciones reales de trabajo, en las que debe mostrar su capacidad para el logro de los resultados esperados. Conjunto de competencias necesarias para el desempeo eficaz y eficiente del trabajo

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AtributosyCompetenciasdel ColaboradorBancario

SESIN 4: FODA Personal

AtributosyCompetenciasdel ColaboradorBancario

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FODA

Es una herramienta para el planeamiento estratgico personal. Qu se requiere? a.- Apreciacin realista de s mismo b.- Habilidades de anlisis c.- Dotes de creatividad d.- Honestidad intelectual e.- conocimiento actualizado del entorno

SESIN 4: FODA Personal

FODA
Es una herramienta que permitir establecer las estrategias que utilizaremos para el cumplimiento de nuestros objetivos, es importante recordar que nuestros objetivos siempre deben ser temporales, medibles y alcanzables

SESIN 4: FODA Personal

FODA
El FODA personal, es un anlisis de los factores positivos y negativos, con los que una persona cuenta o los que existen en el entorno, los cuales debern ser analizados para una correcta toma de decisiones.

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Existen tres tipos de fortalezas: Fortalezas Comunes: Fortalezas Distintivas: Fortalezas de Imitacin de las Fortalezas Distintivas:

FODA

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FODAdelPer
FORTALEZAS Integracin al mundo. Ventajas comparativas en minera, turismo. Pesca, confecciones, acuicultura y recurso forestal. Potencial energtico en recursos renovables. Estabilidad y buenos indicadores macroeconmicos. Pas comparativamente atractivo para la inversin extranjera directa. Mercados de exportacin diversificados. DEBILIDADES Sistema educativo de baja calidad. Altos niveles de pobreza. Condiciones de salud y nutricin deficientes. Pasivo social: discriminacin y pobreza histrica. Dficit de infraestructura para el desarrollo. Ausencia de instituciones slidas con un estado eficiente. Proceso de descentralicacin incipiente. OPORTUNIDADES Alianza-pblico-privada para invertir en infraestructura. Nuevos mercados por desarrollar: gastronoma, turismo. Integracin con Brasil. Retorno de Capital Humano. Posibilidades de integracin e inversin despus de las cumbres de APEC Y AL-CUE. AMENAZAS Desaceleracin del crecimiento de China. Conflictos sociales latentes. Corrupcin e impunidad. Posible agravamiento de la crisis financiea. ausencia de partidos polticos slidos y slo vigencia de alianzas electorales.

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PresentacindeFODAPersonal

COMPETENCIA EMPLEABILIDAD II
SESIN 04 PALABRAS CLAVE:

PARA LA

Entorno, Metas Planeamiento Compromiso

Sistemas de Entrenamiento Motivacional

COMPETENCIA PARA LA EMPLEABILIDAD II

Sistemas de Entrenamiento Motivacional

Email de Contacto: cj.delarosav@gmail.com ramasharaka@hotmail.com Telfonos de Contacto: (51 1) 553 4397 (51 1) 9238 9446 Lima-Per

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