OBJETIVOS

Comprender la importancia de las competencias laborales en el desempeo de un puesto de trabajo. Levantar las competencias laborales de los jefes de la Universidad Nacional. Reflexionar sobre las competencias laborales y el desempeo de los jefes.

EL PROBLEMA PRINCIPAL DE LAS ORGANIZACIONES ES:

RELACIN

SELECCIN

DESEMPEO

Coeficiente de inteligencia

NO produce necesariamente un buen desempeo

Habilidades

MC CLELLAND 1970
Observa que hay desempeos desiguales en personas con iguales resultados en la seleccin

Constituye un grupo de expertos con excelente desempeo en el mismo puesto de trabajo (30) y les pide que definan a que deben su xito

Definen un grupo de comportamientos

COMPORTAMIENTOS

Conocimiento

Habilidades Valores
Manejo de la emocin

Capacidad efectiva para llevar a cabo de manera exitosa una actividad laboral permanentemente identificada

ES: Capacidad Real

NO: Probabilidad De xito

Conjunto de comportamientos socio afectivos, habilitades cognoscitivas sensoriales y motoras que permiten desempear adecuadamente una funcin

COMPETENCIAS LABORALES

Conocimientos

habilidades

Destrezas

Valores

Observables y medibles que debe poseer una persona para desempear un puesto de trabajo.

COMPETENCIAS LABORALES

Funcionales

comportamentales

COMPETENCIAS FUNCIONALES

COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

Se relaciona con la misin del puesto de trabajo

Se relaciona con las habilidades, destrezas y valores necesarias para cumplir la misin del puesto de trabajo

Se definine a partir de los objetivos del puesto de trabajo

Se definine a partir de los objetivos de un diccionario de competencias

SELECCIN
VALORACIN DEL PUESTO DE TRABAJO
COMPETENCIAS LABORALES

DESARROLLO

MOVILIDAD

EVALUACIN

CAPACITACIN

EVALUACIN DEL DESEMPEO

CUANTIFICACIN FIJA CUANTIFICACIN VARIABLE

Denominacin del puesto de trabajo

1:
Definicin de las competencias funcionales Definicin de las competencias comporta mentales. Valoracin de la competencia para cada puesto de trabajo

Valoracin de las competencias funcionales

2:

Valoracin de las competencias comporta mentales.

EJEMPLO

Competencias Liderazgo 1

Valoracin Fija 2 3 4 5 1

Valoracin Variable 2 3 4 5

Brecha -2

Comunicacin

-3

Visin estratgica.

-1

LA BRECHA
Se puede dar por problemas de:

Conocimientos

Plan de formacin Reubicacin Plan de mejora

Habilidades

Comportamientos

1: IMPLEMENTACIN Y FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS LABORALES

COMPETENCIAS LABORALES

PUESTO DE TRABAJO O ROL DE EMPLEO

MISIN DE LA UNIVERSIDAD

MISIN DEL PUESTO DE TRABAJO

OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO DE TRABAJO

OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PUESTO DE TRABAJO

2: COMPETENCIAS FUNCIONALES

COMPETENCIAS FUNCIONALES

COMPETENCIA FUNCIONAL DEL PUESTO DE TRABAJO

COMPORTAMIENTOS DE LA COMPETENCIA FUNCIONAL

3: IMPLEMENTACIN Y FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS LABORALES

IMPLEMENTACIN Y FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS LABORALES

FACTORES CRTICOS DE XITO

INDICADORES

FUENTE DE INFORMACIN

PERIODICIDAD CON QUE SE MIDE

4: COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

NIVEL