Liderazgo Deportivo

Liderazgo Deportivo: resultados realistas y resultados extra-ordinarios "Para salir campen necesitas poder econmico, estructura, grandes jugadores y suerte". * "Un equipo como el nuestro va estar conforme con terminar en mitad de tabla porque en los ltimos diez aos no pasamos de ah". * "Como siempre, esta institucin no puede aspirar a menos que a ganar el campeonato". * "Siendo objetivos, por la historia del Club y como estn las cosas, a lo mximo que aspiramos es a no descender". Esta es la realidad para muchos entrenadores y dirigentes. Esta realidad supone que hay "algo" que est "all afuera" que se nos presenta a nosotros "tal cual es", a partir de lo cual decidimos y actuamos en consecuencia. De qu otra forma podra ser?. El bilogo chileno Humberto Maturana dice al respecto que nuestra experiencia diaria es de existir en un mundo objetivo, un mundo de objetos cuya existencia no depende de nosotros, sin embargo, los seres humanos no disponemos de mecanismos biolgicos que nos permitan tener percepciones que correspondan a cmo las cosas son. Los sentidos, por lo tanto, no nos proporcionan una fiel representacin de cmo las cosas son independientemente de su observador. No podemos tener ningn acceso privilegiado a una realidad supuestamente independiente de nosotros, porque no hay operacin que constituya ese acceso. Qu sentido tiene hablar de realidad como algo independiente de uno?, Puede uno hacer eso?, Tiene algn fundamento hacer esto? En un sentido estricto la respuesta es: no. No sabemos cmo las cosas son, slo podemos saber cmo las observamos o cmo las interpretamos. Vivimos en mundos interpretativos. Este constituye el primer principio de la Ontologa del Lenguaje, disciplina que nos ofrece una nueva interpretacin de lo que significa ser humano, no desde los parmetros que nos han servido de base para observar la vida, sino desde fuera de ellos. Se basa en la tesis de que...