Metodolgia IRbase Anua 2009

Manual Metodolgico del
ndice de Remuneraciones (IR) ndice de Costo de Mano de Obra (ICMO) Base anual 2009 = 100
Instituto Nacional de Estadsticas
Subdireccin de Operaciones, Proyecto de actualizacin IR ICMO Subdireccin Tcnica, Departamento de Investigacin y Desarrollo
Santiago, Marzo de 2010
Metodologa IR ICMO
NDICE
1 2 2.1 INTRODUCCIN..........................................................................................5 DEFINICIN DE LOS INDICADORES ..............................................................6 Definicin y objetivo de los indicadores.......................................................6
2.2 mbito temporal de los indicadores ............................................................7 2.2.1 Perodo de Referencia de los ndices........................................................7 2.2.2 Perodo de referencia de las variables de estudio ......................................7 2.2.3 Perodo de referencia de las ponderaciones ..............................................7 2.3 2.4 mbito geogrfico de los indicadores ..........................................................8 mbito econmico y unidad estadstica .......................................................8
3 DEFINICIN DE LAS VARIABLES PARA PONDERACIONES, INDICADORES Y ESTIMACIONES .................................................................................................9 3.1 4 4.1 4.2 4.3 5 Exclusin de las variables ....................................................................... 11 DESAGREGACIN DE LOS INDICADORES ..................................................... 12 Actividad Econmica .............................................................................. 13 Tamao de empresa .............................................................................. 14 Grupos ocupacionales............................................................................. 14 ESTRUCTURA DE LOS INDICADORES ........................................................... 15
5.1 Clasificacin y detalle para Niveles ........................................................... 16 5.1.1 Nivel Grupo-Empresa .......................................................................... 16 5.1.2 Nivel Trabajador-Tamao .................................................................... 16 5.1.3 Nivel Grupo Ocupacional ..................................................................... 17 6 ENCUESTA ESTRUCTURAL Y PONDERACIONES .............................................. 18
6.1 Diseo Muestral de la Encuesta Estructural................................................ 18 6.1.1 Estratificacin .................................................................................... 18 6.1.2 Unidad de muestreo y de Informacin ................................................... 19 6.1.3 Tamao de la Muestra Estructural......................................................... 19 6.1.4 Precisin muestral de la Encuesta Estructural ......................................... 20 6.1.5 Mtodo de seleccin ........................................................................... 24 6.1.6 Factores de expansin de remuneraciones ............................................. 24 6.2 Ponderaciones....................................................................................... 26
6.2.1 Ponderacin para ndices..................................................................... 27 a. Ponderacin para ndice de Remuneraciones Ordinarias .............................. 27 b. Ponderacin para ndice de Costo de la Mano de Obra ................................ 27 c. Ponderacin para ndice analtico de Puestos de Trabajo ............................. 28 6.2.2 Ponderacin para estimaciones............................................................. 28 7 7.1 7.2 7.3 7.4 8 9 DISEO MUESTRAL DE LA ENCUESTA COYUNTURAL ...................................... 29 Tamao de la Muestra Coyuntural ............................................................ 29 Precisin muestral ................................................................................. 30 Mtodo de seleccin............................................................................... 33 Factores de expansin de puestos de trabajo............................................. 33 DIVULGACIN MENSUAL DE LOS NDICADORES ........................................... 34 CLCULO DE LOS INDICADORES................................................................. 35
9.1 Clculo de los ndices............................................................................. 35 9.1.1 ndice de Remuneraciones ordinarias (IR).............................................. 36 9.1.2 ndice de costo de la Mano de Obra (ICMO) ........................................... 36 9.1.3 ndice analtico de Puestos de Trabajo (IPT) ........................................... 37 9.2 10 11 12 12.1 12.2 13 14 15 16 Clculo de las estimaciones..................................................................... 38 RECOLECCIN DE LA INFORMACIN ........................................................ 39 TCNICAS Y CRITERIOS PARA ASEGURAR CALIDAD DE LA INFORMACIN ..... 39 DATOS FALTANTES Y SU TRATAMIENTO ................................................... 40 Proceso de imputacin para datos faltantes ............................................... 40 Proceso de imputacin para sectores econmicos con temporalidad .............. 42 REEMPLAZOS DE EMPRESAS ................................................................... 42 ENLACE DE LAS SERIES ......................................................................... 42 GLOSARIO............................................................................................ 43 APNDICES .......................................................................................... 46
16.1 Apndice 1: Especificaciones de las componentes que incluyen las Remuneraciones y Costos de la Mano de Obra ..................................................... 46
Metodologa IR ICMO
16.2 Apndice 2: Comparacin de las metodologas de los ndices base 2009=100 con los ndices base enero 2006=100 ................................................................. 48 16.3 Apndice 3: Agregacin y clculo de ndices para IR e ICMO........................ 49 16.3.1 Clculo de ndice Bsico................................................................... 49 16.3.2 Agregacin a Nivel Trabajador-Tamao desde Nivel de Grupo Empresa... 50 16.3.3 Agregacin a Nivel de Grupo Ocupacional desde Nivel de TrabajadorTamao 50 16.3.4 Desagregacin por Categora Econmica ............................................ 51 16.3.5 Desagregacin por Tamao de Empresa ............................................. 51 16.3.6 Desagregacin por Gran Grupo de Ocupacin ..................................... 51 16.3.7 Desagregacin por Sexo .................................................................. 52 16.3.8 ndice General IR e ICMO construido desde Nivel Grupo Ocupacional ...... 52 16.3.9 Clculo del ndice Real de Remuneraciones Ordinarias.......................... 52 16.4 Apndice 4: Clculo de las Estimaciones de Remuneraciones, Costo de la Mano de Obra y Horas pagadas (indicadores analticos)................................................. 53 16.5 16.6 Apndice 5: Clculo de variaciones del ndice ............................................ 54 Apndice 6: Clculo de incidencias ........................................................... 55
16.7 Apndice 7: Resultado de ponderaciones................................................... 56 16.7.1 Ponderadores de los principales indicadores desagregados por Tamao de Empresa 56 16.7.2 Ponderadores de los principales indicadores desagregados por Categora de Econmica .................................................................................................. 56 16.7.3 Ponderadores de los principales indicadores desagregados por Grupo Ocupacional ................................................................................................ 57 16.7.4 Ponderadores de los principales indicadores desagregados por Sexo....... 57 16.8 Apndice 8: ndice analtico de Puestos de Trabajo ..................................... 58 16.8.1 Construccin del ndice de Puestos de Trabajo (analtico) ..................... 58 16.8.2 Clculo del perodo base (Ao 2009) .................................................. 58 16.8.3 Agregaciones de Nivel Grupo Empresa a ndice General........................ 59 16.9 Apndice 9: Clculo ao base IR ICMO................................................... 60
16.10 Apndice 10: Procesos para clculo general de indicadores .......................... 62 16.11 Apndice 11: Diagrama de reemplazo de empresas faltantes ....................... 63 16.12 Apndice 12: Procesos Operativos............................................................ 64 16.13 Apndice 13: Encuesta Mensual de Remuneraciones, Costo de la Mano de Obra y Empleo en Empresas ..................................................................................... 65 17 BIBLIOGRAFA ...................................................................................... 69
1 INTRODUCCIN
El Instituto Nacional de Estadsticas en su visin de alcanzar estndares de calidad y transparencia, comparables a las mejores prcticas internacionales de los pases pertenecientes a la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), est permanentemente preocupado de revisar e incorporar trascendentales cambios tecnolgicos, tanto en la recoleccin, procesamiento y publicacin de la informacin, como en la adopcin de nuevas metodologas estadsticas y tecnologa informtica de ltima generacin. Es por esto que, el INE presenta el Manual Metodolgico de los ndices de Remuneraciones (IR) y Costo de la Mano de Obra (ICMO)1, base ao 2009=100. Los hitos relevantes realizados en la actualizacin de los nuevos indicadores, son entre otros: perodo de referencia el ao 2009 a diferencia de los ndices previos que se centraban en un mes, mejorar la representacin de la muestra a nivel de actividades econmicas, disponer de una estructura ms actualizada de ponderaciones correspondiente a la Encuesta Estructural de Remuneraciones, Costo de la Mano de Obra con datos del ao 2007, obtener indicadores analticos desagregados por grupo ocupacional y sexo. Con el fin de ampliar el estudio e insumos para el anlisis del mercado laboral se entregan estimaciones o cifras medias para: remuneraciones ordinarias por horas ordinarias, remuneraciones ordinarias y extraordinarias por hora total, costo laboral por hora total, hora total y extraordinaria por trabajador. Adems para esta actualizacin se recogieron recomendaciones internacionales, tales como, utilizar una frmula tipo Laspeyres para calcular los ndices y disear nuevos mtodos de imputacin. El presente documento posee el siguiente orden: definicin de los indicadores, definicin de las variables asociadas, desagregacin y estructura de los indicadores, encuesta estructural y ponderaciones, diseo muestral de la encuesta coyuntural, clculo de los ndices y estimaciones, recoleccin de la informacin, datos faltantes, reemplazos, enlaces de series, glosario, apndices y bibliografa. Finalmente corresponde realizar un reconocimiento y agradecimiento al esfuerzo de profesionales metodolgicos, coordinadores, encuestadores(as), digitadores(as), analistas, informticos, asesores nacionales e internacionales y por sobre todo a las empresas privadas e instituciones pblicas que brindan informacin mensualmente, sin cuyo aporte sera imposible la compilacin peridica del indicador.
El ndice de Remuneraciones e ndice de Costo de la Mano de Obra anteriores tienen base en enero 2006 = 100, utilizando como perodo de referencia de las ponderaciones el ao 2003.
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2 DEFINICIN DE LOS INDICADORES

2.1 Definicin y objetivo de los indicadores
Los ndices de Remuneraciones, Costo de la Mano de Obra y el ndice analtico de Puestos de Trabajo, base ao 2009 = 100, son indicadores coyunturales que estiman a partir de la comparacin de meses sucesivos las variaciones de las remuneraciones, costos laborales y puestos de trabajo de las empresas del pas, con cobertura y representatividad a nivel nacional. Los ndices han sido diseados para obtener cifras a nivel general y para el caso del IR e ICMO desagregados por actividad econmica y tamao de las empresas. Adems de resultados con carcter analtico por grupos ocupacionales y sexo. Especficamente estos indicadores miden: ndice de Remuneraciones (IR)2: este ndice mide la evolucin mensual de las remuneraciones ordinarias3 por horas ordinarias4 pagadas a los trabajadores con contratos definidos o indefinidos en las empresas5. ndice de Costo de la Mano de Obra (ICMO)6: evolucin mensual del costo de la mano de obra7 por horas totales8 pagadas. Gastos en que incurren las empresas en mantener a sus trabajadores. El cual incluye las remuneraciones ordinarias ms costos no salariales. ndice de Puestos de Trabajo (IPT)9: mide la evolucin mensual de los puestos de trabajo ocupados por trabajadores contratados y remunerados en el mes de referencia. Principales usos de los indicadores IR ICMO
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Insumo en la preparacin de las Cuentas Nacionales. Componente de polinomios de reajustes de tarifas de servicios de Transporte y Telecomunicaciones. Insumo en la composicin del ndice de Precios al Consumidor (IPC), variedad servicio domstico. Insumo en la composicin del ndice de Precios al Producto (IPP), sector econmico Construccin. Insumo en la composicin del ndice de Costos de Transporte (ICT), productos Mano de Obra y Servicios de Mantenimiento del Vehculo. Planificacin e investigacin econmica. Fijacin de salarios y en instrumentos de deuda, entre otros.
En el resto del texto se utilizar la sigla IR, para el ndice de Remuneraciones ordinarias Remuneracin ordinaria: remuneracin que incluye slo aquellos pagos regulares mensualmente. Ver detalle en apartado N 3 4 Hora ordinaria: horas en jornada ordinaria pagadas a los trabajadores en el mes por prestar efectivamente sus servicios en conformidad al contrato. Ver detalle en apartado N 3 5 El estudio incluye aquellas empresas con 5 o ms trabajadores. Ver detalle en apartado N 2.4 6 En el resto del texto se utilizar la sigla ICMO, para el ndice de Costo Mano de Obra 7 Costo de la Mano de Obra: incluye las remuneraciones ordinarias ms costos del empleador por mantener a sus trabajadores. Ver detalle en apartado N 3 8 Horas totales: corresponde al total de horas pagadas por las empresas e incluye las horas ordinarias ms las horas extraordinarias pagadas. Ver detalle en apartado N 3 9 En el resto del texto se utilizar la sigla IPT, para el ndice de Puestos de Trabajo
2.2 mbito temporal de los indicadores

2.2.1 Perodo de Referencia de los ndices
El perodo de referencia o base del ndice corresponde a la temporalidad de la base que puede ser un mes, ao u otro perodo, en el cual se fija el valor del ndice en 100 y todos los ndices que se calculan se comparan con este perodo. En el caso del IR, ICMO e IPT la base es el ao 2009=100.
2.2.2 Perodo de referencia de las variables de estudio

Corresponde al perodo cuyas remuneraciones y costos laborales se comparan con los de los dems perodos; es decir, es el perodo utilizado para el clculo de los ndices elementales. En el IR, ICMO e IPT, el perodo de referencia de las variables es el ao 2009=100.
2.2.3 Perodo de referencia de las ponderaciones

Cada conjunto de grupos ocupacionales10 de las empresas que forman la muestra tienen una ponderacin que permite la agregacin de los ndices de nivel superior hasta llegar a los indicadores generales IR e ICMO. Las ponderaciones en los casos del IR e ICMO son las remuneraciones pagadas relativas (peso relativo) para cada conjunto de grupos ocupacionales dentro del total de remuneraciones de las empresas de la muestra. Para el IPT las ponderaciones son los nmeros de trabajadores. La estructura de ponderaciones de los indicadores con base ao 2009=100 se obtiene con informacin levantada en la Encuesta Estructural de Remuneraciones, Costo de la Mano de Obra y Empleo referida al ao 2007, aplicada entre los meses de septiembre de 2008 y enero de 2009, estos valores corresponden a una muestra efectiva de 6.955 empresas, que representa un 4,5% de las empresas del marco, con un coeficiente de variacin de 2,01%.
10 Los trabajadores se clasifican de acuerdo a las ocupaciones que desempean en la empresa. Son nueve grupos ocupacionales segn clasificacin CIUO 88. Cada conjunto de grupos ocupacionales tiene una caracterstica nica de tamao de empresa, actividad econmica, sexo y grupo ocupacional.
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2.3 mbito geogrfico de los indicadores

La cobertura geogrfica de los indicadores es a nivel nacional, por lo tanto slo entrega informacin a este nivel y no ofrece informacin desagregada para otros mbitos geogrficos. La informacin se levanta mensualmente en dicho mbito a travs de un formulario nico aplicado a una muestra de empresas que desarrollan su actividad econmica dentro de los lmites territoriales del pas.
2.4 mbito econmico y unidad estadstica

La unidad estadstica es la empresa, organizacin que tiene iniciacin de actividades formal y posee un Rol nico Tributario (RUT)11. La actividad principal es determinada de acuerdo a aquella que presenta un mayor volumen de ventas. Considerando las recomendaciones y asesoras internacionales, los indicadores excluyen todas las empresas que presentan menos de 5 trabajadores contratados, as como tambin todas las empresas cuya actividad econmica principal son: Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura Pesca Actividades de defensa, mantenimiento del orden pblico y seguridad Hogares privados con servicio domstico Organizaciones y organismos extraterritoriales
Por otro lado incluye todos los puestos de trabajo pertenecientes a trabajadores dependientes12 efectivos en el mes, excluyendo a todos los trabajadores independientes, personal subcontratado en la empresa y aquellos dependientes ausentes de la empresa por licencias mdicas o que por algn otro motivo no fueron remunerados en el mes de referencia.
11 RUT, nmero de identifica a una empresa o institucin y asignado por el SII, cuando se hace iniciacin de actividades 12 Ver definicin en apartado N 3
3 DEFINICIN DE LAS VARIABLES PARA PONDERACIONES, INDICADORES Y ESTIMACIONES

A continuacin se describen las variables y conceptos ms usados para la construccin de ponderadores, ndices y estimaciones. Remuneracin13 Se define la remuneracin como el conjunto de contraprestaciones en dinero y en especie valuables en dinero, que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo, en razn a su empleo o funcin. Se excluyen aquellos gastos por cuenta del empleador que corresponden a devoluciones de gastos en que el trabajador incurre por causa del propio trabajo, por ejemplo, asignaciones de movilizacin y de colacin. Costo de la mano de obra14 El costo de la mano de obra es la resultante de la remuneracin ms los costos del empleador por devoluciones de gastos del trabajador, por capacitacin y perfeccionamiento y por los servicios de bienestar del personal y menos las cotizaciones imputadas al empleador por regmenes de seguridad social, por ejemplo, asignaciones familiares otorgadas por el Estado. Hora ordinaria15 Las horas ordinarias declaradas en la encuesta, son las horas en jornada ordinaria pagadas a los trabajadores en el mes por prestar efectivamente sus servicios en conformidad al contrato. La duracin de la jornada ordinaria de trabajo, no exceder de cuarenta y cinco horas semanales. Hora extraordinaria16 Son aquellas horas trabajadas que exceden la jornada laboral ordinaria, ya sea la pactada en el contrato de trabajo o bien la mxima legal de 45 horas semanales. Las horas extraordinarias son pactadas para atender necesidades o situaciones temporales de la empresa y siempre que no sean perjudiciales para la salud del trabajador. La ley establece un mximo de dos horas diarias, las que se pagarn con un recargo del cincuenta por ciento sobre el sueldo convenido para la jornada ordinaria y deber liquidarse y pagarse conjuntamente con las remuneraciones ordinarias del respectivo perodo.
13 Definicin extrada del Cdigo del Trabajo, captulo V. Tambin rige para la relacin entre el Estado y el personal de los servicios pblicos, segn Ley 18.834 sobre Estatuto Administrativo. 14 Definicin segn Organizacin Internacional del Trabajo. 15 Las condiciones de una hora ordinaria estn explcitamente sealadas en el Cdigo del Trabajo, artculo 22 al 29, Ministerio del Trabajo y Previsin Social, Subsecretara del Trabajo, marzo 2008. Para personal de los Servicios Pblicos se rige por Art. 65, de la Ley 18.834 del Estatuto Administrativo 16 Las condiciones de una hora extraordinaria estn explcitamente sealadas en el Cdigo del Trabajo, artculo 30 al 33, Ministerio del Trabajo y Previsin Social, Subsecretara del Trabajo, marzo 2008. Para personal de los Servicios Pblicos se rige por Art. 66, de la Ley 18.834 del Estatuto Administrativo
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Puesto de Trabajo Se define el concepto de Ocupacin como el conjunto de procesos concretos de trabajo, cuyo resultado es la creacin (total o parcial) de un producto tangible o intangible. Por otro lado, se entiende el Puesto de Trabajo como la posicin fsica dentro de ese proceso. Una ocupacin puede desempearse en uno o ms puestos de trabajo. En la definicin de los puestos de trabajo intervienen consideraciones referidas al carcter, jerarqua, tecnologa y calificacin ocupacional, tal como se encuentran definidos en el Clasificador Internacional Uniforme de Ocupaciones, CIUO 88. En la especificacin del puesto de trabajo, se agrega adems de su definicin, la antigedad y la cantidad de perodos de trabajo (horas) realizados regularmente durante un mes, entre otras caractersticas del mismo.
Trabajador independiente17 Es aquel que en el ejercicio de la actividad de que se trate no depende de empleador alguno, ni tiene trabajadores bajo su dependencia. Posee remuneraciones variables y administra de manera autnoma tanto su tiempo como sus sistemas de previsin y salud.
Trabajador dependiente18 Son aquellos trabajadores que prestan servicios a un empleador bajo contrato de trabajo (cualquiera que ste sea), a partir del cual nace una serie de obligaciones para ambas partes. En este caso, se configura un vnculo de subordinacin y dependencia, por lo que corresponde suscribir un contrato de trabajo.
Contrato Indefinido19 Es el contrato "de planta", ya que, por su carcter slo se le puede poner trmino por renuncia, despido o muerte del trabajador. La ley exige que una vez al ao dicho contrato se actualice.
Contrato a plazo fijo16 La duracin del contrato de plazo fijo no puede exceder de un ao, pero tratndose de gerentes o personas que tengan un ttulo profesional o tcnico otorgado por una institucin de educacin superior del Estado, reconocida por ste, la duracin del contrato no puede exceder de dos aos. De esta forma, el legislador limit la duracin de los contratos de plazo fijo sealando un ao o dos, segn el caso.
Definicin segn Cdigo del Trabajo La definicin est dada en el Cdigo del trabajo, artculo 3. Para personal de los Servicios Pblicos se rige por Art. 2, de la Ley 18.834 del Estatuto Administrativo 19 Las condiciones de un contrato de trabajo estn explcitamente sealadas en el Cdigo del Trabajo, artculo 7 al 20, Ministerio del Trabajo y Previsin Social, Subsecretara del Trabajo, marzo 2008. Para personal de los Servicios Pblicos se rige por Art. 2, de la Ley 18.834 del Estatuto Administrativo
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Contrato por Obra o faena16 El contrato por obra o faena es aquel que se celebra para la ejecucin de una obra o trabajo que por su naturaleza intrnseca tiene el carcter de momentnea o temporal. De lo anterior se desprende que el trmino de la obra o faena para la cual fue contratado el dependiente debe importar el trmino de la respectiva relacin laboral. De esta manera no resultara jurdicamente procedente la contratacin sucesiva por obra o faena, si la labor ejecutada primitivamente por el trabajador no ha finalizado y contina siendo desarrollada por la empresa hasta su total finalizacin.
Componentes de Remuneracin Ordinaria y Costo de la Mano de Obra
En la siguiente cuadro se presentan los conceptos de remuneracin bruta ordinaria20 y costo de la mano de obra regular a considerar en los ndices actualizados. Cuadro 1: Remuneracin ordinaria y Costos de la mano de obra segn componentes que considera.
REMUNERACIN ORDINARIA
-Sueldo base. -Incentivos y premios. -Pagos por tratos. -Comisiones pagadas por ventas. -Pagos en especie y vivienda del trabajador. -Pagos por seguridad social.
COSTO DE LA MANO DE OBRA
-Pago por horas extraordinarias. -Reembolsos de gastos del trabajador. -Aportes patronales por seguros. -Gastos por servicios de bienestar -Capacitacin -Otros costos de la Mano de Obra
La especificacin y detalle de cada una de las componentes se incluyen en el Apndice N 1. 3.1 Exclusin de las variables
Dado que el propsito principal del nuevo sistema de estadsticas es generar indicadores de la evolucin de las remuneraciones ordinarias y costo de la mano de obra, se sugiere, al igual que en los indicadores anteriores, excluir aquellos tipos de pagos a los trabajadores y gastos del empleador, que presentan un comportamiento permanentemente variable, incidiendo fuertemente en las variables bajo estudio; aquellos componentes variables merecen un tratamiento en forma independiente.
20 Remuneracin que incluye slo pagos regulares. El ndice con base enero 2006, est calculado de esta manera.
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De acuerdo a lo anterior y siguiendo recomendaciones remuneraciones brutas21 ordinarias excluyen: 1 2 3
internacionales,
las
los pagos suplementarios por horas extraordinarias de trabajo las gratificaciones y primas de participacin no mensuales y los pagos adicionales por vacaciones del trabajador y aguinaldos
En el caso del costo de la mano de obra excluye: 1 2 3 las indemnizaciones por trmino de la relacin de trabajo las gratificaciones y primas de participacin no mensuales y los pagos adicionales por vacaciones del trabajador y aguinaldos
4 DESAGREGACIN DE LOS INDICADORES

Dada la gran cantidad de actividades econmicas, ocupaciones de los trabajadores y nmero de empresas en el pas, se hace necesario la definicin de indicadores no solamente a nivel global, sino que desagregados. Desagregaciones caracterizando a las empresas: Actividad Econmica Tamao de Empresa
Desagregaciones caracterizando a los puestos de trabajo: Grupos ocupacionales Sexo
21 Remuneraciones brutas se refiere aquellas que incluyen las deducciones legales obligatorias. En el resto del texto se utilizar slo el trmino de remuneraciones ordinarias.
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4.1 Actividad Econmica

Para clasificar a las empresas por su actividad econmica principal se utiliza la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme, CIIU-rev3, a nivel de un dgito denotado por una letra mayscula, este nivel de clasificacin se llama Categora. Cuadro 2: Actividades Econmicas consideradas en la muestra Categora C D E F G H I J K L M N O Descripcin Explotacin de Minas y Canteras Industria Manufacturera Suministro de Electricidad, Gas y Agua Construccin Comercio al por mayor y al por menor; Reparacin de vehculos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domsticos. Hoteles y Restaurantes Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Intermediacin Financiera Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Administracin Pblica; Planes de Seguridad Social de Afiliacin Obligatoria Enseanza Servicios Sociales y Salud Otras Actividades de Servicios Comunitarios, Sociales y Personales
Las actividades econmicas excluidas son: Cuadro 3: Actividades que se excluyen del IR-ICMO Categora A B L (7522) L (7523) P Q Descripcin Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura Pesca Actividades de defensa Actividades de mantenimiento del orden pblico y de seguridad Hogares privados con servicio domstico Organizaciones y organismos extraterritoriales
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4.2 Tamao de empresa

Clasificacin utilizada para las empresas, definido segn los segmentos de ventas expresados en Unidades de Fomento (UF22) del ao 2007. Cuadro 4: Tamao de empresa, ventas en Unidades de Fomento (UF) Tamao de empresa Pequea Mediana Grande Ventas acumuladas del ao 2007 (UF) Ventas de 0 a 25.000 UF Ventas entre 25.000 y 100.000 UF Ventas mayores a 100.000 UF
4.3 Grupos ocupacionales

Para clasificar los trabajadores, se utiliza la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones CIUO-88. Estos grupos ocupacionales corresponden a grandes conjuntos de tipos de ocupaciones similares entre s, con respecto a la funcin que desempean los trabajadores. A continuacin se describen los siete grandes grupos ocupacionales y los dos subgrupos principales utilizados para clasificar a los trabajadores segn sus funciones. Cuadro 5: Grupos ocupacionales Gran Grupo/ Subgrupo 1 2 3 4 5.1 5.2 7 8 9 Directores y gerentes Profesionales Tcnicos Trabajadores de apoyo administrativo Trabajadores de servicios personales, proteccin y seguridad Vendedores, promotores y modelos Operarios manuales y artesanos Operadores y montadores de instalaciones y mquinas Trabajadores no especializados Descripcin
La Unidad de Fomento (UF) es una unidad de cuenta reajustable de acuerdo con la inflacin, usada en Chile. Fue creada por el Decreto N 40 del 20 de enero de 1967, siendo su principal y original uso en los prstamos hipotecarios, ya que era una forma de revalorizarlos de acuerdo con las variaciones de la inflacin.
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Se excluye el grupo ocupacional N 6 correspondiente a Agricultores y Trabajadores Calificados Agropecuarios y Pesqueros, por pertenecer a las actividades no consideradas dentro de este estudio.
5 ESTRUCTURA DE LOS INDICADORES

La estructura de los ndices IR ICMO est compuesta por 3 niveles y 4 desagregaciones de ndices, siendo el nivel de Grupo Empresa el que dispone de las variables observadas en el perodo t. Para facilitar la incorporacin de unidades estadsticas en caso que se requiera (por prdida de empresas de la muestra) las ponderaciones se encuentran en el nivel de Grupo Ocupacional. Para el caso de las estimaciones slo se contempla obtener estimaciones generales sin desagregacin. Figura 1: Estructura de los ndices de Remuneraciones y Costo de la mano de obra
INDICE GENERAL
IR - ICMO
ndices por Actividad Econmica
ndices por Tamao de Empresa
ndices por Gran Grupo Ocupacional (analtico)
ndices por Sexo (analtico)
Desagregaciones
Grupo Ocupacional
Trabajador Tamao
Niveles
Grupo Empresa
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Metodologa IR ICMO
5.1 Clasificacin y descripcin de Niveles

5.1.1 Nivel Grupo-Empresa
Corresponde al primer nivel de agregacin, donde los grupos de trabajadores son homogneos, ya que las caractersticas de grupo ocupacional, sexo, Categora econmica, Divisin econmica, Tamao de empresa y tramo Trabajador-Tamao, son idnticos entre ellos y corresponden a una empresa determinada. Cuadro 6: Ejemplo de Nivel Grupo- Empresa
Tamao Empresa Ventas de 0 y 25.000 UF Categora CIIU.Rev3 Industria manufacturer a Divisin CIIU.Rev3 Fabricacin de productos textiles Gran Grupo Ocupacional Profesionales Sexo Mujer es TrabajadorTamao Empresas con 5 a 49 trabajadores y ventas menores a 25.000 UF Empresa 1524-3
5.1.2 Nivel Trabajador-Tamao

Corresponde al segundo nivel de agregacin, donde los grupos de trabajadores son homogneos, ya que las caractersticas de grupo ocupacional, sexo, Categora econmica, Divisin econmica, Tamao de empresa y tramo Trabajador-Tamao, son idnticos entre ellos y corresponden a dos o ms empresas. Cuadro 7: Ejemplo de Nivel Trabajador-Tamao
Tamao Empresa Ventas de 0 y 25.000 UF Categora CIIU.Rev3 Industria manufacture ra Divisin CIIU.Rev3 Fabricacin de productos textiles Gran Grupo Ocupacional Profesionales Sexo Mujeres TrabajadorTamao Empresas con 5 a 49 trabajadores y ventas menores a 25.000 UF Empres a 1524-3 2356-5 2369-4
5.1.2.1
Trabajador-Tamao
Este tramo corresponde a una clasificacin interna, y denota las caractersticas de la empresa en cuanto a su nmero de trabajadores y su nivel de ventas. Cuadro 8: Agrupacin de Trabajador Tamao Trabajador-Tamao (n de trabajadores y ventas ao 2007)
CDIGO 11 12 13 21 22 23 31 32 33 DESCRIPCIN Empresas con 5 a 49 trabajadores y ventas menores de 25.000 UF Empresas con 5 a 49 trabajadores y ventas entre 25.000 y 100.000 UF Empresas con 5 a 49 trabajadores y ventas mayores a 100.000 UF Empresas con 50 a 199 trabajadores y ventas menores de 25.000 UF Empresas con 50 a 199 trabajadores y ventas entre 25.000 y 100.000 UF Empresas con 50 a 199 trabajadores y ventas mayores a 100.000 UF Empresas con 200 y ms trabajadores y ventas menores de 25.000 UF Empresas con 200 y ms trabajadores y ventas entre 25.000 y 100.000 UF Empresas con 200 y ms trabajadores y ventas mayores a 100.000 UF
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5.1.3 Nivel Grupo Ocupacional

Corresponde al tercer nivel de agregacin, donde los grupos de trabajadores son homogneos, ya que las caractersticas de grupo ocupacional, sexo, Categora econmica, Tamao de empresa, son idnticos entre ellos. A diferencia del nivel anterior, este no incluye la apertura por Trabajador-Tamao, ni Divisin. Cuadro 9: Ejemplo de Nivel Grupo Ocupacional
Tamao Empresa Ventas de 0 a 25.000 UF Categora CIIU.Rev3 Industria manufacture ra Divisin CIIU.Rev3 Todas las Divisiones dentro de la Industria Manufacture ra Gran Grupo Ocupacional Profesionales Sexo Mujeres TrabajadorTamao Todos los Tramos de Trabajador Tamao dentro de las empresas con Ventas menores a 25.000 UF Empresas 1524-3 2356-5 2369-4
17
Metodologa IR ICMO
6 ENCUESTA ESTRUCTURAL Y PONDERACIONES

La necesidad de contar con informacin actualizada sobre remuneraciones, costo de la mano de obra y trabajadores de las empresas, segn actividad econmica, tamao de empresa, sexo y grupo ocupacional y dado que en la actualidad no se dispone de un marco muestral con informacin que relacione estas variables por empresa, se hace necesario realizar un diseo muestral en dos etapas. La primera etapa consiste en obtener una muestra representativa de las empresas por actividad econmica y tamao de empresa, segn ventas anuales a nivel nacional. Esta tiene por objetivo aplicar una encuesta estructural, que genere informacin base sobre las variables de inters para la aplicacin. La segunda etapa23 consiste en obtener una muestra coyuntural de las empresas representativa por actividad econmica y tamao de empresa. A continuacin se describe el diseo muestral que es aplicado a la encuesta estructural del ndice de Remuneraciones e ndice de Costo de Mano de Obra.
6.1 Diseo Muestral de la Encuesta Estructural

Para la elaboracin del marco muestral se emplea informacin de registro del Servicio de Impuestos Internos, del ao contable 2007. Para complementar esta informacin, se emplean los directorios provenientes de diferentes encuestas levantadas regularmente en el INE, como, ENIA, Encuesta Estructural de Comercio, Encuesta de Minera, etc. Para generar el marco definitivo se consideran empresas que, en conjunto, acumulan el 95% de las ventas anuales para cada una de las actividades econmicas consideradas en el estudio24. Esto se debe al bajo aporte en ventas de algunas empresas y a las dificultades para investigar unidades extremadamente pequeas que, adems, tienen gran inestabilidad en el tiempo.
6.1.1 Estratificacin
La estratificacin del marco estructural del IR e ICMO se elabora por actividad econmica y tamao de las empresas, segn su nivel de ventas del ao contable 2007. La subestratificacin por nivel de ventas, se realiza dado que al examinar el comportamiento de esta variable se aprecia heterogeneidad y gran asimetra (pocas con grandes volmenes de ventas y muchas con pequeas ventas). Esto determina la conveniencia de realizar una segunda estratificacin por tamao25, de acuerdo a las ventas al interior de cada actividad econmica (Categora CIIU Rev. 3).
23 La segunda etapa correspondiente al diseo muestral de la encuesta coyuntural se encuentra en el apartado N 7. 24 Las actividades econmicas incluidas y excluidas en el marco, se encuentran detalladas en el apartado N 4.1, cuadros N 2 y 3, respectivamente. 25 Los cortes de venta en UF para determinar los tamaos de empresa, se encuentran detallados en el apartado N 4.2, cuadro N 4.
18
Como una forma de obtener una mejor representacin y disminuir el error de muestreo proveniente de la dispersin observada en las ventas, se considera una vez ordenado los estratos en forma ordinal descendente segn variable de inters integrar las unidades ms grandes como Tramo a Censar y el resto como Tramo a Muestrear o aleatorios. El punto de corte para estos tramos se determina segn las ventas de las empresas a censar y error de muestreo que resulta de restar al marco muestral las empresas que afectan, notoriamente, la precisin de las estimaciones. Estas empresas adquieren carcter censal o de Inclusin Forzosa (IF).
6.1.2 Unidad de muestreo y de Informacin

Al igual que la unidad estadstica26, la unidad de muestreo y de informacin es la empresa natural o jurdica que desarrolla su actividad dentro de los lmites territoriales del pas.
6.1.3 Tamao de la Muestra Estructural

Para la estimacin del tamao muestral se aplica un muestreo probabilstico estratificado segn actividad y tamao de las empresas, con un nivel de confianza del 95%, alcanzando a 6.955 unidades muestrales, lo que corresponde a 4,5% del total de unidades contenidas en el marco muestral y un coeficiente de variacin de 2,01%. Para determinar el tamao de cada uno de los estratos, la muestra se distribuye en forma proporcional a las remuneraciones de cada uno de ellos. La expresin funcional para la estimacin del tamao muestral, es la siguiente:
2 Z / 2 NQ n= (N 1)er2 P + Z 2 / 2 Q
] [
Donde:
n Z 2
er
P Q N
: Tamao de la muestra : Estadstico normal estndar correspondiente a un nivel de confianza del 95% : : : : Error relativo Valor 0.5 asumiendo varianza mxima Valor 0.5 asumiendo varianza mxima Nmero de empresas en marco muestral de primera etapa
26
Detalle en apartado N 2.4
19
Metodologa IR ICMO
La distribucin del tamao muestral se efecta en forma proporcional al tamao de las remuneraciones de cada estrato. As,
nk
r =n
H h =1
k i =1 hi k
i =1 hi
Donde,
nk : n : rhi :
k i =1 hi
Tamao del estrato h Tamao de la muestra Remuneraciones de la i-sima empresa del estrato h

H h =1
Suma de las remuneraciones de las empresas en el tramo aleatorio del estrato h.

k i =1 hi
Suma de las remuneraciones de las empresas del tramo aleatorio de todos los estratos.
Sin embargo, el tamao definitivo de cada estrato esta sujeto a los costos versus precisin, por lo cual se debe aumentar o disminuir el nmero de unidades muestrales de algunos estratos y as fortalecer su representacin y precisin, necesaria para el estudio.
6.1.4 Precisin muestral de la Encuesta Estructural

Para determinar la precisin muestral, se aplican los siguientes algoritmos: Coeficiente de variacin
2
CVh =
Donde:
) V ( R )h
k i =1 hi
CVh : ) V ( R )h :
Coeficiente de variacin del estrato h Varianza muestral estimadas de las remuneraciones del estrato h. Suma de las remuneraciones del estrato h.
i =1 hi
20
Varianza muestral estimada de las remuneraciones pagadas por las empresa
) S2 H V ( R )h = h N h ( N h n h ) h nh
Donde:
2 Sh :
Cuasi-varianza de las remuneraciones pagadas por las empresas del estrato h : : Nmero de empresas del estrato h. Tamao muestral del estrato h.
Nh
nh
Cuasi-varianza de las remuneraciones pagadas por las empresas del estrato h

2 Sh =
Nh 2 h (N h 1)
2 h
Donde: : Varianza de las remuneraciones del estrato h. : Nmero de empresas del estrato h.
Nh
Varianza de las remuneraciones del estrato h.
2 h
(r =
k i =1 2 h
hi
rh )
Nh
Donde: : Varianza de las remuneraciones del estrato h. : Media aritmtica de las remuneraciones del estrato h : Nmero de empresas del estrato h.
rh Nh
21
Metodologa IR ICMO
Cuadro 10: Tamaos muestra efectiva, segn actividad econmica. Encuesta Estructural IR e ICMO.
Categora de tabulacin CIIU Rev.3. Muestra efectiva Descripcin Marco Muestral 154.930 194 8.596 145 15.680 Total muestra Inclusin efectiva forzosa 6.955 163 885 87 715 741 106 19 50 13 Inclusin aleatoria 6.214 57 866 37 702 Coeficiente de Variacin (%) 2,01 2,36 5,34 5,35 4,22
Total C D E F Explotacin de minas y canteras Industrias manufactutreras Suministro de electricidad, gas y agua Construccin Comercio al por mayor y al por menor; reparacin de vehculos automotores, motores, motocicleta, efectos personales y enseres domesticos Hoteles y restaurantes Transporte, almacenamiento y comunicaciones Intermediacin financiera Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler Administracin pblica; planes de seguridad social de afiliacin obligatoria Enseanza Actividades de servicios sociales y de salud Otras actividades comunitarias, sociales y personales de tipo servicio
58.502
1.573
13
1.560
4,89
10.293
507
10
497
2,59
15.791
681
15
666
4,02
J K L M N O
851 23.168 369 2.395 15.398 3.548
240 823 364 365 365 187
105 11 364 9 11 15
135 812 356 354 172
5,24 4,64 2,74 3,65 2,59
Cuadro 11: Tamaos muestra efectiva, segn tamao de empresa. Encuesta Estructural IR e ICMO.
Muestra efectiva Tamao Marco Muestral 154.930 7.692 15.129 132.109 Total muestra efectiva 6.955 1.993 2.055 2.907 Inclusin forzosa 741 437 86 218 Inclusin aleatoria 6.214 1.556 1.969 2.689 Coeficiente de Variacin (%) 2,01 2,35 0,90 1,92
Total Grande Mediana Pequea
22
Cuadro 12: Tamaos muestra efectiva, segn actividad econmica y tamao de empresa. Encuesta Estructural IR e ICMO.
Categora de tabulacin CIIU Rev.3. Muestra efectiva Descripcin Tamao Marco Muestral Total muestra efectiva 6.955 63 55 45 163 286 264 335 885 46 10 31 87 204 195 316 715 472 603 498 1.573 60 119 328 507 165 190 326 681 88 60 92 240 133 288 402 823 293 21 50 364 70 112 183 365 74 90 201 365 39 48 100 187 Inclusin forzosa 741 6 55 45 106 19 19 9 10 31 50 13 13 13 13 10 10 15 15 13 92 105 11 11 293 21 50 364 9 9 11 11 15 15 Inclusin aleatoria 6.214 57 57 267 264 335 866 37 37 191 195 316 702 459 603 498 1.560 50 119 328 497 150 190 326 666 75 60 135 122 288 402 812 61 112 183 356 63 90 201 354 24 48 100 172 Coeficiente de Variacin (%) 2,01 2,36 2,36 5,82 2,38 1,67 5,34 5,36 5,35 6,09 2,78 4,47 4,22 6,08 1,57 3,96 4,89 3,03 3,13 5,84 2,59 5,07 2,77 4,69 4,02 5,35 4,28 5,24 7,71 2,25 4,29 4,64 3,55 2,99 5,40 2,74 2,96 3,61 9,93 3,65 2,75 5,34 7,70 2,59
Total C Explotacin de minas y canteras Grande Mediana Pequea Total D Industrias manufactutreras Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total I Transporte, almacenamiento y comunicaciones Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total N Actividades de servicios sociales y de salud Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total
154.930 94 55 45 194 1.641 2.596 4.359 8.596 104 10 31 145 784 1.696 13.200 15.680 2.586 5.519 50.397 58.502 117 442 9.734 10.293 557 1.340 13.894 15.791 341 418 92 851 868 2.230 20.070 23.168 294 21 54 369 114 282 1.999 2.395 110 300 14.988 15.398 82 220 3.246 3.548
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio al por mayor y al por menor; reparacin de vehculos automotores, motores, motocicleta, efectos personales y enseres domesticos Hoteles y restaurantes
Intermediacin financiera
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
Administracin pblica; planes de seguridad social de afiliacin obligatoria Enseanza
Otras actividades comunitarias, sociales y personales de tipo servicio
23
Metodologa IR ICMO
6.1.5 Mtodo de seleccin

La seleccin de las unidades muestrales a encuestar, se realiza en dos fases. La primera seleccin corresponde a las empresas que pertenecen al tramo censado (IF), las cuales son incluidas forzosamente en la muestra. La segunda seleccin corresponde al tramo aleatorio (TA), la cual se realiza en forma independiente para cada estrato (actividad y tamao), aplicando una seleccin sistemtica, con el objetivo de asegurar un recorrido completo dentro de cada uno de estos estratos.
6.1.6 Factores de expansin de remuneraciones

La informacin recolectada se presenta por medio de una muestra de empresas, para obtener una estimacin de las remuneraciones y costos laborales que componen cada uno de los sectores en estudio, realizndose una expansin de la informacin levantada. La expansin de las unidades muestrales efectivamente levantadas se realiza en forma independiente para cada uno de los estratos (Actividad econmica, Tamao de empresa). En el caso del tramo censal, el algoritmo de clculo se presenta a continuacin. El algoritmo de clculo es el siguiente:
r (IF ) FE (IF ) = r (IFe)

k h i =1 k i =1
h,i h,i
Donde:
k
FE (IF )h
i =1 h,i
r (IF )
k i =1
Factor de expansin de las empresas IF en el estrato h. Suma de las remuneraciones del marco muestral correspondiente a las empresas IF del estrato h. Suma de las remuneraciones del marco muestral que corresponden a las empresas IF efectivamente logradas, del estrato h.
r (IFe)
h,i
24
Para completar la estimacin de los diferentes estratos se debe calcular los factores de expansin correspondientes al Tramo Aleatorio (TA). La expresin algebraica es la siguiente:
r (TA) FE (TA) = r (TAe)

k h i =1 k i =1
h,i h,i
Donde:
FE (TA)h
r (TA)
k i =1 k i =1
Factor de expansin del tramo aleatorio del estrato h. Sumatoria de las remuneraciones del marco muestral correspondiente a las empresas del TA del estrato h. Sumatoria de las remuneraciones del marco muestral que corresponden a las empresas efectivamente logradas en el TA del estrato h.
h,i
r (TAe)
h,i
25
Metodologa IR ICMO
6.2 Ponderaciones
La fuente de informacin para el clculo de las ponderaciones, es la recopilada en la Encuesta Estructural de Remuneraciones, Costos Laborales y Empleo referida al ao 2007. Las ponderaciones permanecen fijas y constantes desde el nivel Grupo Ocupacional hasta la agregacin de los ndices, dado que es un ndice tipo Laspeyres. En los niveles inferiores a Grupo Ocupacional (Trabajador-Tamao y Grupo Empresa) no hay ponderaciones. Para el clculo de las ponderaciones, las distintas variables se deben expandir para ser representativas del Marco Muestral. De acuerdo a esto se obtiene: Cuadro 13: Ponderaciones y factores de expansin utilizados
Variable de ponderacin Remuneraciones Ordinarias Costo de la Mano de Obra Nmero de Trabajadores Horas pagadas Factor de Expansin Remuneraciones pagadas ao 2007 Remuneraciones pagadas ao 2007 Nmero de Trabajadores ao 2007 Nmero de Trabajadores ao 2007
A continuacin se presenta un cuadro resumen de los indicadores que se miden mensualmente y su respectiva variable de ponderacin. Cuadro 14: Variables de medicin y ponderacin
INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR IR NDICES ICMO IPT Donde: RO C HO HT NT : : : : : Remuneracin ordinaria Costo de la mano de obra Hora ordinaria Hora total, hora ordinaria ms extraordinaria Nmero de trabajadores VARIABLE DE MEDICIN RO/HO C/HT NT VARIABLE DE PONDERACIN (RO/HO) *HO (C/HT) *HT NT
26
6.2.1 Ponderacin para ndices

a. Ponderacin para ndice de Remuneraciones Ordinarias
Variable de ponderacin: Remuneraciones Ordinarias pagadas, ao 2007.
W t ,c , s , g =
Donde:
RO
i
RO t ,c , s , g * FE R ,c ,h
t ,c , s , g
* FE R ,c ,h
Wt ,c ,s , g :
Ponderacin en el Nivel de Grupo Ocupacional, correspondiente a los grupos de ocupacin g, sexo s, categora econmica c y tamao de empresa t. Remuneraciones ordinarias pagadas en el ao 2007, correspondientes a los grupos de ocupacin g, sexo s, categora econmica c y tamao de empresa t. Factor de expansin de la variable remuneraciones (R), para la Encuesta Estructural ao 2007, de la categora c y tramo h.
ROt ,c ,s , g :
FE R ,c ,h :
b.
Ponderacin para ndice de Costo de la Mano de Obra
Variable de ponderacin: Costo de la Mano de Obra pagados, ao 2007.
W t ,c , s , g =
Donde:
C
i
C t ,c , s , g * FE R ,c ,h
t ,c , s , g
* FE R ,c ,h
Wt ,c , s , g :
Ponderacin en el Nivel de Grupo Ocupacional correspondiente a los grupos de ocupacin g, sexo s, categora econmica c y tamao de empresa t. Costo de la Mano de Obra ao 2007, correspondientes a los grupos de ocupacin g, sexo s, categora econmica c y tamao de empresa t. Factor de expansin de la variable remuneraciones (R), para la Encuesta Estructural ao 2007, de la categora c y tramo h.
C t ,c , s , g :
FE R ,c ,h :
27
Metodologa IR ICMO
c.
Ponderacin para ndice analtico de Puestos de Trabajo
Variable de ponderacin: Nmero de trabajadores, ao 2007
Wt ,c ,s , g =
Donde:
NT
i
NTt ,c ,s , g * FE NT ,c ,h
t ,c , s , g
* FE NT ,c ,h
Wt ,c ,s , g :
Ponderacin en el Nivel de Grupo Ocupacional correspondiente a los grupos de ocupacin g, sexo s, categora econmica c y tamao de empresa t. Nmero de trabajadores ao 2007, correspondientes a los grupos de ocupacin g, sexo s, categora econmica c y tamao de empresa t. Factor de expansin de la variable nmero de trabajadores (NT), para la Encuesta Estructural ao 2007, de la categora c y tramo h.
NTt ,c ,s , g : FE NT ,c ,h :
En el Apndice N 7, se observan las ponderaciones finales para los ndices.
6.2.2 Ponderacin para estimaciones

Las ponderaciones relacionadas a las estimaciones o promedios ponderados son las siguientes: Cuadro 15: Ponderacin para estimaciones
INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR Remuneracin Ordinaria por Hora Remuneracin ordinaria y extraordinaria por Hora Total Costo Laboral por Hora Total ESTIMACIONES Hora Ordinaria por Nmero de Trabajadores Hora Extraordinaria por Nmero de Trabajadores Hora Total por Nmero de Trabajadores Donde: RO : RE : C : HO : HE : HT : NT : Remuneracin ordinaria Remuneracin extraordinaria Costo de la mano de obra Hora ordinaria Hora extraordinaria Hora total, hora ordinaria ms extraordinaria Nmero de trabajadores VARIABLE DE MEDICIN RO/HO (RO+RE)/HT C/HT HO/NT HE/NT HT/NT VARIABLE DE PONDERACIN HO/RO HT HT NT NT NT
28
7 DISEO MUESTRAL DE LA ENCUESTA COYUNTURAL

7.1 Tamao de la Muestra Coyuntural
La muestra coyuntural se genera como una submuestra de la Encuesta Estructural, de las empresas que declaran trabajadores contratados en forma directa. De un total de 6.955 empresas entrevistadas, 6.318 informaron que contaban con este tipo de trabajadores. El marco empleado para la elaboracin de la muestra coyuntural, proviene entonces de la Encuesta Estructural, manteniendo igual estratificacin de actividad y tamao de acuerdo al nivel de ventas de las empresas del ao contable 2007. Esta submuestra permite estimar las variables de inters en forma mensual, tales como: remuneraciones, costos laborales, nmero de trabajadores, horas pagadas por actividad, tamao de empresa, sexo y grupo ocupacional. Para la estimacin del tamao muestral de la encuesta coyuntural se aplica un muestreo probabilstico estratificado segn actividad econmica y tamao de las empresas, con un nivel de confianza del 95%, alcanzando a 1.672 unidades muestrales, lo que corresponde a 26,5% del total de unidades contenidas en el marco muestral proveniente de la encuesta estructural. sta alcanz un coeficiente de variacin de 1,06%. Para determinar el tamao de cada uno de los estratos, la muestra se distribuye en forma proporcional a las remuneraciones de cada uno. La expresin funcional para la estimacin del tamao muestral, es la siguiente:
n=
[
:
2 Z / 2 NQ (N 1)er2 P + Z 2 / 2 Q
] [
Donde: n :
Tamao de la muestra Estadstico normal estndar correspondiente a un nivel de confianza del 95%
Z 2
er
P Q N
: : : :
Error relativo Valor 0.5 asumiendo varianza mxima Valor 0.5 asumiendo varianza mxima Nmero de empresas contenida en el marco estructural
29
Metodologa IR ICMO
La distribucin del tamao muestral se efecta en forma proporcional a las remuneraciones de cada estrato. As,
nk
y =n
k i =1 H k h =1
h,i
i =1
yh , i
Donde,
nk : n : yh , i
Tamao del estrato h Tamao de la muestra : Remuneraciones de la i-sima empresa del estrato h Suma de las remuneraciones de las empresas en el tramo aleatorio del estrato h.
k i =1
k i =1
yh , i
yh , i

H h =1
Suma de las remuneraciones de las empresas del tramo aleatorio de todos los estratos.
7.2 Precisin muestral

Para determinar la precisin muestral (coeficiente de variacin), se aplican los algoritmos descritos en el apartado 6.1.4, respecto al marco muestral construido con los resultados de la Encuesta Estructural.
30
Cuadro 16: Tamaos muestra efectiva, segn actividad econmica. Encuesta Coyuntural IR - ICMO.
Categora de tabulacin CIIU Rev.3.
Muestra efectiva Descripcin Marco Muestral 6.318 150 863 Total muestra efectiva 1.672 75 201 Inclusin forzosa 211 30 22 Inclusin aleatoria 1.461 45 179 Coeficiente de Variacin (%) 1,06 0,81 2,46
Total C D Explotacin de minas y canteras Industrias manufactutreras
E F
Suministro de electricidad, gas y agua Construccin Comercio al por mayor y al por menor; reparacin de vehculos automotores, motores, motocicleta, efectos personales y enseres domsticos Hoteles y restaurantes Transporte, almacenamiento y comunicaciones Intermediacin financiera Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler Administracin pblica; planes de seguridad social de afiliacin obligatoria Enseanza Actividades de servicios sociales y de salud Otras actividades comunitarias, sociales y personales de tipo servicio
73 669
46 158
17 18
29 140
3,61 3,18
1.386
218
25
193
5,52
H I J K L M N O
487 618 179 716 362 359 309 147
93 151 93 184 96 131 155 71
12 13 9 8 15 9 15 18
81 138 84 176 81 122 140 53
3,23 3,95 3,44 3,54 2,63 2,94 2,19 3,93
Cuadro 17: Tamaos muestra efectiva, segn tamao. Encuesta Coyuntural IR ICMO.
Muestra efectiva Tamao Marco Muestral Total muestra efectiva 1.672 833 425 414 Inclusin forzosa 211 136 36 39 Inclusin aleatoria 1461 697 389 375 Coeficiente de Variacin (%) 1,06 1,19 2,25 2,20
Total Grande Mediana Pequea
6.318 1.972 1.982 2.364
31
Metodologa IR ICMO
Cuadro 18: Tamaos muestra efectiva, segn actividad econmica y tamao de empresa. Encuesta Coyuntural IR e ICMO.
Categora de tabulacin CIIU Rev.3.
Muestra efectiva Descripcin Tamao Marco Muestral 6.318 Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total 63 54 33 150 286 264 313 863 44 10 19 73 203 192 274 669 460 573 353 1.386 59 118 310 487 165 181 272 618 86 43 50 179 130 277 309 716 293 21 48 362 70 112 177 359 74 89 146 309 39 48 60 147 Total muestra efectiva 1.672 40 25 10 75 115 42 44 201 27 8 11 46 89 24 45 158 110 73 35 218 38 20 35 93 77 38 36 151 44 24 25 93 73 65 46 184 88 3 5 96 49 37 45 131 55 43 57 155 28 23 20 71 Inclusin forzosa 211 23 5 2 30 20 2 22 7 8 2 17 13 1 4 18 19 1 5 25 6 3 3 12 6 3 4 13 5 1 3 9 4 2 2 8 13 1 1 15 5 4 9 8 4 3 15 7 5 6 18 Inclusin aleatoria 1.461 17 20 8 45 95 40 44 179 20 9 29 76 23 41 140 91 72 30 193 32 17 32 81 71 35 32 138 39 23 22 84 69 63 44 176 75 2 4 81 44 37 41 122 47 39 54 140 21 18 14 53 Coeficiente de Variacin (%) 1,06 0,82 6,62 8,52 0,81 2,65 6,30 8,90 2,46 3,71 8,47 3,61 3,51 7,54 7,59 3,18 6,08 7,14 9,63 5,52 3,77 7,70 8,53 3,23 4,27 6,67 9,27 3,95 3,65 6,88 2,45 3,44 4,36 6,71 7,85 3,54 2,68 1,56 8,09 2,63 3,87 5,46 4,15 2,94 1,61 5,64 6,58 2,19 4,72 6,03 9,24 3,93
Total C Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactutreras
Suministro de electricidad, gas y agua Grande Mediana Pequea Total Construccin Grande Mediana Pequea Total
Comercio al por mayor y al por menor; Grande reparacin de vehculos automotores,Mediana motores, motocicleta, efectos Pequea personales y enseres domsticos Total Hoteles y restaurantes Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total Grande Mediana Pequea Total
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
Administracin pblica; Grande planes de seguridad social de afiliacin Mediana obligatoria Pequea Total Enseanza Grande Mediana Pequea Total
Actividades de servicios sociales y de Grande salud Mediana Pequea Total Otras actividades comunitarias, Grande sociales y personales de tipo servicio Mediana Pequea Total
32
7.3 Mtodo de seleccin

La seleccin de las unidades muestrales a encuestar, se realiza en forma similar a la Encuesta Estructural27, en dos fases. La primera seleccin corresponde a las empresas que pertenecen al tramo censado (IF), las cuales son incluidas forzosamente en la muestra. La segunda seleccin corresponde al tramo aleatorio (TA), la cual se realiza en forma independiente para cada estrato (actividad y tamao), aplicando una seleccin sistemtica, con el objetivo de asegurar un recorrido completo dentro de cada uno de estos estratos.
7.4 Factores de expansin de puestos de trabajo

La informacin recolectada en la encuesta coyuntural se presenta por medio de una submuestra de empresas de la Encuesta Estructural, para obtener una estimacin del nmero de trabajadores asalariados contratados en forma directa, que es insumo del ndice de Empleo de Trabajadores, que dar cuenta de la variacin ellos, se hace necesario calcular un factor de expansin empleando esta variable. Para expandir la informacin de la Encuesta Coyuntural, se construye los factores de expansin, de la siguiente forma: En el caso del tramo censal, el algoritmo de clculo se presenta a continuacin.
t (IF ) FEC (IF ) = t (IFe)

k h i =1 k i =1
h,i h,i
Donde:
FEC ( IF ) h
: Factor de expansin de trabajadores de las empresas IF en el estrato h del marco muestral de la Encuesta Coyuntural. (Segunda etapa) : Suma de los trabajadores del marco muestral de la segunda etapa correspondiente a las empresas IF del estrato h. Suma de los trabajadores del marco muestral de la segunda etapa que corresponden a las empresas IF efectivamente logradas, del estrato h.
t (IF )
k i =1
h,i
t (IFe)
k i =1
h,i :
27
Detallada en el apartado N 6.1
33
Metodologa IR ICMO
La expresin algebraica del factor de expansin de las empresas pertenecientes al Tramo Aleatorio (TA), es:
t (TA) FEC (TA) = t (TAe)

k h i =1 k i =1
h,i h,i
Donde:
FEC (TA) h
: Factor de expansin de trabajadores de las empresas del TA en el estrato h del marco muestral de la Encuesta Coyuntural. (Segunda etapa)
t (TA)
k i =1 k i =1
h,i
: Suma de los trabajadores del marco muestral de la segunda etapa correspondiente a las empresas del TA del estrato h.
t (TAe )
h,i
: Suma de los trabajadores del marco muestral de la segunda etapa que corresponden a las empresas del TA efectivamente logradas, del estrato h.
8 DIVULGACIN MENSUAL DE LOS NDICADORES

Los indicadores, las estimaciones y sus variaciones se publican mensualmente los primeros cinco das de cada mes segn calendario establecido al comienzo de cada ao y disponible en el sitio Web del INE: http://www.ine.cl/canales/menu/calendario_de_indicadores.php En cada oportunidad se da a conocer el ndice a la opinin pblica. Es de libre disposicin el ndice general, la variacin mensual e interanual, las desagregaciones por tamao de empresa, actividad econmica, grupo ocupacional y sexo, todo en medios impresos como en electrnicos.
34
9 CLCULO DE LOS INDICADORES

9.1 Clculo de los ndices
Los indicadores de Remuneraciones (IR) y Costo de la Mano de Obra (ICMO) se construyen en dos etapas: Primera etapa: con la informacin de remuneraciones por horas ordinarias y costo laboral por hora total se calculan los agregados elementales. Es decir, se obtiene un micro ndice que corresponde a un relativo de cada variable28. Las variaciones de cada uno de ellos se promedian con media geomtrica, atribuyndose un alto grado de sustitucin entre las remuneraciones y costos dentro de un mismo Nivel Grupo Empresa29 y Nivel Trabajador Tamao30. Segunda etapa: se agrupan los ndices elementales para obtener los ndices de nivel superior. Para ello se utiliza media aritmtica ponderada desde el Nivel Grupo Ocupacional31 hasta el nivel de IR e ICMO general y sus desagregaciones Cuadro 19: Mtodos de agregacin Nivel de Agregacin ndices Generales Desagregacin Analtico por Sexo Desagregacin Analtico Gran Grupo Ocupacional Desagregacin por Tamao de Empresa Desagregacin por Actividad Econmica De Trabajador-Tamao a Grupos Ocupacionales De Grupo Empresas a Trabajador-Tamao Mtodo de Agregacin IR-ICMO Media Aritmtica Media Aritmtica Media Aritmtica Media Aritmtica Media Aritmtica Media Geomtrica Media Geomtrica Agregados Elementales Auto ponderada Agregados Superiores Ponderacin Fija
El algoritmo de clculo de los ndices IR e ICMO, con sus desagregaciones, variaciones, incidencias y clculo del ao base (2009=100), se presentan en los Apndices N 3, 5, 6 y 9. El ndice de Remuneraciones Ordinarias e ndice de Costo de la Mano de Obra general corresponden a ndices de tipo Laspeyres, que presentan las siguientes frmulas de clculos:
28
La explicacin detallada de los relativos se encuentra en el Apndice N 3 Ver apartado 5.1.1 30 Ver apartado 5.1.2 31 Ver apartado 5.1.3
29
35
Metodologa IR ICMO
9.1.1 ndice de Remuneraciones ordinarias (IR)
IR =
t
i =1
(RO / HO )t i (RO / HO )0 i
(RO / HO ) * HO n 0 (RO / HO )i * HO i0
0 i 0 i i =1
i =1
(RO / HO )ti (RO / HO )0 i
* Wi
Donde:
(RO / HO )ti
(RO / HO )
HOi0
0 i
Remuneraciones Ordinarias por Horas Ordinarias pagadas en el perodo t, de los grupos de trabajadores i Remuneraciones Ordinarias por Horas Ordinarias pagadas en el perodo base (ao 2009 = 100), de los grupos de trabajadores i Horas Ordinarias pagadas en el perodo base, de los grupos de trabajadores i Ponderacin de las remuneraciones ordinarias pagadas en el ao 2007, de los grupos de trabajadores i.
Wi
9.1.2 ndice de costo de la Mano de Obra (ICMO)
ICMO
i =1
(C / HT (C / HT
) )
t i 0 i
(C / HT ) * HT i n 0 (C / HT )i * HT i 0
0 i 0 i =1
i =1
(C / HT (C / HT
)ti * W )i0 i
Donde:
(C / HT )ti
Costo de la Mano de Obra por Horas Totales en el perodo t, de los grupos de trabajadores i Costo de la Mano de Obra por Horas Totales en el perodo base (ao 2009 = 100), de los grupos de trabajadores i Horas Totales pagadas (Horas Ordinarias ms Horas Extraordinarias) en el perodo base, de los grupos de trabajadores i Ponderacin de las remuneraciones ordinarias pagadas en el ao 2007, de los grupos de trabajadores i.
(C / HT )
HTi
Wi
0
0 i
36
9.1.3 ndice analtico de Puestos de Trabajo (IPT)32

Este indicador se construye a partir de la informacin entregada en la misma encuesta de remuneraciones y costos de la mano de obra, observando mensualmente el nmero de trabajadores contratados en las empresas. Una vez obtenidos los datos, se expande a travs de un factor con el fin de representar la realidad de todo el marco de la muestra coyuntural. Este factor de expansin se construye a partir de la informacin de nmero de trabajadores para el ao 2007. A diferencia del IR e ICMO que presentan ponderaciones a nivel de Grupo Ocupacional, este nuevo indicador analtico presenta ponderaciones a niveles superiores dados por Actividad Econmica, debido a que su objetivo es la medicin de la evolucin de puestos de trabajo. La frmula de clculo para este indicador es:
IPT
( NT = c =1 ( NT
C
) )
t c 0 c
NT
C c =1
0 c 0 c
NT
( NT 1 (NT c=
C
)tc * W )0 C c
Donde:
NTct NT
WC
0 c
Nmero de puestos de trabajo en el perodo t, de los grupos de trabajadores de la categora econmica c. Nmero de puestos de trabajo en el perodo base (promedio ao 2009 = 100), de los grupos de trabajadores de categora econmica c. Ponderacin de los puestos de trabajo en el ao 2007, de los grupos de trabajadores de la categora econmica c.
32
La metodologa de agregacin y construccin se detalla en el Apndice N 8.
37
Metodologa IR ICMO
9.2 Clculo de las estimaciones33

Con el objeto de entregar indicadores con estndares internaciones, as como tambin entregar una mayor cantidad de indicadores para el estudio del mercado del trabajo, se entregan los siguientes indicadores analticos.
RO HO general (RO + RE ) HT general

t
Corresponde al promedio general ponderado de Remuneraciones Ordinarias por Hora Ordinaria, del mes (t). Corresponde al promedio general ponderado de Remuneraciones Ordinarias y Extraordinarias por Hora Total, del mes (t) Corresponde al promedio general ponderado de Costo de la Mano de Obra por Horas Totales, del mes (t). Corresponde al promedio general ponderado de Horas Ordinarias por Nmero de Trabajadores, del mes (t). Corresponde al promedio general ponderado de Horas Extraordinarias por Nmero de Trabajadores, del mes (t). Corresponde al promedio general ponderado de Horas Totales por Nmero de Trabajadores, del mes (t).
C HT general HO NT general HE NT general HT NT general

t t t
33
En el Apndice N 4 se presentan las frmulas de clculo de las estimaciones.
38
10 RECOLECCIN DE LA INFORMACIN
La informacin se recolecta a travs de encuestas que se realizan a las empresas que forman la muestra coyuntural. En estas encuestas se consulta por las remuneraciones brutas de todos los trabajadores que una empresa tiene bajo contrato. Tambin se consulta por los costos en que incurre el empleador por concepto de mano de obra, por el nmero de trabajadores diferenciando entre mujeres y hombres y por las horas ordinarias y extraordinarias pagadas. Los trabajadores se agrupan segn las funciones que desarrollan en la empresa o institucin. El levantamiento de la informacin se realiza al siguiente mes del periodo consultado. Por ejemplo: en el mes de febrero se consulta por los datos de enero y se publican en los primeros das de marzo. Los datos recolectados desde las encuestas se ingresan al sistema informtico luego de cumplidos algunos criterios bsicos de validacin visibles al ojo del encuestador, como: que todas las filas y columnas deben estar totalizadas. Adems, las encuestas deben venir con datos consistentes, como: para cada grupo ocupacional que informa una empresa deben venir todos los datos exigidos (nmero de trabajadores, remuneraciones, costos laborales, deducciones y horas pagadas). Las encuestas se pueden devolver al INE de varias formas: 1) Enviada por Correo electrnico 2) Enviada por Correo postal 3) Enviada por mano al INE 4) Retirada de la empresa por el encuestador del INE 5) Enviada a travs de un Formulario Electrnico va Web
11 TCNICAS Y CRITERIOS PARA ASEGURAR CALIDAD DE LA INFORMACIN34

Para asegurar la calidad de la informacin se verifica la no existencia de errores no muestrales asociados a la digitacin y al anlisis de los datos a travs de la aplicacin de reglas de validacin de acuerdo a rangos preestablecidos de las variables. Como la informacin recolectada es compleja, sta es analizada en detalle por analistas del INE, para velar por la calidad de los datos. Ellos deben verificar la consistencia de todos los datos enviados, a travs de validaciones de Primer y Segundo nivel. Validaciones de Primer Nivel (validadores estticos): aquellos que verifican las correctas sumas y consistencias lgicas. Por ejemplo, si una empresa informa remuneraciones de un grupo ocupacional, tambin debe informar nmero de trabajadores y horas pagadas para ese mismo grupo ocupacional, en el mes de referencia.
34
El proceso operativo se muestra en el Apndice N 12
39
Metodologa IR ICMO
Validaciones de Segundo Nivel (validadores dinmicos): aquellos que certifican las variaciones que presentan las diferentes variables con respecto al mes anterior. Dependiendo del peso relativo (ponderador) que tengan los grupos ocupacionales, se fijan intervalos de confianza de las variaciones de las variables de remuneraciones y costos. Estos intervalos dependen de: grupo ocupacional de los trabajadores y la actividad econmica y tamao de la empresa. En los casos en que se observen variaciones mensuales por sobre estos rangos, el analista del INE, se contacta inmediatamente con el informante35 de la empresa para realizar las consultas necesarias y corregir la informacin si confirma un error en la entrega del dato, en caso contrario, se mantiene el dato con una nota en observaciones.
12 DATOS FALTANTES Y SU TRATAMIENTO

Los datos faltantes se refieren a que uno o ms grupos de ocupacin de trabajadores de las empresas no estn presentes en el mes en que se realizan los clculos. El procedimiento para completar los datos faltantes recibe el nombre de proceso de imputacin. La ausencia de datos surge de: 1) La empresa responde la encuesta, pero falta algn grupo ocupacional de trabajador respecto al mes anterior. 2) La empresa no enva la encuesta en el plazo requerido y queda fuera de los clculos. 3) La empresa se rehsa o no puede contestar la encuesta algn mes. 4) La empresa no contesta la encuesta por encontrarse sin trabajadores o por trmino de giro.
12.1 Proceso de imputacin para datos faltantes

Por norma de calidad el INE ha establecido que las imputaciones en el mes de clculo de los indicadores no supere un mximo porcentual permitido respecto del total de empresas de la muestra, siendo esta cobertura superior o igual a un 95%. Teniendo nfasis en las empresas de mayor tamao. La imputacin es el ltimo recurso a utilizar cuando se han agotado todas las instancias para completar la informacin faltante. Esta imputacin se realiza por dos meses consecutivos hasta encontrar una empresa de reemplazo. Lo que se imputa son las variables mensuales de remuneraciones ordinarias, costo de la mano de obra, horas ordinarias, horas totales y nmero de trabajadores por grupos de ocupacin segn sexo de cada empresa. Se calcula la variacin entre el mes t-1 y t con informacin facilitada por el resto de los grupos ocupacionales y similares caractersticas de las empresas donde ellos trabajan
Persona de la empresa o institucin, que hace de contraparte del INE, para responder dudas, en los casos de observarse variaciones muy fluctuantes o datos incompletos. El informante generalmente es la persona que completa la encuesta, la mayora de las veces es un contador o el jefe de remuneraciones de la empresa.
35
40
que respondieron en el mes t. Esa variacin se aplica a las variables en el mes t-1, de los grupos faltantes. El mtodo a utilizar para la remuneracin ordinaria36 faltante se define como:
RO = RO
js js
t ij
t 1 ij
Donde:
t
RO j : Remuneracin ordinaria en el periodo t

: Variacin mensual de la variable RO : j-esimos grupos empresas que no han respondido
Luego, la construccin del dato faltante para el periodo t, se realiza aplicando la variacin mensual de las empresas encuestadas en el periodo t con:
RO j = * RO tj1
Donde:
t
RO j : Remuneracin estimada en el periodo t.

Se imputan las variables en el nivel Grupo Empresa y cuando no exista representatividad en ese nivel - correspondiente a un 50% - se realizar la imputacin en el nivel superior o siguiente superior hasta que haya representatividad para realizar la imputacin. Los niveles de imputacin son: 1) Nivel trabajador tamao, donde existen las mismas caractersticas de tamao de empresa, categora de actividad econmica, divisin de actividad, grupo de ocupacin, sexo y nivel trabajador-tamao. 2) Nivel agrupacin trabajador, donde existen las mismas caractersticas de tamao empresa, categora de actividad econmica, divisin de actividad, grupo de ocupacin, sexo, pero se agrupan los niveles trabajador-tamao 3) Nivel agrupacin de divisin, donde existen las mismas caractersticas de tamao empresa, categora de actividad econmica, grupo de ocupacin, sexo, pero se agrupan algunas divisiones cumpliendo cierto grado de homogeneidad entre ellas. 4) Nivel categora, donde existen las mismas caractersticas de tamao empresa, categora de actividad econmica, grupo de ocupacin y sexo. 5) Nivel sexo, donde existen las mismas caractersticas tamao empresa, categora de actividad econmica y grupo de ocupacin.
36 Para las otras variables como costo laboral, hora ordinaria y nmero de trabajadores se aplica la misma metodologa.
41
Metodologa IR ICMO
12.2 Proceso de imputacin para sectores econmicos con temporalidad

Para el mtodo de imputacin antes descrito existe la excepcin del sector Educacin, que de acuerdo a su temporalidad se sabe que en los meses de enero y febrero la dotacin de sus trabajadores desaparece casi por completo, no pudiendo realizar el levantamiento de la informacin en algunos casos (particularmente en universidades). En estas ocasiones se utilizar el mtodo de arrastre, donde las variables de remuneraciones, costo de la mano de obra, horas ordinarias, horas totales y nmero de trabajadores de los grupos ocupacionales de cada sexo y empresa son copiados del mes t-1 en el mes t. Para los meses de marzo a diciembre el mtodo de imputacin para esta actividad econmica ser el mismo utilizado en las dems actividades (mtodo con los cinco niveles).
13 REEMPLAZOS DE EMPRESAS37
El reemplazo de una empresa se realizar cuando sta deje de contestar la encuesta, por encontrarse en situacin de cierre, trmino de giro, quiebra, u otra condicin similar. En esos casos y una vez comprobada su situacin, se proceder a buscar una empresa de reemplazo que cumpla con las mismas caractersticas de la empresa perdida, es decir: 1) Debe ser del mismo tamao empresa (por ventas UF) 2) Debe ser de la misma actividad econmica, a nivel de dos dgitos CIIU-Rev3 (Divisin) 3) Pertenecer al mismo Nivel Trabajador-Tamao 4) Y tener al menos los mismos grupos ocupacionales, comparable con el ao base, que es donde se calculan las ponderaciones. El reemplazo se realizar al segundo mes de cerrada la empresa, utilizando un solapamiento de los datos. El proceso de reemplazo se encuentra especificado en el Apndice N 16.
14 ENLACE DE LAS SERIES

El IR e ICMO base ao 2009=100 no se empalman con los ndices previos, debido a diferencias metodolgicas y conceptuales como: Cambio en el perodo base de los ndices, dado que pasa de una base mensual a una anual. Cambio en las frmulas de ponderacin del ndice de remuneraciones. Cambio en la frmula de agregacin (niveles inferiores dado por media geomtrica) Nueva metodologa de imputacin
El tratamiento de los reemplazos para aquellas empresas inactivas, se observa en el Apndice N 11. Las empresas inactivas corresponden a aquellas empresas que en el mes t se declaran quebradas, sin movimiento, cerradas, inubicables u otro estado que impide la recoleccin de la informacin.
37
42
15 GLOSARIO38
Agregacin Procedimiento de combinar o sumar conjuntos de valores o ndices para obtener un total de valores o un conjunto de elementos. Agregado elemental Agregado ms pequeo de un mnimo valor y de una importancia relativa para fines de IR e ICMO. Se trata de agregado de ndices que no tienen ponderacin dentro de la estructura de los ndices. Arrastre Proceso por el cual se imputa la variable no disponible en cierto perodo el ltimo valor de la variable observada para ese grupo ocupacional. CIIU-Rev3 Corresponde a la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las Actividades Econmicas, Revisin 3. CIUO-88 Corresponde a la Clasificacin Industrial Internacional de Ocupaciones Empleador39 Persona natural o jurdica que utiliza los servicios intelectuales o materiales de una o ms personas en virtud de un contrato de trabajo. Empresa Corresponde a una entidad jurdica dedicada a la produccin de bienes o servicios identificada por un RUT. Una empresa puede tener uno o ms establecimientos ubicados o no en el mismo lugar fsico en el cual reside su administracin General. Factor de expansin El factor de expansin para un estudio basado en una muestra, es la cifra que actuando como multiplicador permite llevar los datos muestrales a la poblacin, es decir expandir la muestra. Este factor se calcula en base a las probabilidades de seleccin de los elementos en la muestra, siendo el factor de expansin el inverso o recproco de la probabilidad de seleccin de los elementos. Imputacin Procedimiento por medio del cual se le asigna un valor a una variable no reportada mediante la variacin de otra variable similar o de otras ms o menos similares, considerando su nivel. ndice de Precios Laspeyres Un ndice de precios Laspeyres ( P t ) mantiene fijas las cantidades en un perodo base (perodo 0) y se calcula en cada perodo de la siguiente forma:
38
La mayora de las definiciones se toman de: Manual para la redaccin de instrumentos de la OIT (2006), Manual del IPC, Teora y Prctica, OIT (2004) y Manual del Sistema de Cuentas Nacionales (1993).
39
Definido segn el Cdigo del Trabajo.
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Metodologa IR ICMO
Pt =
p q p
i =1 i =1 N t i 0 i
t i
qi0
Donde: p ti = Precios en el perodo t de los bienes y servicios
p 0i = Precios en el perodo base (t = 0) de los bienes y servicios i q it = Cantidad de bienes y servicios en el perodo base (t = 0) de los bienes y servicios i
N = Nmero total de bienes de la canasta
Masa salarial40 Remuneracin de los trabajadores asalariados en dinero y en especie valuables en dinero, que una empresa paga a un trabajador como contraprestacin por el trabajo que ste realiza a causa del contrato de trabajo; ms el valor de las contribuciones sociales a pagar por el empleador a los sistemas de seguridad social obligatoria. Marco muestral Listado de unidades (empresas, establecimientos, viviendas, locales, etc) del universo del cual puede extraerse una muestra para fines estadsticos. Perodo base Suele denominarse a aquel perodo con el cual todos los dems se comparan. Sin embargo, el trmino tiene otros significados segn contexto. Se distinguen tres elementos: Perodo de referencia de ponderaciones Perodo de duracin definida en que las remuneraciones, costos y puestos de trabajo sirven para determinar la estructura (proporciones) y clculo del ndice. Perodo de referencia de las remuneraciones Perodo de duracin definida cuyas remuneraciones se comparan con las remuneraciones de los dems perodos. Las remuneraciones del perodo de referencia de remuneraciones aparecen en los denominadores o cuocientes, que se utilizan para calcular el ndice. El perodo de referencia de las remuneraciones suele denotarse como perodo 0. Perodo de referencia del ndice Perodo para el cual el valor del ndice se fija igual a 100. Ponderaciones Proporciones, que en el caso del IR corresponde a las remuneraciones percibidas por el trabajador en el ao 2007. Razn social Nombre de acuerdo a la ley de sociedades, mediante el cual una empresa queda registrada en el Conservador de Bienes Races, Comercio, minas y archivo judicial.
40
Segn definicin establecida en el Cdigo del Trabajo.
44
RUT Es el nmero que identifica a una empresa o institucin, es asignado por el Servicio de Impuestos Internos, cuando se hace inicializacin de actividades. Media Geomtrica Se usa cuando los bienes tienen una elasticidad de sustitucin alta, es decir elasticidad es aproximadamente -1. Tambin para promedios en que la variable es muy heterognea. Media Aritmtica Se usa cuando los bienes tienen una elasticidad de la demanda baja, luego la sustitucin es casi nula, es decir la elasticidad esta prxima a 0. Tambin para promedios en que la variable es ms homognea.
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Metodologa IR ICMO
16 APNDICES
16.1 Apndice 1: Especificaciones de las componentes que incluyen las Remuneraciones y Costos de la Mano de Obra
1. Sueldo Base: Fijo o por semana corrida. 2. Otros sueldos y salarios bsicos y permanentes: Corresponden a gratificaciones slo mensuales, asignaciones profesionales o por ttulo, bonificaciones o asignaciones por antigedad o aos de servicio, por realizacin del trabajo en lugares apartados y/o adversos (asignacin de zona), por responsabilidad o cargo, por uso permanente de maquinarias, herramientas y/o instrumentos peligrosos o delicados, asignaciones por turnos diurnos o nocturnos permanentes, de fiscalizacin y acadmica y otras bonificaciones o asignaciones bsicas y permanentes. 3. Sueldos y salarios por funciones ocasionales del trabajador: Corresponden a bonificaciones o asignaciones por turnos diurnos o nocturnos eventuales, por uso ocasional de maquinaria, herramientas y/o instrumentos peligrosos o delicados, por suplencias o reemplazos y por otras causas que signifiquen el desempeo de funciones ocasionales del trabajador. 4. Incentivos y premios pagados al trabajador: Corresponde a bonificaciones, incentivos o premios de produccin, productividad, asistencia, puntualidad y otros similares. 5. Pagos por trato slo a trabajadores de la entidad: El trato, por ejemplo, en el sector Construccin, representa un acuerdo entre el contratista de la obra y una cuadrilla de su personal, mediante el cual se asigna un precio a un determinado tipo de trabajo, como por ejemplo, la colocacin de cermica de un bao. 6. Pagos por horas tiempo. extraordinarias: pagos por hora extraordinaria o sobre
7. Comisiones pagadas por ventas 8. Reembolsos de gastos del trabajador por causas del trabajo: Corresponden a reembolsos de gastos en que incurre el trabajador por causas del trabajo, es decir, bonificaciones o asignaciones por colacin, por movilizacin (incluyendo el reembolso de las tarifas de transporte), por prdida de caja y bono de bencina. 9. Participaciones, gratificaciones y pagos adicionales No mensuales: tales como, primas de participacin de los beneficios, gratificacin de fin de ao y de temporada, bonos por vacaciones, aguinaldos no mensuales y otros pagos no mensuales. 10. Pagos en especies y gastos de vivienda del trabajador: Tales como, productos del establecimiento, alimentos y bebidas no incluidas en la colacin, luz elctrica y agua potable. Gastos de operacin efectuados por el empleador
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11. por concepto de vivienda para el trabajador, por viviendas propias o ajenas al establecimiento. 12. Pagos directos al trabajador por Seguridad Social: bonificaciones o asignaciones de educacin y/o sala cuna, por matrimonio, de movilizacin para alimentacin de lactantes y familiar a cuenta del empleador; cuota mortuoria; pagos directos por cuenta del empleador a los trabajadores cuando deben ausentarse por motivo de Enfermedad o Maternidad o Accidentes del trabajo o enfermedades profesionales; Seguros de vida (no es obligatorio) y Otras causas. 13. Aportes patronales por seguros para sus trabajadores: Corresponden a los aportes patronales por seguridad social contra riesgo de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales correspondientes a la Ley N 16.744, seguro de accidente en empresas, Ley N 19.345, seguro de accidente en instituciones y Ley N 19.728, seguro obligatorio de cesanta. 14. Gastos de los servicios de bienestar y de capacitacin del trabajador: Bienestar social, corresponden a los costos de operacin (salvo remuneraciones) de los servicios de alimentacin, culturales, de asistencia mdica, de diversin y de educacin a favor de los trabajadores. Capacitacin y perfeccionamiento del trabajador, se incluye el reembolso de la matrcula de los trabajadores, honorarios y otros pagos costeados por el empleador por los servicios de Instructores del exterior o Instituciones de formacin, gastos del empleador por el material de enseanza. (se excluye la parte recuperable a travs del SENCE). 15. Indemnizaciones por trmino de la relacin de trabajo: indemnizaciones legales y contractuales. 16. Otros costos de la mano de obra: Corresponden a gastos por cuenta del empleador, como gastos por calzado y ropa de trabajo suministrado al trabajador, por contratacin del personal y por el transporte de sus trabajadores (entre sus hogares u otro lugar de acercamiento y el lugar del empleo o desde ste y algn servicio de Bienestar); y otros costos de la Mano de Obra.
47
Metodologa IR ICMO
16.2 Apndice 2: Comparacin de las metodologas de los ndices base 2009=100 con los ndices base enero 2006=100
El IR ICMO base 2009=100 entr en vigencia a contar del mes de marzo de 2010 y la publicacin del ndice y las variaciones se realizar mensualmente los primeros cinco das del mes sub-siguiente al perodo de clculo. El INE informa anticipadamente a travs de un calendario pblico41 las fechas y horario en que la comunidad dispondr de la informacin. En la siguiente tabla se resumen las principales caractersticas metodolgicas del IR ICMO base 2009=100 y se compara con la metodologa del IR-ICMO base enero 2006=100. Cuadro 20: comparacin IR-ICMO mbito Perodo base Periodo referencia de ponderaciones Cobertura geogrfica Unidad Estadstica Poblacin objetivo Tipo de levantamiento encuesta mensual Nivel de ponderacin ndices base ao 2009 Ao 2009 Ao 2007 Nacional Empresa Trabajadores dependientes, empresas con ms de 5 trabajadores Muestra de 1.672 empresas Nivel Grupo Ocupacional42 Media geomtrica auto ponderada en los niveles inferiores o elementales y media aritmtica ponderada para agregados superiores desde el nivel Grupo Ocupacional hasta los ndices generales ndice general: Frmula de Laspeyres IR-ICMO ndices base enero 2006 Enero 2006 Ao 2003 Enero 2006 Nacional Empresa Trabajadores dependientes, empresas con ms de 10 trabajadores Muestra de 1.231 empresas Nivel Grupo Empresa43 Media aritmtica ponderada desde el nivel inferior de Grupo Empresa hasta los ndices generales ndice general: Frmula de Laspeyres ICMO IR, Laspeyres modificado (slo pondera por horas)
Agregacin
Tipo de ndice
El calendario pblico est disponible en: http://www.ine.cl/canales/menu/calendario_de_indicadores.php 42 Ver detalle en apartado N 5.1.2 43 Ver detalle en apartado N 5.1.1
41
48
Imputacin
Los valores faltantes se imputan, segn el mtodo de las variaciones de los semejantes por un plazo mximo de 2 meses Remuneraciones Costo de la Mano de Obra Puestos de Trabajo
Los valores faltantes se imputan por arrastre Remuneraciones Costo de la Mano de Obra
ndices
16.3 Apndice 3: Agregacin y clculo de ndices para IR e ICMO

16.3.1 a) Clculo de ndice Bsico
ndice de Remuneraciones
Para comenzar el clculo del IR se debe tener la siguiente variable:

(t ) t ,c , d , s , g , h ,e
ROH
Donde:
HO t(,tc), d , s , g , h ,e
RO t(,tc), d , s , g , h ,e
ROH
(t ) t ,c , d , s , g , h ,e
Remuneracin Ordinaria promediadas por Hora Ordinaria, en la empresa e.
El ndice Bsico del Nivel Grupo-Empresa es:
IBGEt ,c,d ,s,g ,h,e (t 1) =

(t )
() ROHt,tc,d,s,g,h,e
ROHt(,tc,1),s, g ,h,e d
*100
b)
ndice de Costo de la Mano de Obra
Para comenzar el clculo del ICMO se debe tener la siguiente variable:
CHT
Donde:
(t ) t ,c , d , s , g , h ,e
t HT t (c )d , s , g , h ,e , ,
C t(,tc), d , s , g , h ,e
t CHTt (,c),d , s , g ,h ,e : Costo Laboral promediado por Hora Total, en la empresa e.
49
Metodologa IR ICMO
El ndice Bsico del Nivel Grupo-Empresa es:
IBGEt ,c,d ,s, g ,h,e (t 1) =

(t )
t CHTt,(c,)d,s,g,h,e t CHTt (,cd1,)s, g ,h,e ,
*100
16.3.2 Agregacin a Nivel Trabajador-Tamao desde Nivel de Grupo Empresa

La metodologa a continuacin es genrica tanto para IR como para el ICMO Esta agregacin se calcula a travs de la media geomtrica del ndice Bsico de Grupo Empresa, de los grupos de empresas e, que pertenecen al nivel Trabajador-Tamao h, de grupo ocupacional g, de sexo s, de divisin d, de categora c y tamao t.
ITT
(t ) t ,c,d ,s, g ,h
= IBGE,c,d ,s,g ,h,e t

i=1
n(h)
(t ) (t 1)
1/ n(h)
Tambin puede ser calculado como:
ITT t (,ct ), d , s , g ,h
n(h) ln IBGE t ,c , d , s , g , h ,e ( t ) ( t 1) = exp e =1 n(h)
16.3.3 Agregacin a Nivel de Grupo Ocupacional desde Nivel de Trabajador-Tamao

a) IGO: ndice el cul agrupa la informacin de los trabajadores de los grupos de ocupacin g, de sexo s, de empresas de categora econmica c y tamao de empresa t, respecto al perodo anterior. Esta agregacin es a travs de la media geomtrica. (En esta agregacin no se considera la divisin econmica)
IGO
(t ) t ,c,s, g
= ITT,c,s,g,h(t1) t
(t ) h=1
n( g )
1/ n( g )
50
b) MIGO: Micro ndice en el Nivel de Grupo Ocupacional respecto al perodo base (ao 2009), este ndice agrupa la informacin de los trabajadores de los grupos de ocupacin g, de sexo s, de empresas de categora econmica c y tamao de empresa t.
MIGO
(t) t,c,s,g
= IGO
(t) t,c,s,g
-1) MIGO(tc,s,g t,
100
16.3.4
Desagregacin por Categora Econmica
ICAT
Donde:
(t ) C
MIGO
c =1
tcsg
*WC
ICATC( t ) : WC :
16.3.5
ndice en el tiempo t, en las trece categoras econmicas. Ponderacin por categora econmica a nivel de grupo ocupacional
Desagregacin por Tamao de Empresa
ITAM
Donde:
( ITAM Tt ) : WT :
(t ) T
MIGO
t =1
tcsg
* WT
ndice en el tiempo t, en los tres tamaos de empresa. Ponderacin por tamao de empresa a nivel de grupo ocupacional.
16.3.6
Desagregacin por Gran Grupo de Ocupacin
IGGO
Donde:
( IGGOGt ) : WG :
(t ) G
MIGO
g =1
tcsg
*WG
ndice en el tiempo t, de cada Gran Grupo de Ocupacin G. (9 en total) Ponderacin de los Grandes Grupo de Ocupacin a nivel de grupo ocupacional.
51
Metodologa IR ICMO
16.3.7
Desagregacin por Sexo

( IS S t ) =
MIGO
s =1
tcsg
*WS
Donde:
(t IS S ) : WS :
ndice en el tiempo t, por hombre y por mujer. Ponderacin por sexo a nivel de grupo ocupacional.
16.3.8 ndice General IR e ICMO construido desde Nivel Grupo Ocupacional
IR ( t ) =
MIGO
i =1
t ,c , s , g
* W t ,c , s , g
ICMO
Donde:
(t )
MIGO
i =1
t ,c ,s , g
* W t ,c , s , g
IR (t ) : ICMO (t ) : Wt ,c , s , g :
ndice General de Remuneraciones Ordinarias en el mes (t). ndice General de Costo de la Mano de Obra en el mes (t) Ponderacin de los grupos de ocupacionales g, de sexo s, en las categoras econmicas c, de tamaos de empresa t. (definidas para cada indicador en el apartado de ponderaciones).
16.3.9
Clculo del ndice Real de Remuneraciones Ordinarias
Con el objetivo de disponer de un ndice de remuneraciones ordinarias a precios constantes, que facilite el estudio de la evolucin a travs del tiempo, es necesario deflactar la serie general del ndice de Remuneraciones. Este deflactor o ndice de precios, corresponde al ndice de Precios al Consumidor IPC, base ao 2009=100.
IR
Donde:
(t ) r
IR ( t ) = * 100 (t ) IPC base 2009
IR r( t ) :
ndice General Real de remuneraciones ordinarias en el mes (t).
52
IR : ndice General nominal de remuneraciones ordinarias en el mes (t). (t ) IPC base 2009 : ndice de Precios al Consumidor ao base 2009=100, en el mes (t)
16.4 Apndice 4: Clculo de las Remuneraciones, Costo de la Mano pagadas44 (indicadores analticos)
Remuneracin Ordinaria por Hora Ordinaria
(t )
Estimaciones de de Obra y Horas
RO HO general
(t )
i ROt(,tc), s , g ,e n = ei=1 (t ) i =1 HOt ,c , s , g ,e e =1
*W i
Remuneracin ordinaria y extraordinaria por Hora Total
(RO + RE ) HT general
(t )
i (t ) (RO + RE )t ,c , s , g ,e n = e =1 i i =1 HTt (,ct ),s, g ,e e =1
*W i
Costo Medio por Hora Total
C HT general
Hora Ordinaria por Trabajador
(t )
i (t ) C t ,c , s , g , e n = e =1 i (t ) i =1 HTt ,c , s , g ,e e=1
*W i
HO NT general
(t )
i HOt(,tc), s , g ,e n = e =i1 (t ) i =1 NTt ,c , s , g ,e e =1
*W i
44
La nomenclatura utilizada en las frmulas de las estimaciones se encuentran detallas en el Apartado 6.2
53
Metodologa IR ICMO
Hora Extraordinaria por Trabajador
HE NT general
Hora Total por Trabajador
(t )
i HEt(,tc), s , g ,e n = e =1 i (t ) i =1 NTt ,c , s , g ,e e=1
*W i
HT NT general
(t )
i t HTt (,c), s , g ,e n = e=1 i (t ) i =1 NTt ,c , s , g ,e e=1
*W i
16.5 Apndice 5: Clculo de variaciones del ndice45

El pblico en general est interesado en conocer mensualmente el comportamiento de las remuneraciones y su comparacin con el mes anterior, el comportamiento del mes respecto de diciembre del ao anterior y la variacin anual. La forma de obtener estas variaciones es: Variacin mensual: Aumento o disminucin con respecto al mes anterior. Ejemplo: la variacin mensual del IR para el mes de Agosto 2008 ser calculada por:
IR Ago 2008 V _ IR Ago 2008 = 1 *100 IR Jul 2008

Variacin en doce meses o anual: Aumento o disminucin con respecto a mismo mes del ao anterior Ejemplo: la variacin anual ser:
IR Ago 2008 V12 m _ IR Ago 2008 = 1 * 100 IR Ago 2007
45 Estas variaciones son aplicables a todos los ndices y estimaciones tanto generales como sus desagregaciones
54
Variacin acumulada: aumento o disminucin con respecto a Diciembre del ao anterior. Ejemplo: la variacin acumulada ser:
IR Ago 2008 1 *100 Vacum _ IR Ago 2008 = IRdic 2007

16.6 Apndice 6: Clculo de incidencias
Las incidencias miden el peso relativo o influencia que tuvo alguna de las desagregaciones de los indicadores en la variacin total del IR - ICMO. Es decir, qu cantidad de variacin aport a la variacin total. stas se calculan una vez obtenidos los diferentes ndices y sus correspondientes variaciones mensuales, acumuladas y anuales. El clculo de incidencias para el IR - ICMO, se realiza para sus desagregaciones, stas son: 1. 2. 3. 4. Actividad Econmica Tamao Empresa Grupo Ocupacional Sexo
El ejemplo a continuacin se realiza slo para el IR, sin embargo el clculo es de igual manera para el ICMO.
Incidencia Mensual =
ndicei ,t 1 * ndicet IRt 1
* Wndice
Incidencia Acumulada Anual =
ndicei ,dic * ndicet IRdic * Wndice
* Wndice
Incidencia 12 meses =
Donde:
ndicei ,t 12 * ndicet IRt 12
Wndice : :
Mide la ponderacin del ndice bajo estudio en la muestra del IR Variacin.
55
Metodologa IR ICMO
16.7 Apndice 7: Resultado de ponderaciones

16.7.1 Ponderadores de los principales indicadores desagregados por Tamao de Empresa.
Ponderacin del ndice de Remuneraciones 13,77246 16,30972 69,91782 100 Ponderacin del ndice de Costo de la Mano de Obra 13,69926 16,10699 70,19375 100
Tamao de Empresa Pequea Mediana Grande Total
16.7.2
Ponderadores de los principales indicadores desagregados por Categora de Econmica.

Ponderacin del ndice de Remuneraciones 3,57375 16,50972 1,38199 10,88109 16,90506 2,31651 7,17292 7,06255 16,59244 5,6614 6,65603 3,64955 1,63699 100 Ponderacin del ndice de Costo de la Mano de Obra 3,87269 16,84442 1,45899 11,19233 16,6576 2,28586 7,36221 6,94343 16,37847 5,50758 6,2702 3,62681 1,59941 100
Actividad Econmica, Categora CIIU.Rev.3 C D E F G H I J K L M N O Minera Industria Manufacturera Electricidad, Gas y Agua Construccin Comercio Hoteles y Restaurantes Transporte y Comunicaciones Intermediacin Financiera Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Administracin Pblica Enseanza Servicios Sociales y de Salud Otros Serv. Comunitarios Sociales y Personales Total
56
16.7.3
Ponderadores de los principales indicadores desagregados por Grupo Ocupacional.
Grupo Ocupacional 1 2 3 4 51 52 7 8 9 Directivos y gerentes Profesionales Tcnicos Trabajadores de apoyo administrativo Trab. de Serv. Per., Protec. y Seguridad Vendedores, promotores y modelos Operarios manuales y artesanos Operadores y montadores de instalaciones y mquinas Trabajadores No especializados Total
Ponderacin del ndice de Remuneraciones 14,6836 27,09713 14,03743 13,08495 2,70355 3,87801 9,8582 5,61998 9,03715 100
Ponderacin del ndice de Costo de la Mano de Obra 13,76788 26,04326 14,22293 13,28623 2,80085 3,89668 10,5611 5,99206 9,42901 100
16.7.4
Ponderadores de los principales indicadores desagregados por Sexo.

Ponderacin del ndice de Remuneraciones 27,24618 72,75382 100 Ponderacin del ndice de Costo de la Mano de Obra 26,82016 73,17984 100
Tamao de Empresa
Mujeres Hombres Total
57
Metodologa IR ICMO
16.8 Apndice 8: ndice analtico de Puestos de Trabajo

Con el objeto de medir mensualmente la evolucin de los puestos de trabajo en las empresas, se dispondr de un nuevo indicador que aportar informacin valiosa para el anlisis de la coyuntura y salud de las empresas.
16.8.1
Construccin del ndice de Puestos de Trabajo (analtico)
Los mtodos de agregacin del indicador se resumen en la siguiente tabla: Cuadro 21: agregacin ndice de Puestos de Trabajo Nivel de Agregacin
ndice general de Puestos de Trabajo Desagregacin por Actividad Econmica De Empresa a Actividad Econmica De Grupo Empresa a Empresa
Mtodo de Agregacin IPT

Media Aritmtica ponderada Media Aritmtica ponderada Suma de Puestos de Trabajo Suma de Puestos de Trabajo
16.8.2
Clculo del perodo base (Ao 2009)
El clculo del periodo base corresponde a un valor, el cual es fijo en el tiempo y es a nivel de Categora Econmica.
2009 c
PROM_ NT
Donde:
2009 c
NT
t =1
12
2009
* FE EC c,h NT,
12
PROM_ NT
2009
: Corresponde al promedio de puestos de trabajo estimados del ao 2009, correspondiente a una Categora Econmica c. : Puestos de trabajo en el ao 2009, correspondientes a una Categora Econmica c. : Factor de expansin de la variable nmero de trabajadores, para la encuesta coyuntural, de la categora c y tramo h
NT
EC FE NT ,c, h
58
16.8.3
Agregaciones de Nivel Grupo Empresa a ndice General
a) Clculo de agregacin de nivel Grupo Empresa a Empresa
NT
(t ) E
= NT t ,c, s , g ,h,e
i =1
Luego se expande:
EC NT E = NT E * FENT ,c,h
(t )
b) Agregacin a nivel de Categora Econmica
NT C = NT E
i =1
(t )
c) Clculo de ndice para nivel Categora Econmica

(t )
ICAT _ IPTC(t )
Donde:
NT C = *100 PROM _ NT 2009 C
ICAT _ IPTC(t ) :
(t )
ndice de puestos de trabajo en el mes t, de la Categora C Puestos de trabajo estimados en el mes t, de la Categora C.
NT C
PROM_NT2009 C : Corresponde al promedio de puestos de trabajo del ao 2009,

correspondiente a la Categora C.
59
Metodologa IR ICMO
d) Clculo de ndice general de Puestos de Trabajo

(t )
IPT
Tambin se expresa como:
= ICAT _ IPTC(t ) *WC

i =1
IPT (t ) = IPT(C ) Minera *W(C ) Minera + ..... + IPT(O) Serv.Pers * W(O) Serv.Pers.
Donde:
ICAT _ IPTC(t ) :
ndice de puestos de trabajo en el mes t, de la Categora C Ponderacin de la Categora C.
WC
16.9 Apndice 9: Clculo ao base IR ICMO

La construccin del ao base se inicia con el levantamiento durante el ao 2009 de las remuneraciones, costos de la mano de obra, horas pagadas y nmero de trabajadores que estn presentes en las diferentes empresas de la muestra. a. Construccin del Micro ndice para el indicador de Remuneraciones y Costo Mano de Obra a Nivel de Grupo Ocupacional (Enero Diciembre 2009) El primer paso consiste en la construccin de micro ndices (MIGO) en el nivel de grupos ocupacionales. Cada grupo ocupacional g, de sexo s, perteneciente a la categora econmica c, de tamao de empresa t, tiene un valor MIGO en cada mes del ao base (desde enero a diciembre 2009).
(t ) t, c, s, g
MIGO
= MIGO
1
(t 1) t, c, s, g
IGO (t)c,s, g t, 100
t=2, ,12
Donde MIGO _ IRt ,c , s , g = 100 IGO: ndice el cul agrupa la informacin de los trabajadores de los grupos de ocupacin g, de sexo s, de empresas de categora econmica c y tamao de empresa t, respecto al perodo anterior. Esta agregacin es a travs de la media geomtrica.
60
b. Clculo del promedio del MIGO, ao 2009 El segundo paso es calcular el promedio anual de los MIGO mensuales para cada uno de los grupos ocupacionales g, de sexo s, perteneciente a la categoras econmicas c, de tamao t.
PROM_MIGOt,c,s,g =
(t)=1
MIGO
12
12
(t) t,c,s,g
c. Reclculo del MIGO, ao 2009 El tercer paso consiste en recalcular los micro ndices mensuales para cada uno de los grupos ocupacionales g, de sexo s, perteneciente a la categora econmica c, de tamao de empresa t. Para ello se divide el micro ndice original por el promedio del micro ndice del producto calculado en el paso anterior.
(t) t, c,s, g
MIGO
(t) t ,c , s , g
_ recalc =
MIGO
* 100
t, c,s, g
(t)=1
MIGO
12
(t) t ,c, s, g
PROM_MIGO
12
_ recalc = 100
d. Clculo de la variacin mensual para ndice del mes de enero de 2010
MIGO
12 t, c, s, g
_ recalc . =
MIGO
12 t, c, s, g
* 100
t, c, s, g
PROM_MIGO
Finalmente, se procede a comparar el IGO de enero de 2010, con el MIGO recalculado de diciembre de 2009. e. Clculo del ndice del mes de enero de 2010
MIGO
(ene.2010) t,c,s,g
= IGO
(ene.2010) t,c,s,g
MIGO(dic.2009) _ recalc t,c,s,g 100
61
Metodologa IR ICMO
16.10 Apndice indicadores

Inicio Digitacin de encuestas
10:
Procesos
para
clculo
general
de
Validacin de 1 Nivel en Ingreso
Registro de datos ingresados
Validacin de 2 Nivel
Verificacin y correccin de datos de encuestas
Registro de datos validados de encuestas
Representatividad e Imputacin de variables faltantes
Registro de variables imputadas y validadas
Registro de reemplazos mes anterior
Clculo de ndices y estimaciones
ndices, estimaciones, variaciones e incidencias
Preparar boletn y tabulados
Trmino Difusin de Indicadores
62
16.11 Apndice 11: Diagrama de reemplazo de empresas faltantes
Mes t
Imputacin de empresa A Ingresa a clculo Imputacin de empresa A Ingresa a clculo
Bsqueda de empresa B Ingreso de empresa B a sistema No entra a clculo Ingreso de empresa B a sistema Ingresa a clculo con variacin de Mes t+2 con respecto a Mes t+1 de empresa B
Mes t+1
Mes t+2
63
Metodologa IR ICMO
16.12
Apndice 12: Procesos Operativos
64
16.13 Apndice 13: Encuesta Mensual de Remuneraciones, Costo de la Mano de Obra y Empleo en Empresas
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICAS Proyecto Actualizacin Cobertura de ndices de Precios Direccin en Santiago: Eleuterio Ramrez N 737, Piso 3 Fonos: 8269401 - 8269402 - 8269483 - 8269400 Fax: 8269414 Casilla 498 - 3
Zona de etiqueta
ENCUESTA MENSUAL DE REMUNERACIONES, COSTO DE LA MANO DE OBRA Y EMPLEO

SECCIN I: FECHA DE REFERENCIA Y DE DEVOLUCIN DEL CUESTIONARIO
PERODO DE REFERENCIA DE ESTA INFORMACIN : PERODO DE DEVOLUCIN DE ESTE CUESTIONARIO:
SECCIN II B: ACTUALIZACIN DE DATOS DE LA EMPRESA O INSTITUCIN

ROL - DV RUT - DV Empresa Razn Social . . CIIU.cl
USO INTERNO / FORMA DE RECEPCIN:
CE__
CP__
M__
E__
V__
F__
FE__
Representante Legal RUT - DV Representante Legal Nombre de Fantasa . . -
SECCIN II A: ACTUALIZACIN DE DATOS DEL INFORMANTE

Nombre
Actividad Principal
(Actividad + bien o servicio + tipo de servicio o tipo de venta)
Direccin Regin
Fono
Provincia Comuna Fax Casilla Web E-mail
Cargo
Fono 1 Fono 2
E-mail
Celular
SECCIN II C: TIPO DE PROPIEDAD

1.- Privada Ley N 17.374 del Instituto Nacional de Estadsticas (15 de Oct. De 1970)
Artculo 20: "Todas las personas naturales o jurdicas chilenas y las residentes o transentes estn obligadas a suministrar los datos, antecedentes o informaciones de carcter estadstico que el Instituto Nacional de Estadsticas les solicite..." Artculo 22: "Las personas a que se refiere el artculo N 20 de esta Ley que se negaren a suministrar los datos estadsticos que les fueren solicitados, o que los falsearen, sufrirn una multa" "La aplicacin y pago de la multa no exime al infractor de cumplir la obligacin correspondiente. En caso de persistir la rebelda, la multa podr ser nuevamente impuesta aumentndose hasta el doble del valor sealado en el inciso primero". Artculo 29: "El Instituo Nacional de Estadsticas y cada uno de sus respectivos funcionarios no podrn divulgar los hechos que se refieren a personas o entidades determinadas de que se haya tomado conocimiento en el desempeo de sus actividades".
2.- Pblica_Estatal
EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICAS AGRADECE DESDE YA LA PRECISA Y OPORTUNA INFORMACIN ENTREGADA POR UD., LA CUAL ES IMPRESCINDIBLE PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DE ESTA IMPORTANTE ENCUESTA.
65
Metodologa IR ICMO
SECCIN III: MUJERES DIRECTAMENTE CONTRATADAS POR LA EMPRESA
Rol : Mes de Referencia : CUADRO 1
TRABAJADORES 1 Directores y Gerentes NM ERO DE TRABAJADORES EN EL M ES DE REFERENCIA GRUPOS OCUPACIONALES 4 51 52 7 8 Trabajadores Trab. de serv. Vendedores, Operarios Operadores y de apoyo person., protec. promotores manuales montadores de administrativo y seguridad y modelos y artesanos instal.y mquinas
2 3 Profesionales Tcnicos (incluye Ejecutivo (incluye vendedor de ventas) tcnico)
9 Trabajadores no especializados
TOTAL
TOTAL
CUADRO 2
COMPONENTES DEL COSTO DE LA MANO DE OBRA Y DE LA REMUNERACIN BRUTA 1.- Sueldo Base : Fijo o por Semana Corrida 2.- Otros Sueldos y Salarios bsicos y permanentes 3.- Sueldos y Salarios por Funciones ocasionales 4.- Incentivos y Premios Pagados al Trabajador 5.- Pagos por trato 6.- Pagos por Horas Extraordinarias 7.- Comisiones pagadas por Ventas 8.- Reembolsos de gastos del Trabajador por causa del trabajo 9.- Participaciones, gratificaciones y pagos adicionales NO mensuales 10.- Pagos en especies y gastos de vivienda del trabajador 11.- Pagos directos al trabajador de Servicio de Bienestar 12.- Aportes Patronales por Seguros obligatorios para sus trabajadores 13.- Gastos de los Serv. de bienestar y de capacitacin del trabajador 14.- Indemnizaciones por trmino de la relacin de trabajo 15.- Otros Costos de la Mano de Obra TOTALES 1 Directores y Gerentes
M O N T O D E L A S C O M P O N E N T E S E N E L M E S D E R E F E R E N C I A (E N P E S O S) 2 3 4 51 52 7 8 9 Profesionales Tcnicos Trabajadores Trab. de serv. Vendedores, Operarios Operadores y Trabajadores (incluye Ejecutivo (incluye vendedor de apoyo person., protec. promotores manuales montadores de no de ventas) tcnico) administrativo y seguridad y modelos y artesanos instal.y mquinas especializados
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CUADRO 3
DEDUCCIONES LEGALES OBLIGATORIAS DE LAS REMUNERACIONES (Imposiciones para Salud, Fondos de Pensiones e Impuesto nico) TOTALES 1 Directores y Gerentes
M O N T O D E L A S D E D U C C I O N E S L E G A L E S E N E L M E S D E R E F E R E N C I A (E N P E S O S) 2 3 4 51 52 7 8 9 Profesionales Tcnicos Trabajadores Trab. de serv. Vendedores, Operarios Operadores y Trabajadores (incluye Ejecutivo (incluye vendedor de apoyo person., protec. promotores manuales montadores de no de ventas) tcnico) administrativo y seguridad y modelos y artesanos instal.y mquinas especializados
TOTAL
CUADRO 4
HORAS PAGADAS (TRABAJADAS Y NO TRABAJADAS) (No trabajadas: domingos, festivos, vacaciones, das de permisos) ORDINARIAS (hrs segn contrato proyectadas a un mes, ej:44*4,3=189) EXTRAORDINARIAS TOTALES 1 Directores y Gerentes
NM ERO DE HORAS PAGADAS EN EL MES DE REFERENCIA 2 3 4 51 52 7 8 Profesionales Tcnicos Trabajadores Trab. de serv. Vendedores, Operarios Operadores y (incluye Ejecutivo (incluye vendedor de apoyo person., protec. promotores manuales montadores de de ventas) tcnico) administrativo y seguridad y modelos y artesanos instal.y mquinas
TOTAL
66

SECCIN IV: HOMBRES DIRECTAMENTE CONTRATADOS POR LA EMPRESA
Rol : Mes de Referencia : CUADRO 1
TRABAJADORES 1 Directores y Gerentes NM ERO DE TRABAJADORES EN EL M ES DE REFERENCIA GRUPOS OCUPACIONALES 4 51 52 7 8 Trabajadores Trab. de serv. Vendedores, Operarios Operadores y de apoyo person., protec. promotores manuales montadores de administrativo y seguridad y modelos y artesanos instal.y mquinas
2 3 Profesionales Tcnicos (incluye Ejecutivo (incluye vendedor de ventas) tcnico)
TOTAL
TOTAL
CUADRO 2
COMPONENTES DEL COSTO DE LA MANO DE OBRA Y DE LA REMUNERACIN BRUTA 1.- Sueldo Base : Fijo o por Semana Corrida 2.- Otros Sueldos y Salarios bsicos y permanentes 3.- Sueldos y Salarios por Funciones ocasionales 4.- Incentivos y Premios Pagados al Trabajador 5.- Pagos por trato 6.- Pagos por Horas Extraordinarias 7.- Comisiones pagadas por Ventas 8.- Reembolsos de gastos del Trabajador por causa del trabajo 9.- Participaciones, gratificaciones y pagos adicionales NO mensuales 10.- Pagos en especies y gastos de vivienda del trabajador 11.- Pagos directos al trabajador de Servicio de Bienestar 12.- Aportes Patronales por Seguros obligatorios para sus trabajadores 13.- Gastos de los Serv. de bienestar y de capacitacin del trabajador 14.- Indemnizaciones por trmino de la relacin de trabajo 15.- Otros Costos de la Mano de Obra TOTALES 1 Directores y Gerentes
M O N T O D E L A S C O M P O N E N T E S E N E L M E S D E R E F E R E N C I A (E N P E S O S) 2 3 4 51 52 7 8 9 Profesionales Tcnicos Trabajadores Trab. de serv. Vendedores, Operarios Operadores y Trabajadores (incluye Ejecutivo (incluye vendedor de apoyo person., protec. promotores manuales montadores de no de ventas) tcnico) administrativo y seguridad y modelos y artesanos instal.y mquinas especializados
TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
CUADRO 3
DEDUCCIONES LEGALES OBLIGATORIAS DE LAS REMUNERACIONES (Imposiciones para Salud, Fondos de Pensiones e Impuesto nico) TOTALES 1 Directores y Gerentes
M O N T O D E L A S D E D U C C I O N E S L E G A L E S E N E L M E S D E R E F E R E N C I A (E N P E S O S) 2 3 4 51 52 7 8 9 Profesionales Tcnicos Trabajadores Trab. de serv. Vendedores, Operarios Operadores y Trabajadores (incluye Ejecutivo (incluye vendedor de apoyo person., protec. promotores manuales montadores de no de ventas) tcnico) administrativo y seguridad y modelos y artesanos instal.y mquinas especializados
TOTAL
CUADRO 4
HORAS PAGADAS (TRABAJADAS Y NO TRABAJADAS) (No trabajadas: domingos, festivos, vacaciones, das de permisos) ORDINARIAS (hrs segn contrato proyectadas a un mes, ej:44*4,3=189) EXTRAORDINARIAS TOTALES 1 Directores y Gerentes
NM ERO DE HORAS PAGADAS EN EL MES DE REFERENCIA 2 3 4 51 52 7 8 Profesionales Tcnicos Trabajadores Trab. de serv. Vendedores, Operarios Operadores y (incluye Ejecutivo (incluye vendedor de apoyo person., protec. promotores manuales montadores de de ventas) tcnico) administrativo y seguridad y modelos y artesanos instal.y mquinas
TOTAL
67
Metodologa IR ICMO
Rol : Mes de Referencia :
SECCIN V: NMERO DE TRABAJADORES SLO CON CONTRATO EN LA EMPRESA

GRUPO OCUPACIONAL 5.1 Nmero de Trabajadores desvinculados de la empresa, en el mes de referencia Mujeres Grupo 1: Directores y gerentes Grupo 2: Profesionales (incluye ejecutivo de ventas) Grupo 3: Tcnicos (incluye vendedor tcnico) Grupo 4: Trabajadores de apoyo administrativo Subgrupo 51: Trabajadores de servicios personales, proteccin y seguridad Subgrupo 52: Vendedores, promotores y modelos Grupo 7: Operarios manuales y artesanos Grupo 8: Operadores y montadores de instalaciones y mquinas Grupo 9: Trabajadores no especializados TOTAL Hombres Total 5.2 Nmero de Trabajadores con nuevo contrato en la empresa, en el mes de referencia Mujeres Hombres Total 5.3 Nmero de Trabajadores con licencia mdica, en el mes de referencia Mujeres Hombres Total
SECCIN VI: NMERO DE TRABAJADORES NO DEPENDIENTES DE LA EMPRESA

GRUPO OCUPACIONAL 6.1 Nmero de Trabajadores a Honorarios que trabajan para la empresa Mujeres Grupo 1: Directores y gerentes Grupo 2: Profesionales (incluye ejecutivo de ventas) Grupo 3: Tcnicos (incluye vendedor tcnico) Grupo 4: Trabajadores de apoyo administrativo Subgrupo 51: Trabajadores de servicios personales, proteccin y seguridad Subgrupo 52: Vendedores, promotores y modelos Grupo 7: Operarios manuales y artesanos Grupo 8: Operadores y montadores de instalaciones y mquinas Grupo 9: Trabajadores no especializados TOTAL Hombres Total 6.2 Nmero de Trabajadores Subcontratados por la empresa Mujeres Hombres Total
SECCIN VII: OBSERVACIONES
68
17 BIBLIOGRAFA
Direccin del Trabajo: Informe de resultados (Quinta Encuesta Laboral, ENCLA 2006), Gobierno de Chile. Disponible en www.dt.gob.cl Direccin del Trabajo: "Sobre la fijacin de salarios mnimos", "Ingreso Mnimo". Disponible en: www.dt.gob.cl Organizacin Internacional del trabajo, (OIT). Disponible en www.ilo.org/global Valenzuela, M. E. y Mora, C. (en prensa) Trabajadoras domsticas e igualdad de gnero (Santiago, OIT). Disponible en: www.ilo.org Yez, S. 2004 La flexibilidad como pilar de un nuevo rgimen de acumulacin de capital, en R. Todaro y S. Ynez (eds.) El trabajo de transforma. Relaciones de produccin y Relaciones de gnero (Santiago, CEM). Disponible en: www.ilo.org Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades Econmicas, tercera revisin, Serie M, N 4 Rev.3 (CIIU.Rev.3). Clasificador Internacional Uniforme de Ocupaciones, Ginebra, oficina Internacional del trabajo, (1991),(CIUO-88). Biblioteca del Congreso Nacional de Chile (BCN), "Sueldo Mnimo", Disponible en: www.bcn.cl SERNAM (Servicio Nacional de la Mujer), 2003, Anlisis de los Costos y beneficios de implementar medidas de conciliacin Vida laboral y familiar en la empresa, Disponible en: Serie Documentos de Trabajo N 84, Santiago. Ministerio del Trabajo y Previsin Social, Subsecretara del Trabajo, Cdigo del Trabajo, Edicin 15 de noviembre de 2007. Contralora General de la Republica de Chile, Divisin de Toma de Razn y Registro, Manual de Remuneraciones DL.249 de 1973, Edicin Mayo de 2001. Federacin Gremial de la Industria, Indicadores Econmicos e Industriales, (Sofofa). Disponible en: www.sofofa.cl Instituto Nacional de Estadstica de Espaa, INE base/Sociedad/Mercado Laboral, Publicacin Metodologa. Disponible en: http://www.ine.es/metodologia/t22/t2230187.htm Instituto Nacional de Estadstica de Espaa, Encuesta Trimestral de Costes Laborales, Metodologa. Disponible en:
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Metodologa IR ICMO
http://www.ine.es/metodologia/t22/t2230187.htm Bureau of Labor Statistics. Disponible en: http://www.bls.gov/ http://laborsta.ilo.org/applv8/data/SSM2/S/US1.html Bureau of Labor Statistics (2003), Experimental Index of Labour Costs per Hour. Disponible en: http://www.bls.gov/ Instituto Brasilero de Geografa e Estadstica (IBGE) (2007) Sistema, volumen 14. Disponible en: http://www.ibge.gov.br/home/mapa_site/mapa_site.php#pesquisas Instituto Nacional de Estadstica y Censos, Argentina, Metodologa N 16 ndice de salarios y Coeficiente de variacin salarial (2005). Disponible en: http://www.indec.gov.ar/ Instituto Nacional de Estadstica de Uruguay, ndice Medio de Salarios Metodologa, Base Diciembre 2002. Disponible en: http://www.ine.gub.uy/preciosysalarios/ims2008.asp?Indicador=ims Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica, Direccin General de Contabilidad Nacional y Estadsticas Econmicas, Encuesta Nacional de Empleo(2000), Disponible en: http://www.inegi.org.mx/inegi/default.aspx Statistics Canada, Consumer Price Index. http://www.statcan.gc.ca/start-debut-eng.html Informacin disponible en:
Organizacin para la Cooperacin y Desarrollo Econmico (OCDE), principales indicadores econmicos. Disponible en: http://www.oecd.org/dataoecd/49/35/2372871.pdf Eurostat, European Commission methodology of short-term business statistics Methods and Nomenclatures, (2006 edition). Disponible en: http://europa.eu.int
70

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Santiago, Marzo de 2010

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2 DEFINICIN DE LOS INDICADORES

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2.2 mbito temporal de los indicadores

2.2.2 Perodo de referencia de las variables de estudio

2.2.3 Perodo de referencia de las ponderaciones

2.3 mbito geogrfico de los indicadores

2.4 mbito econmico y unidad estadstica

Instituto Nacional de Estadsticas

3 DEFINICIN DE LAS VARIABLES PARA PONDERACIONES, INDICADORES Y ESTIMACIONES

Instituto Nacional de Estadsticas

Componentes de Remuneracin Ordinaria y Costo de la Mano de Obra

COSTO DE LA MANO DE OBRA

De acuerdo a lo anterior y siguiendo recomendaciones remuneraciones brutas21 ordinarias excluyen: 1 2 3

4 DESAGREGACIN DE LOS INDICADORES

Desagregaciones caracterizando a los puestos de trabajo: Grupos ocupacionales Sexo

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4.1 Actividad Econmica

4.2 Tamao de empresa

4.3 Grupos ocupacionales

Instituto Nacional de Estadsticas

5 ESTRUCTURA DE LOS INDICADORES

ndices por Actividad Econmica

ndices por Tamao de Empresa

ndices por Gran Grupo Ocupacional (analtico)

ndices por Sexo (analtico)

5.1 Clasificacin y descripcin de Niveles

5.1.2 Nivel Trabajador-Tamao

Instituto Nacional de Estadsticas

5.1.3 Nivel Grupo Ocupacional

6 ENCUESTA ESTRUCTURAL Y PONDERACIONES

6.1 Diseo Muestral de la Encuesta Estructural

Instituto Nacional de Estadsticas

6.1.2 Unidad de muestreo y de Informacin

6.1.3 Tamao de la Muestra Estructural

Detalle en apartado N 2.4

Suma de las remuneraciones de las empresas en el tramo aleatorio del estrato h.

6.1.4 Precisin muestral de la Encuesta Estructural

Instituto Nacional de Estadsticas

Varianza muestral estimada de las remuneraciones pagadas por las empresa

Cuasi-varianza de las remuneraciones pagadas por las empresas del estrato h

Varianza de las remuneraciones del estrato h.

851 23.168 369 2.395 15.398 3.548

240 823 364 365 365 187

135 812 356 354 172

5,24 4,64 2,74 3,65 2,59

Total Grande Mediana Pequea

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Suministro de electricidad, gas y agua

Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler

Administracin pblica; planes de seguridad social de afiliacin obligatoria Enseanza

Otras actividades comunitarias, sociales y personales de tipo servicio

6.1.5 Mtodo de seleccin

6.1.6 Factores de expansin de remuneraciones

r (IF ) FE (IF ) = r (IFe)

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r (TA) FE (TA) = r (TAe)

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6.2.1 Ponderacin para ndices

Variable de ponderacin: Remuneraciones Ordinarias pagadas, ao 2007.