ESCUELA DE INGENIERA INFORMTICA

CURSO: ICI 447 INGENIERA ECONMICA PROFESOR: EDUARDO CARTAGENA NOVOA

Ingeniero Comercial (UCV)

MBA (U. de Chile) e - mail : ecartage@ucv.cl

PREPARACIN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN

BIBILOGAFA

NASIR SAPAG Y REINALDO SAPAG:

PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CAPTULO 1 Y CAPTULO 2

CONCEPTOS DE PROYECTOS
PARA UN ECONOMISTA:
UN PROYECTO ES LA FUENTE DE COSTOS Y BENEFICIOS QUE OCURREN EN DISTINTOS PERODOS DE TIEMPO. HAY QUE IDENTIFICARLOS PARA EMITIR UN JUICIO SOBRE LA CONVENIENCIA DE EJECUTAR O NO EL PROYECTO. EVALUACIN ECONMICA DE PROYECTOS. (ERNESTO FONTAINE)

PARA UN FINANCISTA:

UN PROYECTO ES EL ORIGEN DE UN FLUJO DE FONDOS PROVENIENTES DE INGRESOS Y EGRESOS DE CAJA, QUE OCURREN A LO LARGO DEL TIEMPO. HAY QUE DETERMINAR SI LOS FLUJOS DE DINERO SON SUFICIENTES PARA CANCELAR LA DEUDA. EVALUACIN FINANCIERA DE PROYECTOS
(ERNESTO FONTAINE)

PARA UN ADMINISTRADOR:

UN PROYECTO ES UNA IDEA A REALIZAR EN UN

FUTURO, QUE UNA VEZ FORMULADA, CON UN TRABAJO DETALLADO E INTERDISCIPLINARIO, Y

EVALUADA, PODRA PASAR A SER UN PLAN DE

ACCIN QUE PERMITIRA A UNA EMPRESA, PASAR DE UNA SITUACIN PRESENTE DADA A

UNA MEJOR, EN TRMINOS RELATIVOS.

OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DE PROYECTOS 1.- ACOPIAR INFORMACIN PARA TOMAR DECISIONES SOBRE LA ASIGNACIN EFICIENTE DE LOS RECURSOS.
2.- EMITIR UN JUICIO SOBRE LA BONDAD O CONVENIENCIA DE UNA DETERMINADA PROPOSICIN.

OBJETIVOS DE LA EVALUACIN DE PROYECTOS

3.- DISCERNIR SOBRE LA RELEVANCIA, O IRRELEVANCIA, DE LOS DISTINTOS TIPOS DE COSTOS Y BENEFICIOS ASOCIADOS A LA IMPLEMETACIN DE LOS PROYECTOS. 4.- ANTICIPARSE, EN FORMA RACIONAL, A LOS DIFERENTES ESCENARIOS POTENCIALES, ALTERNATIVOS, EN QUE PODRA OPERAR EL PROYECTO. 5.- DISMINUIR O MANEJAR LOS RIESGOS ASOCIADOS A LA IMPOSIBILIDAD DE LA PREDICCIN PERFECTA.

IMPOSIBILIDAD DE LA PREDICCIN PERFECTA

1.- CAMBIOS TECNOLGICOS HORIZONTE DE EVALUACIN. DURANTE EL

2.- CAMBIOS EN EL MARCO INSTITUCIONAL QUE AFECTAN LOS PRECIOS RELATIVOS. 3.- ALTERACIONES EN LA POLTICA ECONMICA. 4.- CAMBIOS EN INTERNACIONALES. LAS RELACIONES

5.- ALTERACIONES DE LA NATURALEZA. 6.- CAMBIOS EN LA LEGISLACIN RELEVANTE. EL EVALUADOR NO PUEDE SER UN PREDICTOR

"ENTRE LOS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD

Y EL HECHO ...... HAY

MUCHO TRECHO
LUKAS (LEYENDA DE UNA CARICATURA)

LA EMPRESA Y LOS PROYECTOS 1.- SI LA EMPRESA NO EXISTE: ENTONCES, LA EMPRESA, COMO UN TODO, PUEDE SER UN PROYECTO, Y SE EVALUA LA CONVENIENCIA DE CREAR O NO LA EMPRESA, O EN QU MOMENTO. 2.- SI LA EMPRESA EST EN MARCHA: LOS PROYECTOS PUEDEN SER NUEVOS BIENES, SERVICIOS O NEGOCIOS. LOS PROYECTOS PUEDEN ESTAR RELACIONADOS CON LA GESTIN: OUTSORCING, REEMPLAZO, AMPLIACIN, ABANDONO O INTERNALIZACIN.

POR LO TANTO:

LOS

PROYECTOS

PROPORCIONAN

UNA

VISIN

ANTICIPADA,

INTEGRADA

Y
SU

ESTRATGICA DE LA EMPRESA EN

MACRO ENTORNO.

TIPOS DE PROYECTOS SEGN LA FINALIDAD DEL ESTUDIO RENTABILIDAD DEL PROYECTO RENTABILIDAD DEL INVERSIONISTA CAPACIDAD DE PAGO OUTSORCING INTERNALIZACIN REEMPLAZO SEGN EL OBJETO DE LA INVERSIN CREACIN DE NUEVOS NEGOCIOS PROYECTOS DE CAMBIO

AMPLIACIN
ABANDONO

ETAPAS DE UN PROYECTO

IDEA
PREINVERSIN

PERFIL
PREFACTIBILIDAD

INVERSIN

FACTIBILIDAD

OPERACIN

ESTUDIOS DE VIABILIDAD

TCNICA

ECONMICA

LEGAL

DE GESTIN

POLTICA

AM B I E N TAL

VIABILIDAD ECONMICA
FORMULACIN Y PREPARACIN EVALUACIN

OBTENCIN Y CREACIN FLUJO SENSIBILIZACIN DE INFORMACIN DE CAJA

ESTUDIO ESTUDIO ESTUDIO DE MERCADO TCNICO ORGANIZ

ESTUDIO

FINANCIERO