INGRESE NOMBRE DEL CONTROL 1 Ttulo abreviado: INGRESE NOMBRE DEL CONTROL

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INGRESE NOMBRE DEL CONTROL 2 Desarrollo

El mtodo rbol de causas persigue evidenciar las relaciones entre los hechos que han contribuido en la produccin del accidente. La pregunta clave es "Qu tuvo que ocurrir para que este hecho se produjera? Se persigue reconstruir las circunstancias que haba en el momento inmediatamente anterior al accidente y que permitieron o posibilitaron la materializacin del mismo. Ello exige recabar todos los datos sobre tipo de accidente, tiempo, lugar, condiciones del agente material, condiciones materiales del puesto de trabajo, formacin y experiencia del accidentado, mtodos de trabajo, organizacin de la empresa... y todos aquellos datos complementarios que se juzguen de inters para describir cmo se desencaden el accidente. La construccin del rbol es un proceso lgico que consta de dos fases diferenciadas: 1 Toma de datos: Lo primero que hay que saber es qu ha ocurrido. Para ello deberemos tomar informacin de primera mano. Esta informacin se encuentra en el lugar del accidente, en la declaracin de los testigos, en la reconstruccin del accidente, en las aportaciones del mando intermedio, del tcnico. . 2 Investigacin del accidente: La investigacin propiamente consiste en establecer relaciones entre las diferentes informaciones. Se construye un "rbol" partiendo del suceso ltimo: dao o lesin. A partir del suceso ltimo se delimitan sus antecedentes inmediatos y se prosigue con la conformacin del rbol remontando sistemticamente de hecho en hecho, respondiendo a la pregunta "qu tuvo que ocurrir para que este hecho se produjera?. Se busca as no quedarse slo en las causas inmediatas que desencadenaron el ltimo suceso, sino identificar problemas de fondo que originaron las condiciones en las que sucedi el accidentes. Las medidas que se adopten, por ejemplo, respecto a la mejora de la accin preventiva, servirn para la mejora global y as para evitar otros accidentes. En conclusin debe traducir en un plan de trabajo, con fechas, acciones concretas, objetivos, responsables, debe ser adems objeto de un seguimiento en cuanto a su cumplimiento y a su eficacia. El contenido, las medidas correctoras, deben incorporarse al plan de prevencin de la empresa.

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Citas bibliogrficas SRT. Superintendencia de riesgos del trabajo (argentina) 2009