DESGLOSE DEL PROYECTO

CURSO DE PROGRAMACIN Y CONTROL DE OBRAS

Ing. Armando Orobio, Ph.D.

Universidad del Valle Facultad de Ingeniera Escuela de Ingeniera Civil y Geomtica

PROCEDIMIENTOS DEL MTODO DE LA RUTA CRTICA Si se utilizan mtodos de trayectoria critica para ejecutar una obra, se deben seguir unos procedimientos lgicos, que son las tareas principales a las que se orienta el mtodo de la ruta critica. Estos procedimientos se pueden definir como: Procedimientos de planeacin. Procedimientos de programacin.

PROCEDIMIENTOS DEL MTODO DE LA RUTA CRTICA Procedimientos de planeacin: Proceso de seleccionar los mtodos para ejecutar los trabajos entre todos los posibles y la secuencias en las que se puede realizar. Esto determina el plan de trabajo que se puede representar en una red. Procedimientos de programacin: Es la determinacin de los tiempos para las actividades del proyecto y la estimacin de la duracin total del proyecto.
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DESGLOSE DEL PROYECTO

El primer paso en la planeacin del proyecto consiste en descomponerlo en actividades individuales necesarias para su terminacin. El grado de descomposicin se vera afectado por: La naturaleza del proyecto. La clase de mano de obra con que se cuente. La informacin de costos requerida por la gerencia. Secuencia global del proyecto.
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DESGLOSE DEL PROYECTO

Antes del desglose es importante revisar : Objetivos del proyecto. Desgloses existentes: Generalmente provienen:

De presupuestos De los planos

Responsabilidades dentro del proyecto. Disponibilidad de recursos. Restricciones Especificaciones tcnicas.

DESGLOSE DEL PROYECTO

Si el proyecto es complejo, se puede realizar el desglose tomando actividades mayores, etapas o fases. Cada una de estas etapas o fases puede constituirse en un proyecto en si misma, aunque haga parte de un proyecto global. Las diferentes etapas que conforman el proyecto pueden dividirse en tareas mas pequeas, que definen las actividades grandes o subproyectos. De igual manera cada una de las anteriores actividades podra dividirse en tareas mas detalladas de menor envergadura.
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Ejercicio/Ejemplo

Proponga un desglose para la construccin de una presa multipropsito, para generacin de energa, captacin de agua, riegos, control de inundaciones y recreacin.

Tiempo 15 Minutos

Grupos de 3 personas

EJEMPLO
Actividades mayores, etapas o fases del proyecto: Limpieza del sitio del embalse. Obras de desviacin del ro. Contraccin de la presa. Relocalizacion de vas y caminos que pasen por el embalse. Relocalizacion de vas frreas si es el caso. Construccin casa de maquinas. Construccin de lneas de distribucin Construccin de conductos de agua. Construccin de Instalaciones de recreacin.
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EJEMPLO

Desglose de la actividad macro: Construccin Casa de Maquinas. Construccin de Cimentacin. Construccin de Estructura. Construccin de Losa. Construccin de Muros. Construccin de Cubierta. Instalacin de equipos (Turbinas y Generadores). Acabados.
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EJEMPLO

Tareas mas detalladas para la construccin de la cimentacin. Excavacin para cimentacin. Elaboracin de formaleta. Armado de aceros. Fundicin de la cimentacin.

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DESGLOSE DEL PROYECTO

Una manera sistemtica de realizar la planificacin del proyecto usando el mtodo de la ruta critica podra ser el siguiente. Elaborar un esquema de desglose del proyecto. Preparar las diferentes listas de actividades del proyecto. Elaborar la malla.

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ESQUEMA DE DESGLOSE DEL PROYECTO

Se identifica con los objetivos del proyecto y establece el desglose en trminos del producto final. Se realiza un anlisis de lo general a lo particular, tomando el proyecto como un todo y dividindolo cada vez en partes mas pequeas, logrando as en cada subdivisin un mayor grado de detalle.

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ESQUEMA DE DESGLOSE DEL PROYECTO

Es importante tener en cuenta que: Los proyectos de construccin son diseados por sistemas. Cimentaciones Estructuras Sistema elctrico Pero son construidos por reas Edificio A Edificio B Subestacin elctrica.
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ESQUEMA DE DESGLOSE DEL PROYECTO

Helpin D., Senior B, 2006

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ESQUEMA DE DESGLOSE DEL PROYECTO

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ESQUEMA DE DESGLOSE DEL PROYECTO

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Ejercicio
Para el ejemplo anterior de la construccin de una presa multipropsito. Elabore el esquema de desglose del proyecto.

Tiempo 15 Minutos

Grupos de 3 personas

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NIVEL DE DETALLE DEL ESQUEMA DEL DESGLOSE

El nivel de detalle del desglose, lo determina el propsito con el cual se disea el programa de trabajo. El encargado de la planificacin del proyecto deber preguntarse. Quien ser el usuario final del programa de trabajo? Cual es el inters del usuario final? Que grado de alcance o control tendr la malla? Cualquier otra pregunta que le ayuden a definir el alcance que debe tener el programa de trabajo. A nivel de trabajo de campo, se deber tener un alto grado de detalle. A nivel gerencial el grado de detalle ser menor.
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LISTA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD: Una actividad es una parte nica del proyecto, que consume tiempo y recursos. Es una tarea que debe ser programada y ejecutada en el proyecto. No confundir actividad con tem del presupuesto. TIPOS DE ACTIVIDADES: Actividades de diseo. Actividades de suministro. Actividades de construccin. Actividades de preoperacin Actividades de administracin
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LISTA DE ACTIVIDADES
Actividades de diseo:
Diseo arquitectnico. Diseo estructural. Diseo hidrosanitario. Diseo Instalaciones elctricas. Diseo de instalaciones a gas. Diseo de instalaciones de climatizacin. Elaboracin del presupuesto. Cotizaciones Especificaciones tcnicas.
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LISTA DE ACTIVIDADES
Actividades de Suministro:
Suministr de materiales. Contratacin de mano de obra especializada. Equipo. Consecucin de recursos financieros. Tramite de permisos y licencias. Aprobaciones por parte de la Interventora. Preparacin de campo.

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LISTA DE ACTIVIDADES
Actividades de Construccin: Incluye todas aquellas que pueden ser tomadas de los planos y especificaciones tcnicas. Excavaciones. Montajes Vaciados de concretos Anclajes Movimiento de tierras Etc.
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LISTA DE ACTIVIDADES
Actividades de preoperacion: Prueba y puesta en marcha a punto de equipos que forman parte de la obra final: Sistemas elctricos. Sistemas mecnicos. Sistemas de aire. Sistemas de control de incendios. Sistemas de seguridad. etc.
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LISTA DE ACTIVIDADES
Creacin de la lista de actividades: Se inicia con la identificacin de los diferentes trabajos que aparecen en el esquema de desglose y se procede a la identificacin de las actividades necesarias para realizar cada trabajo. Estas podrn incluir actividades de construccin, diseo, suministro, preoperacion y en general cualquier tipo de actividad.

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Creacin de la lista de actividades

Pasos a seguir recomendados: Identificar los diferentes grupos de trabajo que conforman el proyecto (sistemas, mano se obra u otros). Realizar el esquema de desglose para cada grupo de trabajo hasta obtener el nivel de detalle deseado. Identificar actividades que hagan conexin entre los grupos de trabajo (ej. Fraguado antes de instalacin de equipos, colocacin de ductos antes de fundir losas).

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Creacin de la lista de actividades

Pasos a seguir recomendados: Adicionar todas las actividades de suministro necesarias. Insertar todas las actividades de preoperacion y puesta en marcha requeridas. Tener en cuenta las posibles restricciones que deben considerarse en la programacin del proyecto.(ej. mal tiempo, demora en asignacin de fondos, etc.).
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Creacin de la lista de actividades

Pasos opcionales: Seleccionar un sistema de codificacin para las actividades segn su descripcin. Seleccionar cualquier sistema de codificacin adicional para efecto de control de costo o cualquier otro reporte que se quiera.

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Creacin de la lista de actividades

Recomendaciones importantes: La lista de actividades principalmente se obtiene de planos y especificaciones. Debe ser realizada con personal con experiencia en construccin. Tener en cuenta la experiencia de proyectos similares ejecutados anteriormente, pero hay que tener claro que cada proyecto tiene sus especificidades. Incorporar consideraciones especiales de clima, situacin geogrfica, disponibilidad de materiales, contratista y en general cualquier tipo de restriccin.
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Ejercicio
Para el ejemplo anterior de la construccin de una presa multipropsito. Elabore la lista de actividades.

Tiempo 15 Minutos

Grupos de 3 personas

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Bibliografa
Antill J, Woodhead R, Mtodo de la ruta critica y sus aplicaciones a la Construccin, 2.ed, editorial Limusa, 1999, Mxico DF. Jaramillo F, Programacin y control de Obras, editorial Universidad del Cauca. Helpin D., Senior B., Construction Management, 3.ed. 2006, Editorial Wiley.

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!GRACIAS

POR SU ATENCION!

Armando Orobio Quiones armando.orobio@correounivalle.edu.co

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