Ejercicio Comparacin de enfoques de Costeo

Costeo por Absorcin y Costeo Variable

Fbrica de juguetes de madera
Producto:

Camin de juguete

Estructura de la Empresa funcional - fsica:

Planta produccin:

Cerrillos

Of. Administrativas:

Santiago Centro

Locales de ventas:

Local 1 en Estacin Central

Local 2 en Los Cobres de Vitacura

Perodo:

2 Semestre

Produccin:

5.000 camiones de madera

Ventas:

4.000 camiones de madera a $ 4.000 netos c/u

.

Costeo por absorcin

Recursos Consumidos

C. Producc

1 Madera

Costeo variable

C. no Produc

CVP

2.000.000

2.000.000

2.000.000

2 Pegamentos

100.000

100.000

100.000

3 Clavos

500.000

500.000

500.000

4 Energa fija

200.000

200.000

5 Depreciacin lineal Maq/herrami

300.000

300.000

6 Energa variable

750.000

750.000

7 Sueldos base operarios

1.000.000

1.000.000

8 Sueldos por produccin

1.500.000

1.500.000

9 Sueldos personal Adm/Gerencia

1.400.000

1.400.000

10 Telfono

600.000

600.000

11 Servicios bsicos

200.000

200.000

12 Arriendos

600.000

600.000

13 Seguros contra robos

150.000

150.000

14 Depreciacin lineal Mueb/equipos

750.000
1.500.000

50.000

50.000

15 Arriendo locales

800.000

800.000

16 Depreciacin lineal estanteras

140.000

140.000

17 Sueldo base vendedores

660.000

660.000

1.600.000

1.600.000

18 Comisiones vended 10% s/ventas

TOTAL

12.550.000 Sub-total

6.350.000

Costo total

CVC

1.600.000

6.200.000

4.850.000

1.600.000

12.550.000

Costo unitario por absorcin

Costo unitario variable

Costo Produccin

6.350.000

N Product fabricados

$ 1.270

5.000

Costo unit prod

= 4.850.000 / 5.000 =

Costo unit com

= 1.600.000 / 4.000 =

C unitario de venta total =

Costo Ventas

4.000 u * 1.270

$ 5.080.000

Costo inventario final

1.000 u * 1.270

$ 1.270.000

Costo inve final =1.000 u * 970 =

$ 6.350.000
Estado de Resultados
Estado de Resultados
Ventas

- Costo Ventas

4.000 u *$4.000
4.000 u *$1.270

16.000.000
-

Utilidad Bruta

- Costos de no Producc (gastos)

Utilidad neta del ejercicio

5.080.000

Ventas

4.000 u *$4.000

10.920.000

C.V.P.

4.000 u *$970 -

16.000.000

C.V.C.

4.000 u *$400 -

3.880.000
1.600.000

6.200.000

Utilidad Bruta

10.520.000

4.720.000

Gastos de Produccin

1.500.000

Gastos de Administracin

3.000.000

Gastos de Comercializacin -

1.600.000

Utilidad neta del ejercicio

4.420.000

Comprobacin
Costo Ventas

5.080.000

Gastos

6.200.000

Inventario
Costo total

1.270.000
12.550.000

Comprobacin
Costo Ventas

5.480.000

Gastos

6.100.000

Inventario
Costo total

970.000
12.550.000

Costeo variable
CF

200.000
300.000
1.000.000
1.400.000
600.000
200.000
600.000
150.000
50.000
800.000
140.000
660.000
6.100.000
12.550.000

$ 970
400
$ 1.370

970.000