INTRODUCCION Colombia es reconocida internacionalmente como un pas que presenta grandes fortalezas en el negocio de los textiles y las confecciones,

Colombia es un pas con tradicin textil y de confeccin, nuestros productos son bien recibidos en los mercados externos. La cadena textil confecciones colombiana, debe desarrollar grandes habilidades que le permitan enfrentar las amenazas y buscar un mayor acceso a nuevos mercados por la va de los acuerdos comerciales, pues ser la mayor competitividad de los exportadores la que garantizar su afianzamiento en los mercados mundiales. Con esta nueva empresa fabricadora de jeans buscamos cubrir las necesidades de todos, ya que se buscan modelos novedosos y que se est a la moda.

RESUMEN EJECUTIVO

Ser una empresa dedicada a la fabricacin de jeans, Nuestros diseos sern renovados por temporadas de acuerdo alos gustos y preferencias de los consumidores con nuevos modelos. El principal objetivo es atender el requerimiento del mercado nacional de jeans diseando estrategias, como tambin realizando investigacin demercados para recolectar todo tipo de informacin necesaria, comocaractersticas de la empresa, del producto y de la competencia para obtener un logro eficiente para la sociedad. La cadena textil confecciones colombiana, debe desarrollar grandes habilidades que le permitan enfrentar las amenazas y buscar un mayor acceso a nuevos mercados por la va de los acuerdos comerciales, pues ser la mayor competitividad de los exportadores la que garantizar su afianzamiento en los mercados mundiales.

Titulo: Plan de negocios para la creacin de una empresa confeccionista de jeans.

1. OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL Formular y evaluar el Plan de negocios para la creacin de una empresa confeccionista de jeans.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Conocer y definir el mercado y la comercializacin de Jeans en la ciudad de Ccuta una nueva marca de pantalones, con altos estndares

de calidad que satisfaga los gustos y las necesidades de los consumidores.

2. Establecer la factibilidad tcnica del plan negocios que se pretende hacer, Obtener una rentabilidad adecuada sobre las inversiones que posibilite el bienestar econmico de la emprendedora.

3. 4. 5. 6.

Definir la estructura organizacional de la empresa Conocer el marco legal que rige el sector de actividad Desarrollar y establecer la viabilidad financiera del plan de negocios. Conocer los impactos, econmicos, sociales, ambientales y su posible mitigacin. 7. Realizar el plan de accin en el sector textil.

1.1 ANALISIS DEL SECTOR

De acuerdo a las cifras presentadas por el DANE en su Muestra Mensual Manufacturera (MMM), durante los primeros seis meses del ao 2009, la produccin manufacturera disminuy 8,4%, frente al reportado en el mismo perodo de 2008 (0,4%). Este resultado estuvo principalmente explicado por la contraccin de la produccin de la industria manufacturera, donde el sector confecciones se contrajo en un -24,2%, periodo en el cual se present el mayor desplome en la produccin del sector y solo en el mes de Junio de 2009 el decrecimiento del sector fue de un -13,9%. Al igual que la produccin, los niveles de ventas del sector confecciones presentaron decrecimientos, registrando en Junio de 2009 un decrecimiento del -20,4%. Para el cierre de 2009 la reduccin en la produccin confecciones fue del 18,7%.

Entre enero y agosto de 2009, la produccin de los tres principales subsectores present un comportamiento negativo: el sector de hilatura, tejedura y acabado de productos textiles decreci cerca de 9%, la produccin del subsector de otros productos textiles cay 25% y finalmente, la produccin de tejidos y artculos de punto y ganchillo decreci cerca de 14% con respecto al mismo perodo del ao anterior. Por su parte, durante este periodo, la produccin de la industria registr un decrecimiento cercano a 7.5%.

1.1.1 DESARROLLO TECNOLOGICO E INDUSTRIAL TECNOLOGICO: El Sector textil es uno de los que ms cambios tecnolgicos sufren. La maquinaria va evolucionando y en los ltimos cinco aos los cambios han sido significativos, tanto en ingeniera como en desarrollo. Estas innovaciones han obligado a todas las empresas que han deseado seguir en la cabecera del sector a reinvertir continuamente en equipo y desarrollo. Colombia es un pas que no produce ningn tipo de maquinaria textil, todos los equipos son importados de distintos pases. Por lo tanto no hay una investigacin o desarrollo tecnolgico sino un gran seguimiento por parte de las empresas de las innovaciones en el exterior. La inversin en esos equipos acostumbra a ser una de las prioridades de las grandes empresas textileras. Actualmente se puede afirmar que los empresarios han tomado conciencia que para estar a la altura de los estndares productivos el mejorar las instalaciones y los equipos es imprescindible, y la reconversin se situ como una de las prioridades INDUSTRIAL: Las dificultades del sector textil provienen de dos hechos principalmente, la recesin y los problemas estructurales, de forma que se ha iniciado una especializacin. El futuro del sector textil no est muy definido, dado que las

dificultades por las que est atravesando son consecuencia en gran medida de la situacin de la economa en general. El Ministerio de Comercio Exterior ha iniciado una campaa cuyo lema es Dupliquemos las exportaciones. Pero s se estn fijando objetivos, y entre ellos est la especializacin. Muchos sectores de la economa colombiana an arrastran los vicios de un mercado cerrado, como era exportar por oportunismo (jugaban con los tipos de cambio, exportaban una tirada de producto por suerte pero sin estudios y seguimientos previos y posteriores, se fijaban como objetivo slo la demanda nacional que les resultaba suficiente para seguir adelante, etc..). An produce lo que pide el mercado, sin tener en cuenta parmetros de eficiencia o ineficiencia, cantidades, calidades... Esta especializacin supone una reduccin gradual del nmero de referencias o gama de productos de las empresas. Algunas de ellas han disminuido su variedad en ms del 50%. Y se intenta concienciar a los empresarios que las exportaciones jugarn un papel fundamental en el futuro de sus firmas. Respecto a su localizacin, la produccin textilera est concentrada en Medelln. Bogot y Cali, y representa el 18,7% de la industria manufacturera del pas.

La distribucin se refleja en la siguiente tabla: Medelln-Antioquia 64.4% Bogot-Cundinamarca 21.3% Cali-valle 3.2% Risaralda 3.0% Atlntico 2,8% Caldas 1,3% Resto del pas 4.0% TOTAL 100%

1.1.2 SITUACION ACTUAL Y COMPORTAMIENTO DEL SECTOR

Actualmente el sector textil y confecciones es un sector amenazado por una serie de factores que ponen en peligro la sostenibilidad del sector, tanto en el mercado local como en el mercado internacional, entre las cuales estn: la informalidad y el contrabando, generando desventajas al mercado formal. provenientes de pases como China, siendo estas de muy bajo costo. ales con experiencia e inteligencia de mercados. unos cuantos y de inestabilidad poltica. concentrados en la maquila y no en coleccin completa. competitivos con aquellos pases de bajo costo. La cadena textil confecciones colombiana, debe desarrollar grandes habilidades que le permitan enfrentar las amenazas y buscar un mayor acceso a nuevos mercados por la va de los acuerdos comerciales, pues ser la mayor competitividad de los exportadores la que garantizar su afianzamiento en los mercados mundiales.

COMPORTAMIENTO DEL SECTOR Una imagen del comportamiento del sector durante los ltimos tiempos se puede obtener a partirdel anlisis del comportamiento de la cadena productiva realizada por el Departamento Nacional dePlaneacin DNP para el ao 2004, lastimosamente las cifras disponibles no permiten establecer susituacin ms reciente. En tal sentido, se afirma que con un crecimiento del 7% en dlares conrespecto al ao 2003, durante el 2004 las exportaciones de textiles y confecciones de Colombiasumaron un total de US$1.157,7 millones. Teniendo en cuenta la gran importancia que representa dicha cadena para la economa del pas, MAPFREha decidido elaborar el siguiente informe sobre los mencionados sectores, y poder brindar respuestas a las inquietudes de sus asegurados. De acuerdo a las cifras presentadas por el DANE en su Muestra Mensual Manufacturera (MMM), durante los primeros seis meses del ao 2009, la

produccin manufacturera disminuy 8,4%, frente al reportado en el mismo perodo de 2008 (0,4%). Este resultado estuvo principalmente explicado por la contraccin de la produccin de la industria manufacturera, donde el sector confecciones se contrajo en un -24,2%, periodo en el cual se present el mayor desplome en la produccin del sector y solo en el mes de Junio de 2009 el decrecimiento del sector fue de un -13,9%. Al igual que la produccin, los niveles de ventas del sector confecciones presentaron decrecimientos, registrando en Junio de 2009 un decrecimiento del -20,4%. . 1.1.3 CADENA PRODUCTIVA (DNP) La cadena textil-confeccin es diversa y heterognea en cuanto a la multiplicidad de sus productos finales. Si bien su parte ms caracterstica es la produccin de hilados y tejidos para la confeccin de JEANS. El comportamiento de la cadena productiva ha sido ampliamente favorablepara su desarrollo y para el pas, lo cual tambin es el reflejo del nivel de competitividadalcanzado. El mercado mundial de textiles-confeccin es altamente concurrido, las tecnologas de los bienes de capital se difunden con rapidez y su uso tiende a generalizarse, de manera que el desafo para la industria es diferenciar sus productos, encontrar nichos de alto potencial competitivo y adoptar estrategias logsticas, de atencin al cliente y de alianzas, que incluso sobrepasan las fronteras nacionales. Desde el punto de vista de la generacin de valor, de empleo y de divisas, la cadena textil-confeccin es una de las ms importantes de Colombia, situacin que le es comn con muchos pases en desarrollo. Ello enrazn a que casi todas sus etapas registran produccinnacional; en las etapas finales de la cadena hay una participacin relativamente alta de las exportaciones en el total de la produccin y se observa una tendencia reciente de aadir valor agregado a travs de la industria de la moda. Asimismo, la competencia externa en los eslabones finales de la cadena es muy intensa, situacin que se demuestra por la elevada penetracin de importaciones.Con c i f r a s e s t imada s para 2003, e s t a cadenarepresenta 14,7% del total del empleo industrial y 8,6%de la produccin total.

Como puede apreciarse el comportamiento de la cadena productiva ha sido ampliamente favorablepara su desarrollo y para el pas, lo

Los resultados para el sector de confecciones para dicho ao fueron los diferentes eslabones de la cadena productiva, alregistrar un 33%, pasando de US$684,8 millones a US$913,8 millones. El principal mercado siguesiendo Estados Unidos, pas que rec ibi el 68% de los

jeans fabricado s en Colombia yel 31% de los textiles. Venezuela mantiene el segundo lugar en ambos rubros. Si bien estas soncifras muy pequeas en comparacin con el mercado mun dial de confecciones en el que semueven aproximadamente US$220 mil millones anuales, son significativas en el conjunto de lasexportaciones del pas.

1.2 ANALISIS MERCADO

1.2.1 MERCADO OBJETIVO:

El mercado objetivo hacia el cual se orientan las acciones del proyecto lo constituyen los hombres entre los 18 y los 55 aos, de la ciudad de Ccuta preferiblemente con algn tipo de ingreso permanente. Ccuta define una poblacin estimada en 618.310 habitantes segn proyecciones de Planeacin Municipal. De este total se ubican en la zona urbana 427.931 pobladores y en las reas rurales 41.938. De la totalidad cerca del 46.6% son hombres (214.291) y el restante 53.4% son mujeres (245.576).La economa del municipio se sustenta en mayor medida en el desarrollo de las actividades, Encontramos que en la ciudad de Ccuta, va evolucionando en lo que refiere a la moda en sus diferentes estilos, principalmente en los pantalones de uso diario, de ah que todos los almacenes que comercializan jeans intentan tener en existencia pantalones exclusivo para nuestros clientes que son exigentes en su modo de vestir.

1.2.2 MERCADO POTENCIAL

Este mercado potencial se ampla teniendo en cuenta aquellas personas que deciden la compra pero que no generan ingresos, por tanto corresponde a la poblacin, masculina mayor de 18 aos de la ciudad de Ccuta. Con el fin de caracterizar el mercado objetivo y potencial, as como tambin establecer la tipologa del consumidor. A manera de conclusin se puede establecer que existe un amplio posicionamiento en el mercado de la ciudad de Ccuta de la venta

de jeans, para la poblacin masculina que normalmente los compradores s habituales son hombres mayores de 18 aos que generan en su mayora ingresos como empleadas o por el desarrollo de actividades independientes. Igualmente existe una alta frecuencia en la compra y que existe un mercado para las diferentes clases y lneas. 1.3 ANALISIS DE LA DEMANDA

En el 2004, la demanda el Sector Textil Confecciones creci con respecto al ltimo trimestre del ao anterior en 31.27%.Con un claro crecimiento en el subsector de Confecciones, 39.05%. En el 2005, las exportaciones del sector Textil Confecciones durante el perodo abril-junio, continuaron con un sostenido crecimiento a una tasa de 17.90% en comparacin con el mismo perodo del ao anterior, totalizando US$ 301.6 millones. Los cinco principales productos concentraron el 67.1% de las ventas. Estados Unidos es el principal destino de estos productos al concentrar el 66.3% de los envos; Venezuela, es el segundo mercado con una participacin de 5.4%, Espaa (2.9%), y Chile (2.7%). Durante el cuarto trimestre del ao 2006, el Sector Textil y Confecciones present tasas de crecimiento positivas (22%), acumulando US$ 422 millones de exportaciones. El rubro de Confecciones contina siendo el principal subsector con una tendencia de crecimiento positivo, aumentando sus ventas al exterior en 21%. Por su parte, el rubro de Textiles tambin mostr una tasa de crecimiento positiva (27%). Durante el segundo trimestre del ao 2007, el Sector Textil Confecciones present tasas de crecimiento positivas (11%), acumulando US$ 399 millones de exportaciones. El rubro de Confecciones contina siendo el principal sub-sector con una tendencia de crecimiento positivo, aumentando sus ventas al exterior en 11%. Por su parte, el rubro de Textiles tambin mostr una tasa de crecimiento positiva (12%). Las exportaciones de textiles, el sector no tradicional ms importante con una participacin del 27%, registraron un crecimiento de 17,6% al pasar de US$ 1 471 millones en el 2006 a US$ 1 730 millones en el 2007.

1.3.1 CONSUMO APARENTE

1.3.2 CONSUMO PERCOPITA El producto que ms ha estado aportando a las exportaciones de confecciones lo constituyen los jeans (pantalones vaqueros), observndose una cifra de ventas superior a los 80 millones de dlares para el 2010. En 2010, el consumo de vestuario estuvo cercano a los 10.000 millones de dlares, con un incremento del 5.4% respecto al 2009. Se estima que para este ao, el consumo suba a los $10.15 mil millones, lo que significa un crecimiento de 3.2% frente al 2010. En 2010, cada colombiano gast $24.5 por cada $1.000 en vestuario con un consumo per cpita de $192.133, segn cifras de Inexmoda. La capital colombiana, Bogot, sigue siendo la de mayor porcentaje del consumo de vestuario, con un 24.1%; seguida por Medelln, con el 15.6%; Cali con el 8.7% y Barranquilla con un 4.4%. Los precios en vestuario han presentado crecimientos casi nulos en el ltimo ao, y se espera un crecimiento de tan slo 0.10%. El consumo anual de algodn en Colombia se estima en 100.000 toneladas mtricas. De estas, 35.640 toneladas fueron de suministro local. El consorcio Conalgodn aspira a que se mantenga esta cifra para el ao 2011.

1.3.3 MAGNITUD NECESIDAD Colombia cuenta con una amplia experiencia de ms de 100 aos en la Produccin de textiles y confecciones. El sector textil representa el 28% de la produccin del sector y el segmento de Confecciones el 72%. Este sector posee una necesidad ya que sus productos elaborados se ven reflejados en los miles de clientes que usan y compran estos pantalones.

El tema textil es uno de los temas que ha causado ms controversia en el llamado comercio multilateral. Despus de muchos aos de estar fuera de la regulacin comercial, el sector textil se logra integrar a las normas de la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) en 1995. Con ello se institucionaliza un proceso gradual de desmantelamiento de las restricciones que pesaban sobre la cantidad de exportaciones de textiles, que dieron fin a principios de 2005. Desde entonces, con la expiracin del Acuerdo sobre los Textiles y el Vestido ( y la supresin gradual del Acuerdo Multifibras (AMF), el sector de los textiles y el vestido comenz a experimentar una revolucin global. Pero, para abordar de manera socialmente responsable estas nuevas circunstancias, todava se reconoce que el desenlace para los productores y exportadores de prendas de vestir latinoamericanos es muy incierto. Si bien Asia y China tienen los credenciales para convertirse en los grandes ganadores del proceso, la importancia del sector textil exportador en la regin depender ms bien de la capacidad de respuesta que puedan asumirse ante estos retos.

1.3.4 INVESTIGACION DE MERCADO

La investigacin del mercado es la parte esencial para detectar a tiempo la respuesta de la poblacin objetivo al producto.

1.4 ANALISIS OFERTA La produccin de la industria textil est representada principalmente por hilados y tejidos de algodn, hilados y tejidos sintticos y tejidos de punto, as como las confecciones de ropa de cama, de mesa y tapetes. Este tradicional su sector, que en 1991 ocupaba por su produccin el tercer lugar entre los subsectores industriales, ha venido creciendo menos que el promedio de la industria, de tal forma que en 1997 ocupaba un cuarto lugar. . La produccin nacional se centra en los dos centros mencionados, Medelln y Bogot. Como se ha sealado anteriormente la produccin en estas dos ciudades difiere: Medelln produce principalmente tejido plano y tejido de algodn, y Bogot se centra en la fibra sinttica y el gnero de punto. Los indicadores de competitividad y la fabricacin de textiles se refleja en la siguiente tabla: Crecimiento % 1995 1996 1997 Promedio Produccin Real Bruta 5.2 2.6 -1.1 2.23 Consumo Aparente 1.9 10.0 -0.1 3.93 Indice Real de Ventas 3.7 4.8 2.2 3.56 Precios Productor 13.5 14.4 10.5 12.8 Precios Consumidor 20.9 20.8 18.5 20.06.

1.4.1 PRODUCTOS SUSTITUTOS

Nuestra mercadera tiene varios productos sustitutos como: 1. Driles2. prendas hechas de algodn.3. Las pantalonetas licras. 1.4.2 PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS

http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/ingenieria/tesis70.pdf

http://es.scribd.com/doc/55412680/Plan-de-Negocios-de-Empresa-de-Modas

http://es.scribd.com/doc/55822692/Ejemplo-Plan-de-Negocios-Confecciones