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Su facilidad de seguimiento
Costos de produccin
Se llama costo de produccin a aquel que permite obtener ciertos bienes a partir de otros, mediante la aplicacin de un proceso de transformacin
Materia Prima
Verificacin frecuente de estndares Deteccin de desperdicios y sus causas: mquinas, mano de obra, etc
Mano de obra
Abarca toda la mano de obra directa, es decir, todo aquel trabajador que opera directamente sobre el producto
Cantidad de personal exacta que se requiere para los niveles de produccin presupuestados
Personal adecuado para cada funcin de produccin con el objetivo que asegure un producto de calidad y se evite el desperdicio
Gastos de fbrica
Comprenden:
Material indirecto:
Buen uso de los mismos y calidad: buen funcionamiento de las mquinas y un proceso eficiente
Verificar variacin del consumo requerido segn lo presupuestado para detectar anormalidad y poner los correctivos
Todo el personal de servicio, por ejemplo, mantenimiento, ingeniera de producto, ingeniera industrial, control de calidad, etc.
Gastos Sociales y Asistenciales: beneficios que por contratacin colectiva son acreedores todos los trabajadores de la empresa, incluyendo tanto la mano de obra directa como la indirecta
electricidad,
aseo,
Velar porque su consumo se realice de forma racional es competencia de cada gerente de rea o departamento, vs. presupuesto
Frmulas de costos
Costo Primo = Mano de Obra + Materiales Costo de Produccin = Costo Primo + Gastos de Fabricacin Costo de Conversin = Mano de Obra + Gastos de Fabricacin Costo de hacer y vender = Costo de Produccin + Gastos Administracin y Ventas Precio de Venta = Costo de Hacer y Vender + Beneficio Utilidad o Prdida = Ventas Costo de Hacer Costo Unitario = Costo de los productos elaborados / Prod. total
Costos variables
Varan en forma ms o menos proporcional a la variacin del nivel de actividad Mano de obra directa de produccin, materias primas, materiales directos, amortizaciones variables, energa, gas, aire comprimido, embalajes, fletes, comisiones e impuestos sobre las ventas, etc.
Costos variables
CVU = Costo Variable Unitario CV= Costo Variable Total N = Nmero de unidades producidas Cvu = CV / N El costo variable total aumenta cuando aumenta el nivel de produccin, pero el costo variable unitario es fijo por unidad producida.
Costos fijos
Son aquellos que permanecen relativamente constantes o invariables independiente del nivel de actividad Sueldos de ejecutivos y empleados, electricidad del edificio, beneficios contractuales, prestaciones sociales, alquileres del edificio, amortizaciones generales, impuestos fijos, seguros generales, etc.
Costos fijos
CF = Costos Fijos
N = Nmero de unidades producidas Cfu = Costo Fijo Unitario Cfu = Cf / N
El costo fijo total es fijo dentro de un rango relevante El costo fijo unitario es variable, disminuye por unidad producida, cuando aumenta el nivel de produccin y aumenta por unidad producida cuando la produccin disminuye
Costos semifijos
LOS COSTOS SEMIFIJOS Comportamiento constante (ya sea fijo o variable) dentro de un cierto rango, excedido el cual aumentan o disminuyen Los cambios en los costos se producen en forma escalonada.
Costos semivariables
LOS COSTOS SEMIVARIABLES Varan conforme a las variaciones de dicho nivel operativo, hasta un cierto punto en que no varan ms En la prctica no existen costos totalmente fijos ni totalmente variables en condiciones extremas
Costo total
CV
COSTO TOTAL es la suma de los costo fijos y variables, para un determinado nmero de unidades CT = CF + Cvu x N CT= Costo Total CF = Costo Fijo CV = Cvu x N= Costo Variable total Cvu = Costo Variable unitario N = nmero de unidades producidas
Costo estndar
El costo estndar es un costo de produccin u operacin predeterminado cuidadosamente Es la meta del costo que se debe alcanzar El costo estndar se compara con el costo real para medir el desempeo de un departamento de costos dado Ventajas: base del control de costos, deteccin de variaciones, decisiones de poltica de produccin y precios de venta, estandarizacin, cooperacin, alineacin
Simplificacin de los procesos de costeo: minimiza los clculos Control: la idea es comparar los costos reales vs. los estndares, calculados con base en condiciones normales de operacin, determinar variaciones y establecer ajustes
Entre el costeo estndar y el costo real Son una eficiencia Base para gerenciales medida de
informes
El estndar fsico
Expresados en unidades de tiempo empleado, volumen producido, cantidad consumida, etc., son la base para el control de cantidad y calidad de trabajo y para el clculo de costos estndar
Observacin planeacin
sistmica,
medicin,
experimento
controlado,
Precio estndar: sujeto a inflacin, debe considerar tendencias, descuentos y ordenes a largo plazo para materiales y remuneraciones, contrato colectivo, Ley del trabajo y su Reglamento y tendencias para la mano de obra
Variaciones en materiales
En uso: se responsabiliza al departamento de produccin Causas: deterioro de lotes de produccin, desperfecto de los equipos, manejo inadecuado del material, inexperiencia, negligencia, desperdicios, cambios de mtodos En precios: compra responsabiliza a compras diferente al precio estndar, se
Causas: fluctuaciones de precios, desaciertos en la planificacin financiera, alteraciones de contratos preexistentes Pueden calcularse a la fecha de compra o a la fecha de uso (mejor valoracin de IF)
Variaciones en MOD
Cantidad: estndares basados en estudio de movimientos y tiempos; se responsabiliza al departamento de produccin por las variaciones Precio: las variaciones provienen de un pago horario diferente al estndar, siendo responsabilidad del departamento de personal Causas: alteraciones en remuneraciones contractuales, fluctuaciones de produccin que obliguen pagos diferenciales, nuevas leyes laborales
responsabilidad
de
En volumen, capacidad: produccin real diferente a la prevista En eficiencia o cantidad: utilizacin de mayor o menor cantidad de materiales o mano de obra que el estndar y afecta al departamento de produccin
Ajustes
Correccin obsoletos
de
estndares
los
una