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GUIA DE PRESENTACION DE PROYECTOS

La siguiente gua puede utilizarse tanto para la presentacin/formulacin de Proyectos de:

a. investigacin aplicada: se trata de proyectos que generen conocimientos sobre las caractersticas y b.
causas de un determinado problema que se encuentre afectando negativamente la vida de las personas en una determinada poblacin; accin en comunidades: se refiere a proyectos que estn dirigidos a solucionar uno o varios 'problemas reales' de poblaciones pobres y/o excluidas de la regin.

1. CARATULA DEL PROYECTO Nombre del proyecto; institucin que hace la presentacin; nombre y datos de ubicacin de el/los responsables del proyecto; rea temtica en la que se inscribe la propuesta; fecha de realizacin de la propuesta; lugar. 2. RESUMEN EJECUTIVO Contexto general en el que se genera el proyecto; contexto especfico referido a la propuesta y a la institucin solicitante; anlisis de los problemas que se pretenden atender y marco terico de referencia; caracterizacin de la poblacin objetivo y beneficiaria (directa e indirecta) ; fundamentacin del proyecto; definicin de objetivos del proyecto (general y especficos); metas; actividades; recursos (humanos, materiales y financieros) necesarios para la realizacin de las actividades (incluir monto especfico solicitado); administracin; cronograma de actividades. 3. INTRODUCCION Relato del proceso de donde surge el proyecto; descripcin sinttica de las partes que componen el documento de proyecto. 4. CONTEXTO GENERAL DEL PROYECTO Descripcin y anlisis de los principales factores y tendencias sociales globales en los que se enmarca el proyecto. Ser valorada la explicacin de los presupuestos y referencias tericas que sostengan el anlisis contextual y la estrategia general del proyecto. 5. CONTEXTO ESPECIFICO Descripcin y anlisis de la situacin concreta que se pretende atender con el proyecto, realizando una aproximacin al marco institucional que rodea la propuesta. Es importante incluir la ubicacin geogrfica del proyecto (en lo posible adjuntar plano de ubicacin). 6. ANALISIS DE LOS PROBLEMAS Descripcin y anlisis de los problemas que se pretenden atender, sus vinculaciones al contexto y su priorizacin (en lo posible incluir rbol de problemas). Definir, en caso de tratarse de proyectos de investigacin, el Marco terico de referencia, las hiptesis y variables de trabajo. 7. PROBLACION OBJETIVO Y BENEFICIARIA DEL PROYECTO

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Estudio socioeconmico que muestre las caractersticas de la poblacin que se beneficia directa e indirectamente del proyecto. 8. FUNDAMENTACION Justificar porqu es importante el proyecto para la poblacin beneficiaria, para la institucin promotora y porqu es necesario que el financiador apoye esta iniciativa. Ser valorada tambin la presentacin sinttica de referencias de otros proyectos similares que se hayan realizado en el pas o en el exterior, que sirvan como experiencia previa y hagan ms consistente la realizacin de la nueva iniciativa. 9. FACTIBILIDAD Y RIESGOS DEL PROEYCTO Incluir, si se ha realizado, un anlisis de factibilidad para la realizacin del proyecto, enunciando los acuerdos institucionales, la viabilidad poltica, y los riesgos socioeconmicos que enfrenta el proyecto. 10.OBJETIVOS DEL PROYECTO Objetivo general o fines del proyecto: aclarar el objetivo de largo plazo de la iniciativa sobre el cual luego se medir el impacto (los efectos o cambios mediatos) del mismo. Objetivos especficos o propsitos del proyecto: aclarar que cosas concretas se realizarn en el perodo de ejecucin sobre los cules luego se medirn los resultados (las consecuencias o efectos inmediatos) del proyecto (se sugiere no incluir ms de tres objetivos especficos por proyecto). 11. METAS Cuantificar cada uno de los objetivos especficos, aclarando cuntos beneficiarios sern atendidos a partir de la realizacin de cada uno de ellos, que cantidad de productos se lograrn y en cuanto tiempo. Sobre las metas se debern medir al final del proyecto los productos (las actividades o cosas realizadas durante el proyecto) del mismo. 12. ACTIVIDADES Sealar con detalle que actividades debern realizarse para alcanzar cada una de las metas sealadas. Las actividades deben guardar un orden lgico y cronolgico de realizacin. Sobre la base de estas actividades se realizar el proceso de monitoreo y seguimiento del proceso de ejecucin. 13. RECURSOS Incluir aqu un estudio de los recursos humanos, materiales y financieros que ser necesario tener para llevar adelante cada una de las actividades. Aclara aqu cuntos y cules de esos recursos ya se poseen y cuntos y cules se solicitan financiamiento. (Se solicita especialmente completar la Planilla de Anlisis Econmico Financiero adjunta).

14. ADMINISTRACION Describir cmo ser el esquema administrativo del proyecto, qu personas e instituciones tomarn las decisiones, quines sern los encargados de administrar los fondos del proyecto, cules sern los mecanismos de control y auditoras) propuestas para el plazo de ejecucin de las actividades. 15. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Incluir aqu una matriz de actividades/tiempos, en la que aparezca detallada la marcha del proyecto y sus instancias de evaluacin y seguimiento durante el perodo de duracin del proyecto.

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16. MATRIZ DE PLANIFICACIN Presentar una matriz en la que se sintetice la estructura del proyecto, siguiendo el modelo sugerido ms abajo. 17. ANEXOS Incluir toda la informacin institucional o detalles tcnicos del proyecto no incluidos en el cuerpo principal.

PLANILLA DE ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO

DATOS GENERALES

COSTO TOAL DEL PROYECTO APORTE DE ORGANIZACIONES LOCALES 1 APORTE DE OTRAS ORGANIZACIONES Y GRUPOS 2 APORTE SOLICITADO AL PROGRAMA SIMENTI

USO DE LOS FONDOS SEGN APORTE APORTE LOCAL APORTE DE OTRAS ORGANIZACIONES3 APORTE Solicitado EN MATERIALES EN EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN FORMACION Y CAPACITACION EN DIFUSION Y COMERCIALIZACION EN COMUNICACIONES Y ADMINISTRACION TOTALES

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS SOLICITADO PARA EL AO O PERODO QUE DURE EL PROYECTO

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Pueden ser aportes valorados de mano de obra, o materiales o equipos o dinero en efectivo Idem anterior 3 Especificar de qu organizaciones se trata

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MES Y MONTO 1ER DESEMBOLSO 2DO. DESEMBOLSO 3ER. DESEMBOLSO MES Y MONTO MES Y MONTO

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MATRIZ DE PLANIFICACION DEL PROYECTO

PROBLEM A QUE PRETEND E ATENDER

METAS A ALCANZAR (PRODUCTOS) POR OBJETIVO ESPECIFICO

ACTIVIDADES COSTO DE INDICADOR A REALIZAR CADA DE POR OBJETIVO ACTIVIDAD VERIFICACIO ESPECIFICO Y MONTO N DE SOLICITAD CUMPLIMIEN O TO DE CADA META

OBSERVAC.

OBJETIVO GENERAL O FIN OBJETIVO ESPECIFICO 1 O PROPOSITO 1 OBJETIVO ESPECIFICO 2 O PROPOSITO 2 OBJETIVO ESPECIFICO 3 O PROPOSITO 3

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