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Shitsukoku.

Antecedentes:Con la finalidad de lograr todos los alcances que se requieren en produccin y reducir los problemas que comnmente surgen en de la empresa en el mbito laboral. Por muchos aos hemos conocido las 5 s y sean puesto en practica hacia falta de algo mas y es por eso que se desarrollaron las 9 s . Las 9 S es un filosofa que enfoca el trabajo en la efectividad, en la Organizacin y en los process standarizados de trabajo. Busca mejorar el ambiente de trabajo y reducir los desperdicios ya actividades que no agregan valor y al mismo tiempo incrementa la seguridad de las personas. Todo esto con el fin de mejorar la eficiencia de las tareas que se desarrollan para lograr la calidad. SHITSUKOKU Compromiso.- Es cumplir con lo pactado. Los procesos de conversacin generan compromiso. Cuando se empea la palabra se hace todo el esfuerzo por cumplir. Es una tica que se desarrolla en los lugares de trabajo a partir de una alta moral personal. Algunas personas logran ser disciplinadas y constantes (5 S y 6S). Sin embargo, es posible que las personas no estn totalmente comprometidas con la tarea. Shitsukoku significa perseverancia para el logro de algo, pero esa perseverancia nace del convencimiento y entendimiento de que el fin buscado es necesario, til y urgente para la persona y para toda la sociedad.

Esta accin significa ir hasta el final de las tareas, es cumplir responsablemente con la obligacin contrada, sin voltear para atrs, el compromiso es el ltimo elemento de la triloga que conduce a la armona (disciplina, constancia y compromiso), y es quien se alimenta del espritu para ejecutar las labores diarias con un entusiasmo y nimo fulgurantes. El compromiso de los trabajadores refleja la implicacin intelectual y emocional de estos con su Empresa, y con ello su contribucin personal al xito de la misma. Los trabajadores comprometidos comparten una serie de creencias y actitudes que vistas en su conjunto reflejan el aspecto clave de la salud de la Empresa. El compromiso de los empleados es la llave maestra para la puesta en escena de la estrategia empresarial. El compromiso es un camino de doble via entre empresa y trabajador. A la empresa le conviene el compromiso del trabajador y a este ser conveniente retribuido por ello. La Empresa debe siempre tener en cuenta que el trabajador, antes del compromiso hacia la empresa que le contrata, tiene un compromiso con su profesin y su carrera.. A estas alturas parece bien probado la relacin entre el compromiso de los trabajadores y otros aspectos clave como la eficiencia, la productividad, la seguridad, la captacin y retencin, las satisfaccin, permanencia y lealtad de los clientes; y en definitiva la rentabilidad de la empresa. El concepto de compromiso engloba, de esta forma, las siguientes premisas: Satisfaccin: Es la medida mas bsica de la opinin del trabajador. Es un estado pasivo. Implicacin: Es la medida de la alineacin del trabajador con los valores y la cultura de la organizacin y con la consecuencia de la visin de la misma. Una actitud fuertemente vinculada con la lealtad de los trabajadores y la excelencia en el servicio a los clientes. Orgullo de Pertenencia: Es la medida de la opinin del trabajador que refleja satisfaccin con el xito de la Organizacin. Esta directamente vinculada con la lealtad de los trabajadores y la excelencia en servicio a la clientela. Vinculacin: Es una medida que se da cuando los trabajadores manifiestan en publico un alto concepto sobre su empresa.

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