Unidad 1 1.- De la siguiente lista, Cual es la que pertenece a las caractersticas de la administracin?

a) Objetivo, Eficacia, Eficiencia, Productividad b) Universalidad, Especificidad, Flexibilidad, Amplitud de ejercicio. c) Planeacin, Organizacin, Direccin, Control 2.- Quien fue el iniciador de la administracin cientfica? a) Frederick Winslow Taylor b)Patrick J. Montana c) Freud Sigmund 3.-La empresa est en su punto de equilibrio a) Insumo> egreso b) Insumo = produccin c) Produccin< insumo d) Produccin= Produccin 4.-Las empresas se deben relacionar con dependencias federales, estatales y locales. a) Factor poltico b) Factor sociolgico c) Factor econmico d) Factor cultural 5.- Todas las organizaciones lo requieren para permitir sus operaciones actuales y para tener fondos. a) Recursos fsicos b) Recursos humanos c) Recursos financieros d) Recursos tecnolgicos

Unidad2 1.-Son las decisiones tomadas en los niveles ms bajos que los previamente analizados. Las decisiones administrativas 2.-De que otra forma se le conoce el sereno El que evita los problemas 3.- Es cuando un ejemplo no puede predecir o no es predecible el resultado de una decisin. Condiciones de incertidumbre

UNIDAD 3 Es un elemento sumamente importante del trabajo cotidiano de un ejecutivo? La planeacin. Es la administracin de proyectos, que permite al ejecutivo planear por fases un proyecto desde la idea a su equipamiento, y los modelos de simulacin que presentan varias alternativas de qu pasara si, tambin muestra las tareas y los intervalos de tiempo de principio a fin. EL mtodo PERT Es el punto de partida de la planeacin de corto, largo y mediano plazos, adems de da las bases para organizar, dirigir y controlar la empresa. El desarrollo de una estrategia Es la determinacin del propsito (o misin) y de los objetivos bsicos a largo plazo de una empresa Estrategia

UNIDAD 4 Destaca las interrelaciones entre los cargos dentro de una organizacin, ayuda a la administracin de patrones de carrera profesional, as como a reclutar personal con xito para que tomen esas posiciones en su trayectoria profesional. La planeacin de recursos humanos Son las relaciones formales ms importantes en una organizacin La responsabilidad, la autoridad y el responder por las responsabilidades Que es Delegacin? El arte de administrar Consiste en agrupar gente y cargos en unidades administrativas ms dctiles para lograr los objetivos de la empresa de manera eficiente y eficaz. Departamentalizar