Diseo y Gestin del Proyecto de Innovacin

Promocin y Gestin de Proyectos de Innovacin Tecnolgica CYTED-OEI-UIA

Jorge Yutronic, Almera, Espaa, 3-7 julio 2000

Promocin de la Innovacin
Promocin de cultura de la innovacin Atraccin de talentos La visin diferente (todos los sentidos) La realidad latente La interaccin en varias direcciones El fomento a la generacin de ideas El fomento a la gestacin de proyectos

Cont. . .Promocin. . .
La concepcin de programas de innovacin Entradas y salidas de un programa de innovacin La organizacin general La promocin de un programa de innovacin El logro temprano, efecto testimonio y contagio

Conceptos fundamentales
Valor Cadenas y redes de valor Circuito virtuoso Beneficios, costos e impactos Riesgos y posibilidades de xito Tecnologa como factor decisivo Personas

Cont. . .Conceptos. . .
Evaluacin y seleccin de proyectos Participacin institucional Participacin empresarial Participacin internacional Factores crticos de xito

Gestacin de proyectos de innovacin

Identificacin de oportunidades y problemas relevantes Criterios significativos : alto valor para los privados y/o para la sociedad Tiraje de mercado - empuje tecnolgico Identificacin y vigencia de tecnologas y conocimientos crticos

Cont. . .Gestacin. . .
Identificacin de actores relevantes (instituciones, empresas, personas) Articulacin de actores en torno a una tarea comn Acuerdo societario Resultados esperados Factores crticos de xito Metodologa de proyecto

Cont. . .Gestacin. . .
Ciclo de vida de proyecto Plan de negocios Gestin de riesgos Efectos inesperados Transferencia y proteccin Comercializacin Aspectos de gestin: formulacin, evaluacin, contratos,plan de trabajo, seguimiento y control, trmino,....

Participacin empresarial
Aportes especficos Empresas apropiadas Formas de participacin empresarial Compromiso empresarial Gestin de la participacin empresarial Apropiacin de resultados Transferencia

PE: Aportes especficos

Fuente de oportunidad y problemas Entorno: clientes, proveedores, unidades de negocios, ... Personal calificado Infraestructura, procesos, equipos y materiales Recursos financieros Disposicin a usar resultados Capacidad de comercializacin

Empresas apropiadas
Empresas segn mbito: primarias, industriales, de servicios,... Empresas segn sector de la economa Empresas segn vocacin tecnolgica Empresas segn situacin econmica Empresas segn tipo de gestin ...

Formas de participacin y asociacin

Relacin por proyecto con una empresa Relacin por proyecto con varias empresas en forma separada Idem con consorcio de empresas Creacin de empresa en asociacin con una o ms empresas existentes

Compromiso empresarial
Nivel adecuado : profesionales con autoridad, gerentes, directores, dueos Relacin equilibrada con personas de rango equivalente Garanta de aportes Alcance: cumplir objetivo original o nuevos que se convengan Capacidad de asumir riesgos emergentes

Gestin de la participacin en la innovacin

Involucramiento temprano Relacin societaria Dilogo permanente Convergencia de intereses Construccin de valor Secuencia de logros de beneficio mutuo

Plan de negocios
Significado Alcances Comprensin y anlisis de mercado Desarrollo de las ventajas competitivas La generacin de valor Apropiacin y proteccin del valor Actores relevantes

Cont. . .Plan de negocios

Bsqueda de socios Bsqueda de clientes Bsqueda de capitales Negociacin Implementacin del plan de negocios

Evaluacin de proyectos
Ex - ante : para decisin de realizacin Durante la ejecucin : para decisiones de continuar - modificar - suspender - terminar Ex - post : para evaluacin de impacto real y generacin de enseanzas Contenidos tpicos : econmico - social , cientfico - tecnolgica, institucional, etc

Seguimiento y control de proyectos

Comparacin y analogas con otros proyectos (benchmarking) Comparacin con lo planificado Comparacin con lo que debera ser Deteccin de efectos inesperados (xitos y fracasos) Identificacin de proyectos estrella

Cont. . .Seguimiento. . .
Mecanismos : informes, visitas, inspecciones, paneles, uso de internet, etc. Incentivos a la autoevaluacin