TSU.

EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIN

Especialidad: Multimedia y Comercio Electrnico.

Materia: Integradora II.

Estudiante: Alex Adolfo Andrade Lzaro Actividad de Investigacin

Profesor: Ing. Bernardo Del Rosal Yaez. Fecha: 20 de Enero de 2012.

Cmo se reconocer los roles en un equipo de trabajo.

Integracin armnica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. y y y Responsabilidades compartidas por los miembros. Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. Necesita que los programas planificados en equipo apunten a un objetivo comn. y Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales para el desempeo armnico de su labor. Existen diferentes aspectos necesarios para trabajar en equipo, entre ellos, podemos mencionar: y El liderazgo efectivo: Es decir contar con un proceso de creacin de una visin de futuro, que tenga en cuenta los intereses de los integrantes desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visin. Consiguiendo el apoyo de los centros del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos aspectos son esenciales para poner en prctica la estrategia. y Existencia de un clima de trabajo armnico: permitiendo y promoviendo la participacin de los integrantes y aprovechando el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeo.

El concepto de grupo, como un sistema social abierto, supone que si se buscan determinados resultados como la eficacia, hay que empezar por identificar, las condiciones en que el grupo debe realizar de su actividad y los cuales el deben grupo

de facilitarse aquellos procesos pueda conseguir sus objetivos.

internos a

travs

Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientes conceptos:

y y

Cohesin: atraccin que ejerce la condicin de ser miembro de un grupo. Asignacin de roles y normas: todos los grupos asignan roles a sus integrantes y establecen normas, las normas son reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo a tenerse a los roles explcitamente definidos permite al grupo realizar las tareas de un modo eficiente.

Comunicacin: una buena comunicacin interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea.

Interdependencia positiva: sus miembros se necesitan unos a otros y cada uno aprende de los dems compaeros, con los que interacta da a da .

Importancia de la bitcora en el desarrollo de proyectos.

Por esta situacin, estimo conveniente realizar unas breves apreciaciones sobre el significado del cuaderno de bitcora en obra y su importancia. De esta forma, es necesario descartar la idea preconcebida que dicho cuaderno de bitcora es un simple requisito innecesario, diseado para entorpecer la labor de un profesional responsable. Por el contrario, la bitcora es un instrumento esencial de ayuda en el ejercicio profesional. Es a travs de esta herramienta que un miembro del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos puede dejar constancia, clara y precisa, de su actuacin en una obra, y sobre todo, la forma en que ha cumplido con sus responsabilidades como encargado de la misma. Es as entonces, que ese cuaderno de bitcora se convierte en el instrumento de defensa, por excelencia, de su actuacin profesional, no solo ante su propio cliente, sino que ante las instituciones pblicas y ante el mismo Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos.