EL LIDERAZGO

EN EPOCA DE
CRISIS
Carrasco Espinoza Christian Harold
 INTRODUCCION
• Vivimos una época caracterizada por la
incertidumbre y la crisis. Está en crisis la
economía, la política, la justicia, las
organizaciones, las ideas, los valores, la
educación, la persona.

• Faltan líderes en el país; sobran políticos.

Faltan líderes en las empresas; sobran jefes y
gerentes, aún existiendo hoy menos niveles
que antes.
 PERCEPCION ACTUAL
• Los encargados de las organizaciones son
colocados en cargos directivos sin previa
experiencia. El factor evolutivo dentro de
la Organización pierde relevancia.

• Factores como la inteligencia, tolerancia a

la frustración, tolerancia a la incertidumbre
y falta de experiencia; no responden en el
momento de la crisis.
 PERCEPCION ACTUAL
• Falta de capacidad para incorporar
y responder ágilmente a
información nueva, aunque sea
dolorosa.

• La aplicación de los modelos que

sirvieron ayer no nos aseguran ser
eficientes hoy, ni mucho menos lo
harán mañana.

• Debemos cambiar porque el medio

nos exige conductas diferentes.
 NUEVOS LIDERES
• Comprender el cambio.
• Alinear el equipo.
• Moderar las reacciones.
• Bajar las ideas a la acción.
• Indicar aciertos y puntos
de mejora.
• Otorgar reconocimientos
 NUEVOS LIDERES
• Líder y su equipo: coordinar,
enseñar y motivar.
• Compromiso del líder y su equipo.
• Ser líder depende del
reconocimiento del equipo y la
comunidad.
• El desafío del liderazgo consiste
en mantener al equipo y a la
comunidad comprometidos con
horizontes ambiciosos y abiertos a
nuevos desafíos, oportunidades y
sucesivas adaptaciones.