TAO TE CHING

Ramn Guerrero Ramn Guerrero

Parte 1
Lo ms importante del Tao Te Ching es que enlaza, de manera muy persuasiva, las habilidades de liderazgo con el modo de vida del lder:

Nuestro Trabajo es nuestro camino

Tao Te Ching significa:
Tao (Dau): Cmo; Te (Doh): Cosas suceden o funcionan; Ching (Ying): Libro

El Libro de Cmo las Cosas suceden o Funcionan

Ramn Guerrero

ndice
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. TAO Polaridades Ser uno mismo El TAO no es una cosa Tratamiento equitativo El estanque en el valle Abnegacin Agua Un buen grupo A) Liderazgo sin prejuicios - Prejuicios. B) Liderazgo sin prejuicios - cmo?

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1. TAO
Cmo suceden las cosas. Cmo funcionan las cosas. Es un principio y proceso. Es el cmo y el qu. No se define, pero se conoce. Se conoce al estar consciente de lo que est sucediendo, o por el mtodo de la meditacin. Si soy consciente de lo que sucede, comienzo a percibir cmo est sucediendo. Al conocer el TAO, s cmo suceden las cosas.

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2. Polaridades
Todo comportamiento est formado por opuestos o polaridades. Si haces algo ms y ms, una y otra vez, surgir su polaridad.
Una obsesin por la vida sugiere una preocupacin por la muerte. La verdadera sencillez no es fcil. El fanfarrn probablemente se siente pequeo e inseguro.

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Ensea con el ejemplo en vez de decir que deben hacer o cmo deben ser. Sabe que las intervenciones obstaculizan el proceso. No insiste en que las cosas se den de una manera determinada.

3. Ser uno mismo

Hacer gala de santidad y anotar calificaciones por buen desempeo genera atmsferas de xito y fracaso, resultando en afn de competencia y celos. Gran afn por xito material crea a los que tienen mucho (avaros) y a los que tienen poco (ladrones). Si refuerzas apariencias la gente busca complacer. Cuando se est abierto hay mucho aprendizaje y no slo se trata de adivinar lo que complace al maestro. Crear una impresin no es mejor que actuar a partir del centro de uno mismo. La accin eficaz surge del silencio y de un claro sentido del ser. La persona que est con los pies en la tierra puede hacer lo que necesita hacer de una manera ms eficaz que la persona que solamente se encuentra ocupada. Ramn Guerrero

4. El TAO no es una cosa

Es un principio o ley. Es el cmo. Todo se comporta de acuerdo al Tao, pero el Tao no tiene conducta. Es la ley de las cosas, en l se da toda creacin. La creacin se compone de: Cosas y Sucesos. Cosas y Sucesos: son vibraciones. Vibraciones son: Opuestos y Polaridades. Polaridades u Opuestos: son Sincrnicos o Asncronos. Sincrnicos o Asncronos: se resuelven con el TAO. El TAO no vibra, no posee ni opuestos ni polaridades, el TAO es UNIDAD.

Nada viene antes del TAO. Nada hizo al TAO. Nada cre a Dios.
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5. Tratamiento Equitativo
La Ley Natural es ciega. Imposible escapar a las consecuencias de tu conducta. Ser humano no es excusa. El lder sabio no trata de proteger a las personas de s mismas. Nadie es mejor que el resto de la creacin ni el resto de la humanidad. Porque Dios no sea una cosa, no significa que sea nada. Sabiendo esto, el lder no pretende ser especial.

No habla de los dems ni desperdicia su aliento discutiendo sobre el mrito de las teoras de competencia.
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6. El Estanque en el Valle
Se puede aprender a ser abierto y receptivo, callado y sin deseos ni necesidad de hacer algo? Abierto + Receptivo = Yin, lo femenino.
Penetra en el valle, qudate quieto y observa el estanque. Acude con la frecuencia que puedas. Tu silencio crecer. El estanque jams se secar.

El valle, el estanque y el TAO estn todos dentro de ti.

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7. Abnegacin
El verdadero auto-inters ensea la abnegacin. El cielo y la tierra perduran porque no son egostas, sino que existen en mitad de toda la creacin. Al saber esto, el lder controla el egocentrismo y, al hacerlo, se vuelve ms y ms eficiente. Liderazgo iluminado es igual a servicio, no a egosmo. El lder crece y perdura ms al colocar el bienestar de todos por encima del propio bienestar.

Paradoja: Siendo abnegado, el lder se mejora a s mismo.

abnegacin. (Del lat. abnegato, -nis). 1. f. Sacrificio que alguien hace de su voluntad, de sus afectos o de sus intereses, generalmente por motivos religiosos o por altruismo.
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8. Agua
El lder sabio es como el agua, flexible. Piensa en el Agua:
Limpia y refresca a todas las criaturas sin distincin y sin juicio alguno. Libre e intrpidamente llega hasta lo ms profundo de las cosas. Es fluida y responsiva, sigue la ley con toda libertad.

Piensa en el Lder:
Trabaja en cualquier lugar sin quejas, con cualquier persona o asunto que est en el suelo. Acta de manera que todos se beneficien, y sirve sin importar el ritmo de la paga. Habla con sencillez y honestidad. Interviene a fin de esparcir la luz y crear armona.

El lder ha aprendido que en la accin, la facultad de ser oportuno lo es todo.

Dado que el lder no presiona, el grupo no se resiente ni se resiste.

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9. Un buen grupo
Un buen grupo es mejor que un grupo extraordinario. Cuando el lder se convierte en superestrella, el maestro resplandece ms que su enseanza. La fama alimenta a la fama, antes que pase mucho tiempo arrasa con las superestrellas. Salen del centro y chocan. El lder sabio se inclina por el buen trabajo y deja a los dems pisar el suelo.

El lder no se lleva todo el crdito por lo que sucede y no tiene necesidad de la fama. Un ego moderado es muestra de sabidura.
Ramn Guerrero

10a. Liderazgo sin prejuicios.

Puedes mediar asuntos emocionales sin tomar partido o tener favoritos? Puedes respirar libremente y permanecer relajado incluso en presencia de deseos y temores apasionados? Tus propios conflictos son claros? Puedes ser amable con todos los bandos y encabezar al grupo sin dominacin? Puedes permanecer abierto y receptivo, sin importar los asuntos que surjan? Puedes saber qu est emergiendo, y mantener tu paso mientras los dems descubren el suyo por s mismos?

Ramn Guerrero

10b. Liderazgo sin prejuicios.

Aprende a: Dirigir de una manera alentadora. Dirigir sin ser posesivo. Ser til sin llevarte el crdito. Dirigir sin coercin.

Puedes hacer todo esto si te mantienes sin prejuicios, claro y con los pies en la tierra.
coercin. (Del lat. coerco, -nis). 1. f. Presin ejercida sobre alguien para forzar su voluntad o su conducta. Sobran amenazas y coerciones.
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Resumen Parte 1

Ramn Guerrero

Si soy consciente

s qu y cmo sucede.

Todo est formado por polaridades, no insistas para que las cosas sucedan de una manera determinada. Pies en la tierra Hechos eficientes y eficaces. Polaridades Nadie es

TAO Creacin Cosas y sucesos Vibraciones Sincrnicos y Asincrnicos TAO (Unidad). Conducta especial. Consecuencias

No proteccin entre personas Observa el estanque. Liderazgo de servicio. Luz y armona.

Visita el valle

Qudate quieto Eficiente

Controla egocentrismo Trabaja sin queja En la accin Ego moderado No coercin No posesivo

Sencillez y Honestidad

Ser oportuno lo es todo. Pies en la tierra Liderazgo alentador. Crdito al que realiz el esfuerzo. Buen trabajo Efectividad

Fin de Parte 1