Eduardo Punset

Criterios evolutivos en la formación de un líder

1ra propuesta:
Primero seguidores que líderes, como los animales que si alguien fuerte del grupo se va
es necesario que lo sigan
(Confiaba por la experiencia del líder, o por que sabia como defenderlos)

Importancia de
Coordinar conductas con otros individuos

SEGUIDORES
Menos poder, menos status menos riesgo…pero es una preparación para asumir su
puesto

Líder asume los retos

Hay líderes para tareas concretas (lideres situacionales)elegidos democráticamente

(Desempeñan un papel importante a costa de un inconveniente)

Liderazgo hereditario aparecen reyes y dirigentes (transfieren riqueza, poder)

Líderes que controlan (antigüedad)

60 a 70% de las personas consideran que un problema grande en su trabajo es lidiar con
su jefe

Cuando hay un conflicto interno en un grupo, se considera mejor un liderazgo femenino

(Liderazgo femenino pacificadora)

Elegir a hombres en tiempos de crisis, y mujeres en tiempo de paz

Estrategia…Hilary Clinton Candidata contraria a la guerra

Cara de una persona mayor, es mejor en periodos de estabilidad economica

Cuando la economia necesita un empujon, una modificacion  una persona joven
(ideas nuevas, no continuar lo mismo)

Estrategia…Obama Candidato del cambio (por sus caract de juventud)

Liderazgo en las empresas:

Se asume que hay un mejor liderazgo cuando hay una persona que fue impuesta

Lideres mas altos resultan mas intimidantes como enemigos (mas pacificadores)

“Para dirigir a la gente camina tras ellos”. Lao Tzu.

Mayor información en: www.rtve.es

Pag web: www.eduardopunset.es/blog/
Tarea

http://geografosubjetivo.wordpress.com/2008/08/15/liderazgo-en-tiempos-de-crisis/

http://www.adoarh.com.do/pdf/ponencias/Conferencia%20ADOARH%20Congreso.pdf

http://direccionestrategica.itam.mx/Administrador/Uploader/material/Articulo%20Ivan
%20Hernandez.pdf

http://secretosenred.com/articles/1306/1/Liderazgo-en-Tiempos-de-incertidumbre---
Parte-1/Page1.html