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PARAMETRIZACIN Y FUNCIONALIDAD BSICA DEL MDULO DE CO.

Estructura organizativa bsica: Mandante. Plan de Cuentas. Sociedad de Costes. Todos los objetos analticos. Sociedad Financiera. Divisiones. Una misma sociedad de costes puede tener asignadas varias sociedades financieras, pero una sociedad financiera nicamente puede estar asignada a una sociedad de costes. reas Gastos generales (FI) Objetos. Centros de coste CE CO Ordenes de coste ORD CO Procesos ABC Centros de coste CE CO Ordenes de coste ORD CO Procesos ABC Segmentos de Mercado Centros de Beneficio CE B Datos Costes Real Planificado. Comprometido* Costes Real Planificado. Comprometido* Ingresos Gastos Comprometido*

Product Costing

Cuenta de resultados

Comprometido: Pedidos de ventas y Solicitudes de pedido de compras. Origen de las imputaciones: Contabilidad de clases de coste: FI, HR, MM...que se imputan a CE CO, ORD CO y ABC. Ingresos: SD. Esto forma la cuenta de resultados. Datos maestros: Clases de coste: Cuentas en la contabilidad analtica. Informan de la naturaleza del gasto. Pueden ser de dos tipos: o Primarias: tienen su origen en la contabilidad financiera. o Secundarias: tienen su origen en la contabilidad analtica. Se crean y se usan slo en la contabilidad de costes. Exige que no estn creadas en el plan de cuentas. Valores estadsticos: Ratios o criterios de ayuda para el reparto de los costes generales en los ciclos. Pueden ser de dos tipos: o Valores de Totales: peridicos. o Valores fijos: Ej. n de empleados. Clases de actividad: actividades que se imputan dentro del objeto de coste, medidas en la unidad de medida que le indiquemos al crearla. Tienen un precio que puede ser: o Terico. o Real. o Planificado. rdenes de coste: objetos de coste temporales, que disponen de un status y que pueden ser estadsticas o temporales. Diferencias entre Planificacin y Presupuesto: Planificacin: o No es vinculante. o Se realiza a nivel de objetos de coste y de clase de coste. o