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Muchos responsables y expertos en mantenimiento coinciden en que al menos los 2/3 de la actividad de mantenimiento debe ser planificada. La herramienta que permite la planificacin de las diferentes tareas de mantenimiento es el plan de mantenimiento. La mayor parte de las tareas preventivas estn incluidas en l. A pesar de ello, hay muchos tcnicos y responsables de mantenimiento que no conocen la forma ms adecuada de elaborar un plan, no conocen los pasos a seguir para conseguir programar las diferentes tareas, e incluso algunos no disponen de un formato adecuado. Este artculo trata de servir de gua de referencia
En tercer y ltimo lugar, fiabilidad y disponibilidad dependen del mantenimiento que se realice. Si el mantenimiento es bsicamente correctivo, atendiendo sobre todo los problemas cuando se presentan, es muy posible que a corto plazo esta poltica sea rentable. Debemos imaginar el mantenimiento como un gran depsito. Si realizamos un buen mantenimiento preventivo, tendremos el depsito siempre lleno. Si no hacemos nada, el depsito se va vaciando, y puede llegar un momento en el que el depsito, la reserva de mantenimiento, se haya agotado por completo, siendo ms rentable adquirir un nuevo equipo o incluso construir una nueva planta que atender todas las reparaciones que van surgiendo