Cocomo vs Estimacin de Puntos de Funcin

Conclusiones

El modelo que mas se ajusta a nuestro proyecto es el de Cocomo debido a:

Es ms sencillo de realizar, prcticamente no requiere formacin previa. La estimacin de puntos de funcin carece de precisin cuando se trata de proyectos pequeos con este. Precisin en la estimacin adecuada ya que el SW a desarrollar no es de alto riesgo. Su flexibilidad permite adaptarlo fcilmente a nuestro tipo de proyecto

Estimacin de Coste del Mdulo ED e IA.

COCOMO MODELO BSICO:

Proyectos Simples (orgnicos). Proyectos sencillos donde se trabaja en grupos pequeos con experiencia en el entorno y en proyectos similares. Proyectos Moderados (semilibre). Con grupos de experiencia limitada en proyectos similares y con algunos miembros completamente ajenos a los aspectos del sistema a desarrollar. Proyectos Empotrados (embebidos). Sistemas con limitaciones muy estrictas. El sistema SW muy dependientes del HW. Por ello el grupo de trabajo no suele tener experiencia en la aplicacin especfica a desarrollar.

Nuestro mdulo lo hemos considerado como proyecto orgnico ya que se trata de un proyecto sencillo (<50KLDC). Adems todos los miembros del grupo hemos desarrollado aplicaciones parecidas.

PM = 2,4 ( KLDC )1, 05 PM = 2,4 (4)1, 05 = 10,3 11 pesonas / mes

TD = 2,5 ( PM ) 0,38 TD = 2,5 * (11) 0,38 = 6,21meses

N= PM 11 N= = 1,77 2 personas TD 6,21

Estimacin de Coste del Mdulo ED e IA.

COCOMO MODELO INTERMEDIO:

Software Reliabil = 1,15 (Fiabilidad) BBDD size = 0,94 Complejidad = 1.15 Hardware Exec.Time = 1 (uso de CPU) Storage = 1 (uso de memoria) Volat. HW = 0.87 (volatibilidad de la VM) ResponTime = 0.87 (tiempo de respuesta del ordenador) Atributos Personal Analist Qual = 1 (capacidad de analista) PM Analist Exp = 1.13 (experiencia en la aplicacin) Program Exp = 1 (capacidad del programador) HW Exp = 0.90 (experiencia en VM) Lang Exp = 0.95 (experiencia en el lenguaje de programacin) Atributos del proyecto ModTech = 1 (uso de practicas modernas de programacin) Tools = 0.91 (uso de herramientas de desarrollo de SW) Length = 1.10 (limitaciones en el cumplimiento de planificacin)

= 2.4 (2)1,05 1,15 * 0,94 * 0,87 * 0,87 *1,13 * 0,90 * 0,95 * 0,91 *1,10 = 12,6 pm

TD = 2.5(12,6) 0.38 = 6,54meses

N= 12,6 = 1,92 2 personas 6,54

Planificacin Temporal
ED e IA

Plan del Proyecto

Diagrama Pert