TRABAJO COLABORATIVO 1

SEGURIDAD INDUSTRIAL

WILMAN EDILBERTO ROMERO DORA INES ROJAS CORDOBA IVAN CAMILO ORTIZ ROBERTO BAEZ MARTINEZ

GRUPO 102505_75

EDWIN EDUARDO DELGADO BOBADILLA (Tutor)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

2010-07-15

INTRODUCCION

Todos

sabemos

que

las

condiciones

en

que

realizamos

algo

repercuten

profundamente en la eficiencia y rapidez de nuestra actividad. Sea que estudiemos, leamos, cambiemos un neumtico o laboremos en una lnea de montaje, el ambiente inmediato no deja de influir en la motivacin para ejecutar la tarea y la destreza con que la ejecutamos. Si las condiciones fsicas son inadecuadas, la produccin mermar, por mucho cuidado que ponga una compaa en la seleccin de los candidatos ms idneos, en su capacitacin para el puesto y en asignarles los mejores supervisores y crear una atmsfera ptima de trabajo.

Los psiclogos industriales han realizado programas de investigacin exhaustiva sobre todos los aspectos del ambiente fsico del trabajo. En diversas situaciones analizan factores como la temperatura, humedad, iluminacin, ruido, y jornada laboral. Establecen pautas preferentes al nivel ptimo de cada uno de esos factores. Se cuenta con gran acervo de conocimiento acerca de los rasgos del ambiente fsico que facilitan el redimiendo. Nadie duda de que el ambiente incomodo ocasione efectos negativos: disminucin de la productividad, aumento de errores, mayor ndice de accidentes y ms rotacin de personal.

Cuando se mejora el ambiente laboral hacindolo ms cmodo y agradable la produccin se eleva as sea temporalmente. Pero la interpretacin de los cambios plantea un grave problema al psiclogo y a la gerencia. Quiz la opinin y la reaccin emocional de los empleados y no los cambios sean lo que elev la produccin y el redimiendo. Sea como fuere, la compaa obtiene sus metas y el personal est ms contento y satisfecho. Aunque los resultados podran ser iguales prescindiendo de la causa, es indispensable que el psiclogo y la organizacin averigen la causa exacta del aumento de la productividad. Por ejemplo, supongamos que se deba a un mejoramiento de la actitud de los empleados, pues pensaban que la empresa no tenia inters en ellos como seres humanos sino que los vea, como meras piezas de una mquina o mecanismos. De ser as, podran influirse en su actitud y al hacerlo elevar la produccin mediante otros medios menos costosos de cambio de ambiente fsico. En muchas industrias se encuentran ejemplos de una eficiencia ptima a pesar de ser

intolerables, o al menos incmodos las condiciones de trabajo. Y por otra parte se dan abundantes ejemplos de baja productividad y moral en instalaciones modernas, cmodas y muy adecuadas. Dichas condiciones no son el elemento decisivo del La idea que los rendimiento, aunque no negamos que influyen mucho en l.

empleados se forman de los cambios y la manera en que se adaptan a ellos es un factor esencial en los frutos de cualquier innovacin que se introduzca a la planta.

OBJETIVOS

Analizar los conceptos de salud y trabajo y la relacin salud-trabajo. Analizar el concepto de salud ocupacional, sus reas de desempeo y niveles de atencin.

Conocer los principales aspectos de la legislacin vigente en Salud Ocupacional. Identificar los conceptos de factor de riesgo, riesgo y su clasificacin. Identificar los elementos bsicos de un panorama de riesgo. Analizar los conceptos de accidente de trabajo y de enfermedad profesional.

CRUCIGRAMA

5 1 2 A C C I D E N T E G O

R P

I A

3 4 E S

L E S I O N

V G

A O

7 9 H I 10 G E I M

6 P R E V E N C I O N

S 8 N R

G R

U A

R B

I A 11 I

D J S A L U D

A O

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

De trabajo, todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, invalidez o la muerte Es el organismo de participacin, ejecucin y apoyo en todo lo concerniente al Programa de Salud Ocupacional de una compaa. Las ms frecuentes son: contusin, fractura, golpe, luxacin, esguince. Se refiere a la accin o al efecto de retirar personas de un lugar determinado Todo aspecto que tiene la potencialidad de causar un dao. Una caracterstica de cualquier sistema que nos indica que ese sistema est libre de todo peligro, dao o riesgo. Presentar una mejor manera de disminuir y regular los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales a las que estn expuestos los trabajadores. En 1961 este Ministerio form la Divisin de Salud Ocupacional que se encarg de la prevencin y control de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Concepto bsico del aseo, limpieza y cuidado de nuestro cuerpo. Es una situacin fuera de control que se presenta por el impacto de un desastre. Es el estado de completo bienestar fsico, mental y social.

Panorama de Factores de Riesgo Ocupacional

Es el reconocimiento pormenorizado de los factores de riesgo a que estn expuestos los distintos grupos de trabajadores en una empresa especfica, determinando en ste los efectos que pueden ocasionar a la salud de los trabajadores y la estructura organizacional y productiva de la empresa. Los resultados se recopilan en un documento bsico que permite reconocer y valorar los diferentes agentes con el fin de establecer prioridades preventivas y correctivas que conlleven a mejorar la calidad de vida laboral.

TRMINOS BSICOS

Riesgo Factor de Riesgo Fuente del riesgo Panorama de Factores de Riesgo. Consecuencias Probabilidad. Exposicin Nmero de expuestos Tiempo de exposicin Grado de Peligrosidad Medidas de control actual Medidas de control recomendadas

PANORAMA DE RIESGOS DE LA EMPRESA CARNES SAN FERMN,

En la Empresa Carnes San Fermn, de la Ciudad de Pamplona, donde laboran un total de 70 trabajadores, durante el primer semestre del ao 2010. Ocurrieron 17 contingencias accidentaras, de los cuales se registran 10 incidentes y 6 accidentes que generaron 135 das perdidos y uno que tuvo como consecuencia la muerte del trabajador. Esta empresa est certificada con OSHAS 18001, dentro de sus actividades de seguridad industrial realizo un mantenimiento preventivo a toda la maquinaria.

El accidente mortal se describe de la misma forma: trabajador que estando laborando en el rea de molienda, al tratar de empujar la carne con la mano derecha para hacer presin, esta fue atrapada por el sinfn de la maquina causndole amputacin completa de la mano.

PANORAMA DE RIESTOS OCUPACIONALES AREA SECCION CLASE O DE PUESTO RIESGO DE TRABAJO Molienda Alto FACTOR DE RIESTO FUENTE EFECTO GENERADORA CONOCIDO NUMERO % DE CONTROLES CONTROLES DE TIEMPO EXPUESTOS EXISTENTES RECOMENDADOS EXPUESTO

Peligro Mecnico Equipo en Movimiento Carga de Trabajo

Maquinaria de Molienda o Sinfn Maquinaria de Molienda o Sinfn Falta destreza

muerte

0,05

8 horas

Deficientes

Herramienta defectuosa

Molienda Molienda

Alto Alto

amputacin Golpe

4 4

0,05 0,05

8 horas 8 horas

Deficientes Contenido de la tarea

Equipo sin Guarda Organizacin del Tiempo

CONSECUENCIA

EXPOSI CION

Muerte

Rara vez

Imputacin Imputacin

Rara vez Rara vez

PRIORIDAD DE INTERVENCIN GRADO FACTOR REPERCU PROBABIL DE DE SION DEL IDAD PELIGRO PONDERA RIESGO SIDAD CION Control Inmediato baja y Alto Alto Permanent e vigilancia baja Medio Medio peridica Control baja Bajo Bajo Inmediato

PRIORIDAD DE INTERVENSION

Alto

Medio bajo

El accidente mortal se describe de la misma forma: trabajador que estando laborando en el rea de molienda, al tratar de empujar la carne con la mano derecha para hacer presin, esta fue por el sinfn de la maquina causndole amputacin completa de la mano. Teniendo en cuenta lo anterior usted como encargado de la Salud Ocupacional de la empresa debe: 1 Realizar el panorama de Riesgo. Ver anexo.

2. Formule los pasos para la investigacin del accidente

Que se debe investigar: Todo accidente e incidente que ocurra de forma oportuna y exhaustiva.

Para que se investiga: Determinar causas. Efectuar cambios.

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIN

 Recoleccin de la informacin: Entrevista con el trabajador lesionado.

Identificacin de los elementos del accidente: Personal involucrado. Equipos involucrados. Factores ambientales.

 Utilizacin de ayudas: Elaboracin de diagramas. Toma de fotografas. Filmacin.

Anlisis tcnico de las evidencias: Causas bsicas

Factores personales: Relacionados con la actitud, aptitud y comportamiento de los trabajadores.

Factores del trabajo: Relacionados con el medio ambiente laboral. Causas inmediatas

 Reconstruccin de los hechos: En el sitio exacto.

Aclarar lo que no esta plenamente entendido.

Recomendaciones: Medidas preventivas y correctivas en medio, fuente y persona.

 Seguimiento: Seguimiento a las recomendaciones estipuladas.

3. Identifique las causas del accidente * Herramientas en mal estado o defectuosas. * Equipos en mal estado * Iluminacin o ventilacin inadecuada * Sealizacin inadecuada o insuficiente

4. A que estamentos de corresponde realizar la investigacin del accidente. * Jefe inmediato o supervisor del trabajador accidentado * Ingeniero de seguridad industrial * El comit paritario * El encargado del desarrollo del programa de salud ocupacional.

5. Que tipo de Emergencia representa el accidente y cual debe ser la actuacin de los integrantes de la Brigada.

Despus del Hecho: Autorizar el coordinador Nombrar los miembros del equipo Notificar los miembros del equipo Asegurar el sitio Proveer acceso al sitio Facilitar el seguimiento de la evidencia

Elaborar un reporte Visite la escena inmediatamente Desarrolle seguimiento visual comprensivo Identifique los tems relacionados con el incidente:

* Equipo daado * Seguimiento de computadores e instrumentos * Notas de la bitcora Mantenimiento de equipos/seguimiento de reparacin Identifique las personas involucradas Identifique testigos Entreviste con tacto Obtenga los hechos; evite nombrar culpables Documente fuentes de informacin Resuelva conflictos de informacin

Revise todas las fuentes de informacin potencialmente tiles Diseo original y cambios

Seguimiento de operacin y mantenimiento Procedimientos e instrucciones escritas y habladas Los hechos

Quines fueron los lesionados y quienes se relacionaron con el incidente? Que eventos relativos precedieron al incidente? Que equipo, objetos y sustancias estn involucradas? Como ocurri el incidente? Especifique el objeto o sustancia que causo el incidente Que paso despus del incidente? Documente en cronologa inversa Identifique que paso para que se produjera el incidente Identifique que fallo Identifique que causo el incidente

6. Segn su criterio como encargado de la Salud Ocupacional en la empresa, Cual seria las acciones para disminuir la tasa de accidentalidad!

1 Reparacin de equipos, maquinarias e instalaciones defectuosas. 2 Programas de manutencin y herramientas de trabajo. 3 Proteccin de mquinas. 4 Control de los dispositivos de seguridad. 5 Programa de orden y aseo. 6 Estudio de mtodos y procedimientos de trabajo. 7 El entrenamiento del personal en general. 8 Implantacin de normas y reglamentos de seguridad inherentes a las necesidades de la empresa. 9 Uso de elementos de proteccin personal adecuados. 10 Obligacin de chequear a los trabajadores con exmenes pre-ocupacionales.

CONCLUSIONES

Cuando investigamos un accidente buscamos las causas que lo produjeron, no responsables. Ceirnos a los hechos, no a juicios de valor, suposiciones, etc. Hacer las investigaciones lo antes posible. Proponer soluciones tcnicas formacin/informacin. (si son posibles) antes que las de

Esconder los accidentes, es dejar que vuelvan a ocurrir afectando la salud de otras personas, la calidad y productividad. Reportarlos e investigarlos, es aprovechar la valiosa informacin de los mismos para prevenir accidentes similares. Gracias al desarrollo de la actividad se pudo evidenciar la gran importancia de la salud ocupacional en el mbito laboral, de igual formase vio la importancia de la higiene y la seguridad industrial en el desempeo optimo de cualquier industria. A raz de esto logramos comprender que el debido equipamiento de seguridad no nos va a generar gastos, todo lo contrario a raz de esto se optimiza la produccin y el desempeo de los trabajadores va a ser mas alto ya que al estar mas protegidos los trabajadores desempearan su labor con mas confianza.

BIBLIOGRAFIA

Modulo de salud ocupacional.