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Tipos de Autoridad.
Autoridad Lineal. Autoridad Asesora o Staff. Autoridad Funcional. Autoridad Relacin de Coordinacin.
Organizacin Lineal o Militar. Este tipo de organizacin se constituye de la forma estructural ms simple y es la ms antigua: tiene su origen en la organizacin de los antiguos ejrcitos y en la organizacin eclesistica de los tiempos medievales.
VENTAJAS DESVENTAJAS CARACTERISTICAS
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Qu es staff? Conjunto de personas que, en torno y bajo el mando del director de una empresa o institucin, coordina su actividad o le asesora en la direccin: La empresa elige a los mejores tcnicos para su staff.
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Organizacin Funcional
Consiste en dividir el trabajo y establecer la especializacin de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor nmero posible de funciones. La organizacin por funciones rene, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. VENTAJAS DESVENTAJAS CARACTERISTICAS
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Organigrama Funcional
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Relacin de coordinacin
Este tipo de relacin tiene por objeto interrelacionar las actividades que realizan diversas reas de la organizacin. Puede existir entre unidades de un mismo nivel jerrquico, o bien entre el rgano central y las unidades tcnicoadministrativas desconcentradas. La relacin de colaboracin deber representarse por medio de lneas largas de trazo discontinuo.
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