Sistema de Gestin De la Calidad

ACTIVIDADES A DESARROLLAR SEMANA 1. 1. DATOS EMPRESA Nombre de la empresa: ASOCIACIN NACIONAL DE FABRICANTES DE LADRILLO Y MATERIALES DE CONSTRUCCIN.
a)

Actividad econmica: 9199, asociacin de fabricantes de ladrillo que brinda a los asociados asesoramiento en reas como. Minera, ambiente y salud ocupacional.
b) c) d) e) f)

Tipo de riesgo: CLASE I RIESGO MINIMO Nmero de empleados: 7 Se encuentra certificada en OHSAS 18001: NO

Principales riesgos a los que se encuentran expuestos los trabajadores, ver anexo fotogrfico 1. 2. BUSCAR LAS DEFINICIONES DE LAS SIGUIENTES PALABRAS: Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organizacin puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia Poltica en SYSO. b) Auditoria: Examen sistemtico para determinar si las actividades y los resultados relacionados estn en conformidad a los resultados y actividades planificadas y si estas actividades se llevan a cabo eficazmente y son convenientes para lograr la poltica de la organizacin y objetivos. c) Mejora continua: Accin permanente realizada, con el fin de aumentar la capacidad para cumplir los requisitos yoptimizar el desempeo. d) Poltica: Es una actividad orientada en forma ideolgica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar ciertos objetivos, intenciones y direccin general de una organizacin relacionada con su desempeo. e) Accin correctiva: Conjunto de acciones tomadas para eliminar la(s) causa(s) de una no conformidad detectada u otra situacin no deseable. f) Peligro: Fuente, situacin o acto con potencial de dao, en trminos de enfermedad, o lesin a las personas o una combinacin de stos. g) No conformidad: Incumplimiento de un requisito.
a)

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Parte interesada: Organizacin, persona o grupo que tiene un inters en el desempeo o xito de una entidad. i) Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso. j) Registro documentado: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades ejecutadas.
h)

3. CONSULTE CUALES SON LOS BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR LA NORMA OHSAS 18001:2007 EN LAS ORGANIZACIONES. a) Asegura a los clientes el compromiso con un sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional eficiente y demostrable. b) Ayuda a mantener buenas relaciones con los trabajadores (Clima Laboral). c) Obtener seguros a un costo razonable (economas). d) Fortalecer la imagen corporativa de la organizacin y fortalece su competitividad en el mercado. e) Mejora el control de costos de los accidentes. f) Reducir las posibilidades de juicios por responsabilidad civil g) Facilitar la obtencin de licencias y autorizaciones h) Estimula el desarrollo y camparte funciones de prevencin de accidentes y enfermedades ocupacionales. i) Mejora las relaciones entre la industria y las entidades gubernamentales. j) Mejora la Gestin de Seguridad y Salud de conformidad con lo establecido en la normativa legal vigente. k) Minimiza el nivel de exposicin a riesgos que puedan ocasionar a los trabajadores accidentes/incidentes y/o enfermedades ocupacionales, creando condiciones de seguridad, salud y bienestar en un ambiente de trabajo adecuado. l) Fomenta el diseo de programas dirigidos a fortalecer una cultura de seguridad y salud laborales. m) Adeca a la empresa con estndares de seguridad de referencia. n) Evitar las prdidas patrimoniales derivadas de la aplicacin de sanciones establecidas en la normativa legal vigente. o) Cumplir con el presupuesto asignado evitando que los costos relacionados con la implementacin del sistema sean superiores a los asignados. p) Permite actualizaciones y mejora continua en base a las auditoras realizadas.

4. CONSULTE CUALES SON LAS BARRERAS MS SIGNIFICATIVAS AL

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IMPLEMENTAR LA ORGANIZACIONES.
a)

NORMA

OHSAS

18001:2007

EN

LAS

Matriz de requisitos legales y planes de cumplimiento, Identificacin y evaluacin de los riesgos, que deben ser la base de construccin de los objetivos y programas de gestin que se apoyen en los planes de entrenamiento, control operativo y el seguimiento al desempeo como gua para el mejoramiento continuo Controles operativos, el reto es darles una efectiva priorizacin, y articularlas a los programas y objetivos.
b)

Empoderar, concientizar y garantizar la competencia de todo el personal para gestionar sus propios riesgos.
c)

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ANEXO FOTOGRFICO 1

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