FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PROMUSAG ANEXOB

1. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto Estado Sinaloa San Lorenzo Nuevo Comercio Producto Final Miscelnea Miscelnea Municipio Ahome

Ncleo agrario Giro del proyecto Nombre del grupo

Nmero integrantes Nombre del Tcnico

Comercializadora Daval Programa PROMUSAG 3 Julieta Coust Bravo

Monto solicitado CUHA

90,000.00

T-SIN-021210-0538

2. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo)

a. Justificacin. I. Por qu realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)

Porque adems de que tenemos conocimientos y experiencia en ste ramo, en la zona no hay negocios bien surtidos que cubran las necesidades de nuestra localidad.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos). Ser un negocio que brinde calidad, buen servicio y apoye la economa de los clientes. Satisfacer las necesidades de los clientes. Contar con la mayor existencia en artculos.

c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

Obtener los recursos necesarios para la puesta en marcha del negocio. Generar empleos que permitan dar alimentacin, salud y educacin a nuestras familias. Cubrir 100% de las necesidades de los jvenes, amas de casa que son los que ms requieren de los productos y servicios.

d. Especificar cmo participaron las mujeres en el diseo de los objetivos del

proyecto productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas. La participacin de las mujeres que forman parte del grupo de trabajo, fue muy importante por que son las que saben y conocen de las necesidades que se cubriran con la instalacin del presente proyecto, y fueron las que pensaron de manera entusiasta en el diseo de los objetivos y metas a lograr.

3. Anlisis del mercado. (4 cuartillas). a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios. Cul es el producto o
servicio final a ofrecer? Cules son las caractersticas fsicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y embalaje) ser ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la que se cataloga del producto y/o servicio:

Una papelera y mercera es un establecimiento en el que se venden productos de costura, punto, lencera, papelera, bisutera artculos de regalo, etc. La papelera y mercera como tal no tienen caractersticas tcnicas que describir, aun que los productos que se vendern si, pero por la infinidad de los mismo lo que podemos describir es que se tomarn en cuenta sus componentes as como los criterios de adquisicin siempre y cuando tomando en cuenta que puedan ser reciclables. Ofrecer a nuestros clientes productos que satisfagan sus necesidades con calidad, en el servicio y precios accesibles.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

b. Caractersticas del mercado local: Plaza o Mercado: En qu comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) cul ser el punto de venta y a quienes se les ofertar el producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos habitantes tienen la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializar el producto(s) y/o servicio(s)?
La localidad de San Lorenzo Nuevo, es parte de la mancha urbana de la comunidad Higuera de Zaragoza, situada en el Municipio de Ahome (en el Estado de Sinaloa). Tiene 8976 habitantes. Est a 10 metros de altitud. Son pocos los negocios que venden este tipo de productos y por la distancia con la cd. De Los Mochis se pone difcil adquirirlos localmente, el negocio se establecer en un local propiedad de la presidenta del grupo y los artculos miscelneos se ofrecern al pblico en general principalmente a la amas de casa y a estudiantes de la comunidad.

c. Anlisis de la oferta y demanda: Cuntos son los clientes potenciales del

producto(s) y/o servicio(s) y cul es su poder adquisitivo en promedio? Cuntos competidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con que frecuencia se consume el producto o servicio? En San Lorenzo Nuevo, se cuenta con una papelera y mercera pero no cuenta con el surtido necesario para satisfacer las necesidades de las amas de casa en sus hogares y de los jvenes que necesitan hacer sus trabajos escolares. Los cuales cubren el 100% del mercado local, pero con deficiencias en los artculos y servicios. Con el presente proyecto pretendemos captar mayor poblacin y participar con un 50% e irlo incrementando en un 5% anual hasta tener una penetracin mayoritaria.

d. Anlisis y fijacin de precios: A qu precio en promedio oferta la competencia?

Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Cmo, Cundo y Porqu se presentan? Para fijar nuestros precios tomaremos en cuenta, el precio que nos darn nuestros proveedores y determinaremos el que se le ofrecer a los clientes, as mismo, los precios que se manejarn sern accesibles en los productos escolares bsicos y un poco mas elevados tratndose de regalos y mercera tratando de que se mantengan fijos aun que exista mayor demanda. Calculando aproximadamente un porcentaje del 50 % sobre las compras de materia prima.

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e. Estrategia de comercializacin: I. El producto se vender de contado o a crdito? De qu manera se dar a conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promocin y difusin).

Nuestros productos se vendern de contado riguroso. La promocin de nuestro producto la llevaremos a cabo a travs de la promocin de nuestros clientes de boca a boca, volanteo y perifoneo en la apertura, dndose a conocer nuestro negocio en la comunidad y comunidades cercanas.

II. Cul es la cadena de distribucin en la que se encontrar el producto(s) y /o

servicio(s)? desde la produccin hasta el consumidor final (identificar el eslabn en que se ubica el proyecto)

Productores de artculos escolares Mercera y regalos

Distribuido res mayoristas

consum idor final

Comercializadora daval Nuestro proyecto se encuentra en el eslabn que une a los distribuidores Mayoristas con el consumidor final.

f.

Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direccin y telfonos). Mximo 2. Estas se adjuntan directamente al sistema

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4-. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo)

a. Localizacin I. Macro localizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad) y Micro localizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de colindancias, referencias y distancias). Estas se adjuntan directamente al sistema

b. Descripcin tcnica del proyecto. I. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas Mximas y mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es la precipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecer el proyecto? Y Cules son los servicios con los que se cuenta? Sus ricos suelos y litorales son los principales recursos naturales. Los suelos con abundante materia orgnica, permeables y con la caracterstica especial de retener muy bien el agua, son propicios para la actividad agrcola y ganadera. Los suelos se pueden clasificar en su mayora dentro de los Castaozem Clcicos (con acumulaciones importantes de yeso o cal), con una textura calificada de gruesa (mayor de 35% de arena) y con profundidad superior a los 14 cm. Predomina el clima seco clido apenas modificado por precipitaciones pluviales. Su temperatura media anual es de 33C. y una temperatura mnima de 5C y una mxima de 43C . Siendo los meses ms calurosos de julio a octubre y las temperaturas ms bajas registradas de noviembre a febrero Los meses ms lluviosos son de julio a octubre. Existe una humedad relativa promedio del 65 al 75%. Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

II. Diagrama de distribucin de reas (indicar superficie del terreno, superficie

de infraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo) Estas se adjuntan directamente al sistema

III. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (infraestructura,

superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripcin de equipos, variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y la aportacin de los socios.)

CONCEPTOS UNIDAD CANTIDAD MONTOS PROGRAMA SOCIOS TOTAL Local de 4.00 X 4.00 mts. lote 1 45,000 45,000 45,000 Gastos de adaptacin del locallote1 22,268 22,268 22,268 Vitrinas Exhibidoras de 140pza4 18,560 18,560 18,560 Gondolas de pared de 80x45 x 2mtspza2 4,176 4,176 4,176 Panel ranurado de 244 x 1.22pza2 3,016 3,016 3,016 Archiveros de 2 gavetaspza2 5,336 5,336 5,336 Estantes de 30x55 c/5 entrepaospza3 2,400 2,400 2,400 bancos altos tapizados en telapza3 3,027 3,027 3,027 Cortina de Acero pza1 3,827 3,827 3,827 Cancel de 3 x 3 con puerta doble al centropza1 9,800 9,800 9,800 Mini split 1.5 tr marca LGpza1 7,590 7,590 7,590 Materias primaslote1 10,000 10,000 10,000 Total Activo Fijo 90,000 $ 45,000 135,000

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NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo, es vlida, siempre y cuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas del lugar y del proyecto. Y se citen las pginas consultadas en la bibliografa.

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin. I. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin desde la
adquisicin de los insumos hasta la venta del producto final?

El servicio que se prestara es de fcil realizacin, de acuerdo a las actividades que se muestran a continuacin: N de Pasosactividad 1Se contacta con el proveedor para compra de mercanca, se le da la lista a surtir y se llega a los trminos en los que llegara dicha mercanca 2Al llegar la mercanca se verifica que este en buenas condiciones, se acomoda en las vitrinas y estantes necesarios. 3Cuando llega el cliente al establecimiento, se le da la bienvenida y se le saluda amablemente preguntndole que se le ofrece. Cuando el cliente pide el artculo y/o producto a llevar, se le atiende rpidamente y de la mejor manera.4Cuando el cliente elige un producto y se tiene en existencia, se le informa el precio del mismo y se le cobra de la mejor manera.5Se le pregunta si se le ofrece algo mas, en caso de que la respuesta sea positiva se le atiende amablemente y se repite el proceso anterior, en caso de lo contrario se le da el producto en bolsa y/o empaque y se le agradece la visita esperndolo prximamente.

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.

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d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin del

proyecto (Ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevara a cabo el proyecto y servicios {agua, energa elctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio de operacin del proyecto hasta el final de la proyeccin).

CONCEPTOI DACTIVIDADESM E S E SRESPONSABLEMES 1MES 2 CONSTRUCCIONES1Construccin y remodelacin local GRUPO DE TRABAJO Instalaciones (hidrulicas, sanitarias, muebles bao, elctricas, etc.) Pintura Limpieza EQUIPO 2Verificacin de cotizaciones GRUPO DE TRABAJOSe hacen las compras del equipo Entrega de equipo Instalacin Capacitacin de personal tcnico ABASTO DE MATERIALES3Identificacin y seleccin de proveedores GRUPO DE TRABAJORealizacin de contratos o convenios de abasto PUESTA EN MARCHA Y COMERCIALIZACION4Identificacin de compradores GRUPO DE TRABAJOOTRAS ACTIVIDADES5Capacitacin miembros del grupo de trabajo PRESTADOR DE SERVICIOSSistemas administrativos y contables

e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO Compra, venta y reparacin de muebles para oficina y comercio Compra de artculos de papelera y mercera Materiales para construccin Cortinas de Acero Instalacin de aluminio, cristal y P.V.C. Aire acondicionado y PROVEEDOR Muebles para oficina y Comercio de Guadalajara con el Mayo Aladino de los Mochis S.A. de CV MAPCO Materiales S.A. de C.V. Cortinas De Acero del Pacfico Cristal Pac Freezer Aire UBICACION Blvd. A Rosales 188 Los Mochis Sin. Hidalgo 85 Ote. Los Mochis Sin. Degollado y R Buelna Los Mochis Sin. Guanajuato No. 1770 pte. Los Mochis Sin. ngel Flores No. 870 Nte. Blvd. Juan de Dios FRECUENCIA Al empezar el proyecto Una vez al mes o antes en caso de necesitar mercanca Al empezar el proyecto Al empezar el proyecto Al empezar el proyecto Al empezar el

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refrigeracin

acondicionado y refrigeracin

Btiz No. 122 Los Mochis, Sin.

proyecto

g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administracin de recursos humanos.

ENCARGADO Mara Cristina Zavala Verdugo Guadalupe Valdez Hernndez Cristina Elizabeth ACTIVIDAD Compras, publicidad Controles y mostrador Mostrador, limpieza y acomodo del local Mostrador publicidad y extras JORNALES REQUERIDOS 6/semana SALARIO POR JORNAL Sin salario inicialmente 100.00 Sin salario inicialmente

6/semana 6/semana

II. Programa de capacitacin y asistencia tcnica.

TEMAS Trabajo en equipo OBJETIVOS Lograr la integracin del grupo a los objetivos del proyecto Que las socias conozcan las y herramientas necesarias para el registro de sus operaciones de Que las socias, desarrollen fortalezcan nuevas capacidades de aprendizaje DURACIN
8:00 hrs.

NOMBRE DE RESPONSABLE
Pro-mujer, A.C.

Procesos Contables Administrativos Desarrollo habilidades gerenciales

8:00 hrs.

C.P. Ricardo Martnez

8:00 hrs.

Pro-mujer, A.C.

h. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y

acciones para solventarlos (Identificar los factores climticos, condiciones del suelo, financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones se tomaran para mitigar el dao latente cada riesgo identificado).

RiesgosCaractersticasEspecificaciones Econmicos y financierosPrecios del mercado, tipo de cambio, liquidez, tasas de inters, incumplimiento de contrato Mala planeacin, falta de liquidez, contratos mal formulados, falta de asesora.

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i.

Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia del proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales, comerciales, fiscales, etc.). De las normas citadas que procesos o acciones aplican al proyecto productivo? Qu acciones se tomaran para el seguimiento de esta norma? NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-050-SCFI-1994 INFORMACIN COMERCIAL - DISPOSICIONES GENERALES PARA PRODUCTOS. 1. Objetivo y campo de aplicacin. Esta Norma Oficial Mexicana tiene por objeto establecer la informacin comercial que deben contener los productos de fabricacin nacional o extranjera que se destinen a los consumidores en el territorio nacional, y establecer las caractersticas de dicha informacin. Esta norma es aplicable a todos los productos de fabricacin nacional y extranjera destinados a los consumidores en territorio nacional. Acciones a realizar: Los integrantes del grupo de trabajo debern conocer las

4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas mximo) (En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el por qu no genera un impacto negativo?) a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.
Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejora del medio ambiente en: I. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos. Cules son los desechos orgnicos e inorgnicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se les dar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso? Describir el proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.)

Esta actividad no produce desechos considerables, los que se producen los juntaremos en bolsas negras, depositndolos en el carro de la basura.

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II. La fuente de abastecimiento de agua, De dnde se abastecer el proyecto de agua? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas o tecnologas que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

El agua se toma directamente de la red, el uso que se le dar, es nicamente para el bao y uso de limpieza del negocio.

III. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impacto negativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impacto negativo? El presente proyecto est considerado dentro del rubro de comercio establecido y servicios y no ser necesario el uso del suelo. Por eso consideramos que N.A.

IV. La prevencin y control de fauna nociva y plagas. Cules son las plagas o fauna nociva de la regin que pudiesen afectar al proyecto? Qu medidas preventivas y correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o fauna nociva? Dentro del reglamento interno de trabajo, se definir que prctica realizaremos para evitar o contrarrestar la posible proliferacin de fauna nociva. Con un programa anual de fumigacin y/o control de insectos, ratas, para tener el equipo limpio e higinico para darle servicios de calidad al cliente, y a la sociedad en general.

b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: En la actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Por qu? En caso de que afecte qu medidas se tomaran para mitigar el impacto negativo? Dentro del reglamento interno de trabajo, se definir que prctica realizaremos para evitar o contrarrestar la posible proliferacin de fauna nociva. Con un programa anual de fumigacin y/o control de insectos, ratas, ya que estas ltimo comen papel, cartn y materiales similares.

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5. Anlisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del programa y de los socios/as. b. Clculos tcnicos. I. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los volmenes de produccin (Indicar concepto, frecuencia, volmenes y precio de compra, volmenes de produccin) II. Calculo de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos, de mantenimiento). c. Proyeccin financiera mnima a cinco aos: I. Proyeccin de ingresos. (Determinando volmenes y precios) II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales. III. Estado de resultados. IV. Flujo de efectivo. d. Anlisis de rentabilidad. I. Clculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas. II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y Relacin Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualizacin mnima del 10%. III. Esquema de Capitalizacin (ECA) para proyectos que seleccionaron la opcin. e. Cotizaciones 6. Bibliografa consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas ms importantes). 7. NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBER TENER UN MINIMO DE 10 Y UN MAXIMO DE 17 HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBER RESPETAR EL NMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO QUE SER CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIN. INCLUIR LOS ESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL (CLCULOS MATEMTICOS VINCULADOS).

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