Matriz de Asignacin de Responsabilidades

Matriz de Asignacin de Responsabilidades

La matriz de la asignacin de responsabilidades (RACI por las iniciales de los tipos de responsabilidad) se utiliza generalmente en la gestin de proyectos para relacionar actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del alcance est asignado a un individuo o a un equipo.

Matriz de Asignacin de Responsabilidades

Rol (ingls) S Rol Descripcin Responsible R Este rol realiza el trabajo y es responsable por su realizacin. Lo ms habitual es que exista Responsable slo un R, si existe ms de uno, entonces el trabajo debera ser subdividido a un nivel ms bajo, usando para ello las matrices RASCI. Es quien debe ejecutar las tareas. Aprobador A Accountable Consulted C I Informed Informado Consultado Este rol se encarga de aprobar el trabajo finalizado y a partir de ese momento, se vuelve responsable por l. Slo puede existir un A por cada tarea. Es quien debe asegurar que se ejecutan las tareas. Este rol posee alguna informacin o capacidad necesaria para terminar el trabajo. Se le informa y se le consulta informacin (comunicacin bidireccional). Este rol debe ser informado sobre el progreso y los resultados del trabajo. A diferencia del Consultado, la comunicacin es unidireccional. Supportive Rol (espaol) Soporte Descripcin Este rol proporciona recursos adicionales para realizar el trabajo.

En esta matriz se asigna el rol que el recurso debe jugar para cada actividad dada. No es necesario que en cada actividad se asignen los cuatro roles, pero s por lo menos el de encargado y el de responsable. Estas matrices se pueden construir en alto nivel (reas generales) o en un nivel detallado (tareas de nivel bajo). Una RAM de alto nivel se puede graficar con el listado de todos los entregables del proyecto definidas en la EDT versus los recursos definidos en el OBS. No todos los recursos tendrn necesariamente una entrada para cada actividad. Una RAM de bajo nivel se puede utilizar para designar roles, responsabilidades y niveles de autoridad para actividades especificas. A continuacin un ejemplo de una matriz RACI:
Actividad / Recurso Investigacin Planificacin Desarrollo Verificacin de Errores I R Ricardo R C Esteban I A Luca I R A Marianna A I R A

Matriz de Asignacin de Responsabilidades

Matriz RASCI
La matrz RASCI es una variacin de la RACI. La nica diferencia es la adicin de un nuevo rol: el de soporte.

RACI-VS o VARISC
Al igual que la RASCI es una variacin de la RACI. Los roles adicionales son:
Rol (ingls) V Verify S Sign Rol (espaol) Verificador Firmante Descripcin Este rol se encarga de comprobar si el producto concuerda con los criterios de aceptacin establecidos en la descripcin del producto. Este rol se aprueban las decisiones de V y autorizan la salida del producto. Lo lgico es que el trabajo de un S preceda siempre al de un A.

Fuentes y contribuyentes del artculo

Fuentes y contribuyentes del artculo

Matriz de Asignacin de Responsabilidades Fuente: http://es.wikipedia.org/w/index.php?oldid=49645486 Contribuyentes: Axxgreazz, Ecok, Folkvanger, Lancaster, Ooscarr, PabloStraub, Palissy, Rafasb, 22 ediciones annimas

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