REPORTE PROGRAMTICO DEL INDICADOR [ ] PROGRAMA ANUAL - PLAN DE ACCIN DEL CETIS 015

ACCIN
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.2.1 5.2.2

P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P

5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5

R P R P R P R
P

T O T A L

R AA PA P R PROGRAMADO REALIZADO

Poner un No.1 (uno) a la accin programada en el mes que orrsponda y rellenar de color amarillo como se ind

Poner un No.1 (uno) a la accin realizada (segn se programo) en el mes que se realizo y rellenar de verde como s Es el nmero de acciones que se van acumulando mes con mes de acuerdo a como se van desarrollando, en relacin al total de

AA ACCIONES ACUMULADOS EN EL MES PA PORCENTAJE ACUMULADO POR MES

Es el porcentaje que se va acumulando mes con mes de acuerdo a como se van desarrollando, en relacin al total de accio

Nomenclatua de acciones: El primer digito corresponde al No. de objetivo sectorial, el segundo al No. de objetivo operativo y el tercer No

3798.12 310.5 379.81 52.05 4540.48

1253.38 1873.37 3126.75

JULIO

TOTAL

% DE AVANCE ACUMULADO

DESVIACIN

marillo como se indica

r de verde como se indica

elacin al total de acciones programadas

n al total de acciones programadas

vo y el tercer No. al No. de la accin.

SEGUIMIENTO DEL PA-PA DEL CETIS 015 TOTAL PROGRAMADO EN EL INDICADOR

REPORTE PRESUPUESTAL DEL INDICADOR [

$0.00

DIFERENCIA DEL IN

ACCIN

CAPITULO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

1.1.1

1.1.2

1.1.3

P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R

2000 2000 3000 3000 5000 5000 7000 7000 2000 2000 3000 3000 5000 5000 7000 7000 2000 2000 3000 3000 5000 5000 7000 7000

T O T A L E S

2000 3000 $P 5000 7000 TOTAL P

T O T A L E S

2000 3000 $R 5000 7000 TOTAL R 2000 3000 $D 5000 7000 TOTAL D

$P $R $D

GASTO PROGRAMADO GASTO REALIZADO

DIFERENCIA PROGRAMADO MENOS REALIZADO

VERDE CUANDO EL GASTO ESTE DENTRO DE RAN CODIGO DE COLORES DE ACUERDO AL RANGO DE GASTO PROGRAMADO

AMBAR CUANDO EL GASTO ESTE POR DE BAJO DEL

ROJO CUANDO EL GASTO ESTA POR ARRIBA DEL R

RENCIA DEL INDICADOR

$0.00

JUNIO

JULIO

TOTAL

DIFERENCIA POR CAPITULO

DIFERENCIA POR ACCIN

E DENTRO DE RANGOS (+-10%)

POR DE BAJO DEL RANGO (-10%)

POR ARRIBA DEL RANGO (+10%)

CONCENTRADO DE GASTO POR INDICADOR

Nomenclatura Nombre del Indicador Presupuestado Ejercicio Diferencia

1_1_1 1_1_2 1_2_1 2_1_1 2_2_1 2_2_2 2_3_4 2_3_5 2_4_1 2_5_1 3_1_1 4_2_1 4_2_7 5_1_1 5_1_3 5_2_10 6_1_16 6_1_2 6_1_5 6_1_6 7_1_1 7_1_2 7_2_2 8_1_2 PE SNB

Crecimiento de la matrcula Atencin a la demanda Utilizacin de la capacidad fsica del plantel Desercin Total Promocin Aprobacin Participacin de alumnos en prcticas profesionales Participacin en servicio social Alumnos por docente Costo por alumno Eficiencia Terminal Alumnos por saln de clases Alumnos por grupo Alumnos por computadora con acceso a Internet Docentes por computadora con acceso a Internet Libros por alumno Docentes frente a grupo Personal docente titulado (eduacin media superior) Actualizacin del personal docente Docentes con formacin profesional acorde a la asignatura que imparten Participacin de docentes en planeacin curricular Docentes que disean secuencias didcticas Alumnos con tutoras Padres de familia que asistieron a reuniones Prueba Enlace Sistema Nacional de Bachillerato TOTALES