NFORME DE ENFOQUE AREA DE XITO #1: PRODUCCION Cantidad de unidades producidas 2 5 por hora Ahorro de tiempo 0.

12% 2% Retorno sobre el 1.6% 2.5% capital Identificacin lneas Planeac. Sept. 20 de produccin Reduccin de Planeac. Sept. 20 personal Reduccin de costos Planeac Sept. 20

8 5% 2.9%

15 10% 3.5%

M M M

Noviem20 Mar 20 Noviem20 Mar. 20 Noviem20 Mar. 20

AREA DE XITO #2: INCURSION EN EL MERCADO Reconocimiento del 0,10% 40% 70% 95% M producto % participacin en el 0 20% 40% 70% -mercado Plan de publicidad Planeac Octubre 15 Diciem 15 Marzo 15 AREA DE XITO #3: VIABILIDAD FINANCIERA A LARGO PLAZO Incremento en el valor agregado ($ -0.5 5 10 15 M Mil) % crecimiento en la 0 5% 9% 15% -base de clientes % crecimiento en 0 4% 7% 10% -activos producidos
*La primera columna hace referencia a los status claves de xito. *En la segunda los resultados actuales. *En la tercera el nivel mnimo para ser aceptables, es decir, no es del todo un mal resultado, pero no es el mejor. *En la cuarta el nivel satisfactorio, en donde los resultados de las metas han sido logrados de una manera casi idnea. *En la quinta columna los resultados que esperamos obtener a largo plazo, es decir, resultados sobresalientes y casi perfectos. Y en la sexta columna la calificacin de los resultados actuales, M si es mala, y B si es buena.

INFORME DE GERENCIA:

Buenas Noticias De Los Subalternos Directos Subalternos Indirectos

Buenas Noticias De Los

Nomb re

Factor Clave O Iniciativ a

Nm. Periodos Consecuti vos

Nombr e

Factor Clave O Iniciativa 97 % Variacin vs. El Presupues to De Austerida d 10 % Quejas Sin Resolver

Esta do

Meta Satisfacto ria

Nm. Periodos Consecuti vos 3

Tenden cia

Lina Ros

98% De Chaquet as

18

Geraldi ne Vega

Liz Rendn

10

Liby Arias

95 % Crecimien to De Ventas Por Canales Tradiciona les

4,8

Retos Para Subalternos Indirectos

Retos Para Los Subalternos Directos

Nomb re

Factor Clave O Iniciativ a

Nm. Periodos Consecuti vos

Nombr e

Factor Clave O Iniciativa

Esta do

Meta Satisfacto ria

Nm. Periodos Consecuti vos 5

Tenden cia

Pedro Prez

80 % De Rechaz os

17

Geraldi ne Vega

90% Envos Que Superan Estndare s 88% Plantas Ganndol e Al Costos Unitario De La Competen cia 70% Crecimien to De Ventas En Nuevos Mercados

45

60

Laura Cetina

10

Laura Cetina