Sistemas de informacin

Maritza Garzon 14/09/2011

Anlisis y desarrollo de sistemas de informacin

ACTIVIDADES

Sobre conceptos de Sistemas de Informacin, en gua anterior, se consideraron puntos como Sistemas de informacin. Concepto y caractersticas. Metodologa para el desarrollo de Sistemas de Informacin.

Siguiendo con esta temtica y realizando una lectura de los documentos que encontrar en la red y en Internet, desarrolle los siguientes puntos: 1. Mencion en sus palabras, despus de haber indagado en la red, el porqu de los objetivos de los sistemas de informacin.
Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa

Se sostiene la base de la empresa como lo es su objetivo, es la necesidad que requiere en su sistema de informacin, se busca mejorar las estrategias ya existentes y crear nuevas para la empresa. Proporcionar informacin a todos los niveles. Que todos los niveles obtenga la misma informacin para obtener una base de datos real, para diagnosticar las necesidades para lograr el objetivo fijado. Conseguir que se adapte a la evolucin de la Demostrar la facilidad y manejabilidad empresa. que obtiene
Utilizar la corporativo informacin como un recurso

Sistematizar los datos para una mayor rentabilidad y as una rapidez en resolver calculo y medidas necesaria de dicha empresa.

2. Mencion en sus palabras, despus de haber indagado en la red, el porqu de las estrategias para sistemas de informacin.
Integrarlo en el plan general de la empresa

Hacerlo depender de los procesos

Fijar responsabilidades sobre los datos

Porque soportan la toma de decisiones a travs de un anlisis de la organizacin, Conocer el funcionamiento de la empresa, conocer las debilidades y fortalezas internas de una organizacin Para mejorar las fases y poder ir arreglando los errores que vaya presentando.

3. Mencione cuales son las caractersticas de los siguientes tipos de Sistemas de informacin y el tipo de funcionario (usuario) en una organizacin (nivel Organizacional), en el que se centrara la utilizacin de cada uno:
Sistema de procesamiento de datos

Sistema de informacin gerencial

Sistema de apoyo a toma de decisiones

Como su nombre lo dice procesa datos , ya capturados y codificados en un formato que reconozca el sistema se realiza anlisis, decisin, tomas de decisiones, proceso de forma mas estrucutra , organizativa se realiza entorno interno de la empresa, usuario es el gerente, nivel operativo . Es para ayudar a la toma de decisiones Usuarios: analista crear el sistema en la empresa. Nivel interno.

4. En muchos aspectos cada Sistema de Informacin (SI) es similar a un organismo vivo: nace, crece, madura, muere. Este proceso evolutivo se llama ciclo de vida de los SI, y consiste de las siguientes fases: planeacin anlisis diseo implementacin utilizacin. Existen diferentes tipos de Ciclos de Vida que son representados mediante Modelos. Mencione Ventajas y Desventajas de cada uno de los Modelos que se han planteado

MODELO Cascada pura

DESCRIPCIN O GRFICA

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Planeacin, anlisis, diseo, implementacin, optimizacin

Codificar y corregir

Cuando se utiliza ste mtodo se empieza con una idea general de lo que se necesita construir, Se utiliza cualquier combinacin de diseo, cdigo, depuracin y mtodos de prueba no formales que sirven hasta que se tiene el producto listo para entregarlo.

+ Se utiliza bien para los que se tiene una definicin estable del producto. + Puede constituir una eleccin correcta para el desarrollo rpido. +Ayuda a minimizar los gastos del a planificacin porque permite realizarla sin problemas. + Funciona perfectamente + Evita una fuente comn de errores importantes. + Presenta el proyecto con una estructura que ayuda a minimizar e l esfuerzo intil. + Es el ms conocido y ofrece variedad de desarrollo aceptable +No conlleva ninguna gestin, no pierde tiempo en planificacin, documentacin, control de calidad, cumplimientos de estndares que no sea codificacin pura. + Requiere poca experiencia se familiarizan con este mtodo. + Sirve para proyectos pequeos, que se necesite liquidar en tiempo breve. + Tambin es utilizado para programas de demostracin o prototipos desechables.

+Dificultad al especificar los requerimientos (no permite flexibilidad). + Tiene una cantidad excesiva de documentacin. + la actualizacin de la especificacin toma ms tiempo. + Genera pocos signos visibles de progreso hasta el final. + Es inapropiado para un proyecto de desarrollo rpido.

+ El modelo resulta peligroso para otro tipo de proyectos que no sean pequeos. + Puede que no suponga gestin alguna, pero tampoco ofrece medios de evaluacin del progreso. +No proporciona medios de evaluacin de la calidad o de identificacin de riesgos. +Si al llevar tres cuartas partes de la codificacin descubre que el diseo es incorrecto, no hay otra solucin que desechar el trabajo y comenzar de nuevo.

Espiral

+Determinar +Objetivos,

+Divide un proyecto en mini- + Aumento en costes. proyecto. + Es un modelo

+Alternativas y lmites, +Identificar +Resolver riesgos, +Evaluar alternativas, +Generar entregas comprobadas. +

+Cada mini-proyecto se centra en uno ms riesgos hasta que todos estn centrados. +Con cada iteracin a travs del espiral se construye sucesivas versiones de software cada vez ms completas. En cada bucle alrededor del espiral, la culminacin del anlisis de riesgo resulta una decisin de seguir o no seguir. +Se invent para retroalimentacin y miento entre fases.

complicado de llevar a cabo porque exige una gestin concienzuda. Atenta y unos conocimientos profundos.

Cascadas modificada

permitir + son inflexibles en sus encima distintas fases.

+Es un modelo iterativo y no lineal. + Para facilitar la terminacin de metas y tareas, es normal congelar partes del desarrollo despus de cierto punto en la iteracin. +Se agregaron los pasos de verificacin (checar que el sistema es correcto, construir el sistema correctamente) y validacin (checar que el sistema cumple con los deseos del cliente, construir el sistema correcto
+Se generan signos visibles +Se generan signos de progreso. visibles de progreso. +Permite sobre la la modificacin +Permite la modificacin marcha. sobre la marcha. +El cliente se va familiarizando con el nuevo entorno. Su principal desventaja

Prototipo evolutivo

Entrada por

+El cliente se va familiarizando con el nuevo entorno. +Permite proporcionar una

etapas

Diseo por planificacin

Entrega evolutiva

funcionalidad til en manos es que en este modelo del cliente sin tener la no es viable sin una aplicacin finalizada. planificacin adecuada + No termina ninguna +Proporciona signos etapa del modelo hasta tangibles de progreso estar todo completamente finalizado. + Es til cuando el proyecto tiene un plazo concreto. + Este modelo se utiliza cuando no se conoce si el producto se tendr para la ltima entrega +se ordena por orden de prioridad. + Ofrece el control que se obtiene con la entrega por etapas y la flexibilidad que se obtiene con el prototipo evolutivo. + Este proceso se repetir hasta agotar el tiempo, es presupuesto o hasta que el cliente este satisfecho + Bajo costo de adquisicin +Innovacin tecnolgica +Independencia del proveedor. + la correccin de errores y la mejora del producto se lleven a cabo de manera rpida y eficaz por cada uno de los usuarios que lleguen a utilizar el producto. +Adaptacin del software

Diseo por herramientas Software comercial existente

Cascada modificada grafico

Grafica de espiral

Software comercial o libre asistente