Administracin La Administracin, tambin conocida como Administracin de empresas, es la ciencia social o Tecnologa Social y tcnica encargada de la planificacin, organizacin,

direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, el conocimiento, etc) de la organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organizacin. Administracin moderna de la organizacin, centrada en la estrategia y enfocada en las Necesidades del cliente (en portugus). Descomponiendo la definicin anterior se tiene: Planificar: Es el proceso que comienza con la visin del Nro. 1 de la organizacin; la misin de la organizacin; fijar objetivos, las estrategias y polticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratgico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organizacin y las oportunidades/amenazas del contexto (Anlisis FODA). La planificacin abarca el largo plazo (de 5 a 10 o ms aos), el mediano plazo (entre 1 y 5 aos) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual ms detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, polticos, climticos, econmicos, tecnolgicos, generan un entorno turbulento donde la planificacin se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemtica y permanente. Organizar: Responde a las preguntas Quin? va a realizar la tarea, implica disear el organigrama de la organizacin definiendo responsabilidades y obligaciones; cmo? se va a realizar la tarea; cando? se va a realizar; mediante el diseo de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar. Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasin ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecucin de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lgicos y tambin intuitivos de Toma de decisiones. Controlar: Es la medicin del desempeo de lo ejecutado, comparndolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratgico, nivel tctico y a nivel operativo; la organizacin entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestin; por otro lado tambin se contratan auditoras externas, donde se analizan y controlan las diferentes reas funcionales de la organizacin.

El objeto de estudio de la Administracin son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a Empresas privadas y pblicas; Instituciones pblicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales; fundaciones, etc; y a todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares. reas funcionales de estudio de la Administracin Administracin financiera Finanzas corporativas Administracin comercial (marketing mercadotecnia); Administracin de la produccin u operaciones; Administracin de Recursos humanos;

Caractersticas 1.Universalidad. El fenmeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificacin, organizacin, integracin de personal, direccin (liderazgo) y control. Es una ciencia que se basa en tcnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparacin y jerarqua un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados. Porque en l tiene siempre que existir coordinacin sistemtica de medios. La administracin se da por lo mismo en el estado, en el ejrcito, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administracin sern los mismos, aunque lgicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La administracin es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas polticos existentes. 2.Especificidad. Aunque la administracin va siempre acompaada de otros fenmenos de ndole distinta, el fenmeno administrativo es especfico y distinto a los que acompaa. Se puede ser un magnfico ingeniero de produccin y un psimo administrador. La

administracin tiene caractersticas especficas que no nos permite confundirla con otra ciencia o tcnica. Que la administracin se auxilie de otras ciencias y tcnicas, tiene caractersticas propias que le proporcionan su carcter especfico, es decir, no puede confundirse con otras disciplinas. 3.Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenmeno administrativo, ste es nico y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se estn dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. As, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc. 4.Unidad jerrquica. Todos cuantos tienen carcter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administracin. As, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el ltimo mayordomo. 5.Valor instrumental. La administracin es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. 6.Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc. 7.Interdisciplinariedad. La administracin hace uso de los principios, procesos, procedimientos y mtodos de otras ciencias que estn relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Est relacionada con matemticas, estadstica, derecho, economa, contabilidad, sociologa, Psicologa, filosofa, antropologa, ciencia poltica. 8.Flexibilidad.Los principios y tcnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. Niveles
Nivel alto o gerencial: Es el que se ejerce al mas alto nivel, es decir, el gerente general emite ordenes desde ese nivel Nivel medio u operacional: Es aquel que ejercen los gerentes de los departamentos (RH, Finanzas, Produccion, etc.)

Nivel operacional: es el nivel mas bajo ya que es el que ejecutan todos los empleados ya q viene d ordenes d sus jefes (gerentes de deptos)

Instrumento de medida de la fecundidad Fecundidad es la realizacin efectiva de la fertilidad, es decir, la abundancia de la reproduccin biolgica en cualquier especie biolgica o incluso en la tierra misma. se mide por el nmero medio de hijos por mujer (ndice de fecundidad o tasa de fecundidad), o mediante la tasa de fecundidad general (nmero de nacimientos por cada mil mujeres en edad frtil en un ao). No debe confundirse con la natalidad, que es el total de nacidos vivos en un ao. Es caracterstico del Antiguo Rgimen demogrfico una fecundidad muy alta, por encima de cuatro hijos por mujer, y lo mismo ocurri durante la transicin demogrfica, y actualmente en los pases menos desarrollados, que no la han completado. la Tasa de Fecundidad General es el medidor de la fecundidad, que se refiere a la relacin que existe entre el nmero de nacimientos ocurridos en un cierto perodo y la cantidad de poblacin femenina en edad frtil en el mismo periodo. El lapso es casi siempre un ao, y se puede ver como el nmero de nacimientos por cada mil mujeres en edad frtil (en un ao). Su frmula es:

Donde: TFG:Tasa de fecundidad general B: Nmero total de nacimientos 49NF15: Poblacin femenina en edad frtil (15-49 aos) Es mucho ms exacta para medir y comparar la fecundidad entre pases que la Tasa bruta de natalidad, pues considera los factores de estructura por sexo y edad que afectan de manera importante a la tasa bruta.

Instrumento de medida de la natalidad La tasa de natalidad es la cantidad de nacidos por nmero de habitantes, y esta nos indica junto con la tasa de mortalidad la evolucin del nmero de habitantes de un estado. La natalidad de un estado o sociedad es objeto de estudio de las ciencias de la organizacin, siendo una de las ms importantes en su anlisis la sociologa (siendo ms concretamente de la rama llamada demografa), aunque la natalidad sea tambin un objeto de estudio importante para las ciencias polticas. (El mapa mostrado es un mapa demogrfico sobre la tasa de natalidad bruta de cada pas). Medicin de la natalidad Podemos encontrar tres formas de analizar la natalidad dentro de una sociedad, y la demografa se encarga de ello por medio de la toma de datos y la estadstica. Estas tres formas de medicin son la tasa bruta de natalidad, la tasa de fecundidad general y la tasa de fertilidad. Tasa bruta de natalidad La tasa bruta de natalidad es un porcentaje expresado en tantos por mil que indica el nmero de nacimientos en un periodo de tiempo (el periodo de tiempo ms usado es el ao) por cada mil habitantes. La frmula para su clculo es:

donde b representa la tasa bruta de natalidad, B el nmero de nacimientos en el periodo de tiempo analizado y N la poblacin total del pas. Tasa de fecundidad general La tasa de fecundidad mide como bien indica la fecundidad, sin embargo, es un buen indicador de la natalidad de un pas pues indica el nmero de nacimientos por mujer en edad frtil (siendo esta edad entre los 15 y 49 aos) de un pas, aunque hay que recordad que al igual que la tasa de natalidad bruta esta tasa es un porcentaje en tantos por mil. La frmula para su clculo es:

donde TFG representa la tasa de fecundidad general, B el nmero de nacimientos en el periodo de tiempo analizado y 49NF15 la poblacin femenina en edad frtil. Tasa de fertilidad y la tasa de fertilidad total La tasa de fertilidad es un porcentaje en tantos por miles que nos indica el nmero de nacimientos con vida por cada mujer en edad en edad frtil. La tasa de fertilidad total es el promedio de hijos nacidos vivos dados a luz por las mujeres que ya han terminado su ciclo reproductivo en una sociedad; este promedio si es mayor o igual que dos nos indica que la sociedad se renueva, aunque no indica que la poblacin crece debido a que una alta mortalidad puede provocar un descenso. Utilidad de las investigaciones demogrficas Las investigaciones llevadas a cabo por la demografa tienen una utilidad fundamental para ver la evolucin de la poblacin humana; y esta rama en combinacin con la sociologa y el resto de sus ramas permite un anlisis de cmo evoluciona el nmero de habitantes de una

sociedad. As se da que la sociologa resulta ser una ciencia para la bsqueda del funcionamiento de la sociedad, la cual parece estar lejos por ahora de la elaboracin de leyes sobre ella.