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C A P I T U L O I

E L E M P R E N D E D O R
DEFINICION SITUACION JURIDICA CLASES DE EMPRENDEDORES REQUISITOS P/EMPRENDEDORES CLASES DE EMPRENDEDORES CUALIDADES P/EMPRENDEDORES CARACTERISTICAS

1) DEFINICION DE EMPRENDEDOR

A) TOMA INICIATIVAS Y LAS LLEVA ACABO B) COMIENZA UNA OBRA O UNA EMPRESA

C) ES EL PROFESIONAL QUE TOMA A SU CARGO LA FORMACION Y/O CREACION DE UNA EMPRESA

D) ES QUIEN DEFINE PARA LA EMPRESA: 1) SUS OBJETIVOS 2) SUS DERECHOS 3) SUS DIVERSOS ELEMENTOS 4) SU CAPITAL (PARA REALIZAR SUS PROPOSITOS)

2) SITUACION JURIDICA DEL

PROMOTOR EMPRENDEDOR

NO HAY REGLAMENTACION (MEXICO)

DISYUNTIVA - PROBLEMA

A) EL PROMOTOR: NO TIENE NINGUNA PROTECCION CON RESPECTO AL BENEFICIO A OBTENER POR LA PROMOCION

B) LOS INVERSIONISTAS: NO TIENEN LA SUFICIENTE GARANTIA PARA REALIZAR LA INVERSION

3) CLASES DE PROMOTORES

a) PROFESIONALES: CAPACITADOS TECNICA Y PROFESIONALMENTE PARA SU EJERCICIO A) INDEPENDIENTES b) ACCIDENTALES: CONECTADOS CON LA ACTIVIDAD MERCANTIL SE AVENTURAN EN EL CAMPO DE LA PROMOCION c) BANCARIOS: FUNCIONARIOS DE INSTITUCIONES DE CREDITO QUE ACTUAN COMO PROMOTORES DE SUS CLIENTES B) DEPENDIENTES d) FINANCIEROS: QUE POR SUS RELACIONES Y CONEXIONES OBTIENEN RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS e) ESPECIALIZADOS: EN SU RAMA DE ACTIVIDAD

4) REQUISITOS

PARA PODER SER

EMPRENDEDOR

PROMOTOR

CAPACIDAD PARA:

A) VISUALIZAR NUEVAS EMPRESAS

B) REMEDIAR NECESIDADES DE LAS YA EXISTENTE

C) TRANSFORMAR Y COMBINAR A LAS QUE YA EXISTEN O ESTAN CONSTITUIDAS A TRAVES DE: a) DISMINUIR COSTOS b) ACRECENTAR UTILIDADES c) AUMENTANDO SU EFICIENCIA

D) REALIZAR ESTUDIOS

a) JURIDICOS b) CONTABLES c) FISCALES d) ECONOMICOS e) TECNICOS f) FINANCIEROS g) ADMINISTRATIVOS

E) PARA EL NACIMIENTO Y/O CREACION DE NUEVAS EMPRESAS

a) COLOCANDO BONOS Y OBLIGACIONES

b) OBTENIENDO CAPITALES

F) DE RELACIONARSE CON

a) BANQUEROS

b) CAPITALISTAS

c) TECNICOS

d) TRABAJADORES

e) PUBLICO INVERSIONISTA

5)

CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR PROMOTOR

ASPECTOS BASICOS QUE AYUDAN A DESTACAR LA PERSONALIDAD DEL PROFESIONAL

A) IMAGINACION
CUALIDAD QUE IMPLICA LA ACCION

ES LA FACULTAD DE REPRESENTAR MENTALMENTE IMAGENES O SITUACIONES REALES O IDEALES

REQUIERE CONOCER O PREVER CIERTOS ACONTECIMIENTOS O SITUACIONES COMO: a) DEMANDA DE UN PRODUCTO b) VARIACIONES DEL MERCADO c) POSIBILIDAD DE EQUIPO Y DE PERSONAL

B) HONRADEZ

EN TODOS SUS ACTOS NO SOLO EN RELACION CON EL MANEJO DE FONDOS QUE SE LE ENCOMIENDAN SI NO TAMBIEN CON LA PRESENTACION DE SUS:

a) INFORMES b) PROYECTOS c) DICTAMENES d) ANALISIS

C) INTELIGENTE

FACULTAD DE INTELECTO (PRODUCTO DE LA EXPERIENCIA ACUMULADA)

ES TENER FACILIDAD PARA:

a) PODER EXTRAER DE LOS HECHOS Y EXPERIENCIAS SU PROPIO CONOCIMIENTO (ABSTRACCION) b) PODER TRASMITIR E IMPRIMIR IDEAS DE LA EMPRESA QUE TRATA DE FORMAR

D) INICIATIVA

CUALIDAD QUE INCLINA A LA ACCION

NO ES SUFICIENTE POSEER CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA: HAY QUE PONERLOS EN P R A C T I C A

ADELANTARSE A LAS NECESIDADES FUTURAS

E) CAPACIDAD PARA ARBITRARSE RECURSOS

APTO PARA REUNIR LOS RECURSOS NECESARIOS: HUMANOS MATERIALES FINANCIEROS

NO SOLO TENER IDEAS SI NO PONERLAS EN PRACTICA

REUNIENDO LOS ELEMENTOS NECESARIOS

F) RELACIONES HUMANAS

SU IMPORTANCIA Y SU CONOCIMIENTO:

a) LIMA ASPEREZAS b) CREA BUENAS VOLUNTADES

c) PUEDE INCLINAR A LA COLABORACION

G) AGRESIVIDAD

ES POSEER LA SUFICIENTE FUERZA CONVINCENTE PARA LOGRAR EL INTERES EN SU PROYECTO

A VECES POR FALTA DE ESO: MUCHOS BUENOS NEGOCIOS QUEDAN

EN SIMPLES PROYECTOS

H) PRUDENCIA

SIRVE DE REGULADORA A LA AGRESIVIDAD EVITANDO DECISIONES IMPRUDENTES QUE INTRODUZCAN AL ERROR O A FALSAS A PRECIACIONES

I) COORDINACION

ES UNA CUALIDAD INHERENTE A TODO EMPRENDEDOR - PROMOTOR PORQUE DEBE ARMONIZAR TODOS LOS

ELEMENTOS REUNIDOS PARA CONCRETIZAR EL PROYECTO

J) PERSEVERANCIA
ALTA PRESENCIA DE:ANIMO ENTUSIASMO VALOR (LOGRO DE OBJETIVOS)

K) AMPLIOS CONOCIMIENTOS DE ADMINISTRACION Y CULTURA


PARA: a) APRECIAR EL XITO DE LA PROMOCCION b) VALORAR LOS ESTUDIOS QUE DELEGUE

A OTROS ESPECIALISTAS

c) PLANEAR LA ORGANIZACIN DEL NEGOCIO PREVIENDO SUS NECESIDADES

FUTURAS d) TENER SEGURIDAD EN LOS CALCULOS Y ESTIMACIONES

CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

1 SENTIDO COMUN 2 CAPACIDAD ORGANIZATIVA 3 CREATIVOS 4 VALOR 5 ORIENTACION AL XITO 6 TOMAN RIESGOS CALCULADOS 7 CONCENTRACION 8 INDEPENDENCIA 9 TOLERANCIA 10 INNOVADORES 11 RESPONSABLES 12 OPTIMISTAS 13 VERSATILES 14 PERSIGUEN LA EXCELENCIA 15 GENERAN SU PROPIO TRABAJO 16 TERMINAN LO QUE INICIAN 17 GUSTAN DIRIGIR 18 NO TEMEN ENFRENTAMIENTOS 19 NO SON CONFORMISTAS 20 CONOCEN EL CAMPO EN QUE TRABAJAN 21 TRABAJAN ARDUO Y TENAZ 22 ORIENTACION A LA SOLUCION DE PROBLEMAS 23 ORIENTACION A LA REALIDAD

1 ORIENTACION AL CLIENTE 2 CAPACES DE SIMPLIFICAR 3 CONFIANZA EN SU MISION 4 BUENOS HABITOS DE TRABAJO 5 DON DE MANDO 6 BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES 7 INTELIGENCIA GENERAL 8 ORIENTACION A LA ACCION 9 PERCEPCION DE OPORTUNIDADES 10 PERSPECTIVAS A LARGO PLAZO 11 MOTIVACION Y ENERGIA 12 AUTORESPONSABILIDAD 13 TENACIDAD 14 CAPACIDAD DE CONVENCIMIENTO 15 APLICAN LA TECNOLOGIA 16 PERSEVERANTES 17 APRECIAN LA LIBERTAD 18 CREEN EN EL EXITO 19 CULTIVAN SU AUTOESTIMA 20 ENFRENTAN LAS COSAS GRANDES 21 PLANEAN 22 USAN SU MAXIMA CAPACIDAD 23 SON CUMPETITIVOS NO TEMEN A LOS ERRORES

COMO PUEDEN APRECIARSE, SI SUMAMOS LAS CARACTERISTICAS ESTARIAMOS HABLANDO DE UN SUPER HOMBRE

POR LO QUE:

DEBIERA EXISTIR UN CONTRATO DE REFERENCIA QUE CONTENGA LOS SIGUIENTES PUNTOS:

a) RESPONSABILIDADES Y DERECHOS DE LOS CONTRATANTES: b) PLAZO DEL PROYECTO c) MONTO O INVERSION TOTAL d) FECHAS DE INICIO Y TERMINO e) HONORARIOS Y/O COMISIONES

C A P I T U L O II

T I P O S D E P E R S O N A S

NECESITAMOS PERSONAS (HOMBRES Y MUJERES)

QUE SUEEN EN LO QUE JAMAS HA EXISTIDO Y QUE LUCHEN POR HACERLO R E A L I D A D JOHN F. KENNEDY
LA SOCIEDAD

A TRAVES DE LA HISTORIA HA MARCADO CIERTOS ESTANDARES DE ACTUACION

POR EJEMPLO: DE PEQUEOS TENEMOS QUE: IR A LA ESCUELA ACOSTARNOS TEMPRANO TERMINAR CIERTO GRADO ESCOLAR ADEMAS: LA SOCIEDAD NO NOS PERMITE DEDICAR NUESTRO TIEMPO A ACTIVIDADES QUE NO CONSIDERA

CORRECTAS
ASI, NUESTROS FAMILIARES, AMIGOS Y Y LA COMUNIDAD EN SI, NOS

P R E S I O N A N

PARA QUE CONTINUEMOS CON EL ESTANDAR QUE NOS M A R C A N

SI HACEMOS ALGO: a) POSITIVO: LO QUE LA SOCIEDAD PERMITE ( DE UNA O DE OTRA MANERA) EJEMPLO. LA UNION LIBRE LA LIBERACION FEMENIINA b) NEGATIVO: LO QUE LA SOCIEDAD NO PERMITE EJEMPLO: ROBAR - MATAR

NOS RECHAZARAN

SI SALIMOS DE LO CONVENCIONAL EN FORMA NEGATIVA LA SOCIEDAD DECIDE QUE:

NO ES BUENO QUE SIGAMOS CONVIVIENDO CON ELLA Y OPTA POR ENCERRARNOS EN LA CARCEL

EL HOMBRE RAZONABLE SE ADAPTA AL MUNDO

< MIENTRAS> EL HOMBRE IRRAZONABLE BUSCA QUE EL MUNDO SE ADAPTE A EL TODO PROGRESO DEPENDE DE LOS HOMBRES I R R A Z O N A B L E S ESTE PENSAMIENTO REFLEJA LO QUE PUDIERAMOS LLAMAR: EL HOMBRE SOBRESALIENTE EN FORMA POSITIVA EXISTEN PERSONAS QUE SON LA EXCEPCION A LA REGLA

PERSONAS QUE ROMPEN CON EL RECHAZO DE LA SOCIEDAD AGUANTANDO TODA CLASE DE FUERZAS QUE LAS EMPUJAN A SER LAS MISMAS

A QUIEN TIENE EL VALOR DE INTENTARLO SE LES LLAMA SOBRESALIENTES

POR

QUE

SOBRESALEN

CIERTAS

PERSONAS

LAS PERSONAS SOBRESALEN

POR LA A C T I T U D

QUE TIENEN ANTE LOS EVENTOS QUE A F R O N T A N

LA ACTITUD

TIENEN DOS VARIABLES (+) I N

T E N S I D A D (-) (-) DURACION

(+)
HAY PERSONAS QUE NO TIENEN UNA DURACION E INTENSIDAD EN SU A C T I T U D SON APATICOS

(+) I N T E

N S I D A D (-) (-)

APATICO (+)

DURACION
OTRAS PERSONAS QUE ANTE CIERTAS CIRCUNSTANCIAS SE E M O C I O N A N ES DECIR: LAS TOMAN MUY INTENSAMENTE PERO LES DURA MUY POCO ESA EMOCION

I N

T E S I D A D

EMOCION

APATICO DURACION

HAY OTRAS PERSONAS QUE SOLO SIENTEN DESEOS YA QUE REACCIONAN CON POCA INTENSIDAD PERO LES DURA LA ACTITUD

I N T E N S

EMOCION

I D A D

APATICO

DESEO

DURACION LA GENTE QUE SOBRESALE ES LA QUE SE DISTINGUE POR TENER UNA EMOCION DURADERA Y DESEOS MUY INTENSOS

SON PERSONAS QUE TIENEN UNA DECIDIDA

A C T I T U D D E P A S I O N

LA ACTITUD

I
N T E N S I D A D

EMOCION APATICO

PASION DESEO

DURACION

ACTITUD

I N T E N S I D A D

EMOCION

PASION

APATICO

DESEO

DURACION

SENTIR PASION ES HACER DE SU VIDA LA MEJOR EMPRESA ENTENDIENDO COMO EMPRESA CUALQUIER ESFUERZO Y CONSECUCION DE UNA META LO MISMO HACE EMPRESA
:

a) EL QUE ORGANIZA Y LLEVA A CABO UNA ACTIVIDAD ( COLECTA DE CRUZ ROJA ) b) EL QUE FABRICA CUALQUIER PRODUCTO c) TIENE UNA TIENDA DE ABARROTES

d) EL QUE DA UNA CONFERENCIA

C A P I T U L O IV
COMO PRESENTAR UN PROYECTO

DE UNA EMPRESA

SU CONTENIDO

C A R A T U L A

TITULO DEL PROYECTO

NOMBRE EMPRESA: NOMBRE DEL EQUIPO: INTEGRANTES:

MATERIA:

GRUPO:

INTRODUCCION

DE QUE VA A TRATAR EL ESTUDIO: A) INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS - AL PRODUCTO - AL MERCADO

B) INTRODUCCION AL TRABAJO ACADEMICO QUE SE TRATA DE DEMOSTRAR

I CONCEPTOS BASICOS DE LA EMPRESA

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

ANTECEDENTES DE LA INDUSTRIA VISION DE LA EMPRESA

MISION DE LA EMPRESA OBJETIVOS DE LA EMPRESA VALORES DE LA EMPRESA

II

EL MERCADO
ANTECEDENTES UNIVERSO

ENCUESTA
DESARROLLO APLICACION ANALISIS VALORIZACION

INTERPRETACION GRAFICAS ESTRATEGIAS

LA COMPETENCIA ANALISIS Y PERSPECTIVAS

III

ASPECTO TECNICO

1- MAQUINARIA Y EQUIPO REQUISICION COSTOS PROVEEDORES CONDICIONES (PAGO Y ENTREGA)

2- PRODUCTO SUS PROCESOS

3- EMPLAZAMIENTO UBICACION DE LA EMPRESA CROQUIS GEOGRAFICO DISEO DE INSTALACIONES

IV

PLANEACION FINANCIERA

INVERSION INICIAL ESTRUCTURA DEL BALANCE INICIAL (ORIGEN Y APLICACIN DE RECURSOS) FLUJO DE EFECTIVO PRESUPUESTOS COSTOS: OPERACIN DIRECTO - FIJO

INDIRECTO - VARIABLE

PUNTO EQUILIBRIO TASA DE RENDIMIENTO PLAZO DE RECUPERACION DE INVERSION

COMERCIALIZACION

PRODUCTO (PRESENTACION)

LOGOTIPO DISTRIBUCION

POLITICAS DE VENTA PROMOCION PUBLICIDAD

VI ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ORGANIGRAMAS

FUNCIONES

DESCRIPCION DE PUESTOS REQUISITOS

POLITICAS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

VII

MARCO LEGAL

TIPO DE SOCIEDAD (JUSTIFICACION)

FORMA DE GOBIERNO (DERIVADAS EN SU CASO DE LA ESCRITURA CONSTITUTIVA) (CONVENIENCIA)

REGISTROS A EFECTUAR

VIII

ASPECTO CONTABLE

TIPO DE SISTEMA DE CONTABILIDAD A DISEAR

SU JUSTIFICACION

IX

CONCLUSIONES

ACERCA DEL NEGOCIO ACERCA DE LA ACADEMIA

ANEXOS

DOCUMENTOS DE APOYO CROQUIS

XI

BIBLIOGRAFIA

A QUIEN SE CONSULTO

C A P I T U L O V
QUE SIGNIFICA SER

EMPRESARIO ?

POR QUE VALE LA PENA

E O

I U N

I N

C E

I G

A O

R C I O

Y CON ELLO SOPORTAR DIA CON DIA AO CON AO

LOS PROBLEMAS QUE VIENEN APAREJADOS CON EL MISMO: FALTA DE CLIENTES (CONSTANTE) EFECTIVO ESCASO (CUANDO LO HAY) PERSONAL (SIN COMPROMISO) (NI CAPACIDAD TECNICA)

COMPETENCIA EXCESIVA ( LOCAL E INTERNACIONAL ) LEYES Y REGLAMENTOS COMPLEJOS ( QUE PARECEN INJUSTOS)

AL PARECER, EL DIA DE HOY ES MUCHO MAS FACIL PONER UN NEGOCIO QUE ENCONTRAR EMPLEO

Y SI NO ES FACIL, POR LO MENOS PUEDE SER MAS RENTABLE

YA QUE LA MAYORIA DE LOS MEXICANOS QUE TRABAJAN PERCIBEN EN PROMEDIO COMO DOS SALARIOS MINIMOS COMO SUELDO

FACTORES QUE NOS DETIENEN PARA CONVERTIRNOS EN EMPRESARIOS

AL SER PATRONES YA NO CONTARIAMOS CON BENEFICIOS SOCIALES Y LABORALES COMO: AGUINALDO SAR INFONAVITT

IMSS PARTICIPACION DE UTILIDADES VACACIONES ETC.

A PARTIR DE ESE MOMENTO

YA NO CUALQUIERA DE NOSOTROS ESTA EN POSIBILIDAD DE COMENZAR UNA EMPRESA PUES IMPLICA:

UN MAYOR ESFUERZO

Y DEDICACION DE NUESTRA PARTE

AQUI ES DONDE COMIENZA LO VERDADERAMENTE MOTIVADOR DE SER EMPRENDEDOR SE NECESITA: MAS FORTALEZA INTERIOR MAS DETERMINACION SOBRE TODO MAYOR NECESIDAD DE REALIZACION PERSONAL QUE LA MAYORIA DE LAS PERSONAS NO TIENEN

SER EMPRESARIO IMPLICA PERTENECER A UNA RAZA DIFERENTE

LA DETERMINACION

PERMITE DISFRUTAR PLENAMENTE EL TRABAJO

DEDICAR EL TIEMPO Y LA ENERGIA A HACER SOLO LO QUE

VERDADERAMENTE TE APASIONA ASI NO TENDRAS QUE TRABAJAR EL RESTO DE TU VIDA

SER EMPRESARIO VENTAJAS QUE SATISFACEN RELACION ADAPTACION COMUNICACIN CREATIVIDAD

CONTACTAR INDEPENDENCIA

RELACION

OPORTUNIDAD DE UNA RELACION ESTRECHA Y HUMANA CON LAS PERSONAS QUE FORMARAN NUESTRO NEGOCIO

ADAPTACION

LA POSIBILIDAD DE ADAPTARSE Y VIVIR CON LOS CAMBIOS DEL ENTORNO

COMUNICACION

APRENDER A COMUNICARSE CON LOS DEMAS, MAS FLUIDA Y EFICAZMENTE

CREATIVIDAD

EXISTEN MAYORES POSIBILIDADES DE EJERCER LA CREATIVIDAD E INICIATIVA INDIVIDUAL

CONTACTAR

PERMITE ESTABLECER CONTACTOS PERSONALES CON CADA CLIENTE

INDEPENDENCIA

FACILITA SER SU PROPIO JEFE Y ADEMAS INDEPENDIZARCE

SER EMPRESARIO

CARACTERISTICAS AUDAZ CONFIANZA TENAZ INICIATIVA

PASION RESPONSABILIDAD SOADOR

AUDAZ

PARA:

CORRER RIESGOS Y CONTROLAR SU MIEDO

CONFIANZA EN SI MISMO

PARA:

ACEPTAR DE LO QUE SE ES CAPAZ Y NO DERRUMBARSE FACILMENTE

TENAZ

POR INCANSABLE Y PODER LEVANTARSE DESPUES DE LAS CAIDAS

INICIATIVA

POR SENTIRSE UNICO Y ESPECIAL Y NO ACTUAR EN FUNCION DE LOS OTROS

APASIONADO

PARA COMPROMETERSE

RESPONSABLE

PARA AFRONTAR LO QUE HACE SIN BUSCAR EXCUSAS

SOADOR

PARA MIRAR SIEMPRE HACIA LAS ESTRELLAS, PERO SIN DEJAR DE TOCAR EL SUELO

SI DESPUES DE TODOS LOS ARGUMENTOS EXPUESTOS USTED DECIDE SER E M P R E S A R I O

F E L I C I D A D E S

EN SEGUIDA: COMIENZA A CONSTRUIR NUESTRA EMPRESA SOBRE UNOS SOLIDOS CIMIENTOS REVISAR SI SABEMOS A DONDE VAMOS QUE NECESITAMOS PARA LLEGAR A NUESTRO DESTINO QUE RECURSOS QUE ENERGIA

QUE TIEMPO PARA COSECHAR

ACEPTA LA INVITACION?

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