LUIS ARTURO CABRERA CENTENO

MANTENIMIENTO

INTRODUCCION La idea del mantenimiento comienza con la aparicin de las maquinas, puesto que se volva imprescindible que estas funcionasen adecuadamente para producir ms ganancias, sin embargo al estar estas conformadas por engranajes, poleas actuadores y todo tipo aparatos que estuvieran en constante accin y contacto provocaba que en determinado momento se desgastaran y por ende no funcionaran adecuadamente. En un principio el concepto de mantenimiento se limitaba solo a la parte de reparar alguna pieza defectuosa o reemplazarla, sin embargo a lo largo de los aos a raz de la revolucin industrial, guerras mundiales y dems, el concepto de mantenimiento fue evolucionando hasta lo que conocemos actualmente por mantenimiento Por mantenimiento entendemos como el conjunto de acciones necesarias para conservar o restablecer un sistema en un estado que permita garantizar su funcionamiento para el cual fue destinado, con un coste minino. De ah la importancia del mantenimiento quien viene a solucionar y aprevenir todo tipo de problemas a los que una maquina pudiera enfrentarse, a tal fin. Es imprescindible actuar bajo cierta reglamentacin y especificaciones tcnicas propias de la maquina a que aporta el suministrador. Entre las misiones del encargado de mantenimiento destacan: y y y y La vigilancia permanecerte y/o peridica Las acciones preventivas Las acciones correctivas (reparaciones) El re emplazamiento de maquinaria defectuosa

As pues, el rea de mantenimiento de un empresa se puede estructura de diferente formas; la manera en que se organiza el mantenimiento actualmente puede ser: -Dependencia Jerrquica. -Centralizacin/Descentralizacin. Dependencia Jerrquica. En cuanto a su dependencia jerrquica es posible encontrarnos con departamentos dependientes de la direccin y al mismo nivel que fabricacin: Centralizacin/Descentralizacin En si est constituida por una estructura piramidal, con dependencia de una sola cabeza para toda la organizacin

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MANTENIMIENTO

Cabe destacar que podemos encontrar ambos tipos de organizaciones mezclados lo que da como resultado una organizacin mas solida asi mismo abre una nueva sector llamado ingeniera de mantenimiento que resuelve los problemas que pudieran presentarse repentinamente permitiendo que el are a de ejecucin no descuide otras maquinas pendientes a reparar. . Es importante sealar como es que se lleva el control de mantenimiento y que funciones realiza, para esta ltima encontramos las funciones primarias y secundarias: Funciones primarias: y y y y y y Mantener reparar y revidar los equipos e instalaciones Generacin y distribucin de los servicios elctricos, vapor, aire, agua, gas, etc. Modificar, instalar, remover equipos e instalaciones Nuevas instalaciones de equipos Desarrollo de programas de mantenimiento preventivo y programado Seleccin y entrenamiento de personal

Funciones secundarias: y y y y y y Asesora la compra de nuevos equipos Hacer pedidos de repuestos, herramientas y suministros Controlar y a segurar un inventario de repuestos y suministros Mantener los equipos de seguridad y dems sistemas de proteccin Llevar la contabilidad e inventario de los equipos Cualquier otro servicio delegado por la administracin

Otro aspecto importante a considerar es La seguridad industrial evala estadsticamente los riesgos de accidentes mientras que la parte de higiene Industrial se encarga de analizar las condiciones de trabajo y, como pueden estas afectar la salud de los empleados. La importancia de la Seguridad e Higiene industrial radica en que, ao con ao las cifras de accidentes relacionadas con el trabajo se incrementen. Estos accidentes provocan prdidas econmicas y sociales de suma importancia. As que se hace necesario, para las empresas establecer normas de seguridad y programas de seguridad, a fin de evitar los accidentes. La seguridad industrial tiene como objeto proteger a los elementos de la produccin (recursos humanos, maquinaria, herramientas, equipo y materia prima), y para esto se vale de la planificacin, el control, la direccin y la administracin de programas. Muchas empresas ven la Seguridad e Higiene Industrial como gasto extra, y no es as. El empresario debe comprender que los programas de seguridad, los inspectores, etc., representan una inversin para la empresa, ya que ayudan a evitar los accidentes y todos los costos directos e indirectos que ellos conllevan.