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Reflexiones de Estrategia

No hay que juzgar la idea sino el sustento. Yo puedo valorar proyectos antagnicos. Lo que nunca se puede hacer es sustituir las convicciones.

Marcelo Bielsa
Empresa Gabriel Zurita V. - Otoo
Inacap Universidad Tecnolgica de Chile Administracin de Empresas

Reflexiones de Estrategia
Nosotros deberamos aclararle a la mayora que el xito es una excepcin, los seres humanos de vez en cuando triunfan, pero habitualmente desarrollan, combaten, se esfuerzan y ganan de vez en cuando, muy de vez en cuando.

Marcelo Bielsa
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Reflexiones de Estrategia
Este trabajo que hacemos tiene la posibilidad de que lo evalen 15 o 16 millones de tcnicos, entonces es un trabajo que est sper expuesto y uno tiene que ser sper fuerte psicolgicamente cuando las cosas no van bien. Jean Beausejour
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Reflexiones de Estrategia

Hay que faltar el respeto a todos si quieres ganar, y muchos de ac lo vemos as, y quien se nos pare al frente le queremos ganar y pasar por encima.

Fabin Orellana
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Reflexiones de Estrategia

El futbolista chileno nunca ha sido arrugn, no es un futbolista sin garra o sin espritu de lucha, es un futbolista que entra derrotado, es decir, que entra a vivir una derrota anunciada, igual corre, pero al final igual vamos a perder, algo va a pasar y vamos a perder, aunque corra trabaja, se esfuerza, lucha y lucha pero sabiendo que vamos a perder. Eduardo Santa Cruz
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Reflexiones de Estrategia

El ftbol puede prescindir de todo, va a seguir viviendo sin entrenadores, sin dirigentes, sin futbolistas, sin espectadores, pero no puede seguir viviendo sin escudos, porque el escudo es el que te emociona, y todo lo que el ftbol genera, lo genera porque, hay un afn de captar la emocin del que llora porque el equipo gana o pierde. Marcelo Bielsa
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Reflexiones de Estrategia
Uno debe querer a quien conduce. Por eso hay que incluir al que no protagoniza y entender que los rebeldes no nos desafan, sino que simplemente estn informndonos. Lo que no podemos permitir es que (los jugadores) dejen de luchar. El desborde, el desorden, lo que pase est admitido. Los choques, los bailes... lo que no est permitido es que dejen de luchar. Si luchan por el objetivo de todos, merecen estar. Marcelo Bielsa
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Reflexiones de Estrategia
El liderazgo se ve en la derrota y el conductor solo es bueno si ha superado la adversidad. Las operaciones y los cambios se hacen en la victoria, no en la derrota. La adversidad es el momento de observacin de las cosas. Marcelo Bielsa
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Reflexiones de Estrategia
He logrado identificar tres sntomas en un lder. Cuando entra al vestuario hay una pausa en el murmullo. Cuando habla, hay silencio y cuando con el mismo chiste contado por m nadie se re, con l todos se ren y si lo cuenta otro, no. Marcelo Bielsa
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Reflexiones de Estrategia
El futbolista siempre se da cuenta cuando el entrenador lo engaa y es algo que jams hay que hacer, porque en la derrota, lo sacar a relucir.

Marcelo Bielsa
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Reflexiones de Estrategia
El xito es deformante, relaja, engaa, nos vuelve peores, nos ayuda a enamorarnos excesivamente de nosotros mismos. El fracaso es todo lo contrario, es formativo, nos vuelve slidos, nos acerca a las convicciones, nos vuelve coherentes.

Marcelo Bielsa
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Reflexiones de Estrategia
Yo soy un convencido de que hay que saber jugar mal. Y para eso, lo primero que se debe hacer es aceptar ese hecho no deseado para llevar el partido a un terreno neutro e intentar mejorar desde all.

Marcelo Bielsa
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Reflexiones de Estrategia
En las peleas callejeras hay dos tipos de golpeadores. Est el que pega, ve sangre, se asusta y recula. Y est el que pega, ve sangre y va por todo, a matar. Muy bien muchachos, vengo de afuera y les juro que hay olor a sangre.

Marcelo Bielsa
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