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WARREN Y ASOCIADOS S.A.C.

2011

Cuestionario por reas de Aplicacin DIRECCIN


CONCEPTO 1. La direccin dicta las pautas o lineamientos para encauzar a la organizacin al cumplimiento de su objeto o atribulacin fundamental?
2. la orientacin al logro de tal objeto o atribuciones coincidente con: a) Su visin b) Su misin c) Sus objetivos d) Sus polticas e) Sus estrategias 3. Cmo se integra y concilia la direccin sus criterios con las reas de la organizacin? 4. la labor de la direccin se traduce en atributos como: a) Solidez financiera b) Valor de la organizacin como inversin c) Calidad de los productos y servicios d) Innovacin e) Calidad de la administracin f) Habilidad para atraer, desarrollar y retener a gente talentosa g) Responsabilidad ambiental y comunitaria h) Otros 5. la direccin cumple con el propsito de integrar a la organizacin den un contexto competitivo?

SI

NO

OBSERVACIONES

LIDERAZGO 1. Qu estilo de liderazgo ejerce la direccin?


2. El estilo de liderazgo basado en el uso de la AUDITORA DE GESTIN | Papeles de Trabajo

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autoridad es: a) Autocrtico (impositivo) b) Democrtico c) Liberar
3. se considera la conducta del lder en cuanto: a) apoyo b) participacin c) instrumental d) orientacin 4. En qu medida el liderazgo constituye un factor que da soporte a una direccin efectiva? Explquelo brevemente. COMUNICACIN Cmo se concibe el proceso de la comunicacin? Descrbalo

2011

Qu representa la comunicacin para la organizacin? Qu tipo de informacin recibe la direccin?

Qu tipo de equipos formales se han creado? a) Funcionales b) Auto dirigidos c) De investigacin y desarrollo d) De la alta direccin e) De mando f) De calidad g) Especiales h) Cultrales i) Otros

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