Mariana Isabel Valdes E.

UTL Administración del Tiempo

07001199

Los siete hábitos de las personas altamente efectivas

Victoria privada

Las metas personales a seguir en el futuro, en el corto y largo plazo. Muy

importante en este apartado es la definición de la misión personal.

• Hábito 1: La proactividad otorga la libertad para poder escoger nuestra

respuesta a los estímulos del medio ambiente. Nos faculta para responder
(responsabilidad) de acuerdo con nuestros principios y valores. Ésta es la
cualidad esencial que nos distingue de los demás miembros del reino animal.
En esencia, es lo que nos hace humanos y nos permite afirmar que somos los
arquitectos de nuestro propio destino.

Las personas proactivas asumen responsabilidades, son listas, se mueven por

valores, interpretan la realidad y saben lo que se necesita.

Usa frases como:

“yo decido”

“yo puedo”

El enfoque proactivo consiste en cambiar de adentro hacia fuera: ser distinto, y

de esta manera provocar un cambio positivo en lo que esta ahí.

• Hábito 2: Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra vida
tenga razón de ser, pues la creación de una visión de lo que queremos lograr
permite que nuestras acciones estén dirigidas a lo que verdaderamente es
significativo en nuestras vidas. Después de todo, para un velero sin puerto
cualquier viento es bueno.

¿Es posible ponerse andar si saber a donde queremos ir?

• Hábito 3: Primero lo primero. Como corolario del proceso de victoria

privada, después de adoptar el hábito de la proactividad que permitirá asumir
responsabilidad, y habiendo definido el fin que se desea alcanzar, es esencial
saber cuál es el siguiente paso. Este capítulo trata sobre eso. Se sugieren
herramientas y métodos de priorización. Además incluye un cuadro en el que
muestra las cosas urgentes y las importantes haciendo referencia a las
personas que por no priorizar tareas su vida se mantiene en constantes
actividades urgentes y continuo afán haciendo de este una persona reactiva.

El lenguaje de las personas reactivas las absuelve de responsabilidades o en

su defecto busca transferirlas

Usa frases como

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“Si tan solo”

“El me obliga”

Primero lo primero: los planes y la definición de los objetivos que se

quieren lograr. No siga hasta que no los tenga claros, porque será como
arar en tierra árida.

Victoria pública

La victoria pública está relacionada con la transición de la independencia hacia

el ganar/ganar. En las actividades en las que toca al individuo relacionarse con
otras personas, puede pensar de cuatro maneras: perder/perder (no me
importa perder, si tú pierdes), perder/ganar (perderé aunque tu ganes) y sus
correspondientes ganar/perder (te haré perder), y ganar ganar (podemos hacer
algo en que ambos salgamos beneficiados). El término sinergia significa que el
todo es mayor que la suma de las partes.

• Hábito 4: Pensar en ganar/ganar (beneficio mutuo) nos permite desarrollar

una mentalidad de abundancia material y espiritual, pues nos cuestiona la
premisa de que la vida es un «juego de suma cero» donde para que alguien
gane, alguien tiene que perder. Cuando establecemos el balance entre
nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común.
Cuando nuestra determinación se balancea con la consideración para con los
demás, estamos sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los
seres humanos.

Ganar/ganar se basa en la creencia de que existe una tercera alternativa. No

se trata de tu éxito o el mío, sino de un éxito mejor de un camino superior.

• Hábito 5: Buscar comprender primero y después ser comprendido es la

esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de ser entendidos
es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. Este
hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a
acuerdos de tipo ganar/ganar.

Usted va al oculista le explica su problema, y éste saca sus lentes, y le dice:

-Póngase estos. Yo he usado este par de lentes durante 10 años y realmente

me han sido muy útiles. Tengo otro par en casa; quédese usted con este.

Usted se los pone y el problema se agrava

-¡Esto es terrible!, -exclama usted-. ¡No veo nada!

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-¿Por qué no le sirven? A mí me han funcionado excelente. Ponga más

empeño

-Lo pongo. Pero lo veo todo borroso

-Bueno, ¿qué pasa con usted? Piense positivamente.

-Positivamente no veo nada.

-¡Vaya ingratitud! . Después de todo lo único

que pretendía era ayudarle.

¿Volvería usted a ver a ese oculista?

La clave es procurar auténticamente el bienestar del individuo, escuchar con

empatía, permitir que la persona llegue al problema y a la solución con su
propio ritmo y en el momento conveniente.

• Hábito 6: Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de

valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y
superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la
innovación son el resultado de este hábito.

Algunas metas las podemos lograr solos, pero los logros importantes sólo las
podemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre a
la Luna o la creación del sistema operativo LINUX son el resultado del trabajo
en equipo.

Renovación

Esta parte explica el proceso de cambio, no cíclico sino lineal, a partir de las
victorias anteriores, en un plan de llegar al cambio personal.

•Hábito 7: Emocional, mental y espiritual. Es lo que nos permite establecer

un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en
los diferentes papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas.

Es el hábito que le permite conservar y desarrollar el capital más preciado, es

decir, su persona. Para lograrlo le hará falta renovar todos los aspectos de su
naturaleza; el aspecto Físico, el aspecto Espiritual, el aspecto Mental y el
aspecto Socio-Emocional.

Elliot: “Nunca dejaremos de explorar, porque el fin de nuestra exploración será

llegar al punto donde comenzamos, para entonces conocernos por primera vez”.